2025-12-28
Blog Página 125

Los sindicatos rechazamos las propuestas de la patronal CECOVI-ATILAVI para el Convenio de Tintorerías y Lavanderías de Bizkaia

El último convenio colectivo de lavanderías y tintorerías de Bizkaia decayó en 2006. Desde entonces, las condiciones laborales de las plantillas se han regido o bien por un convenio de eficacia limitada firmado en 2007 y decaído desde 2009 o, en el caso de las grandes lavanderías, mediante convenios de empresa. En 2018 se realizó un nuevo intentó por actualizar el convenio, que fue interrumpido por la pandemia, pero estaba siendo muy difícil, debido a que la patronal planteaba renuncias importantes, entre ellas la eliminación del complemento de antigüedad.

Por lo tanto, los salarios y las condiciones laborales del sector llevan años congeladas. Antes de decaer el convenio, sus tablas salariales estaban muy por encima del SMI, mientras que ahora, han quedado muy por debajo. Esto quiere decir que las plantillas que no tienen un convenio de empresa deben sobrevivir con el SMI. Esta situación es especialmente sangrante entre las plantillas de las tintorerías, que al ser muy pequeñas, no tienen opción a organizarse y elegir representación sindical para mejorar sus condiciones.

Ante esta situación, en abril los sindicatos con representación en el sector (LAB, ELA, CCOO, USO y UGT) decidimos volver a llamar una mesa negociadora y presentar una plataforma conjunta. Entre otras cuestiones, proponíamos revalorizar los salarios, reducir la jornada, complementar todas las bajas, crear nuevos pluses o actualizar sus términos, garantizar la subrogacion, etc.

En mayo hemos recibido la respuesta de CECOBI-ATILAVI y ha sido tan terrible, que nos hemos visto obligadas a rechazarla frontalmente y solicitar una nueva. Ha planteado unos aumentos salariales nimios, que empalidecen en comparación con los pasos atrás en condiciones laborales que proponen: empeorar el complemento de Incapacidad Temporal por accidente de trabajo, eliminar los descansos de fin de semana de las tintorerías, reducir la jornada sólo lo que el gobierno de estado establezca, aumentar la flexibilidad incluso por encima del Estatuto de los Trabajadores, más condicionantes para el disfrute de las vacaciones, congelar la antigüedad según los salarios de 2006 y limitarla a sólo dos quinquenios… Es decir, pretenden un convenio que empeoraría las condiciones de trabajo y vida de muchas trabajadoras.

Por lo tanto, esperamos que en la siguiente mesa negociadora, que tendrá lugar el 18 de junio, la patronal atienda a las reivindicaciones sindicales y traiga otra propuesta, gesto al que no se ha comprometido.

Con intención de dejar claro que no aceptaremos pasos atrás y nos encontrarán en la calle si hace falta, este 11 de junio hemos realizado movilizaciones en los principales centros de trabajo del sector.

Amplio seguimiento en el quinto día de huelga del sector de Artes Gráficas de Bizkaia ante una patronal desaparecida

El día de huelga ha tenido un gran impacto en la paralización de la producción de distintas empresas del sector. Las movilizaciones han sido numerosas, tanto en el piquete de primera hora en Ezkerraldea, como en la manifestación posterior al mediodía en Barakaldo.

Los sindicatos LAB-ELA-CCOO-UGT convocamos otros tres días de huelga en el sector de Artes Graficas de Bizkaia para los días 11, 12, y 13 de junio (7 días en total, desde abril). Ello es debido a que continua la situación de bloqueo en las negociaciones por parte de la patronal. De hecho, CEBEK, ni siquiera compareció a la reunión que los sindicatos convocamos en el Consejo de Relaciones Laborales de Bilbo el pasado 4 de junio.

El 11 de junio la huelga está teniendo otra vez un seguimiento masivo. Empresas referenciales del sector como Cartisa, Grafo, Biolid, Lantegi, Arteos, Divipa están paradas y no se está produciendo. Las movilizaciones han comenzado a las 5:30h de la mañana en Ezkerraldea, y otras cuestiones han podido observar que la empresa Imprenta Garcinuño SL también ha estado totalmente parada. En la empresa Serigrafia Arcosan, tras acudir el pikete, la plantilla ha decidido secundar la huelga. A las 11:30h se ha realizado una manifestación numerosa que ha recorrido el pueblo de Barakaldo.

Los sindicatos LAB-ELA-CCOO-UGT exigimos a la patronal CEBEK que deponga su actitud de bloqueo de la negociación, y negocie en base a la plataforma sindical conjunta.

Para los próximos días la huelga y las distintas movilizaciones se llevarán a cabo en:

•   Día 12 de junio: en la zona de Eskumaldea
•   Día 13 de junio: en Bilbo, con una concentración delante de Cebek alas 9h y una manifestación que recorrerá la ciudad con comienzo a las 11:30h en Plaza Bizkaia

La producción de Mondelez en Viana sigue totalmente parada en el segundo día de huelga por un convenio justo

Los trabajadores y trabajadoras de la fábrica de galletas de Mondelez en Viana (Nafarroa) están secundado masivamente la huelga indefinida que comenzó ayer, convocada por el Comité de Empresa (7 de CCOO, 5 de LAB y 1 de ELA) para reclamar un convenio justo. Durante la primera jornada hubo algún momento de tensión entre los numerosos huelguistas y el personal de mandos, que entró custiodado. Hoy solo ha entrado a la fábrica el personal de servicios mínimos, por lo que no ha habido problema alguno, a pesar del amplio despliegue policial.

Desde el sindicato LAB calificamos de éxito la huelga de Mondelez, ya que, gracias a la unidad de la plantilla y al alto seguimiento del paro, tiene la producción de galletas totalmente parada. La valoramos muy positivamente, sobre todo porque está sirviendo para ratificar la decisión de la plantilla por pelear por sus justos objetivos: un convenio donde se recupere el plus de antigüedad y se consigan una reducción de jornada e incrementos salariales acordes a la buena marcha de la multinacional, así como otras mejoras en jubilación e incapacidad temporal.

Los y las trabajadoras del Ayuntamiento de Gernika-Lumo hacen pública la situación que están viviendo últimamente

Han exigido un nuevo modelo de funcionamiento y de organización interna para solucionar los problemas estructurales existentes hoy en día.

Mediante la comparecencia que han llevado a cabo esta mañana han trasladado el siguiente mensaje:

«Desde la plantilla municipal salimos a la calle para manifestar el empeoramiento de la situación en el Ayuntamiento de Gernika-Lumo. Ya en 2020 un análisis externo encargado por el Ayuntamiento de Gernika-Lumo a la empresa CGP (Consultores de Gestión Pública) titulado ‘Análisis y diagnóstico organizativo y elaboración de un plan de ordenación de los recursos humanos’ recogía, entre otras, las siguientes conclusiones:

  • Ausencia de RPT actualizada
  • Ausencia de organigrama funcional y descripción de puestos de trabajo actualizados
  • Necesidad de estabilización de la plantilla
  • Puestos de auxiliar administrativo asumiendo puestos de categoría superior
  • Necesidad de planificar las futuras jubilaciones
  • Faltas de planes de formación, actualización y reciclaje eficaces y falta de carrera profesional
  • Sistema retributivo no equitativo
  • Clima laboral deficiente
  • Necesidad de cambio

La realidad que durante años hemos estado denunciando desde los sindicatos aparecía refrendada en el informe de esta empresa externa. Necesitamos un plan para encauzar los problemas de fondo, pero no recibimos respuesta ni vemos voluntad para reconducir la situación. En lugar de eso, nos hemos visto en la necesidad de denunciar ante los juzgados y la inspección laboral los problemas que se podían plantear en los marcos municipales de negociación pero, aun así, muchos de ellos no han sido resueltos, como una sentencia judicial que afecta a toda la plantilla incumplida desde 2019.

En estos últimos meses, la situación se ha vuelto aun más preocupante: se han multiplicado las bajas y hay puestos clave que están vacantes, entre ellos algunos por la marcha de trabajadores y trabajadoras a otras administraciones. Sentimos que hemos agotado los cauces internos, que no nos queda otro camino que trasladar al pueblo de Gernika-Lumo, desde la responsabilidad y la preocupación, la situación que se vive en el Ayuntamiento y hacer las siguientes peticiones al gobierno municipal:

  1. El cumplimiento de la sentencia judicial de 2019 relacionada con la valoración de puestos de trabajo.
  2. Negociar e implementar un plan integral (con plazos y medidas concretas) para dar solución a los problemas estructurales señalados en el informe de 2020.
  3. Que se cubran los puestos en situación de vacante y baja, así como reforzar de forma urgente el departamento
    de personal.
  4. Asegurar los recursos necesarios para llevar a cabo el proceso de estabilización en tiempo y forma.
  5. Activación de promociones internas con un plazo negociado y claro.
  6. Elaboración de un plan de recursos humanos para planificar jubilaciones y negociar fórmulas de relevo
    generacional.
  7. Realizar un examen psicosocial de toda la plantilla municipal.

Necesitamos un Ayuntamiento con servicios de calidad, adaptado al siglo XXI, que escuche a la ciudadanía y al personal y que sea capaz de responder a los retos del presente y del futuro. Para ello es imprescindible un nuevo modelo de organización y funcionamiento interno: para mejorar Gernika y poder dar lo mejor de nosotros mismos.

Hacemos un llamamiento a las autoridades municipales y a los grupos de la oposición para que hagan todo lo que esté en sus manos para reconducir la situación y al pueblo de Gernika-Lumo para defienda unos servicios municipales de calidad.»

Nos movilizaremos en Ezkerraldea contra la precariedad y el gasto militar

Hemos comparecido junto con sindicatos y colectivos sociales de Ezkerraldea para anunciar la manifestación que vamos a realizar el próximo sábado, 15 de junio, por la inversión social y contra la precariedad, los recortes y el gasto militar. La movilización partirá a las 12:00 desde la Plaza Kasko y tras recorres Portugalete, finalizará en Santurtzi. Con esta iniciativa destacaremos que es el momento de poner las vidas en el centro.

Ezkerraldea ha pasado de ser una comarca industrial a una dedicada al sector servicios. Así, hemos denunciado que la apusta por las multinacionales y grandes superficies comerciales han traído nefastas consecuencias, ya que la comarca sufre las mayores tasas de paro, precariedad y pobreza de Euskal Herria.

MANIFIESTO CONJUNTO

Cuatro años después de la pandemia, y a pesar de que ésta puso más que en evidencia las fallas de este sistema capitalista y neoliberal, las políticas tanto a nivel de Euskal Herria, Estado español, e incluso a nivel Europeo, no han hecho otra cosa sino fortalecer la deriva a la que nos tienen acostumbradas. La pandemia supuso un quiebro, y pudo servir para que, de una vez por todas, se considerase la fragilidad de la vida como un elemento indispensable a la hora de hacer política. En cambio, nos encontramos con una nueva fase de acumulación de capital. A esto hay que sumarle la fase belicista que vivimos, con el genocidio del pueblo Palestino y la persistencia de la guerra de Ucrania. La respuesta de los poderes políticos ante estas masacres es el aumento del gasto militar hasta límites nunca antes vistos, mientras se mantienen tibios ante la necesidad urgente de la exigencia del alto al fuego, especialmente en Palestina.

El militarismo tiene impactos desastrosos no solo en los territorios. El aumento del gasto militar se refleja en los recortes sociales que seguimos sufriendo, también en Ezkerraldea. La clase trabajadora necesita medidas que realmente pongan las vidas al centro, asegurar el derecho a la vivienda digna, acceso a una educación y sanidad públicas y de calidad, un sistema público de cuidados y unos salarios y pensiones dignas para todas las personas. En cambio, una vez más, y como ya es habitual en las políticas públicas, vuelven a apostar por la privatización de los recursos públicos, algo que la población de Ezkerraldea ha sufrido y sufre. A estos se le suma la subida incesante de los precios y el aumento de la desigualdad, lo cual hace que el día a día sea cada vez más complicado para las personas que viven en esta margen de la ría, donde las dificultades para llegar a fin de mes son cada vez mayores.

Nos encontramos en un momento, además, del auge de los discursos de la ultraderecha que están calando en los diferentes territorios de los cuales no somos ajenos en la comarca; hemos visto aumentar especialmente la xenofobia y el racismo en nuestras calles, discriminación que han sufrido especialmente las personas de origen extranjero que viven en nuestros pueblos, y especialmente aquellas que se encuentran en situación de calle. Estamos siendo testigos además de la creciente criminalización de la pobreza, con registros cotidianos en los hogares de las persona perceptoras de las ayudas sociales. Exigimos por ello un trato de respeto, dignidad y garantías de derechos.

No podemos olvidar que el 30 de noviembre la huelga general feminista puso sobre la mesa elementos indispensables en relación a avanzar hacia un sistema de cuidados público y comunitario. Necesitamos avanzar, además, hacia un sistema de cuidados más corresponsable, y al cual tengamos acceso todas y todos, para lo cual será necesario que sea además de público, universal y gratuito. Sin olvidarnos de las trabajadoras de hogar, quienes dentro de la escala de la precariedad, son quienes mayor explotación sufren, siendo todavía fundamental avanzar en sus derechos laborales.

En este contexto, la movilización es imprescindible. Seguiremos combatiendo al capital desde nuestras organizaciones y movimientos sociales hasta conseguir un nuevo marco en el que la vida digna de todas las personas sea el centro de cada decisión y poniendo este año especial énfasis en la urgencia de detener el genocidio en Palestina.

El sábado 15 de junio, a las 12:00 queremos confluir nuestras luchas. Tenemos una nueva cita en la Plaza del Kasko de Sestao, de donde partirá otro año más la MARTXA CONTRA LA PRECARIEDAD, LOS RECORTES SOCIALES Y LOS GASTOS MILITARES 2024-

El IV Plan de Euskera no es lo que necesita la UPV ni lo que necesita el euskera

La sección sindical de LAB en la UPV/EHU hace públicas sus preocupaciones ante el IV. Plan de Euskera aprobado en el Consejo de Gobierno del 11 de junio, ya que opina que el plan que guiará la euskaldunización de la universidad los próximos años se queda muy corto y destaca la falta de concreción y ambición. LAB opina que no se podrán esperar avances significativos y que, es más, en algunos aspectos, al final de este nuevo plan la situación puede ser incluso peor.

El proceso de definición del texto del IV Plan del Euskera ha sido lento y confuso. A pesar de haber desarrollado cinco borradores a lo largo del proceso, no se han tenido en cuenta la mayoría de las aportaciones realizadas desde los sindicatos, ni tampoco las de otros trabajadores y trabajadoras de la UPV/EHU.

En relación a la euskaldunización, hay problemas y situaciones en la UPV/EHU que exigen medidas valientes, claras y eficaces. Un plan global cuatrienal debería tener definidos objetivos a diferentes niveles, acciones, calendario, recursos necesarios, destinatarios, responsabilidades, presupuesto… para cada objetivo. Sin embargo, el plan aprobado no cumple estos requisitos. Se exponen a continuación algunos ejemplos:

– El plan no especifica medidas para euskaldunizar las asignaturas obligatorias de los grados que aún no están euskaldunizadas. Se propone aumentar el porcentaje de créditos en euskara en asignaturas obligatorias del 94,4% actual al 96%. Cuarenta y cuatro años después de la puesta en marcha de la UPV/EHU, el alumnado no tiene garantizado el derecho a recibir en euskera las asignaturas obligatorias de los grados en la universidad pública. Tienen identificadas las asignaturas pero no hay ningún plan ni calendario para ofertarlas en euskera, dejando el problema en manos de los departamentos.


– En el caso de las asignaturas optativas, la situación es bastante peor. El objetivo recogido en el plan es que el número de grados que ofrecen asignaturas optativas pase de los 53 actuales a 56. Está por determinar qué asignaturas, en qué grado, para cuándo… En la práctica, el objetivo se conseguiría con ofrecer una asignatura en euskera en tres grados.


– En el caso de los másteres, se menciona el incremento del número de créditos en euskera, pero se ha desestimado la petición de utilizar como indicador para medir el desarrollo del plan el número de másteres con presencia de euskera. Hay que tener en cuenta que es en los másteres habilitantes donde se concentra la mayor parte de la enseñanza en euskera. Por lo tanto, la mayoría de los másteres de la UPV/EHU seguirán sin contar con presencia de euskera.


– Aunque se recoge el objetivo de «elaborar estrategias para que el alumnado de las Aulas de la Experiencia aprenda en euskera y aumentar la oferta en euskera», no hay ninguna iniciativa o indicador. Sería fácil recoger un incremento mínimo (en número de asignaturas o en porcentaje de créditos), pero no hay concreción.


– El progresivo auge de la oferta en inglés también preocupa a LAB. Aún siendo consciente de la necesidad e importancia del conocimiento de otras lenguas (no sólo del inglés), subraya que supone una competencia con el euskera. Con una oferta cada vez más amplia en inglés, en muchos departamentos algunas asignaturas de grados (especialmente optativas) no se ofertan en euskera. Si no se amplían los recursos a favor de la euskaldunización y se fijan claramente los criterios, es fácil entender que el euskera será el idioma perjudicado.

– El Plan de Euskera no garantiza que las nuevas plazas de profesorado ayudante doctor o las que directamente se creen como agregado y titular tengan perfil de euskera. De hecho, cada vez son más las que se crean sin euskera.


– La solicitud de LAB de realizar alguna prueba en euskera en los concursos para puestos bilingües no ha sido incluida en el nuevo plan, ni otras medidas propuestas para detectar y mejorar el nivel lingüístico del profesorado euskaldun.


– En la Oferta Pública de Empleo que se está desarrollando para el colectivo de Personal Técnico y de Gestión y de Administración y Servicios se han suprimido y/o modificado las fechas de preceptividad de algunas plazas. A ello hay que añadir el establecimiento de perfiles lingüísticos asimétricos que toman en cuenta solamente ciertas competencias (oral, escrito…) en vez de el conocimiento global. Todo ello perjudicará la euskaldunización de este colectivo.


– También se ha rechazado incluir la adopción de medidas cuando no se cumplan las cláusulas relativas a asegurar la atención en euskara en los servicios que prestan en los campus las empresas externas; algo muy frecuente. Quienes utilizan el euskara como lengua de comunicación habitual seguirán obligadas y obligados a pasar al castellano con frecuencia al utilizar estos servicios.

LAB destaca que en la UPV/EHU, todavía están lejos de la normalización del euskera y que ven señales preocupantes. La elaboración del IV. Plan del Euskera ha constituido una oportunidad perdida, según la sección sindical.

Volvemos a llamar a la huelga el próximo 19 de junio en las residencias y viviendas comunitarias de Araba para denunciar los nulos avances en la negociación

Es la jornada de huelga número 35 reivindicando el primer convenio provincial. Las trabajadoras realizarán una kalejira por la mañana desde la plaza Nueva hasta la Diputación y por la tarde se hará una manifestación a partir de las 18:30 horas desde la Plaza Bilbao.

El próximo 19 de junio, miércoles, los sindicatos LAB y ELA hemos vuelto a convocar huelga en el sector de residencias y viviendas comunitarias de Araba. Es la jornada de huelga número 35 desde que se inició la lucha por el primer convenio provincial para el sector.

Esta nueva jornada de huelga viene marcada por la infructuosa mesa negociadora del pasado día 3 de junio. La mesa, que fue convocada por solicitud de LAB y ELA, no supuso avance alguno en la negociación. Los sindicatos hemos mostrado nuestra disposición para llegar un acuerdo que mejore las precarias condiciones laborales de las más de 1000 personas trabajadoras del sector, pero creemos que hay unos mínimos que se deben cumplir, no ocurre lo mismo al otro lado de la mesa. Ni las patronales ni la Diputación Foral de Araba están dando pasos en la resolución del conflicto cuando es responsabilidad suya.

LAB y ELA seguiremos exigiendo a las patronales y a las administraciones que se impliquen en el proceso. Es inadmisible que este sector de los cuidados se encuentre en esta situación de precariedad total. Hablamos de salarios que rozan el SMI, parcialidad abusiva, jornada anual de 1784 horas, ratios excesivos y nula prevención de la salud laboral.

El día 19, a las 11:00 de la mañana se realizará una kalejira reivindicativa que partirá desde la Plaza Nueva de Gasteiz y terminará en la plaza de la Diputación donde se realizará una performance. Después, por la tarde, se celebrará la manifestación principal partiendo desde la Plaza Bilbao a las 18:30 horas. El recorrido será hasta la plaza de la Diputación, donde se realizará un acto.

La Hospitalización Domiciliaria del área de salud de Estella, una vez más en peligro de cierre

La gerencia del Área de Salud de Estella-Lizarra, se muestra incapaz de buscar una solución al problema, y es probable que vuelva a dejar sin hospitalización domiciliaria a la ciudadanía durante todo el verano eliminando un recurso fundamental para la atención. Desde nuestro sindicato denunciamos la nula comunicación y la falta de capacidad resolutiva de la gerencia y la jefatura de servicio ante una situación que va a afectar de manera directa a la ciudadanía y los y las trabajadoras.

No es la primera ocasión en la que Osasunbidea demuestra que la ciudadanía de Estella es de segunda categoría. El cierre de la hospitalización a domicilio que parece ser un hecho para todo este verano, deja clara la pésima planificación que se ha realizado y que ahora aboca a una conculcación de derechos tanto para las personas usuarias como para la plantilla.

Y es que bajo el paraguas de que lo único importante son las listas de espera, se está dejando sin cobertura tanto al paciente crónico, como a la Atención Primaria de toda el Área de Salud. Desde nuestro sindicato, hemos denunciado en repetidas ocasiones el intento de desmantelamiento de esta Área, así como una clara apuesta por los procesos ambulatorios, dejando a un lado, la atención integral de la ciudadanía.

Desde el sindicato LAB tenemos claro que la actividad se mantiene únicamente por la buena labor de los y las profesionales, a pesar de la escasez de recursos tanto materiales como de personal. La falta de un centro de Salud en condiciones en Estella, la demora de la atención ginecológica, la falta endémica de especialistas, la falta de personal en los centros de Salud, solo es un reflejo de la descapitalización de la atención del Área de Estella que va a obligar a la ciudadanía a desplazarse para recibir una atención digna.

A pesar del aumento significativo de las personas residentes en el Área de Salud, del periodo estival con mayor número de visitantes y de que la actividad no ha disminuido, el Área de Salud ha decidido cerrar Hospitalización a Domicilio alegando falta de personal facultativo, algo que tendrían que tener previsto hace meses. No se pueden escudar en un descenso de la actividad de la hospitalización a domicilio en verano, sino al contrario, como demuestran los datos de agosto del año pasado, con un índice de ocupación de más del 82%, superando a Pamplona y Tudela, que permitió el correcto funcionamiento del hospital de Estella.

AÑO 2023
CAMASÍNDICE DE OCUPACIÓN% DE INGRESOS SOBRE TOTAL HGOINGRESOS
JULIO1279,3%13,7%37
AGOSTO1282,8%9,2%29
SEPT.1270,6%10,1%29
ACUMULADO1282,5%11%400

El cierre del servicio va a suponer que, en caso de necesidad, los y las pacientes sean derivados a Pamplona, además de la sobrecarga laboral que va a suponer tanto para la plantilla del Área de Hospitalización del Hospital de Lizarra, como para la plantilla de Primaria que va a ver incrementada su actividad directamente.

Queremos dejar claro el derecho de los y las profesionales al descanso y vacaciones y que no se puede hacer responsable ahora a la plantilla de las debilidades en la gestión.

Desde nuestro sindicato hemos elevado la denuncia del cierre del servicio a la gerencia del Servicio Navarro de Salud y a la consejería, que son totalmente conscientes del tema. Un palo en las ruedas más de la maltrecha situación de esta Área de Salud que deja claro el escaso interés de nuestros gestores por la cobertura equitativa de la atención en Navarra.

Exigimos el mantenimiento de la actividad del servicio y ofrecemos apoyo y cobertura a aquellas profesionales que se vean afectadas por la mala gestión de la situación.

La dirección de Osakidetza vuelve a evitar plantear soluciones al déficit de personal más allá de la realización de horas extras

Hoy se ha celebrado otra mesa sectorial después de una semana, lo cual no significa que la dirección haya desistido de su actitud de bloqueo ante cualquier negociación colectiva, sino que se ha visto obligada como consecuencia de sus propias necesidades y con intención de volver a parchear una situación caótica tras años ignorando sus obligaciones.

A las puertas del verano, solo el 40% de los centros de Atención Primaria funcionarán con normalidad: los Puntos de Atención Continuada tienen un déficit de personal que equivale a más de 1000 turnos por cubrir en verano, y en emergencias la situación es caótica por la misma razón. Asimismo, y ante tal bajada en los servicios prestados a la ciudadanía, tampoco se han planteado refuerzos en las urgencias hospitalarias para asumir las consecuencias de dicho deterioro asistencial. Las compañeras de las urgencias de Txagorritxu han dejado claro este fin de semana, una vez más, lo que está sucediendo también en los servicios de urgencias y la dejación de los gestores actuales.

Ante el gran descubierto que se va a producir, la dirección vuelve a plantear medidas cortoplacistas, las mismas que están haciendo que año tras año el deterioro sea mayor. La autoconcertación, las horas extras y las derivaciones/privatizaciones son las únicas medidas que plantea la dirección, obviando un año más los graves problemas estructurales.

Desde LAB incidimos en cuatro cuestiones ante la “negociación” que plantea la dirección, que se centra en la autoconcertación (horas extras). Se trata de una medida que es fruto de la falta de planificación y voluntad de solución:

  • La situación que se vive en verano y navidades y ya también en semana santa, no es coyuntural, se repite año tras año y precisamente, darle esa entidad de “coyunturalidad” es la que está provocando que no se tomen medidas profundas para revertir la situación. La dirección habla de coyunturalidad para esconder su responsabilidad e intenta instalar una situación de hechos consumados a la ciudadanía que normalice la hoja de ruta marcada por el “cambio cultural” planteado por la Consejería de Salud.
  • Estas medidas dinamitan por completo cualquier atisbo de conciliación personal y laboral. Aumenta la carga de trabajo, disminuye los descansos y aumenta las situaciones de estrés porque además lo hace en un escenario de cierres y recortes de gran parte de servicios esenciales, por lo que es previsible que las cuestiones a tratar sean de mayor complejidad. Debemos recordar la situación psicosocial de gran parte de una plantilla exhausta que presenta cuadros de agotamiento extremo y burn-out. Además, la autoconcertación aumenta la brecha salarial.
  • La falta de planificación sostenida durante años y décadas está llevando a Osakidetza auna situación gravísima. En este escenario, buscan introducir la colaboración público-privada en la ecuación. LAB no va a tolerar ni por un momento que una dirección que lleva años bloqueando cualquier tipo de negociación profunda, como la renovación del convenio que viene de 2008, ahora hable de situación crítica como si fuese una situación inesperada. Esto era previsible una vez más, y tal y como manifestó en la última mesa sectorial, ante la falta de propuestas durante años, la única duda que albergan en LAB es si se ha llegado a este punto por la ineptitud de la dirección o porque era un escenario buscado.
  • Por si ello fuera poco, la propuesta es del todo discriminatoria y rechazable, puesto que solo contempla las categorías de enfermería y medicina. Es evidente que la dirección busca el paraguas de los sindicatos corporativos para sacar adelante estas medidas inaceptables.

Centrar la negociación tal y como se está produciendo, ante una emergencia asistencial de primer orden y previsible en el precio de las horas extras, es inadmisible. Las personas que trabajan en Osakidetza tienen derecho a vacaciones, claro que sí, y también tienen derecho a conciliar su vida personal y laboral y, por lo tanto, a que se dimensione la plantilla teniendo esos derechos en cuenta. No se puede dejar la atención sanitaria a la ciudadanía en manos de la disposición a hacer horas extras de los y las profesionales. Es un ataque a los derechos de conciliación descargar todo el déficit estructural sobre las espaldas de los y las trabajadoras.

La negociación de la autoconcertación tal y como se está planteando es una negociación de puro mercadeo en el que LAB no va a entrar jamás. Se debe marcar una estrategia para ampliar la plantilla, no solo estabilizarla, y se deben mejorar las condiciones de trabajo para lograrlo. Mientras no se hagan todos los esfuerzos encaminados a dimensionar correctamente la plantilla, la negociación de la auto concertación lleva a una espiral que impide buscar soluciones a medio y largo plazo y a convertir los problemas estructurales en un problema meramente económico. La solución no es tan sencilla y estas medidas lo único que hacen es retrasar la verdadera solución.

Por otro lado, las elecciones sindicales siguen adelante en sus preparativos, se celebrarán a final de año y por fin, tras años de bloqueo por parte de las direcciones de Osakidetza, las representaciones sindicales de cada fuerza se renovarán, para dar fin a más de una década sin elecciones sindicales en Osakidetza.