2026-04-12
Blog Página 205

Maddi Isasi eta Ane Escondrillas: “Zaintzaren inguruan eztabaida politiko eta soziala sustatu eta kontsentsu sozialak lortzeko garaia da”

Zaintzaren ingurukoa da egunotan argitaratu berri den Talaia aldizkariaren 16. zenbakia. Bertan, Maddi Isasi Idazkari Feminista eta Ane Escondrillas Soziokomunitario sektoreko arduradunari egindako elkarrizketa aurkituko duzue, azaroaren 30eko Greba Feminista Orokorraren testuinguruan egindakoa.

Duen interesagatik, hona ere ekarri dugu.

Zaintzarako eskubide kolektiboa da Mugimendu Feministak sindikatu eta hamaika eragilerekin batera deitu duen Greba Feminista Orokorraren ardatza. Zaintzaz asko hitz egiten bada ere, definitzen zaila den kontzeptua da. Nola eta zer ulertzen duzue Zaintzaz ari zaretenean?

Zaintza lanak pertsona guztion bizitzak sostengatzea ahalbidetzen duten lanak dira. Lana dela aipatzea funtsezkoa da beren garrantzia indartzeko. Zaintza lanak ez dira modu boluntarioan egiten direnak, baizik eta pertsonen zainduak izateko beharrak asetzen dituztenak baizik. Zaintza lanak ez daude aitortuak. Sexuaren araberako lan banaketagatik, emakumeen gain erortzen dira, eta horrek gizarte heteropatriarkalean bigarren maila batean kokatzen ditu funtsezko behar eta lan horiek. Historikoki emakumeen* gain erori dira, fabrikara joaten zen gizon langileak beti izan ditu etxean produktiboa izateko behar guztiak kubrituak, inguruko emakumeen sorbaldetan erori direnak.

Lan merkatu arautuko emakumeen* lanbideak ere erreprodukzioaren (zaintzaren) luzapena dira, horregatik dira gehiengoa sektore horietan. Arlo “pribatuan” (familietan) inposatutako rolek jarraitzen dute arlo produktibo-publikoan.

Sektore feminizatuak eta zaintza sektoreak guztiz lotuak daude: zahar egoitzak, etxez etxeko laguntza, esku hartze soziala, osasungintza, jangelak, haurreskolak, garbitzaileak, etxeko langileak… lan horietan aritzen diren emakumeak ez dute gizartean inongo aitortzarik, ez soziala, ez ekonomikoa, ez politikoa. Instituzioek eta patronalek jakin badakitelako lan esku merke hori Euskal Gizartearen erreprodukziorako funtsezkoa dela, eta aitortuko balute galera ekonomikoak izango lituzketela, euren zaintzarekiko negozioa bukatuko litzatekeela. Euskal Herriko instituzioek ateak zabal zabalik utzi dizkie enpresa pribatuei eta horrek zaintza sektoreei kalte handia eragiten die. Izan ere, patronalek eta instituzioek beraien artean banatzen dituzte zaintza sektoreko pasteletik eratorritako irabaziak.

Zaintza lanetako batzuk merkantilizatuak eta oro har emakume* prekarizatuen bizkarrean daude. Beste batzuk, soldatapeko lanetik kanpo kokatu arren berdin berdin emakumeek* egiten dituzte. Urteak daramatzazue soldatapeko lanetan dabiltzan emakume langileak antolatzen eta borrokan. Zer nolako balorazioa egiten duzue urteotako ibilbideari dagokionez? Izan da garaipenik? Zein erronka ditugu aurrera begira?

2008an egindako Biltzar Nagusitik, LABen Soziokomunitario sektorea osatu zenetik, ikuspegi nazional eta estrategiko batetik zaintza sektoreko langileen beharrei erantzun kolektibo bat emateko lehen urratsak ematen hasi ginen. Sindikatuan estrategia sindikala birpentsatzean hasi ginen orduan, eta IX. Biltzarrean erabaki estrategiko batzuk hartu genituen, besteak beste, konfrontazioa Kapitala eta Bizitzaren arteko parametroetan kokatzea eta langile subjektuaren berrosaketan urrats praktikoak ematea. Inurri lan guzti horrek 2021-2022 kurtsoan emaitza izugarriak eman ditu. Izan ere, soziokomunitario sektorean inoiz baino gatazka eta negoziazio gehiago irekiak egon dira: zahar egoitzetan, etxez etxeko laguntza sektorean, aniztasun funtzional sektorean…

Garaipenak izan dira, batez ere enpresa hitzarmenetan, baina garaipen handiena langileak antolatzeko eta ahalduntzeko izan dugun gaitasuna izan da. Gure ordezkariek sindikatuarekiko adierazitako konpromezua eta inplikazio maila ezinbestekoak izan dira LAB hainbat borroken lidergotzan eta ekintza sindikal maila altuenean egoteko. Hemendik aurrera ere hori da bidea.

Bestalde, aurrean dugun erronka nagusiena Greba Feminista Orokorra inflexio puntu gisa baliatzea izango da, enpresetan pedagogia egiteko eta langileak berriz ere mobilizazioetan hauspotzeko. Greba honek gure borroka zikloa indartu eta elikatzen du.

Borroka horretan inflexio puntua izango da azaroaren 30eko Greba Feminista Orokorra. Lehen aldiz Mugimendu Feministak orokorra den grebarako proposamena egin du eta LABek beste hainbat sindikatu eta eragileekin batera deialdia babesten du. Zeintzuk dira LABek greba horrekin lortu nahi dituen helburuak?

Mugimendu Feministak egoeraren inguruan egiten duen irakurketa partekatzen dugu, eta borroka planteamendu hori beharrezkoa ikusten dugu zaintzaren krisiaren aurrean aldaketak eragin eta urrats kualitatiboak emateko.

Mugimendu Feministaren izaera autonomoa errespetatuz, gure posizio propiotik, LAB sindikatua hasieratik egon da prozesuan inplikatuta, egoeraren analisiarekin bat egin eta proposamen politikoak partekatzen ditugulako; esaterako, gure programa sozioekonomikoan eta egin ditugun beste hamaika proposamenetan. Bizitzak Erdigunean Koordinadorak 2022ko apirilean Gasteizen antolatutako jardunaldietan parte hartu genuen, baita herrialdeetako asanbladetan edo sindikatuekin egin diren bileretan ere. Beraz, hasieratik konpartitua den prozesuaren parte garela esan dezakegu.

Gure jendartean dugun arazorik larrienetakoa da zaintza krisiarena. Zaintza, eskubide bezala, gaur egun ez dago ez aitortua, ez bermatua. Zaintzarako sistema publikorik ez da inoiz garatu. Sistema kapitalista zisheteropatriarkalak ez du horretarako beharrik izan; zaintza lanak emakumeen bizkar utzi izan dira, eremu pribatuan eta familia nuklearretan sostengatuta.

Egoera guztiak izanik ere bidegabeak, are muturrekoagoan daude etxeko langileak, emakume migratu eta arrazializatuen presentzia handiarekin. Erregimen berezia dute, eta, ondorioz, gainerako langileek baino eskubide gutxiago dituzte. Negoziazio kolektiborako eskubidea urratua dute, eta Atzerritar Lege arrazisten eraginpean daude.

Beraz, uste dugu zaintza krisiak erantzunak eskatzen dituela. Zaintzaren errealitatea iraultzeko borrokan ari gara eta badira premiazko aldarrikapenak: borrokan ari diren zaintzako langileen lan hitzarmenak eguneratzea, zaintzarekin negoziorik ez egitea eta pribatizaturiko zerbitzu publikoak publifikatzeko plana, etxeko langileen egoera erregularizatu eta negoziazio kolektiborako eskubidea bermatzea.

Zaintzaren inguruan eztabaida politiko eta soziala sustatu eta kontsentsu sozialak lortzeko garaia da. Horregatik, Greba Feminista Orokorraren planteamenduarekin bat egin eta greba ahalik eta orokorrena izan dadin lortu behar dugu. Zaintza Sistema Publiko Komunitarioaren aldarrikapenari zentralitatea emanez, ‘Euskal Herrian posible egin dezagun’ ildoa indartuz.

LABek bere programa sozioekonomikoa berriztu eta bertan banaketa hirukoitzaren proposamena bildu du, zor patriarkalarekin amaitu eta zaintza sistema publiko komunitarioa eraikitzeko helburuarekin. Zer da zor patriarkala?

Ekonomia Feministaren begiradatik Zor patriarkala emakumeoi* zaintza lanak (aitortza ekonomiko, sozial eta politikorik gabe) egiteak suposatu digun kostua ordaintzeko zuzenketa faktore bat aplikatzeko formula edo aldarrikapen politiko bat.

Ezer gutxirako balio du “beti izango gara zorretan zaintza lanetan aritu diren emakumeekin” diskurtsoetara ekartzea, gero ez badago inolako borondaterik sistemak inposatutako baldintzetan egindako lan guzti horrek benetan balio duena aitortzeko, eta ez bada neurtzen emakumeoi suposatu digun kostu ekonomikoa zehazki zenbatekoa den, zor zaiguna ordaintzeko. Iruzurra da soldata arrakala dagoela aitortzea eta konponbidea lan merkatuan kokatzea. Ongi baitakite ez dagoela halako aurrera urratsik egiteko lan harreman eredu demokratikorik; ezta indar harremanik edo egiturazko aldaketa lortzea helburu duen prozesu soziopolitikorik ere.

Arrakalaren aitortzaren borroka irabazi dugu. Sexuaren araberako lan banaketan oinarritzen den eredua iraultzea helburu izango duen prozesua behartzeko, urrats berriak behar ditugu, ordea. Proposamenak hor daude: emakumeentzat* gorde dituzten lanen balorazio berria egitea; zor patriarkala deritzogun aldagai zuzentzailearen bidez sektore feminizatuetako soldatak gaurkotzea; zaintza lanak berrantolatzea gizonen, emakumeen*, komunitatearen eta sistema publikoaren artean banatzeko…

Eta nola irudikatzen du LABek Zaintza Sistema Publiko Komunitarioa?

Guztion bizitzak erdigunean jarriko dituen sistema bat bezala. Inor esplotatu gabe, guztion beharrak kontutan hartuko dituena. Zainduak izango direnen parte hartzea eta agentzia sustatuko dituena. Finean, zaintzari behar duen balioa emanez eta ez ezkutuan gestionatzen diren “arazo” bezala.

LABetik urteak daramatzagu Zaintza Sistema Publiko Komunitarioa aldarrikatzen eta zaintza eskubide kolektiboaren alde borrokan. Zaintza krisiaren elementu nagusiak identifikatuta: zaintza lanen aitortza eza, zaintzarako zerbitzuen pribatizazio basatia eta horrek zaintzaileentzat dakartzan lan baldintza kaskarrak (soldata baxuak, lan zama jasanezinak, karga emozional handia, lan osasunaren urraketa…), eta, ondorioz, arretaren kalitate eskasa. Errealitate horren aurrean aldarrikatzen dugu zaintza lanak demokratizatzea, publikoak, unibertsalak eta bidezkoak izatea eta guztion eskura egotea.

Jakin badakigu gaur egungo instituzioek ez dutela borondaterik norabide horretan urratsak emateko: kontrara, zaintza zerbitzuak pribatizatzen jarraitzen dutela. Horregatik da garrantzitsua ere greba hau, Zaintza Sistema Publiko Komunitarioaren bidean urratsak emateko beharra mahai gainean jarri eta sistema oso bat eraikitzera bidean garaipen zehatzak lortzeko aspirazioa duelako.

Gure ustez, publikoa izateak zaintzarako guztion eskubidea bermatu behar du (eskubide sozial gisa ulertzen dugulako). Publikoak unibertsala eta bidezkoa izan behar du. Arlo publikotik finantzaketa eta kalitatea bermatu behar dira. Gainera, merkantilizatu gabeko publikoa izan beharko du.

Komunitateari buruz ere hitz egin behar dugu. Komunitateaz aritzea bizitza komunaren aldeko apustua egitea da, zaintza eskubide eta erantzukizun kolektibo gisa ulertuz. Baina komunitateak ez du bete behar administrazioek estali gabe uzten duten hori. Arlo publikoaren eta komunitarioaren arteko harremana ez baita dikotomikoa, eraikuntzan dagoen zerbait baizik.

Hala ere, ulertzen dugu Zaintza Sistema Publiko Komunitarioa bidean definitu eta eraikiko dugun zerbait dela, eztabaida sozial baten bidez eman beharko dena (eta prozesu honekin ematen ari da). Zaintza beharrak modu demokratiko eta publikoan erresolbitzeko balioko digun tresna bat izan behar dela argi izanda.

Grebarekin ez da borroka ziklo bat bukatzen. Nola irakurtzen duzue aurrera begira irekiko den eszenatokia?

Ez da borroka zikloa bukatzen. Uste dugu zaintza lanak demokratizatzeko eta emakumeon esplotazioarekin bukatzeko aldarrikapen horiekin borroka ziklo bat abiatzeko momentua izango dela. Mugimendu feministatik egin den apustua argia da eta sindikalismotik ere norabide horretan zaintza lanei aitortza politiko, sozial eta ekonomikoa eman arte borrokan jarraituko dugu.

Sindikatuak pribatizatutako zaintza langileen aldeko aldarriak defendatzen jarraituko du, eta lan publikoa egiten dutela aitortu arte borrokatuko dugu. Soziokomunitario sektoretik aurreko kurtsoan hainbat mobilizazio eta ekimen egin genituen pribatizatutako zaintza langileak langile publikoak direla aldarrikatuz. Greba Feminista Orokorraren ostean aldarri berdinari eutsiko diogu. Asanbladak deitu ditugu, hauteskundeak datoz… horregatik antolatuak egon behar gara eta ekintza sindikala aktibatu behar dugu. Hortaz Greba Feminista Orokorrean sortutako sinergiak, aliantzak, eta lan pedagogikoak egitera goazen ibilbidea elikatu eta babesten duela uste dugu.

Zaintza sektoreez gain, bestelako lan eremuetan ere greba honek ere paradigma aldaketa bat suposatu behar du eta bizitzak erdigunean jartzeko zaintza lanak eraldatzeaz hitz egiten dugunean hau konpromiso konkretuetara pasatzen saiatu behar gara. Hala nola, gizonek zaintza ardurak hartzea, kontziliazio neurriak eta zaintzarako denborak… Beste era batera esanda, gizonen inplikazioan ere salto bat eman behar da, aldaketa nagusiak hortik etorri behar dute, zaintza lanetan ardurak hartu eta gaur egungo sexuaren araberako lan banaketa injustu honekin amaitzeko.

Grebaren ondorengo fasean Herri Akordio bat eraikitzeaz ari garenean, uste dugu sindikalismoaren ere itzulpena izan behar duela horrek. Herri Akordioa ezin da izan bakarrik politikoa eta instituzionala. Aliantzak eraiki behar ditugu sindikalgintzako eremuan konpromezuak hartzeko behartu behar gaitu prozesuak, modu kolektiboan Mugimendu Feminista eta eragile sozialekin.

Talaia

Talaia, sindikatuko Ekintza Sozialeko egiturak eta Ipar Hegoa Fundazioak elkarlanean argiraratzen duten aldizkaria da, gogoeta eta hausnarketarako baliabide izateko bokazioa duena.

Kaleratu berri den zenbaki honetan zaintza krisiaz aritu da, Greba Feminista Orokorraren atarian. Marina Urkidi eta Ekhiñe Petriati Denon bizitzak erdigunera plataformako kideak elkarrizketatu dituzte bertan, Greba Feminista Orokorraz eta Herri Akordioaren proposamenaz hitz egiteko. Horrez gain, Euskal Herritik kanpo zaintzaren gaiaz dauden begiradak ere gurera ekarri nahi izan dituzte. Horretarako, batetik, Encuentro de Organizaciones talde argentinarra elkarrizketatu dugu. Bestetik, Katalunian Zaintzarako Eskubidearen inguruan egin duten lanketa ere jaso nahi izan dugu, Mireia Roca, Sílvia Bofill-Poch eta Dolors Comas ikerlarien eskutik. Bestalde, sindikalismotik ere pentsatu nahi izan dugu gaia. Horri lotuta, soziokumunitario sektorearen borroka ibilbidea jaso dituzte erreportaje batean.


Horrez gain, ekintza sozialaren ikuspegitik aliantza politikez hausnartzeko tartea ere hartu dute Komunitateari editorialean. Jarraian, LABen Programa Sozioekonomikoa oinarri hartuta, zaintzarako neurri programatikoen inguruan sakondu dugu. Eta, amaitzeko, gomendioen atalean Josefina “Txefi” Rocok As que limpan antzezlana erreseinatu du, etxeko langileen prekaritatea lantzen dituena.

2015eko abenduan argitaratu zen lehen zenbakia, eta ordutik hona, hainbat gai landu ditu Talaiak: langile mugimendua eta aldaketa klimatikoa, 2016ko irailean Bilbon egindako Nazioarteko III. Topaketa Ekosozialistak, lanaren eta aberastasunaren banaketa, elikadura-burujabetza, burujabetzaranzko alternatibak, turismo-eredua, konstituzio ekonomiko berria, larrialde klimatikoari aurre egiteko bideak, covid-19, migrazioak, hiri-eredua, digitalizazioa, etxebizitza, energia eta pobretze orokortua.

Hemos pedido a los representantes institucionales del Estado que garanticen la transparencia sobre las plantas pertenecientes al grupo Celsa

Hemos incidido en la necesidad de asegurar el empleo en el grupo que aúna a las plantas de Laminaciones Arregui o Nervacero de Euskal Herria. A continuación se puede leer el comunicado conjunto de los sindicatos LAB, LEKU, ELA, CSI y ESK sobre la reunión mantenida la semana pasada en Madrid:

«El pasado jueves 23 de noviembre, las centrales sindicales arriba citadas han mantenido una reunión con Manuel de la Rocha, Secretario General de Asuntos Económicos para la Presidencia del Gobierno, y José Marino García García, Asesor de la Secretaría de Asuntos Económicos de la Presidencia del Gobierno.

Ante la escasa información recibida por parte de las instituciones a estas centrales sindicales, se solicitó esta reunión para tratar de esclarecer la situación actual que rodea al cambio de propiedad del Grupo Celsa, y con ello tratar de rebajar la incertidumbre de las plantillas de las plantas que el grupo tiene en Euskadi y Asturies.

Además de recibir la información pertinente, desde estas centrales sindicales se ha exigido que tanto por parte del Gobierno estatal, gestor de toda esta operación, como por parte de la nueva propiedad se dé una mayor comunicación con TODAS las centrales sindicales. También que cualquier negociación que afecte a las plantas de estos territorios debe darse dentro de los comités de empresa, y por tanto con los trabajadoras y trabajadores. Además, se ha puesto de manifiesto urgencia de la necesidad de un plan industrial tratado en cada planta para garantizar su viabilidad.

La mayor preocupación de estas centrales sindicales es que no se respete la garantía de empleo, condiciones laborales y se asegure la actividad y el futuro de las empresas del grupo, en especial Nervacero, Moreda y Laminaciones Arregui. Nos lamentamos de que el acuerdo entre el estado y nueva propiedad no recojan ni prevean ninguna representación en el consejo de administración, ni un mayor control sobre la gestión del grupo en este escenario. Ante la toma de posesión de la nueva propiedad y a sabiendas de sus objetivos económicos, la garantía de empleo de 18 meses nos resulta muy escasa, nuestro temor es que pasado este periodo los fondos, en connivencia con el futuro consejo de administración, busquen el consenso necesario para ejecutar despidos, y por tanto la desintegración del grupo.

Además de esta reunión, acudiremos a las instituciones y organismos necesarios para conseguir estos objetivos. Son las instituciones las garantes de que así se cumpla y así se lo vamos a exigir».

Ante el inmovilismo de la empresa, la plantilla de Amazon Trapagaran vuelve a la huelga en navidades

Hace hoy un año, los y las trabajadoras de AMAZON realizamos la primera jornada de huelga de 24 horas coincidiendo con el Cyber Monday y un año después, nuestras reivindicaciones son las mismas: LA NEGOCIACIÓN DE UN CONVENIO PROPIO para esta plantilla.

365 días después de aquella jornada histórica, nos vemos obligadas y obligados a volver a la lucha ante la nula voluntad de la empresa para negociar.

Hemos sido pacientes, hemos tenido voluntad para el dialogo en reuniones que no han supuesto mas que una pérdida de tiempo y en las cuales la respuesta obtenida siempre ha sido la misma: no tienen ninguna intención de negociar.

Que la empresa haga caso omiso a las demandas de la plantilla supone una falta de respeto al comité de empresa y a la plantilla.

Ante esta tomadura de pelo a la representación legítima de los y las trabajadoras y a una herramienta fundamental para la defensa de nuestros derechos como es la NEGOCIACIÓN COLECTIVA, hoy decimos ya vale, estamos enfadadas y hartas.

Se creen intocables, pero estan muy equivocados. Es una lucha desigual, lo sabemos; tenemos enfrente a una multinacional ansiosa de aumentar astronómicamente sus beneficios a costa de nuestra precariedad y salud, pero no nos vamos a rendir.

Su desprecio al dialogo y a la negociación, eso si, disfrazado de cordialidad, no nos deja otra salida que la confrontación.

Desde LAB y ELA manifestamos que este año tampoco habrá normalidad en AMAZON durante las navidades y hacemos un llamamiento a la sociedad a apoyar esta lucha legítima en la que exigimos al GIGANTE algo tan básico como un convenio propio adecuado a nuestra realidad.

25 de noviembre. ¡Combate la violencia económica contra las mujeres* en los trabajos de cuidados!

Hoy, en el Día Internacional contra la Violencia Machista, queremos denunciar que los trabajos de cuidados estén infravalorados, precarizados y feminizados también es violencia, violencia estructural.

El reconocimiento social, político y económico de las tareas de cuidado requiere la constitución de un sistema público comunitario de cuidados, que es lo que vamos a reivindicar en la Huelga Feminista General.

Como en años anteriores, nos sumamos a las movilizaciones convocadas por el Movimiento Feminista y hacemos un llamamiento a participar en las mismas

Donostiako Udalak irizpide politikoz izendatu ditu euskaraz ez dakiten bi arduradun

Azken hilabeteotan zalaparta ugari sortu da administrazioaren euskalduntzea bultzatzeko Udalek hartu izan dituzten hainbat neurrien aurka Euskal Autonomia Erkidegoko Auzitegi Nagusiak plazaratu dituen ebazpenak direla eta. Izan ere, gehienetan euskararen aurkakoak izan baitira epaileek emaniko erabakiak. Inboluzio juridiko hori salatzeko Euskararen Gizarte Kontseiluak Bilbon antolatu berri duen manifestaldian 70.000 euskal herritarrek parte hartu zuten, epaileen irakurketa salatu eta euskararen normalizazioari oztoporik ez jartzeko eskatuz. Mobilizazio erraldoi horretan, beste hautetsien artean Donostiako Udaleko alkatea den Eneko Goia ikusteko parada izan genuen.

Baina Eneko Goia alkatearen jokabidea ez da borobila. Izan ere, Kontseiluak oldarraldi juridikoaren aurka antolatutako manifestazioan parte hartzen duen bitartean, berak zuzentzen duen Udalean, Donostian, euskararen hirian, Udalak irizpide politikoz zuzenean hautatutako bi arduradun politikoek ez baitakite euskaraz, eta biak, euskaraz funtzionatzeko gaitasuna duten bi departamendu buru gisa izendatu dituzte, bata, Ingurumenean, zuzendari moduan, eta, bestea, Hezkuntza eta Gizarte Sustapeneko zinegotzi arduradun moduan. Azken hau, larriagoa da, Hezkuntza eta Gizarte Sustapeneko: Berdintasuna, Gazteria, hezkuntza, lankidetza eta kultur aniztasuna Udaleko Euskara Atalak baitira.

Bi kasutan, izendapen politiko zuzenaz bi arduradun politiko elebakar erdaldunak proposatu dituena Udal Gobernuko kidea den PSOE izan da, baina Eneko Goiak, eta baita PNVk ere, euskaraz funtziona dezaketen zuzendaritza hauetan zuzendari eta zinegotzi arduraduna elebakarrak izendatzea isil-isilik onartu dute, zerbitzuaren kalitatearen eta euskararen normalkuntza prozesuaren kaltetan. PNVko Jon Insausti zinegotziak zuzentzen duen Udaleko Euskara Zerbitzuak ere ez du txintik ere esan izendapen hauen inguruan… Lotsagarria eta salagarria da, zalantzarik gabe.

Bere egunean, LABek gogor salatu zuen Donostiako Udalak, PNVk eta PSOEk, bertako arduradunak zuzenean hautu politiko libreaz izendatzeko aukera egin zezaten hartu zuten erabakia. Egun hartan, zuzendari kargurako karrera funtzionarioen eskubidea zapuztu zutela salatzeaz gain, zuzendari eta zinegotzi postu horiek eskuratzeko hainbat baldintzak ez betetzeko aukera zabaltzen zutela azpimarratu genuen, besteak beste, euskararen ezagutzarena. Eta, hori guztia, bi alderdi hauek beren sokako jendea ardura postu horietan sartzeko egin zutela ozenki salatu genuen. Legezkoa izan zen egin zutena, baina ez zuzena.

Tamalez, denborak arrazoia eman digu. Azken izendapen hauek argi utzi dute arrazoia genuela. Ingurumenean izendatu duten Marrero jauna, hauteskundeetan PSOEren zerrendan joan arren hautatu izan ez zen pertsona da. Hau da, Donostiako Udalean hautatua izatea ez zuen lortu, baina irizpide politikoa erabiliz Donostiako Udaleko Ingurumeneko zuzendari bihurtu dute, modurik lotsagabeenean. Eta gainera, ez du lanpostu horretarako behar den kualifikaziorik, ez baitaki euskaraz.

Eta, antzeko gauza gertatzen da Cristina Lagerekin, larriagoa agian, ez baita zuzendaria, Euskara Atalak diren Berdintasuna, Gazteria, hezkuntza, Lankidetza eta Kultur Aniztasun saileko zinegotzi arduradun elebakar erdalduna baizik. Nola da posible euskaraz funtzionatzen duten Euskara Atalen zinegotzi arduradun gisa Eneko Goiak Cristina Lage onartzea, lana behar bezala garatzeko oinarrizko ezaugarria den euskaradun izatea betetzen ez badu?

Horrela jokatuz, alferrikakoa da Euskaraldian, Euskararen Nazioarteko Egunean ala Kontseiluaren manifestaldian parte hartzea, Alkate jauna.

Firmamos el primer convenio territorial de diversidad funcional en Araba

Con esta consecución se pone fin a un proceso de negociación que se ha extendido durante tres años.

Hoy, 24 de noviembre de 2023, LAB anuncia que ha firmado el primer convenio sectorial de diversidad funcional de Araba en la reunión que han celebrado en el Consejo de Relaciones Laborales. El pasado 28 de julio firmaron el preacuerdo del convenio para este sector y hoy, tras un proceso de negociación de 3 años, finalmente han firmado el texto completo que será publicado en unas semanas.

LAB quiere destacar la importancia que tiene este primer convenio sectorial de atención a personas con diversidad funcional, ya que supone el reconocimiento necesario para las trabajadoras de este sector en Araba, siendo el primer convenio sectorial en la CAV.

Celebramos que las condiciones laborales reguladas en este primer convenio de atención a personas con discapacidad de Araba se equiparan con el III Convenio de Intervención Social de Araba. Este avance supone la equiparación de las condiciones laborales de las trabajadoras de ambos sectores, dedicados a la atención de los servicios sociales que están subcontratados. Es enorme el reconocimiento que este avance supone para las trabajadoras del sector de diversidad funcional.

En este sentido, LAB quiere manifestar que esta firma contribuye a la reivindicación de que las trabajadoras que realizan labores de cuidados son trabajadoras públicas, regulando de una vez por todas las condiciones laborales del sector y dando pasos en esta dirección.

Por último, para LAB es fundamental volver a señalar que la organización de las trabajadoras ha sido determinante para que, en este caso, la negociación colectiva haya podido resolverse de esta manera. Gracias a esta organización se ha impulsado y sostenido la negociación del convenio durante todos estos años.

Por ello, el mensaje que han querido trasladar una vez más es que la organización de las trabajadoras merece la pena. El sindicato felicita a todas las trabajadoras del sector.

En Michelin Gasteiz no sobra nadie

Denunciamos tanto el fondo como la forma de la comunicación por parte de la empresa de que, a su juicio, exista un excedente de 150 personas trabajadoras.

No es la primera vez que la empresa filtra noticias de gran calado, y en este caso, además, ha sido cuando el comité se encontraba reunido con la empresa para tratar el calendario. A LAB le parece una tremenda falta de respeto, tanto hacia la plantilla como hacia el comité que la representa, que un anuncio así se publique en un medio de comunicación antes de presentarlo internamente. Mucho habla la matriz de “falta de confianza”. Habría que preguntarse si este proceder mejora tanto la percepción como la confianza de la plantilla hacia la dirección.

LAB asegura que no se puede entender este anuncio sino como el comienzo de un proceso que lleva tiempo azuzando. La empresa lleva varios meses hablando de pérdida de carga de trabajo, de plantilla sobredimensionada, de que hay gente que sobra, de nuevo de pérdida de confianza en la planta de Gasteiz. Y todo ello procurando condicionar el proceso que llevan viviendo este año. LAB quiere recordar que lo único que ha hecho la plantilla es defender sus más fundamentales derechos democráticos: movilizarse en favor de sus condiciones de trabajo, así como organizar referéndum para preguntar a la plantilla dónde se deben negociar los mismos. Ello parece ser que no ha gustado a una dirección que tanto proclama sus valores, y el colocar a las personas en el centro. “Es lamentable”, asegura el sindicato.

Además, tal y como LAB ha denunciado esta misma semana, la empresa se encuentra inmersa en una deriva autoritaria, aplicando más sanciones, cada vez más graves, y practicando más despidos en los últimos 5 meses que, por ejemplo, entre los años 2012-2018.

El sindicato denuncia también la ligereza con la cual ha respondido la empresa cuando se le ha interpelado sobre la filtración, dando a entender que no tenían nada que ver. LAB no tolerará que se les tome por idiotas. Al exigir más información, la respuesta ha sido que no hay nada más que añadir. “Acaso la empresa ha lanzado una cifra al aire, ¿sin más? Tomamos nota”, expresa LAB.

Por todo ello, LAB entiende que el comité se debe reunir con urgencia para tratar tanto esta última noticia como los últimos acontecimientos para dar la respuesta que se merece. Como ya ha quedado demostrado, la unión y organización de fuerzas es la única garantía que tienen ante esta multinacional.

Exigimos un cambio en la gestión del administrador concursal de las empresas Glavista y Microdeco

Las plantillas de las empresas de Laudio y Ermua llevan meses luchando por su futuro y por evitar el cierre y la destrucción de empleo. Entre ambas suman alrededor de 290 trabajadores y trabajadoras.

Además de compartir el mismo objetivo en sus respectivas luchas, comparten administrador concursal, puesto que ambas empresas están en concurso de acreedores. Cabe recordar que la función principal de un administrador concursal es analizar la situación de la empresa y gestionarla en beneficio de todas las partes.

Hoy, las plantillas de Glavista (Laudio) y Microdeco (Ermua), se han movilizado frente a las oficinas del administrador concursal porque en ninguno de los dos procesos está velando por los intereses de las plantillas, por la defensa de los puestos de trabajo y, en definitiva, por garantizar un futuro para las dos empresas.

En el caso de Microdeco, el administrador concursal ha aceptado e impulsado la propuesta de la empresa de despedir a 35 personas a dedo sin tan siquiera tener en cuenta las alternativas que propone el Comité de Empresa. En el caso de Glavista, la falta de información y transparencia, la inacción en cuestiones importantes y la actitud pasiva en general, está agravando la situación de la plantilla.

LAB se reafirma en que la lucha es el camino para conseguir que las plantillas de Glavista y Microdeco tengan un futuro y mantengan sus puestos de trabajo con unas condiciones laborales y de vida dignas. Durante todo este tiempo de lucha se han movilizado en sus pueblos y delante de las instituciones. Hoy, en cambio, lo han hecho frente a quien tiene una responsabilidad importante con el futuro de 290 familias.

Hemos cortado la carretera en la avenida Tolosa para reivindicar unos cuidados dignos y exigir que se acabe el negocio con este sector

Alrededor de las 8:45 de la mañana, con chalecos morados, pancartas y botes de humo, miembros de LAB, a través del piquete feminista, hemos denunciado en Donostia los negocios relacionados con el cuidado y hemos hecho un llamamiento a la Huelga Feminista General del próximo jueves.

Además de impedir el avance del tráfico durante cerca de un cuarto de hora, hemos cerrado con cinta la puerta de las oficinas que el grupo Eulen tiene en esa zona de Donostia, mediante lo cual hemos tratado de visibilizar la responsabilidad de este tipo de empresas en la mercantilización de los cuidados.

Con la iniciativa de hoy hemos querido transmitir principalmente dos reivindicaciones:

Por un lado, hemos querido dejar claro que urge acabar de una vez por todas con el negocio del cuidado. Cabe recordar que la inmensa mayoría de los empleos a relacionados con los cuidados están hoy en día privatizados en Euskal Herria, donde las administraciones públicas los dejan en manos de empresas privadas. Ello, además de perjudicar al propio servicio, también perjudica, por supuesto, a las condiciones laborales de las trabajadoras. De esa manera, la patronal ha encontrado una fuente fantástica para llenarse los bolsillos a costa de las vidas de las trabajadoras, aprovechando la complicidad institucional. Ante esta situación, desde LAB pedimos que el personal que presta estos servicios se conviertan en empleadas públicas y que se establezca una gestión directa de la administración pública que dignifique tanto el servicio como las condiciones de trabajo.

Por otro lado, a través de la movilización de hoy hemos querido hacer un llamamiento a la ciudadanía para que se sume a la Huelga Feminista General del 30 de noviembre. Y es que es responsabilidad de todos los ciudadanos y ciudadanas poner las vidas y los cuidados en el centro y, por tanto, llevar adelante la lucha por el derecho universal al cuidado y por que este servicio se preste de forma digna.

Por lo tanto, el próximo jueves tenemos que tomar las calles, paralizar Euskal Herria, vaciar los centros de trabajo y llenar las calles, especialmente en nombre de todas aquellas que no pueden hacer huelga. ¡Sigamos luchando hasta conseguir el Sistema Público Comunitario de Cuidados en Euskal Herria!