2026-05-05
Blog Página 491

El año de la pandemia se salda con la destrucción de 22.500 puestos de trabajo en Hego Euskal Herria

El año pasado se perdieron 22.500 puestos de trabajo en Hego Euskal Herria, según la Encuesta de Población Activa que hoy publica el INE. Esto supone una caída de la ocupación del 1,8% con respecto al cierre del año anterior. Sin embargo, el impacto laboral de la crisis no ha sido igual para toda la población.

Atendiendo únicamente al empleo destruido, comprobamos que las mujeres han salido más perjudicadas que los hombres. En concreto, la ocupación femenina se ha reducido un 2% y entre los hombres la caída relativa ha sido del 1,7%. La crisis ha golpeado con gran fuerza al empleo temporal, y ello ha repercutido de forma especialmente negativa en el empleo juvenil. De hecho, la ocupación laboral entre la juventud menor de 25 años se ha desplomado un 10,7% y la tasa de paro juvenil ha alcanzado el 31,7%.

Estos resultados nos sitúan a la cabeza de la Unión Europea en paro juvenil, tan solo por detrás del Estado español y Grecia. Pero además, también encabezamos junto al Estado español el ránking europeo de temporalidad. Precisamente, el paro juvenil y la temporalidad son los problemas más graves que sufre nuestro mercado de trabajo.

Poner en vías de solución estos problemas requiere ir más allá de la derogación de las últimas reformas. Es preciso que los poderes públicos asuman un compromiso serio con la inserción laboral de las generaciones más jóvenes, y limiten el uso de la contratación temporal solo para cubrir actividades temporales o tareas eventuales.

Por el contrario, la patronal viene insistiendo en empeorar las condiciones laborales y reducir los salarios. En realidad se trata de la misma estrategia empresarial de siempre. Estas recetas apuestan por un modelo de competencia anticuado y antisocial que nada tiene que ver con la modernización del tejido productivo, ahora tan en boga.

Por último, resulta difícil imaginar un proceso de recuperación sólido sin antes haber superado la pandemia. Aún así, conviene aprovechar las oportunidades de inversión que pueden ser financiadas con las ayudas europeas, siempre y cuando vayan destinadas a crear empleo de calidad y a reactivar aquellas zonas o municipios más castigados por el paro.

De momento, los gobiernos autonómicos de Gasteiz e Iruñea han elaborado sendos programas de inversión sin respetar unos criterios de participación democrática mínimamente aceptables. Pero vamos a exigir que al menos la gestión de los fondos sea lo más transparente posible para cortocircuitar posibles redes clientelares y corruptelas.

Osasun publikoa denona eta denontzako izatea aldarrikatu dugu Araban, Bizkaian eta Gipuzkoan

Hilabeteak daramatzagu mobilizazioetan. Osakidetzak mobilizazioa beste biderik ez digu utzi. Testuinguru horretan, pandemia aitzakia ezin hobea izan da murrizketak aplikatzen jarraitzeko. Hala, nahi beste arrazoi ditugu Osakidetzan greba egiteko, eta halaxe egin dugu urtarrilaren 28aren etorrerarekin, LAB, SATSE, ELA, CCOO, UGT eta ESK sindikatuok deituta. Greba eta mobilizazio eguna izan da Araban, Bizkaian eta Gipuzkoan, eta manifestazioak egin ditugu hiriburuetan, Osakidetzak dituen egiturazko arazoei konponbidea jar diezaieten exijitzeko.

Hauek dira sindikatuon aldarri nagusiak:

-Osasun publikoan inbertsio handiagoa behar dugu. Lehentasunezkoa da diru publikoa denontzako zerbitzuetan gastatzea. Hala ere, horri buruzko proposamenik ez egoteaz gain, Osasun Sailaren aurrekontuari buruz galdeturik sailburuak erantzuteari ere uko egin dio, Legebiltzarrean beharrezko azalpenak emanak zituela esanez.

-Egiturazko plantilla handitu behar da, eta behin-behinekotasunarekin amaitu. Langileak gainkargatuta eta gainezka daude, eta nork bere lanpostua finkatu behar du. 15.000 aldi baterako langile baino gehiago edukiz, behin-behinekotasuna %40koa izanik, Osakidetzak egin duen EPEaren proposamena, 3.500 lanpostukoa, ez da inola ere nahikoa.

-Lan-baldintzak Arautzeko Akordio berri bat behar dugu, duela 11 urte iraungi baitzen. Halaber, urte hauetan guztietan ezarri dizkiguten murrizketak lehengoratu behar dira: lanbide-garapena, Itzarri, erretiro aurreratuaren primak, eroste-ahalmena berreskuratzea. Osakidetzako Zuzendaritzak adierazi du akordio arautzaile berrirako gure proposamena aztertzeko borondatea duela, baina ez gainerako gaiak aztertzeko.

-Pribatizazioak amaitutzat jo behar dira. Azken urteotan pribatizatu diren zerbitzuak publiko bihurtu behar dira berriro. Horri heltzeko borondaterik ez dago.

-Langileen lan-osasuna noizko? Segurtasuna eta osasuna ziurtatzeko neurriak behar ditugu. FFP2 maskarak ez dira xuhurtu behar, protokolo bermatzaileak taiutu eta aplikatu behar dira, eta arrisku psikosozialak eta lan-kargak aztertu behar dira.

Es más necesario que nunca un Convenio de Banca para Euskal Herria donde se respeten los derechos de las plantillas y no se acepten congelaciones salariales

LAB considera vergonzoso que CCOO, UGT y FINE aprueben a la patronal de banca (AEB) la congelación salarial durante dos años. Desgraciadamente, se consumó ayer el robo a miles de trabajadoras y trabajadores de Banca, se han cumplido los malos augurios que preveíamos y “gracias” a la complicidad de los sindicatos que no dudan en ayudar a la Patronal, miles de trabajadores y trabajadoras de banca van a ver congelados sus sueldos durante dos años 2019-2020 y una mísera subida para los siguientes tres años 2021, 2022 y 2023.

En el preacuerdo alcanzado entre la Patronal AEB y los sindicatos CCOO-UGT-FINE la congelación salarial va a aplicarse en Banca. Mientras que en el año 2020 la subida salarial media pactada en convenios fue de 1,89%, y en el año 2019 fue de un 2,33%, la banca consigue sus pretensiones, una congelación salarial para dos años y una subida raquítica para 2021 (0,25%); 2022 (1,00%) y 2023 (1,25%), respectivamente, lo que, a nuestro juicio, supone un nuevo atraco a sus trabajadoras y trabajadores.

No podemos olvidar que la banca continúa obteniendo miles de millones de beneficios, a pesar de utilizar la“arquitectura financiera” para aparentar menos y que sus altos Directivos cobran sueldos y pensiones de escándalo. Pero a las plantillas, que son quienes están al pie del cañón, dando la cara y atendiendo a la clientela lo mejor posible, se les hace pagar, con la excusa de la pandemia, las consecuencias y les congelan el sueldo con la complicidad sindical de CCOO, UGT y FINE.

Consideramos inaceptable esta decisión, una nueva muestra de cómo algunos entienden un sindicalismo de renuncias en lugar de un sindicalismo de lucha y logros en favor de la clase trabajadora.

Hoy más que nunca queda demostrada la necesidad de un Convenio de Banca para todas y todos los trabajadores del sector de Euskal Herria. Por derecho como Pueblo pero también como demostración de un sindicalismo que no deja abandonados a trabajadores y trabajadoras, que no cede a las presiones de la Patronal mas prepotente y avariciosa, que no duda en destruir miles de puestos de trabajo y tampoco, con la complicidad de algunos sindicatos, de apretar aun más el cinturón de las plantillas y aceptar una vergonzosa congelación salarial con la excusa, como afirma la Patronal, de salvar el sector en la actual situación.

Hacemos un llamamiento a continuar con la recogida de firmas que hemos iniciado los sindicatos vascos LAB y ELA, el gallego CIG (los tres presentes en la Mesa Negociadora de este Convenio) junto a los catalanes Intersindical CSC y SEC. Las y los trabajadores de banca no nos merecemos la congelacion salarial pero tampoco una patronal avariciosa y unos sindicatos sumisos que no dudan en traicionarnos.

Denunciamos la situación de las trabajadoras de ayuda a domicilio en Lautada, Kanpezu y Errioxa

Desde LAB nos hemos puesto en contacto con los ayuntamientos de Lautada, Kanpezu y Errioxa ante la grave situación que las trabajadoras del servicio de ayuda a domicilio de la zona están sufriendo.

En mayo del 2020, en plena pandemia, la empresa CLECE convoca a una reunión urgente al comité de empresa y le comunica que había hecho una auditoría del último año, a los kilometrajes que la plantilla pasaba mensualmente. Según dicho informe, las trabajadoras pasaban el kilometraje por encima de su recorrido real.

Cuál fue nuestra sorpresa cuando en plena pandemia, inmersas en la primera ola de la COVID 19, en la que estaba muriendolagenteconcifrasalarmantes,loshospitalesestabandesbordados, cuandonohabíaguantes,mascarillasnilos EPIs necesarios para poder ir a trabajar protegidas para no contagiarnos, que la empresa nos iba a decir esto.

Mientras el mundo salía a sus ventanas y balcones a aplaudir al personal sanitario, CLECE, una de las muchas empresas del millonario Florentino Pérez, estaba auditando el kilometraje de las trabajadoras utilizando para ello Google Maps, una herramienta que no es precisa. Según CLECE las trabajadoras tienen que poner el origen y el destino en esta herramienta y seleccionar el recorrido más corto, aunque esto signifique circular por carreteras que están consideradas caminos rurales. Se informó a la empresa que las carreteras de estas zonas son carreteras rurales, en las cuáles te puedes encontrar tractores o cosechadoras que ocupan casi toda la calzada, rebaños de ovejas, vacas o caballos y que siempre se había cogido el tramo más seguro, que mayoritariamente, es unos kilómetros más largo que el que la empresa dice.

Ese exceso de kilómetros es el que está reclamando la empresa, resultando, en algunos casos, que estas reclamaciones llegan a cifras de hasta 2.000 euros, y según la empresa, si no procedían a su abono las llevaría a juicio, ésta les llegó a decir que no iban a permitir que se hiciesen ricas a cuenta del kilometraje.

La empresa parece olvidar que estas mujeres ponen su coche a disposición de la empresa para hacer el servicio y cobran 0,29 céntimos por kilómetro, y cuando han tenido un accidente y han destrozado su coche o tienen que realizar el mantenimiento del vehículo, son ellas las que asumen ese gasto.

Pero todo no es culpa de CLECE ni de Florentino, no podemos olvidar que esto es un servicio subcontratado por la Diputación a empresas que siempre han primado sus beneficios ante la calidad del servicio. Es por eso que, desde LAB, denunciamos públicamente la precaria situación que estas trabajadoras del sector están sufriendo mientras este tipo de empresas se enriquecen a cuenta de las trabajadoras y con dinero público. Desde LAB seguiremos luchando por una condiciones laborales dignas y por un servicio de calidad y público.

Para vivir bien, las y los trabajadores hacia la transición ecosocialista

Nos adherimos a la convocatoria de movilización de Aldaketaldia ante la emergencia ecológica y hacemos un llamamiento a aunar fuerzas para la transición ecosocialista y feminista en Euskal Herria. Por lo tanto, llamamos a todas y todos los trabajadores a participar en las iniciativas organizadas en la campaña.

Con la Huelga General de hace ya un año, cuando la mayoría social y sindical de Euskal Herria recurrió a la ofensiva por el trabajo, las pensiones y la vida digna, como con el incidente del vertedero de Zaldibar, queda claro que la lucha contra la emergencia ecológica es y será cada vez más un campo de lucha por los derechos de las y los trabajadores.

El año pasado nos ha dejado grandes enseñanzas. Este modelo económico y social insostenible y ecocida, que tiene como objetivo la acumulación de capital por encima de toda vida, nos augura no sólo un futuro injusto, sino inviable para la mayoría de las y los trabajadores del mundo.

En los últimos meses, además, hemos podido ver cómo la agenda política del cambio climático de Urkullu y Chivite, que se basa en los fondos europeos, la marcan Petronor, Iberdrola, el TAV y la incineradora. Es la lógica de crecimiento verde basada en la desmaterialización y deslocalización de la producción así como en la transición energética a la medida de unos pocos, que empobrecerá y endeudará a las y los trabajadores vascos.

Eso que nos quieren vender como capitalismo verde no es más que falsedad. No hay un crecimiento infinito en la base física finita; no se puede separar el modelo de explotación y producción de los efectos ecológicos que producen. Hay que cambiar radicalmente el modelo. La activación y movilización social y de las y los trabajadores serán claves para crear las condiciones de una transición. En este camino, el llamamiento del movimiento ecologista para el día 30 de enero será un nuevo hito al que no podremos faltar.

Las y los trabajadores de LAB somos conscientes del importante papel que jugamos en esta lucha: nuestra posición es estratégica en la lucha por un modelo económico y social que ponga la vida en el centro y, por lo tanto, necesitamos no sólo reafirmarnos en nuestros compromisos, sino proponer y desarrollar pasos claros. En este sentido, en los siguientes meses, el sindicato LAB tiene como objetivos, entre otros, recoger las medidas urgentes para transitar hacia un modelo ecosocialista y feminista que detenga el actual modelo de destrucción y ponga la vida en el centro, cómo recoger las claves para la transformación económica y social de Euskal Herria que reduzca la huella ecológica y ponga la vida en el centro.

Los y las trabajadores, el 30 de enero hacia el ecosocialismo en Aldaketaldia.

De las 16 escuelas infantiles existentes en Iruñea, el ayuntamiento pretende mantener solo una en el modelo de inmersión lingüística en euskera

Animamos a participar en la movilización que se celebrará este viernes a las 18:00 desde el Departamento de Educación. Porque estamos en una situación realmente grave, porque el euskera nos necesita.

Una vez más nos topamos con una decisión injusta que afecta de lleno a las Escuelas Infantiles Municipales de Pamplona, escuelas que son ejemplo fuera de Pamplona, y a las que las autoridades locales atacan constantemente. Ayer conocimos la última ocurrencia de Maya, la propuesta de su ayuntamiento para el próximo curso. Con ella han vuelto a poner de manifiesto su costumbre de hacer las cosas sin planificación, sin consenso y sin ninguna reflexión pedagógica. Y todo ello va a suponer el desmantelamiento de estas escuelas, de su filosofía y de la forma de hacer que han llevado a cabo con tanto mimo y cuidado durante 40 años.

Apoyamos todas las lenguas: el inglés, el castellano y el euskera, por supuesto. Pero creemos en una pedagogía de calidad y no en los modelos chapuceros que, lejos de fomentar el conocimiento real de las lenguas, persiguen otros objetivos.

La idea que se les ha ocurrido ahora es mezclar el castellano y el euskera con el inglés, impulsando la fórmula de dos modelos mixtos convivientes en la misma escuela (castellano con actividades en inglés y euskera con actividades en inglés). ¡¿Qué es eso?! Los propios lingüistas no aceptarían estos parámetros. ¿Con este modelo, realmente quieren impulsar la educación en inglés o su objetivo es otro? Si introducimos el inglés a la vez que un idioma que, de por sí ya está dañado, este último todavía se dañará más. Si colocamos a la lengua minorizada junto a otras dos lenguas poderosas, ¿cuál será la que prevalezca?

NO TIENEN NINGUNA BASE LINGÜÍSTICA, TAN SOLO TIENEN UNA BASE IDEOLÓGICA: CONVERTIR EL EUSKERA EN UNA LENGUA RESIDUAL Y ERRADICARLO.

En las instituciones ha quedado clara la posición que cada uno ha tomado. PSN se ha alineado junto a Na+, y Geroa Bai -actuando con posibilismo-, I-E y Podemos, han sido incapaces de apoyar públicamente la propuesta de mínimos que puso sobre la mesa la Plataforma Haur Eskolak Euskaraz, mostrando una falta de valentía política preocupante. Por tanto, consideramos que son dos los causantes de esta INJUSTICIA: la EUSKARAFOBIA de unos y la COMPLICIDAD de otros.

Una INVOLUCIÓN preocupante la que estamos viviendo. La política que el PSN mantenía para impulsar el euskera hace 30 años era más progresista que la actual. ¿Es el objetivo de Na+ eliminar el euskera? Y, ante esto, ¿cómo van a responder los demás? ¿Mirando para otro lado?

El ultranacionalismo lingüístico español está socialmente integrado; se considera normal, ya que aparece en los medios de comunicación y lo escuchamos en los discursos de muchas personalidades. Hablamos del supremacismo lingüístico. Nos han hecho creer que el castellano es más que el euskera. Nos presentan el euskera como una lengua que se quiere imponer al lenguaje común (el castellano). Y MIENTEN. Tenemos que convencernos de que es una lengua del mismo nivel, tenemos que empoderarnos como euskaldunes, olvidar los complejos que nos han impuesto y alejarnos de los prejuicios. Porque el euskera es nuestro superpoder, nuestro tesoro, el que debemos proteger y cuidar.

Queremos una SOLUCIÓN, y para eso es necesario conseguir la EMPATÍA de la sociedad. Tan solo estamos pidiendo garantizar los derechos lingüísticos de nuestras hijas e hijos. Porque las educadoras euskaldunes queremos trabajar en nuestra lengua. Porque queremos vivir en euskera.

Denunciamos medidas arbitrarias e improvisación por parte de la Dirección de Atención Primaria de Nafarroa

El 5 de noviembre del pasado año la consejera Induráin anunció que la Dirección General de Salud presentaría antes del final de 2020 un análisis de la situación y «un plan de acción inmediato» que contaría con una consulta y una «amplia participación”. Nada de lo prometido se ha llevado a cabo, y la actitud de la Gerencia de AP dista mucho del consenso y participación con plantilla y ciudadanía.

Desde el sindicato LAB queremos denunciar una vez más la actitud de la Dirección de Atención Primaria, ya que en ningún momento ha mostrado una actitud favorable a solucionar las graves deficiencias que han salido a la luz durante la pandemia pero que llevan arrastrándose de forma endémica desde hace lustros.

En los Presupuestos Generales de Navarra se recoge que la Atención Primaria es «una línea prioritaria», con el 15,54 % del total de presupuesto. En LAB consideramos que eso es positivo, aunque insuficiente. Además, mostramos nuestro total rechazo a que ese presupuesto sea utilizado para intentar parchear la castigada AP mediante el pago de productividades.

El pasado 26 de febrero la Comisión de Personal de Osasunbidea se reunió con la Dirección de AP, y ahí nos constaron lo siguiente:

  1. Inacción ante las graves carencias estructurales que arrastra el ámbito.
    Digan lo que digan, el supuesto aumento de partida para AP ha sido asignado a las Urgencias Extrahospitalarias, las cuales han parcheado la atención que debería haberse realizado desde los centros de salud. Han apostado por la centralización de la asistencia en ese servicio, frente al refuerzo centro a centro. No han optado por invertir en más recursos materiales (infraestructuras, instalaciones, medios técnicos) y humanos en los centros de salud, porque realmente parece que no interesa. Frente a una acción barrio a barrio y pueblo a pueblo, han preferido centralizar la inversión, con las siguientes consecuencias: gasto desproporcionado en horas extras (productividad), organización del trabajo y contratación sin ningún tipo de criterio (rastreadores de distintos niveles y con diferentes salarios, pero mismas funciones), condiciones laborales calamitosas.
  2. Improvisación ante los nuevos escenarios generados por el covid: vacunación.
    Ante la pregunta de cómo se iban a organizar los equipos de vacunación, no recibimos respuesta concreta alguna. No parece que tengan preparada una estrategia organizativa clara de vacunación desde los centros de salud.
  3. Continuismo en las medidas de recorte: atención telemática frente a presencial y negación a reforzar la plantilla.
    Apuestan por mantener la consulta telemática frente a la presencial; por alejar cada vez más a los profesionales de los pacientes; por dificultar la comunicación. Prefieren plegarse a los intereses de empresas privadas de telecomunicaciones a pesar de la brecha que eso está ya generando en la asistencia. Y es que los características culturales, socio-económicas o de edad imposibilitan una asistencia de calidad a los sectores más vulnerables de la población: ancianos, migrantes, y trabajadores precarizados entre otros. 

Estas son las conclusiones, en definitiva, que se obtienen de la reunión con la Dirección de AP. No van a reforzar las plantillas, ni con más profesionales de las categorías ya existentes (medicina, enfermería, trabajo social, administrativa), ni con otras nuevas (psicología, fisioterapia o TCAE, esta última recientemente integrada en los equipos pero cuestionada por la Dirección).

Desde LAB denunciamos esta línea de gestión elegida por la Consejera de Salud, y por lo tanto por el Gobierno de PSN, Geroa Bai y Podemos. Exigimos su inmediata corrección, y que los objetivos de mejora de la salud de la población se antepongan a los intereses privados, tanto de lobis económicos como de organizaciones corporativas. 

LAB ha presentado sendas iniciativas para la reforma de la Atención Primaria (Hazia) y para el dimensionamiento de las plantillas teniendo en cuenta los cuidados a través de una ley de ratios (LOREA). No vamos a defender, de ninguna de las maneras, que la falta de contratación sea sustituida por el pago de productividades (15 millones de euros el año pasado) para una minoría de la plantilla.

Azken lan heriotza salatu dugu Ezkion, hasi berri den urteko bigarrena

Urte hasi berri honetan, gutxienez 2 langile hil dira lanean Euskal Herrian eta Joaquin Beltranek desagertuta jarraitzen du Zaldibarreko zabortegian otsailaren 6tik. Bada, joan den ostegunean, Ezkion, Basalan Arrospide enpresako 54 urteko langilea larri zauritu zen zuhaitz baten adarra gainera erorita. Ospitalera eraman eta bertan hil zen. Hala, gehiengo sindikalak deituta, Ezkioko plazan mobilizatu gara lan heriotz hau salatzeko.