2026-05-05
Blog Página 499

Un trabajador de 59 años fallece en la empresa Aianox en un accidente laboral no traumático

Aritz Sorzabal
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Un trabajador de 59 años fallece en la empresa Aianox en un accidente laboral no traumático

Un trabajador de 59 años, vecino de Orozko, ha fallecido esta mañana, pasadas las 6:00, en su puesto de trabajo en la empresa Aianox de Murga. Al poco de incorporarse al trabajo, se ha sentido mal y ha fallecido; posiblemente, a raíz de un infarto.

Con esta muerte, son al menos 71 las y los trabajadores fallecidos en lo que va de año en Euskal Herria, sin olvidar que Joaquín Beltrán continúa aún desaparecido en el vertedero de Zaldibar desde febrero pasado.

En primer lugar, queremos hacer llegar nuestra solidaridad y apoyo a familiares y compañeros y compañeras del trabajador fallecido. Los accidentes no traumáticos son accidentes de trabajo. No se dan por casualidad en horario de trabajo, por mala suerte o fatalidad, como dicen los empresarios. Está demostrado que las malas condiciones de trabajo, las presiones y el estrés son algunos de los factores más importantes en los accidentes cardiovasculares.

Además, los accidentes no traumáticos, los infartos y los ictus, se han convertido en la principal causa de accidentes laborales mortales. El 25% de las y los trabajadores fa- llecidos en 2020 ha muerto en accidentes no traumáticos.

Detrás de los accidentes de trabajo se encuentran las condiciones de trabajo. La subcontratación, los elevados ritmos de trabajo, las presiones o el autoritarismo provocan estrés, y derivado del mismo, numerosas patologías que tienen que sufrir las trabajadoras y trabajadores. Tenemos claro que los accidentes laborales, traumáticos, no traumáticos o in itinere, no son fruto de la mala suerte o la casualidad, sino resultado de las relaciones laborales, la precariedad, la regulación laboral y la subcontratación.

En LAB lo tenemos claro: necesitamos vidas y empleos dignos. Tenemos derecho a volver de nuestros trabajos sanas y con vida. Éste o cualquier otro accidente laboral no son hechos aislados, son reflejo de un modelo productivo en el que prima más la economía que la salud y la vida de la clase trabajadora. Tenemos claro que la movilización y la lucha son las únicas armas que tenemos para acabar con esta lacra. Necesitamos un cambio de rumbo, un cambio de modelo donde la salud y la vida de la clase trabajadora sea el elemento principal. Por ello, desde LAB llamamos a la lucha por unas condiciones de trabajo dignas.

Constatamos la efectividad de la organización y la lucha colectiva en Nafarroa, también en ámbitos con una menor tradición sindical como el de Intervención Social

Aritz Sorzabal
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Constatamos la efectividad de la organización y la lucha colectiva en Nafarroa, también en ámbitos con una menor tradición sindical como el de Intervención Social

Tras  cuatro años de recorrido y numerosas movilizaciones y huelgas, la plantilla de intervención social, representada mayoritariamente por el sindicato LAB (70% de la representación), ha logrado un histórico preacuerdo. La consecución del convenio provincial de intervención social es un importante logro para la clase trabajadora navarra, con al menos tres implicaciones de carácter general.

En primer lugar, constata la efectividad de la organización y la lucha colectiva, también en ámbitos con una menor tradición sindical como el de intervención social. La lucha de intervención social, al igual que la realizada hace dos años en Huerta de Peralta, o la inclusión en la Ley de Contratación pública de las cláusulas sociales para las subcontratas de las administraciones públicas, son muestra del poder sindical que tiene un conjunto de trabajadores y trabajadoras organizadas, motivadas y decididas. Si Gobierno, Parlamento y, finalmente, la Patronal del sector se han movido, lo ha sido gracias a la movilización y la acción sindical.

En segundo lugar, se trata de un doble avance; por una parte, mejora de manera notable y concreta las condiciones laborales de 1.600 trabajadores y trabajadoras navarras; por otra parte, conquista un nuevo ámbito de negociación colectiva para Navarra; se trata del tercer convenio sectorial que se logra traer a Navarra en las últimas dos décadas. A partir de ahora, las condiciones laborales concretas del ámbito de intervención social no se decidirán en Madrid, por parte de actores desconectados de la plantilla en cuestión, sino en Navarra, con el protagonismo de los y las trabajadoras implicadas. Ambos avances van de la mano: la estatalización o centralización de la negociación colectiva supone una precarización de las condiciones laborales, mientras que los marcos propios de negociación colectiva posibilita la mejora sustancial de las condiciones laborales de aquellos y aquellas trabajadoras que se organizan. Tras la consecución del nuevo convenio de intervención social y la renovación con avances notables del convenio de atención a las personas con discapacidad, consideramos prioritario iniciar sin más dilación la lucha por un convenio navarro de residencias de la 3ª edad.

En tercer lugar, la mejora de las condiciones de los y las trabajadoras de intervención social va a incidir en una mejora del servicio que recibe la ciudadanía navarra. La subcontratación y precarización de las condiciones laborales son un elemento indisoluble del modelo de servicios sociales, infradesarrollados y fuertemente privatizados, instaurado por el Régimen en Navarra. Un modelo que ha mostrado sus carencias durante la pandemia del Covid-19, un modelo que urge superar. En este sentido, proponemos elaborar y alcanzar un acuerdo social entre todos los agentes implicados (trabajadores y trabajadoras, personas usuarias, familiares, movimiento feminista…) para la creación en Navarra de un sistema público comunitario de cuidados, basado en la gestión pública, en la participación comunitaria y en unas condiciones laborales dignas.

Así las cosas, LAB convoca una manifestación festiva el 8 de enero (a las 17:30, desde la estación vieja de autobuses) para reivindicar que la lucha continúa; especialmente, queremos que las y los trabajadores de los centros de mayores de Nafarroa recojan el testigo de la lucha al encontrarse en una situación muy similar a la que se encontraba la plantilla de Intervención Social de Nafarroa: sin convenio provincial y con condiciones de trabajo precarias.

Las trabajadoras exigen a Bershka en Bilbo que garantice el empleo y su reubicación en Bizkaia

Aritz Sorzabal
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Las trabajadoras exigen a Bershka en Bilbo que garantice el empleo y su reubicación en Bizkaia

Las trabajadoras de Bershka se han movilizado en Bilbo en defensa del empleo. Han arrancado la protesta en el centro comercial Zubiarte de Bilbo y se han manifestado hasta la tienda de Gran Vía.

Este es el comunicado del comité de empresa de Bershka Bizkaia:

Inditex anunció en mayo su apuesta por la venta on-line y el inicio del cierre de tiendas hasta 2023. En los últimos meses ha realizado diferentes cierres, pero la primera gran ola llega en enero. En cuanto a Bershka, en Hego Euskal Herria, cerrará una única tienda, ubicada en el centro comercial Zubiarte de Bilbao, pero no podemos olvidar que hace exactamente un año también cerraron la tienda del centro comercial Artea.

Este cierre no responde a razones económicas: la empresa va muy bien económicamente. No podemos olvidar que las cadenas de Inditex no han hecho ningún ERTE y, por tanto, no han estado sujetas a limitaciones de reparto de beneficios ni a la prohibición de realizar despidos. A cambio de mantener los salarios durante dos meses, tienen las manos libres para dar pasos. Sin embargo, la imagen tanto para Bershka como para el resto de cadenas de Inditex es muy importante, por lo que no realizarán despidos directos: la cadena asegura que garantizará el puesto de trabajo en el grupo empresarial a todos los y las trabajadoras afectadas. Eso sí, no asegura que ese puesto vaya a ser en Bershka o cerca de su propio domicilio. Por lo tanto, nos garantizan el empleo, pero si estamos dispuestos amudarnos, por ejemplo, a Badajoz, Andalucía o Madrid. Lo ocurrido en las tiendas Kiddy ‘s Class de Bizkaia es una prueba de ello.

Entendemos que pretenden así que sean las propias trabajadoras quienes rescindan la relación laboral, y estamos por tanto, ante despidos encubiertos. Sabemos que hay necesidad de personal en las tiendas de Bizkaia: desde que se levantó el confinamiento, la empresa no está haciendo contrataciones y no ha prorrogado los contratos temporales. La carga de trabajo es enorme. Por tanto, la reubicación del personal de la tienda de Zubiarte en el resto de tiendas es razonable y necesaria. No podemos olvidar, además, que para la empresa esto no tiene apenas impacto económico: sólo el 8% de los gastos totales de Bershka son gastos salariales.

Como sindicatos con representación en el Comité de Empresa de Bizkaia de Bershka, LAB (4) y ELA (2) comenzaremos a movilizarnos para asegurar la garantía de los puestos de trabajo en Bizkaia para la plantilla afectada directamente por el cierre.

No hemos firmado la segunda prórroga de la ultractividad del convenio de la madera de Araba

Aritz Sorzabal
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No hemos firmado la segunda prórroga de la ultractividad del convenio de la madera de Araba

El año 2020 va a acabar, y lo hace sin ni siquiera haber dado comienzo a una negociación real sobre la renovación del convenio, tras un año y medio desde de que se formara la mesa de negociación. Desde entonces, una y otra vez ha quedado claro que la patronal no tiene voluntad ninguna por negociar unas mínimas condiciones laborales que dignifiquen el sector. No esta dispuesta ni a aceptar el no perder poder adquisitivo.

Durante este año, y por el parón obligado por el estado de alarma decretado por el Covid- 19, la negociación se encontraba en peligro, la ultractividad del convenio decaía el 30 de junio de 2020. Aún cuando no habíamos sido firmantes de convenio anterior, siendo además muy críticos con su contenido, acordamos junto con los demás sindicatos y la patronal firmar un acuerdo de 6 meses para poder buscar el acuerdo. Pero no ha sido posible.

Esta vez, hemos propuesto en la mesa que la ultractividad sea indefinida por dos razones:

-Entendemos que renovar periódicamente la ultractividad da opción de veto a la patronal, puesto que en un momento dado puede decidir que “ya no le hace falta”.

-Agilizaría las negociaciones, puesto que eliminas un escollo de la negociación. Durante estos meses, y sobre todo tras el parón del estado de alarma y tras el verano, las conversaciones han girado una y otra vez sobre este concepto. Si otorgamos al sector, y sobre todo a las nuevas incorporaciones de estabilidad, el proceso puede ser mucho más limpio y rápido. Pero no interesa.

Además, cabe destacar que tras la primera prórroga, el SEA presentó una plataforma aún peor que la inicial. Y tienen la cara de culparnos de que no nos movemos en nuestros planteamientos.

En este contexto, a excepción de LAB, los demás sindicatos han firmado la prórroga de un año planteada por la patronal. Tenemos claro de la importancia de la ultractividad, y por ello lo incluimos en todas nuestras plataformas, puesto que otorga estabilidad y además es un dique de contención ante la estatalización. Pero esta no puede ser a cualquier precio, y menos al antojo de la patronal.

Desde LAB seguimos insistiendo en que el único camino para lograr la renovación de un convenio con contenidos pasa exclusivamente por la movilización de las personas que trabajan en el sector, y no cesaremos en ese empeño. Pero tenemos que reconocer que se antoja difícil, puesto que hay sindicatos que no están dispuestos a aceptar las mayorías de la mesa, y el que ostenta la mayoría sigue sin dar respuesta a la propuesta de movilización conjunta que les hicimos allá por febrero.

Egungo eredu ekonomikoa erabat aldatzea ezinbestekoa dela aldarrikatu dugu

Aritz Sorzabal
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Egungo eredu ekonomikoa erabat aldatzea ezinbestekoa dela aldarrikatu dugu

«Euskal Herriak kapitalari planto!» plataformako eragileok, LABek barne, manifestu bat aurkeztu dugu «Aldaketa sakona euskal eredu ekonomikoan» izenburupean. LABeko Ekintza Sozialeko idazkari Endika Perez egon da aurkezpen agerraldian. Ondoren, Bilboko Iberdrola Dorrearen aurrean mobilizatu gara.

Hauxe da manifestuaren edukia:

Eusko Jaurlaritzak Europako Berreskuratze Programaren bitartez finantzatzeko aurkeztu duen proiektu-proposamenak argi uzten ditu euskal erakundeen lehentasunak: megaproiektuak, euskal enpresa multinazionalei laguntzea eta atzerriko inbertsioak erakartzea, publikoa behin betiko irabazi pribatuen zerbitzura jartzen den eredu baten pean, inolako baldintza laboral, sozial edota ekologikorik gabe.

Europako funtsetarako sarbidea ez dago baldintzetatik salbuetsita; zuzenean lotuta dago pentsioen erreformen aplikazioarekin eta austeritateko aurrekontu-politiken aplikazioarekin. Funts horiek, beraz, indarrezko-alkandora dira, eta horiek baliatzen dituzten gobernuen politiketan esku hartzeko balio dute.

Txeke zuri bat, azken batean, korporazio handi eta ertainen alde, guztion diruarekin, ekonomiaren berreraikuntzaren kontakizun berriaren pean. Eraldaketa zertarako eta norentzat? Pobrezia-egoera gero eta handiagoa, enpleguen galera nabarmena, zerbitzu publikoen prekarizazioa, zaintza-sistemaren hauskortasuna edo autonomoen, nekazarien, tokiko merkataritzaren eta enpresa txikien egoera, aitzitik, ez dira lehentasunezkoak euskal erakundeentzat, gure bizitzan ezagutu dugun krisirik handienean. Iberdrola, Petronor, Supersur, Torre Bizkaia eta AHT, ordea, bai.

Betiko kontua. Proiektuen sorta hori multinazional batek egin du (PwC -PriceWaterhouseCoopers), eta, aldi berean, aurkeztutako 66 proposamenetako baten onuradun da. Argi eta garbi erakusten du eredu neoliberala, negozioen aldekoa, aplikatzen ari direla hamarkadaz hamarkada, eta 2020 honetan areagotu baino ez da egin. Ildo horretan kokatzen dira sindikatuen aurkako erasoaldi etengabea, egoitzen kudeaketan inbertsio-funtsak sartzea, Bizkaiko Foru Aldundiak sustatutako inbertsio-funtsen zerga-beherapenak, multinazional digitalen partaidetza progresiboa osasun publikoan, eta esparru horretan bertan (hezkuntza edo zaintza) baliabideak urritzea, adibide batzuk baino ez ematearren. Ezin dugu onartu inertzia horiek mantentzen jarraitzea, are gehiago pandemia-testuinguru batean. Izan ere, horrek agerian utzi du nazioarteko merkatuarekiko menpekotasuna oso ahula eta jasanezina dela, eta tokiko sistema sozioekonomikoen garapenean eta mantentzean garrantzi handia duela amankomuna, publikoa eta tokikoa den horrek.

Euskal eredu ekonomikoa erabat aldatu behar da. Ez gara oasi edota uharte bat nazioarteko testuinguruan, alderantziz; errezeta berberak ezartzen ari dira, jasanezintasun- eta ezberdinkeria-egoera larriagotu besterik egingo ez dutela badakigu ere. Kontakizun berde eta digital berriaren atzean eredu zaharra dago. Ekonomiaren hazkundea, berez, ez da langile guztien mesederako, are gutxiago kolapso ekologikoko testuinguru batean. Ikusi ahal izan dugunez, azken urteotan gora egin du pobrezia-egoeran bizi diren pertsonen kopuruak, eta emakumezko langileak erosteko ahalmena galtzen joan dira ere. AHT eta Supersur, jasangarriak? Iberdrola eta Petronor, berriztagarriak? Kalitatezko enplegua digitalizazio kapitalistan, Uber edo Amazonen bezala? Azken batean, euskal ekonomia iceberga saihesteko itxaropenik gabeko Titanic bat da, inolako planik gabeko tripulazio batek gidatua, business as usual eta klientelismoaren kantarekin jarraitzen duena, ezer gertatuko ez balitz bezala.

Manifestu hau sinatzen dugunok erabaki politikoen erdigunean pertsonak eta euren bizitzako agente protagonistak (saltoki txikiak, ETEak, herriak eta mugimendu sozialak) jartzearen alde egiten dugu. Hori dela eta, honako hauen aldeko apustua egiten dugu:

1. Trantsizio ekologiko eta digitalaren aldeko apustu estrategikoa geure bilakatzea, aliantza publiko-komunitario batetik. Gure ustez, trantsizio hori bateraezina da enpresa transnazionalek gidatutako prozesu batekin eta baliabideen kapitalismo harrapari baten baitan. Aitzitik, amankomuna den hori berriz definitzearen alde egiten dugu datuen eta adimen artifizialaren esparruan, interes orokorretik eta antolatutako ekintza sozialetik. Sektore horien jabetza publikotik eta kudeaketa sozialetik soilik jarri ahal izango dira gehiengoaren zerbitzura bizitzaren jasangarritasunerako eta etorkizun ekonomiko berrirako hain estrategikoak diren gaiak. Trantsizio horren oinarri ekonomikoa eta azpiegitura multinazional gutxi batzuen esku ez egotea beharrezkoa da. Ildo beretik, botere korporatiboaren aldeko makroproiektu eta ekintzailetza-zentro guztiak desegitea proposatzen dugu, porrotera kondenatuta baitaude, su artifizialak besterik ez direlako, kasurik onenean; edota merkantilizazio eta korporatibizazio handiagoko palankak, okerrenean. 

2. Funtsezko zerbitzuen eta eremu estrategikoen izaera publikoa indartzea. Hezkuntza, osasun- eta zainketa-publikoek, hartara, behar adina plangintza eta baliabide izan behar dituzte etorkizun gorabeheratsuari aurre egiteko. Aldi berean, elikadura eta nekazaritza, finantzak eta garraioa desmerkantilizatu egin behar dira, eta arlo publiko-komunitarioan ere kokatu behar dira, gaur egungo pribatizazio-egoeraren eta botere korporatiboaren protagonismoaren aurrean. 

3. Ekonomia lurraldeka banatzea eta birkokatzea, ekonomia solidarioaren, elikadura-burujabetzaren, ETEen eta autonomo-ereduaren subjektuak lehenetsiz. Balio-kate globalen zaurgarritasunaren, epe-laburreko izaeraren, jasangarritasun-ezaren eta zentralizazioaren aurrean, tokiko esparruaren alde egiten dugu eremu ekonomiko estrategiko gisa, beharrak eta bizitza-zikloak konpontzea lehenetsiz, ikuspegi ekologiko, demokratiko eta berdintasunetik. Lehen aipatutako subjektu sozialak izango dira horien protagonistak, baita politika publikoen hartzaile nagusiak ere. 

4. Publikoa dena interes pribatu handiaren zerbitzura jartzeari uztea eta enpresa handiak arautzea. Pandora-kutxatik atera dira, eta parekorik gabeko boterea pilatu dute, ate birakariez, klientelismoz, interes orokorrarekiko “entreguismo”-z eta ustelkeriaz josita dauden euskal erakundeen arteko adostasunarekin. Politikak ekonomiaren gainean duen lehentasuna berreskuratu behar da, demokraziak irabaziaren gainean duena, guztion interesak gutxi batzuenaren gainean duena. Enpresa handiak arautzea, haien boterea mugatzea, Euskadin eta nazioartean egiten dituzten jarduerak ebaluatzea, laguntza orori klausula sozialak, laboralak eta ekologikoak ezartzea; horiek izan behar dute abian den eredu berriaren premisak. 

5. Europako funtsekin zerikusia duten planen logika neoliberala erabat zalantzan jartzea. Logika horri aurre egingo diogu. Funtsek eskubide sozial eta laboralen murrizketak dakartzate, eta enpresa handien interesen neurrira diseinatuta daude. Funtsen xedeari buruzko eztabaidan sartzea, funtsen muina alde batera utzita, tranpa bat da, eta ez gara horretan eroriko.

Oraindik garaiz gaude. Erabateko norabide aldaketa eragiteko denbora badago. Ekin diezaiogun horri, has gaitezen oraintxe.

Productividad en Osasunbidea: más que una solución, un problema

Aritz Sorzabal
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Productividad en Osasunbidea: más que una solución, un problema

Los problemas de atención sanitaria que presenta el sistema navarro desde hace demasiado tiempo no se subsanan con un sistema totalmente opaco basado en pagos arbitrarios de retribuciones variables. Además, éste contribuye a aumentar el gasto en sanidad sin que ello redunde en una mejora de la atención a la ciudadanía.

Una pequeñísima minoría de la plantilla de Osasunbidea recibe de forma sistemática una serie de complementos que nadie cuestiona ni fiscaliza; unos complementos que no valoran por igual el trabajo de unos y otros profesionales. Tanto es así que, por una misma actividad, unos llegan a cobrar el doble que otros. Hecho que, sobra decirlo, suscita enormes dudas sobre la arbitrariedad de estos conceptos.

La productividad es un concepto que se ha utilizado en Osasunbidea desde hace décadas para paliar, mediante el pago de horas extras, los déficits de atención generados por las necesidades sanitarias del momento. Estas retribuciones extra se están aplicando actualmente en la crisis de la Covid, de manera que cualquier problema de atención se solventa mediante el pago de horas extras para algunos. Eso sí, en ningún momento se ha llegado a explorar si existen otras formas de afrontar la escasez de personal ante el aumento de la demanda asistencial.

Se trata, pues, de un sistema en ocasiones perverso, ya que son los propios beneficiarios de estos complementos quienes gestionan tanto las horas como el personal necesario para hacer frente a las necesidades, creando así un sistema de pagos injusto y para nada transparente. Esto ha hecho que la situación sea cada vez más grave y que la necesidad de unos mecanismos fiscalizadores que aseguren un reparto “adecuado” y ajustado a normativa sea ya de una urgencia máxima.

El pago de productividades ha sido auditado por la Cámara de Comptos, ya que supone uno de los complementos variables que mayor aumento de gasto genera. Lo que ha hecho la crisis Covid ha sido destapar un preocupante gasto generado para intentar compensar las deficiencias que presenta Osasunbidea (falta de personal y una temporalidad que actualmente se sitúa en el 60%), pero al fin y al cabo, un gasto que, en mayor o menor medida, el Departamento navarro de Salud viene asumiendo desde hace varias décadas.

Durante los últimos meses, LAB ha realizado un exhaustivo análisis de los datos proporcionados por Osasunbidea y la Cámara de Comptos; un estudio que arroja datos como los siguientes:

-Durante los tres primeros trimestres del 2020, la productividad ha superado los 11 millones de euros en Osasunbidea.

-El 20,20% de todas las productividades se reparten entre el 0,37% de la plantilla.

Ante estas alarmantes conclusiones, desde el sindicato LAB llamamos a hacer una seria reflexión sobre el modelo de gestión implantado -y sospechosamente enraizado- actualmente, ya que está compuesto por medidas cortoplacistas, ineficientes y poco transparentes en lo que se refiere a la asignación de pagos extras a un número muy limitado de profesionales.

Frente a ello, LAB propone destinar esos recursos económicos a la gestión de contrataciones y a un adecuado dimensionamiento de las plantillas, pues solo así se podrán evitar las sobrecargas de trabajo.

Hemos firmado por primera vez el preacuerdo para el convenio sectorial de los centros de atención a personas con discapacidad de Navarra puesto que recoge grandes logros #LortuDugu

Zubiate(e)ko Aritz
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Hemos firmado por primera vez el preacuerdo para el convenio sectorial de los centros de atención a personas con discapacidad de Navarra puesto que recoge grandes logros #LortuDugu

Las organizaciones sindicales con representación en los centros de atención a personas con discapacidad de gestión privada y concertados con el Gobierno de Navarra -ELA (30,56%), LAB (26,39%), CCOO (23,61%) y UGT (18,06%)- han firmado hoy en Pamplona el preacuerdo para lo que será el V. convenio sectorial. Es la primera vez que LAB firma este convenio provincial puesto que ha valorado muy positivamente que recoja avances que no recogían los anteriores y que hará que las condiciones de trabajo de alrededor de 2.000 trabajadoras se dignifiquen considerablemente.

La vigencia del anterior convenio acabó el 31 de diciembre del 2019; su negociación costó en su día más de cuatro años. Sin embargo, para este V. convenio, se ha podido llegar a un preacuerdo en una negociación de menos de un año. Cabe destacar que desde el inicio ha habido unidad de las cuatro organizaciones sindicales.

A lo largo de este último año, la patronal no ha cedido en nada y ha repetido una y otra vez que no garantizaba nada en la parte económica si no lo asumía el Gobierno de Navarra. Así pues, los cuatro sindicatos emprendieron una ronda de partidos para trasladar la situación de la negociación y la imposibilidad para avanzar hacia nada si el Gobierno no financiaba las cuestiones económicas. Después de la ronda, los sindicatos decidieron ajustar sus reivindicaciones en una plataforma de mínimos y enviársela al Gobierno de Navarra con el fin de facilitar la negociación. El Gobierno respondió que asumiría el coste económico de la mayoría de las solicitudes de esa plataforma.

Tras dos largas reuniones a tres bandas -Gobierno, patronal y sindicatos-, al fin hoy se ha conseguido firmar el preacuerdo. Por supuesto, la ultima palabra la tienen las trabajadoras que, la próxima semana, a través de asambleas y votaciones darán su respaldo o no al preacuerdo. Si lo hacen, el convenio se firmará antes de fin de año para que el Gobierno pueda así asumir la subida salarial desde el 1 de enero.

LAB valora muy positivamente el preacuerdo alcanzado y el esfuerzo prestado por el Gobierno de Navarra para hacer posible que para el 2021 las trabajadoras puedan recuperar el poder adquisitivo perdido este año. Consideramos grandes logros garantizar como mínimo la subida del IPC de Navarra para los 3 años, el descuelgue, y la ultractividad; asuntos estos que en convenios anteriores no fueron posibles. Por eso ha firmado ahora LAB por primera vez. Creemos que el hecho de que LAB haya incrementado el porcentaje de representación en el sector ha permitido condicionar lo suficiente como para conseguir un buen convenio.

Las trabajadoras de residencias de Araba han realizado una nueva jornada de huelga en defensa de un convenio digno

Zubiate(e)ko Aritz
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Las trabajadoras de residencias de Araba han realizado una nueva jornada de huelga en defensa de un convenio digno

Las trabajadoras del sector se han movilizado ante la sede de la Diputación Foral de Araba, en la Plaza de la Provincia de Gasteiz. Olentzero y Mari Domingi también han participado en la protesta y han dejado carbón para el diputado de Políticas Sociales Emilio Sola y Patxi Antón, gerente del Instituto Foral de Bienestar Social.

Ésta es la carta que han dejado a los responsables de Diputación:

“Somos Olentzero y Maridomingi y os hacemos entrega de esta carta junto con un obsequio. En este año, tan difícil para todas las personas, nos gustaría transmitiros nuestro malestar con la situación de las Residencias Privadas de Araba.

Sabemos que están siendo meses muy difíciles para los y las usuarias, las y los más vulnerables frente al COVID-19. Pero también lo están siendo para las trabajadoras que día a día se levantan para cuidar y estar con nuestras y nuestros mayores.

Día tras día ven cómo los mayores se apagan sumidos en la soledad, sin poder relacionarse y disminuyendo su capacidad física. Eso es una carga física y psicológica que las trabajadoras no pueden soportar más.

Esta situación no ha hecho más que empeorar las condiciones y derechos de las trabajadoras de las Residencias Privadas de Araba. Llevan casi 2 años saliendo a la calle, denunciando y pidiendo a las empresas la constitución de una patronal para poder negociar unas condiciones dignas, que dignifiquen la vida de las trabajadoras y los cuidados de las y los usuarios.

Han sido escuchadas por toda la sociedad. Incluso ha llegado al monte, sus gritos y sus cánticos por una vida mejor. Así que nos apena, que vosotros no hayáis prestado atención y que no hayáis hecho nada por cambiar la situación de miles de personas.

Por eso, este año, no nos queda otra opción que entregaros carbón. Esperando otro año más que la situación cambie. Mientras tanto, las trabajadoras os seguirán regalando sus gritos, pues la voz nunca les va a fallar”.

Hemos logrado, junto a los y las trabajadoras de Intervención Social de Navarra, un acuerdo histórico para establecer el primer convenio provincial del sector #LortuDugu

Zubiate(e)ko Aritz
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Hemos logrado, junto a los y las trabajadoras de Intervención Social de Navarra, un acuerdo histórico para establecer el primer convenio provincial del sector #LortuDugu

En el día de ayer ANEIS, la patronal de Intervención Social en Navarra, y los representantes del sindicato LAB lograron un preacuerdo para establecer el primer convenio navarro del sector, que sin duda alguna dignificará la condiciones de trabajo de trabajadores y trabajadoras. Hoy mismo, Gobierno de Navarra, ANEIS y los sindicatos LAB y UGT han firmado en Pamplona ese preacuerdo. El sindicato LAB valora muy positivamente el fruto conseguido a través de una lucha que comenzó en 2016.

LAB quiere destacar, antes que nada, la lucha, ganas, empoderamiento y determinación de trabajadores y trabajadoras de Intervención Social, que mediante infinidad de iniciativas y movilizaciones -que incluyeron los primeros paros y la primera huelga del sector- no han cejado hasta conseguir el objetivo histórico de lograr el primer convenio del sector en Navarra. Nos han demostrado que organizarse, movilizarse, luchar, e ir a la huelga merece la pena. Que sólo sacando las reivindicaciones a la calle éstas tienen su sitio en la agenda política e institucional. Además, su lucha es una clara muestra de solidaridad de clase, ya que tiene un carácter general y no simplemente sectorial, porque más allá de la defensa de su condiciones de trabajo, plantea la defensa de unos servicios sociales dignos para todas las personas.

En Intervención Social se atienden los distintos centros y servicios públicos de atención a menores, familia, mujeres víctimas de violencia machista, personas en situación de vulnerabilidad y exclusión social, personas migrantes, personas en situación de desempleo, etc. En Navarra hay alrededor de 2.000 trabajadoras de los servicios de Intervención Social, repartidas en muy diferentes centros de trabajo de muy diferentes asociaciones, fundaciones y empresas privadas que se financian a través de dinero público. Pues bien, esas trabajadoras llevaban más de 10 años sin ver actualizados sus sueldos, ya de por sí precarios. La subida del 12% del IPC durante estos años y la congelación salarial padecida, han hecho perder a cada trabajadora más de 15.000€ en poder adquisitivo.

El sindicato LAB, que ostenta el 70% de la representación sindical del sector, comenzó en 2016 el camino para conseguir un convenio navarro, que crease un marco propio de relaciones laborales, mucho más acorde a la realidad de la Comunidad Foral que el que recoge el convenio estatal por el que se regía. No ha sido un camino fácil.

No ha sido fácil activar y unir en una misma lucha a tantos trabajadores tan diseminados y de puestos de trabajo tan diversos. No ha sido fácil la definición y concreción del sector. No ha sido fácil que la patronal asumiese las obligaciones que como patronal le corresponde. No ha sido fácil la creación y puesta en marcha de la mesa de negociación. No ha sido fácil conseguir por parte del Gobierno de Navarra la financiaciación necesaria para la materialización de un convenio que asentase unas condiciones laborales realmente dignas. No ha sido fácil que, una vez asegurada la financiación, la patronal renunciase a unas exigencias que estaban totalmente fuera de lugar. Pero al final se ha conseguido.

Concentraciones; manifestaciones; kalejiras; caravanas de coches; recogidas de firmas; asambleas; reuniones con sindicatos, partidos políticos, Gobierno y patronal; artículos de opinión, notas de prensa y boletines informativos; paros; huelga… Durante estos cuatro años han sido decenas las iniciativas que han llevado a cabo las delegadas y afiliadas de LAB, y centenares de trabajadoras con ellas, para conseguir mover a la opinión pública y a todo aquel que tuviera que tomar una decisión en el sentido de materializar un convenio tan importante para los trabajadores en particular y, dado que estamos hablando de servicios sociales básicos, para la sociedad en general. No nos cansaremos de decir que el empuje, compromiso y dignidad que han desmostrado las plantillas ha sido clave para llegar, al fin, a buen puerto.

La lucha de Intervención Social y los logros obtenidos deberían marcar el camino para la consecución de otros convenios sectoriales de los Servicios Sociales, como por ejemplo el de las residencias de mayores.

Principales contenidos del preacuerdo firmado el 23 de diciembre:

  • Vigencia: 4 años 2021-2024
  • Ultraactividad ilimitada.
  • Arbitraje voluntario.
  • Contenidos economicos a partir de julio de 2021. Acuerdo transitorio para empresas con dificultades hasta junio de 2022.
  • Jornada: reduccion de 20 horas anuales hasta llegar a las 1.620 horas en 2024.
  • Vacaciones: aumento progresivo hasta llegar a los 32 días laborables o 44 días naturales en 2024.
  • Reconocimiento de pluses por fines de semana y festivos, turnicidad, nocturnidad, antigüedad, guardias y responsabilidad.
  • Salarios base 2021
    • Grupo 1: 24.381,12€
    • Grupo 2: 22.896,00€
    • Grupo 3: 20.698,56€
    • Grupo 4: 18.912,00€
  • Subida salarial del 13% durante la vigencia del convenio.
  • Bajas:
    • Contingencias profesionales: 100% desde primer dia
    • Contingencias comunes: 100% desde 3er día. Bolsa individual de 6 días anuales al 100%
  • Subrogacion.
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