Como ya hiciéramos la semana pasada en el hospital de Cruces, los sindicatos LAB, UGT, CCOO y ESK hemos salido a la calle para reivindicar que el personal de limpieza es fundamental y exigir unas condiciones laborales dignas para las trabajadoras del sector.
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Hemos convocado huelga en las residencias de mayores de Bizkaia para el 14 de diciembre
El trabajo de las trabajadoras de las residencias es esencial para la sociedad y exigimos que así se reconozca. En la comparecencia realizada en Bilbo, hemos reclamado la equiparación de las condiciones laborales con las trabajadoras públicas y hemos exigido ratios humanos.
La mercantilización de los cuidados solo trae miseria para las personas mayores y precarización para las trabajadoras del sector. Hoy en día, los cuidados son un negocio, las empresas se lucran con cada nueva plaza de usuarios o usuarias y la Diputación es la responsable de esta rueda, que no hace más que enriquecer a unos pocos y precarizar y explotar a las más de 5.000 trabajadoras del sector.
Las empresas solo ven dinero y beneficio donde nosotras vemos cuidados y trabajo. Las trabajadoras de las residencias exigimos que se reconozca el servicio público que prestamos. Éstas son nuestras reivindicaciones:
– La Equiparación de nuestras condiciones laborales con las trabajadoras públicas. Es el momento de dar pasos reales en la mejora de nuestras condiciones laborales y en consecuencia en la mejora de cuidado de las personas mayores. Ahora es el momento, ésta tiene que ser la Negociación de la Equiparación.
– Unos ratios más humanos. Rechazamos los actuales por insuficientes e inhumanos. Suponen una agresión a nuestra salud, no somos robots sino personas. Y suponen una agresión diaria a la dignidad de las personas mayores que reciben los cuidados. Se necesita más personal.
Para LAB, la solución final de este conflicto pasa por la publificación del servicio de cuidados de mayores.
La Diputación impone privatización
Tras un año de teatro y 10 reuniones con la patronal, el resultado es falta de voluntad, prepotencia y la negociación es inexistente. La Diputación impone la privatización del cuidado de las personas mayores y es la responsable principal de lo que se está viviendo en las residencias en Bizkaia.
Ante esta situación, LAB ha registrado la convocatoria de un día de huelga en el sector de residencias para el día 14 de diciembre.
Para LAB, este conflicto exige una unidad sindical fuerte y clara. Es responsabilidad de los sindicatos que compartimos reivindicaciones y capacidad de lucha hacer una oferta movilizadora unitaria a las trabajadoras del sector. LAB asume su compromiso en esa dirección e invita a la mayoría sindical a compartir diagnóstico y agenda movilizadora.
Hacemos un llamamiento a todas las trabajadoras del sector a que se movilicen el día 14 de diciembre. Es necesario hacer visible y poner en el centro nuestra situación y la de las personas que reciben los cuidados.
LAB se concentrará el día 14 de diciembre frente a la sede de Juntas Generales en Bilbao, a las 10:30 de la mañana.
Hemos denunciado la vulneración del derecho a la huelga en Urkabe Benetan
Los y las trabajadores de la empresa Urkabe Benetan, ubicada en Orereta y perteneciente al grupo Okin, han realizado una exitosa primera jornada de paro de dos horas. El paro de la empresa en la que trabajan 91 trabajadores y trabajadoras, ha tenido un seguimiento de casi toda la plantilla.
Aunque todos los y las trabajadoras de producción han secundado el paro, cuando el comité de huelga ha acudido al interior del centro de trabajo, ha podido comprobar que algunos trabajadores de la oficina estaban trabajando en producción.
LAB denuncia el proceder de la dirección de Urkabe Benetan y en consecuencia, hemos presentado una denuncia en la Inspección de Trabajo porque se trata de una vulneración fundamental del derecho a la huelga.
El Comité de Empresa (3 miembros de LAB y 2 de ELA) lleva negociando el pacto de empresa desde el pasado mes de marzo y la dirección de la empresa, a pesar de la buena situación de la empresa, quiere congelar los salarios, reducir las antigüedades y cronificar el uso de ETTs . LAB considera inaceptable que a través de las ETT se trate a las y los trabajadores como pañuelos de usar y tirar y pide a la dirección compromisos de reparto de la riqueza y limitación de la precariedad.
A pesar de las maniobras de la empresa, los trabajadores y trabajadoras se han mostrado en disposición a seguir luchando contra la precariedad y mejorar las condiciones laborales, por lo que en las próximas semanas continuarán con las movilizaciones:
-Mañana 10 de diciembre, paro de 2 horas.
-13, 14 y 15 de diciembre: 4 horas de paro.
-16 y 17 de diciembre: huelga.
¡No a la precariedad en Urkabe Benetan!
Los técnicos y técnicas de los espacios escénicos de Navarra irán a la huelga el 18 de diciembre
El sindicato LAB, con representación en los principales espacios escénicos de Navarra, convoca al personal técnico de las subcontratas que dan servicio técnico en los espacios escénicos públicos, a una jornada de huelga para el día 18 de diciembre para denunciar las precarias condiciones laborales que se sufren en el sector. Antes que la huelga, habrá una concentración en Pamplona el día 12 de diciembre, domingo, frente al Teatro Gayarre, a las 18:30.
En opinión del sindicato LAB, la gestión de espacios culturales públicos no debiera licitar con pliegos que no garanticen unas condiciones dignas a los trabajadores y trabajadoras de las empresas adjudicatarias. La disponibilidad horaria, el calendario abierto, cambiante y sujeto a la programación de espectáculos así como la idiosincrasia particular de este trabajo debe tener una compensación y unas garantías para sus personal técnico.
Detallamos a continuación las principales reivindicaciones de los técnicos y técnicas de los espacios escénicos:
Por la creación de un convenio
Necesitamos regularizar el sector y avanzar en la creación de un convenio sectorial para Navarra para ello pedimos la implicación de la clase política para encarar este problema ya que las condiciones impuestas en los pliegos nos impiden avanzar en las demandas de mejoras laborales y a su vez imposibilitan la creación de un convenio justo. Así como la creación y un seguimiento efectivo de un código de buenas prácticas en la contratación pública en las artes escénicas que regule tarifas, horarios, funciones etc… La administración o sus organismos dependientes son los principales motores de contratación de empresas y personal técnico y ha de asumir su responsabilidad en este asunto. Ha de asegurarse que las condiciones de los concursos garanticen que las empresas puedan ofrecer unas condiciones dignas de trabajo a sus trabajadores.
Pliegos justos
Pedimos que los pliegos de licitación contemplen la realidad laboral del personal técnico. Que prevean y aseguren equipos mínimos de trabajos capaces de satisfacer las necesidades técnicas de los espacios escénicos y permitan, a su vez, a las empresas subcontratadas dar a su personal un calendario laboral y condiciones de trabajo dignas
Subrogación justa
Por un criterio de subrogación justo, que no solo contemple la facturación, que se ajuste a la especial realidad laboral del sector y respeten las jornadas del personal a subrogar. NO A SUBROGACIONES POR EL 4%, 15%, 34% ó 40% DE JORNADA EN EL TEATRO GAYARRE
Paralización de los concursos de licitación
Paralización o retirada de los concursos de licitación que se encuentren en marcha hasta que la realidad laboral del personal técnico sea tenida en cuenta y se acuerden unos criterios de subrogación justos.
Denunciar la precariedad laboral
Paramos para denunciar las precarias condiciones laborales que sufrimos en el sector, en especial en lo relacionado con la conciliación familiar o social. Esta situación es un mal endémico en el sector y viene derivado de la falta de convenio en el sector y las condiciones que la administración impone en los distintos concursos de licitación.
- Sin calendario laboral anual, ni semestral, ni quincenal. A duras penas llega a semanal lo que imposibilita hacer cualquier plan a corto plazo.
- Sin un día determinado libre a la semana.
- Sin un turno asignado. Trabajamos de mañana de tardes y de noche o en parte de los tres turnos en el mismo día. Jornadas de 10, 12, 14 y 16 horas están a la orden del día.
- Sin un horario determinado. Los horarios varían según las necesidades del espectáculo o evento. El lunes podemos entrar a las 9h, el martes a las 12, el miércoles a las 17h…
- Horarios de salida aproximados. La hora de salida puede variar en el mismo día en función de las necesidades o imprevistos del espectáculo o evento.
- Podemos encadenar hasta 13 días seguidos trabajando.
- Es habitual encadenar varios días seguidos trabajando 10, 11 ó 12 horas, con lo que literalmente desaparecemos de nuestro entorno familiar o social.
- Sin un máximo de horas semanales ni quincenales y en ocasiones ni mensuales.
- Sin antigüedad, sin nocturnidad, ni plus de festivos y salarios bajos que no se ajustan en absoluto al precio del mercado ni a las condiciones laborales que padecemos.
La consejera Sagardui pretende plantar cara a la pandemia recortando, una vez más, la atención primaria
Para el sindicato LAB, la irresponsabilidad de Osakidetza parece no tener límites. Tras muchos meses de pandemia y tras el despido de 4.000 trabajadoras, las únicas salidas que sigue planteando la consejera Sagardui son recortes en la atención primaria.
La bochornosa gestión que desde el Departamento de Sanidad se está haciendo de la pandemia parece estar más dirigida a alimentar la fuga de pacientes que se lo puedan permitir al sector privado y el abandono de las clases populares, que a fortalecer con recursos humanos y materiales la atención a los y las ciudadanas de la CAV.
Hace mucho tiempo que el Departamento hace grandes esfuerzos por convertir la atención primaria en un sector más propio de la beneficiencia que en un sector que atiende con calidad y dignidad los derechos de la ciudadanía a la salud. La irresponsabilidad de los y las gestoras de Osakidetza está atacando sin disimulo los derechos a la salud de todas las personas residentes en la CAV, especialmente a las personas más vulnerables. La gestión de la pandemia y la clara estrategia de debilitamiento de la atención primaria es criminal, con sectores poblacionales enteros abandonados a su suerte por el Departamento.
Desde LAB llamamos a la población a realizar acciones de protesta allí donde se puedan articular para hacer frente a la ofensiva que el Departamento de Salud y el Gobierno Vasco están desarrollando para debilitar y desmantelar la atención primaria.
Tras frustrarse la posibilidad de la Huelga General, dirigiremos nuestros esfuerzos a organizar un nuevo ciclo de luchas
Viendo la necesidad y las condiciones de abordar el tiempo de post-pandemia en Euskal Herria a la ofensiva, LAB ha
estado durante meses reivindicando la Huelga General y trabajando en su propuesta.
El Primero de Mayo LAB hizo pública la necesidad de una Huelga General que ayudaría a poner en marcha un nuevo
ciclo de luchas. La Huelga General se consideraba necesaria desde dos puntos de vista:
Por un lado, para dar respuesta a los déficit evidenciados por la pandemia y a las consecuencias para los y las
trabajadoras, tales como la insuficiencia del sistema sanitario, la carencia de un sistema público de cuidados
comunitario o el carácter precario de los trabajos que se consideran esenciales.
Por otro lado, conscientes de que se tomarían decisiones importantes a nivel estatal (la reforma de pensiones
condicionada por los Fondos Europeos o la reforma laboral, entre otras), para influir en ellas y, sobre todo, hacer
posible en Euskal Herria un recorrido transformador que en Madrid no es posible.
Al inicio del nuevo curso, otros agentes expresaron su apoyo a la huelga general, como el movimiento de
pensionistas y el resto de sindicatos de mayoría sindical. Había mayoría suficiente para convocar la Huelga General, a
pesar de las diferentes posturas en torno a la naturaleza y gestión de la misma entre LAB y ELA.
En cuanto a la caracterización de la huelga general, mientras LAB la entendía como un hito para abrir una nueva fase
de lucha en Euskal Herria, ELA ha venido limitándola al terreno de juego y a la agenda de Madrid. LAB considera
que esto es un error porque refuerza el escenario y la agenda de Madrid y limita el camino propio a recorrer en el
Euskal Herria.
En cuanto a la gestión en torno a la huelga general, LAB proponía que la convocatoria de huelga se llevara a cabo
cuanto antes, con el fin de que incidiera al máximo en la evolución de los acontecimientos. En cambio, aunque ELA
decía que la Huelga General debía celebrarse antes de fin de año, prefería esperar el momento más adecuado para
convocarla, pensando que de las decisiones que se tomaran en Madrid surgiría el detonante para la Huelga General.
A pesar de las diferentes visiones sobre la naturaleza y la gestión de la huelga general, había una mayoría sindical y
social dispuesta a convocar la huelga general antes de fin de año. Así las cosas, durante estos tres meses LAB se ha
dedicado al trabajo previo a la Huelga General, organizando iniciativas tanto individuales como conjuntas.
Se acerca el final de año y, desgraciadamente, el proceso de organización de la Huelga General en un corto plazo ha
llegado a callejón sin salida. A pesar de que ELA había manifestado su decisión de llevar a cabo la huelga general
antes de fin de año, hasta ahora se ha negado a llevar a cabo la convocatoria de huelga. De esta forma, el año
terminará sin Huelga General. La espera de un acontecimiento que sería un detonante de la huelga ha supuesto
perder la oportunidad de influir en los acontecimientos.
El intento de organizar una huelga general ha terminado sin los resultados que nos gustaría. Sin embargo, para
nosotras la Huelga General no es un objetivo, sino un instrumento para impulsar un nuevo periodo de luchas.
Aunque de momento no podamos utilizar esta herramienta, LAB mantendrá el objetivo de poner en marcha un
nuevo ciclo de lucha. En las próximas semanas dirigiremos nuestros esfuerzos a impulsar una hoja de ruta vasca para
multiplicar las luchas sindicales en los centros de trabajo, impulsar la dinámica social en la calle y transformar las
condiciones de trabajo y de vida.
Es hora de promover una cultura de prevención laboral que tenga en cuenta la salud y las vidas de las y los trabajadores
La noche del 3 de diciembre falleció el trabajador de Markina de 44 años y afiliado de LAB B.O.M. en la planta de Fagor Ederlan de Bergara, en un accidente laboral no traumático. Además, la madrugada del 2 al 3 de diciembre, murió una mujer trabajadora de 23 años cuando se dirigía a su puesto de trabajo, en un accidente de automóvil ocurrido en Cadreita. Con éstos, ya son al menos 59 las y los trabajadores que han muerto en sus puestos de trabajo en Hego Euskal Herria desde principio de año, 15 de ellos en accidentes laborales no traumáticos.
Antes de nada, queremos transmitir desde el sindicato LAB, nuestro más sincero pésame a las y los compañeros, personas allegadas y familiares de la y el trabajador fallecido.
Para LAB, la muerte de Bergara no se puede considerar consecuencia del azar y del destino. Decir tal cosa sería hacer una lectura muy simplista y reduccionista de lo acaecido. Hemos denunciado en reiteradas ocasiones que el sistema de trabajo a turnos y sobre todo el trabajo nocturno tiene unas consecuencias muy perniciosas para la salud física y psicológica de las y los trabajadores, entre otras cosas porque perjudica el ritmo circadiano (ese reloj humano biológico que regula nuestros procesos fisiológicos), provocando ello trastornos de diversa índole (fatiga crónica, insomnio, estrés, hipertensión y otras patologías).
También tenemos muy claro que en las evaluaciones de riesgos que se hacen en las empresas, no se reflejan todas las consecuencias dañinas que generan dichos trabajos y que por lo tanto, no se hace un trabajo de prevención laboral real y eficaz. Hay muchísimas enfermedades profesionales que silenciosamente repercuten negativamente en la salud de las y los trabajadores y que en los casos más extremos, provocan la muerte.
Ya va siendo hora de promover una cultura de prevención laboral que tenga en cuenta la salud y las vidas de las y los trabajadores, una cultura donde los derechos laborales no caigan en saco roto. Creemos que las administraciones públicas tienen una enorme responsabilidad en ello.
«Lantokietatik kanpo sindikatuak sustatu nahi dituen borroketan parte hartzeko modua da Ekintza Sozialeko Komunitatea»
Abenduaren 11n Bilbon, Bidebarrieta Kulturgunean, Ekintza Sozialeko Komunitatearen aurkezpen ekitaldia egingo dugu. Inposatzen diguten ereduari bulkada eraldatzailea ematera goaz, eta herritar guztiei dei egiten diegu aurkezpenera hurbil daitezen. Ekintza Sozialeko kide Endika Perezekin eta Alaitz Ajuriagerrarekin hitz egin dugu, Komunitate berriari buruzko xehetasunak ezagutzeko.
Hasteko, zer da Ekintza Soziala?
Endika Perez (E.P.): Duela bost urte egindako Biltzar Nagusian, LABek bataila nagusia Bizitza eta Kapitalaren artean ematen zela zehaztu genuen, eta, beraz, sindikalismoak ere baieztapen horri begira bere burua birpentsatu beharra zuela ondorioztatu. Horrela, ordurarteko hiru federazioez gain (Industria, Zerbitzu Publikoak eta Zerbitzu Pribatuak), Ekintza Sozialeko egitura ere sortu genuen.
Alaitz Ajuriagerra (A.A.): Une horretan ekipo nazional bat eta hiriburuetan kide banatan oinarrituriko antolaketa moduari heldu genion, enpleguaz gaindi genituen erronka eta borroketan eraginkorragoak izateko asmoz. Erabaki garrantzitsua eta emankorra izan da hau. Bide bat egin dugu eta ikasitakoak baloratu eta urrats berriak emateko baldintzetan gaude.
Eta zer da Ekintza Sozialeko Komunitatea?
E.P.: Horixe bera, urrats berri bat. Lantalde nazionala eta hiriburuetako kide banarekin ez zaigu nahikoa parez pare ditugun erronkei aurre egiteko. Sindikalismoa lantokiz lantoki antolatzen dugun bezala, gure interbentzio lerroa auzo eta herrietan egiteko baldintzak izan ditzagun tresna organizatiboa behar dugu, eta horregatik jauzi berri hau: komunitatea.
A.A.: Enpleguaren eremua zabaldu eta, lan baldintzez gain, bizi baldintzen inguruan hitz egin eta hauen inguruan borrokak sustatu nahi ditugu. Egun piztuta daudenetan ere, parte hartu eta gure ekarpena egin, aliantza sareak indartuz. Bizitzaren aurkako ofentsiba oso bati aurre egiteko, etxebizitzaz, ekosozialismoaz, migrazioaz eta antirrazismoaz ere hitz egin eta borroka eremu hauei begirako antolatzeko espazioak eskaini behar ditugu. Horretarako sortu da Ekintza Sozialeko Komunitatea.
Nori zuzendua dago?
E.P.: LABeko afiliazio osoari. Are gehiago, afiliazioa lehen lerroan jarri nahi duen proposamena da. Lantokietan ordezkariak eta sail sindikalak ditugu afiliazioa antolatu, eztabaidak eman eta erabakiak hartu, borrokak planifikatu eta egiteko. Lantokietatik kanpo LABek sustatu nahi dituen borroketan parte hartzeko modua da Ekintza Sozialeko Komunitatea.
Izena eman duenak zer topatuko du Komunitatean
E.P.: Hasteko, LABen parte hartzeko modu berri bat eta borroka egiteko espazio berri bat, baita bi norabideetako informazio kanala eta ildoen arabera zein bakoitzak hartu nahi duen ardura mailaren araberako ekarpena egiteko aukera ere.
A.A.: Ekintza soziosindikalerako eremu berri bat izango da, LABen jarduna lantokitik kanpo garatzeko aukera. Lantokietako borrokak osatu eta baita bestelako batzuen inguruan aritzeko aukera ere topatuko du. Era jarraituan zein une zehatzen parte hartzeko aukera ere izan dezake. Herrialdeko sare orokorraren parte izango da: publikazioak, irakurketak eta informazioa jasoko du. Eta ildoen arabera antolatuko diren lantaldeetan, komiteetan, parte hartzeko aukera izango du.
Komunitatean parte hartzeko modu desberdinak daude. Zeintzuk dira eta zertan dautza?
E.P.: Komunitatearen sareak, momentuz, herrialde mailan antolatuko ditugu. Herrialdean egiten ditugun kanpaina zehatzetan zein deialdien berri izango du izena ematen duen kideak, eta berak erabakitzen duen inplikazioa izan dezake: ekimenen prestaketan parte hartu, deialdi bat edo gehiagotan parte hartu…
A.A.: Kanpaina edo ekimen orokorrak egoteaz gain, ildo zehatzen araberako komiteak antolatuko ditugu, dagoeneko borroka horietan dauden LABkideak saretzeko eta oraindik parte hartu ez baina nahi hori duten kideek aukera izan dezaten. Ez hori bakarrik, testuinguruan eragiteko mobilizazio, ekimen edo konpromiso zehatzak ere kolektiboki erabaki eta aurrera eramango ditugu. Adibidez: proiektu autogestionatu batean ekarpena egiteko auzolan eguna, oinarrizko produktuen bilketa kanpainak, sektore bateko borroketan ekarpen zehatza egiteko ekimen desobedientea edo gai sozialen inguruko mobilizazio forma berritzaileetan praktika sakontzea, besteak beste.
Gehiago zehaztearren, zein da Komunitatearen plana kurtso honetarako?
E.P.: Kurtso honetan hiru egiteko nagusi ezarri dizkiogu gure buruari. Lehena, komunitatea ezagutaraztea eta martxan jartzea, trinkotze lana eginez. Komunikazio bideak eraiki, erronkak definitu… Bigarrena, Sindikalgintza Antirrazista Baterantz! Martxan dugun ildoaren baitan Komunitateko sarea eraiki eta aktibatzea, espazio mistoak sortuz eta ildoaren baitan egin nahi dugun jaialdi antirrazista antolatzeko.
A.A.: Azken helburu nagusia, otsailean zehar egin nahi dugun etxebizitza eskubidearen aldeko kanpaina zehaztu eta garatzea izango da. Etxebizitza oinarrizko eskubidea da langileon bizi baldintzak bermatzearen ikuspegitik, eta problematika honetan sindikatuaren posizioa eta ekimena biderkatu nahi dugu horrela. Hiru hauek dira, nagusiki, baina komunitateko kideon iritzi eta ekarpenekin zehaztuko ditugu hurrengo urratsak.
Izen emate kanpaina apirilean hasi zen, ondoren batzar batzuk egin dira. Zein da orain arteko inpresioa?
A.A.: Ekainean aurkezpenak egin genituen herrialdeko asanblada eta ondoren egin genituen ekimenen bidez. Orokorrean, balorazioa baikorra da, sindikatuak eremua zabaldu eta modu berrietan aritzeko duen gaitasuna erakutsi zuelako. Jende askok izena eman zuen komunitateaz ezer gutxi jakinda eta hori ere LABeko kidegoaren inplikazioaren seinale ere bada.
E.P.: Egia da, 45.000 afiliatuko sindikatua izanik, oraindik hastapenetan gaudela eta afiliatu askok ez dakitela egitasmo honi hasiera eman diogula. Etxe handia da gurea eta geruzaz geruza eraikiko dugu egitura berri hau. Hala ere, aipatzekoa da kide gehienak ez direla sindikatuko liberatu edo delegatuak. Horrek afiliatu askori sindikatuko dinamiketan parte hartzeko aukera zabaldu diogula esan nahi du.
Zenbat kidek osatzen dute jada Komunitatea? Orain batu nahi duenak, nola egin dezake?
E.P.: Sindikatuko afiliazioa lantokiaren arabera antolatzen dugu LABen. Zure enpleguaren sektorearen arabera, federazio bateko edo besteko kidea zara. Ekintza Sozialeko Komunitateak, federazio zehatz bateko kide izateaz gain, nahi duenari espazio organizatibo berria eskaintzen dio, bizitokiaren arabera determinatuko dena eta lantokiaz gaindiko borroketan parte hartzeko aukera emango duena. Horrela ezaugarrituta, eta ikasturte honetan hasiera eman diogula jakinda, dagoeneko 350 kidetik gora gaudela jakitea izugarria da. Ziur gaude martxan jartzen garenean, eta gure jarduna ikusten denean, milaka izango garela.
A.A.: Parte hartzeko aukera beti izango du zabalik LABeko afiliatua denak. Are gehiago, afiliatu gabe ere proiektu honetan parte har dezaketen pertsonak daudela badakigu. Horiek ere ateak parez pare dituzte zabalik. Lotura honetan izena emanda dagoeneko komunitateko kide izan zaitezke.
Gaiaren batean aditua izan behar zara Komunitateko kide izateko? Edo mugimendu edo eragile sozialetan aritua izatea beharrezkoa da?
A.A.: Borondatea da beharrezkoa den bakarra. Ekarpen guztiak dira ongietorriak eta beharrezkoak.
Zer esango zenioke izena emateko zalantzan dagoen horri?
E.P.: Kantak dioen moduan, «probatu ez duenak, ez daki zer den hau». Izena eman eta Komunitatearen berri izatea da gutxieneko konpromisoa. Hortik aurrera, eraldaketarako tresna berri bat eskaintzen diogu LABeko kidego guztiari eta ziur gaude erabiltzeko prest eta gogoz dagoela. Beraz kuxkuxeatu, probatu eta sindikalgintzari taupada berri bat emateko indarra izan dadila esango nioke.
Nos hemos movilizado para reclamar la inserción social y laboral de las personas con diversidad funcional
3 de diciembre, Día Internacional de la Diversidad Funcional, hemos realizado movilizaciones en Bilbo (Azkuna Zentroa), Donostia (Diputación) y Gasteiz (Plaza de la Virgen Blanca). La víspera nos movilizamos en Iruñea. Con estas concentraciones, hemos reclamado la inserción social y laboral de las personas con diversidad funcional, además de servicios de calidad para las personas de este colectivo.
Así, más allá de los discursos complacientes de las diferentes administraciones, LAB ha puesto encima del mesa la realidad del ámbito de la diversidad funcional en el plano laboral. De hecho, la exclusión, la excepcionalidad y la discriminación continúan siendo las características del derecho al empleo de las personas con diversidad funcional. La tasa de desempleo castiga doblemente a las personas con diversidad funcional siendo aún mas grave la situación de las mujeres y mayores de 45 años.
En lo que respecta a la CAV, el incumplimiento por parte del Gobierno Vasco y Lanbide de sus obligaciones para garantizar que las empresas contraten al 2% a personas con diversidad funcional, vía intermediación e itinerarios individualizados, tiene como consecuencia que las medidas alternativas a cumplir por las empresas, que debieran ser excepcionales, se conviertan en norma.
A día de hoy, el empleo protegido en los centros especiales de empleo, lejos de ser una medida transitoria hacia el empleo ordinario, se ha convertido en una medida finalista.
Continua la discriminación respecto al resto de personas trabajadoras, por la existencia y utilización del contrato temporal sin causa y el contrato de bajo rendimiento, que supone una reducción del 25% del salario por efectuar las mismas funciones que el resto de personas trabajadoras. Todo ello, para beneficio del inmenso lobby que suponen los Centros Especiales de Empleo y a costa de salarios vinculados al Salario Mínimo Interprofesional y relaciones laborales con bonificaciones en los salarios y en la Seguridad Social. A costa de precarias condiciones laborales, dinero público y dejación institucional.
A su vez, los servicios destinados a personas con diversidad funcional de responsabilidad foral tienen como fundamento un modelo de financiación publica y gestión privada, netamente asistencialistas y sin regulación propia y opaca mediante convenios entre Diputaciones y entidades sin la participación de personas trabajadoras y usuarias, con diferentes precios plaza y sin cláusulas garantes de los derechos de las personas trabajadoras. Las ratios de atención no están reguladas y son insuficientes así como la política en materia de prevención de riesgos laborales de las entidades.
La regulación de las condiciones laborales se recoge en un Convenio Colectivo Sectorial Estatal , en el cual, ni tomamos parte, ni reconoce nuestra función. La ausencia de Convenios Sectoriales Provinciales ha generado una atomización del propio sector en Convenios de empresa, pactos de empresa y entidades a las cuales se les aplica el Convenio Marco estatal, suponiendo diferentes condiciones laborales y de compensación por realizar la misma o similar actividad. A día de hoy, la mayoría de negociaciones se encuentran abiertas y/o bloqueadas
La dejación del Gobierno Vasco y las Diputaciones Forales impiden que las personas con diversidad funcional sean sujetos de pleno derecho y que los servicios destinados a las personas con diversidad funcional tengan como base, la desregulación, la falta de reconocimiento y la precariedad de las condiciones laborales de las personas.
Por todo esto, desde LAB queremos exigir la implicación por parte del Gobierno Vasco y de las Diputaciones y del Gobierno de Nafarroa, en lo que respecta al herrialde navarro, en la garantía de nuestro derecho a elegir un empleo libre, digno y de calidad.
