2026-08-29
Blog Página 814

Hemos reforzado nuestra Caja de Lucha para hacer frente a la precariedad

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La Asamblea Nacional del sindicato LAB ha aprobado el nuevo reglamento de la Caja de Lucha, creada en el año 2010.

Los cambios introducidos buscan fortalecer este instrumento en dos direcciones: por una parte, se incrementa la cobertura de la Caja de Lucha, introduciendo nueva casuística (despidos ideológicos), rebajando los días de huelga necesarios para acceder a ella e incrementando la cuantía a percibir por cada día de huelga. Por otra parte, se posibilita que las personas no afiliadas puedan acceder a la Caja de Lucha afiliándose y pagando de manera retroactiva las seis mensualidades de afiliación estipuladas como mínimo para obtener la cobertura de dicha Caja.

Mediante estos cambios, el sindicato LAB quiere ofrecer instrumentos de lucha a aquellos sectores más precarizados y menos sindicalizados, que coinciden en gran medida con los sectores feminizados, en la línea de las resoluciones adoptadas en su noveno Congreso, celebrado hace un año en Gasteiz.

Así mismo, mantiene características fundacionales de la Caja que la diferencian de otros modelos existentes. En primer lugar, se mantiene la discriminación positiva en favor de los y las trabajadoras con jornada parcial impuesta (perciben la misma cantidad por día de huelga que las de jornada completa), así como el tope máximo de cobertura: la suma de salario y Caja no podrá superar los 1.500 euros; de esta forma, se concibe la Caja de Lucha como instrumento para proteger más a quien más lo necesita. En segundo lugar, se mantiene la cobertura, no sólo de las huelgas, sino también de las multas y sanciones derivadas de la acción sindical, cubriendo hasta 10.000 euros; gracias a ello, la Ley Mordaza y otras normativas represivas no condicionan la acción sindical del sindicato.

Teniendo en cuenta el reglamento original así como los cambios introducidos, la Caja de Lucha de LAB ofrece una cobertura potente frente a las diferentes tácticas que utiliza la Patronal para neutralizar la lucha sindical y sus logros, como son el ahogo económico en los procesos de huelga, las multas y sanciones o los despidos ideológicos. LAB concibe la Caja de Lucha como un instrumento, no como un objetivo en sí mismo, reafirmándose en la necesidad de organizar huelgas eficaces y acciones contundentes para avanzar ante una Patronal rearmada con los mecanismos de las últimas reformas laboral y de negociación colectiva.

He aquí la cobertura que ofrece la renovada Caja de Lucha de LAB, que se nutre de las aportaciones mensuales del conjunto de su afiliación:

• Multas y fianzas. Hasta 10.000 euros.
• Asesoría legal y costas en procesos penales.
• Sanciones impuestas por la empresa.
• Despidos ideológicos. El o la afiliada despedida por motivos ideológicos recibirá ayuda de la Caja de Lucha hasta el juicio, en las mismas condiciones que si estuviera en huelga.
• Huelgas. A partir del tercer día de huelga, se percibirán 25 euros por día (750 euros mensuales), tanto en jornada completa como en jornada parcial impuesta. La suma mensual de sueldo neto y Caja no podrá superar el sueldo habitual ni los 1.500 euros.
 

 

 

Las trabajadoras de comedores escolares piden al Gobierno de Nafarroa que las tenga en cuenta en las normas de la jornada continua

El sindicato LAB ha registrado hoy en el Departamento de Educación de Navarra 687 firmas de trabajadoras de comedores escolares. Las trabajadoras se quejan de que la aplicación de la jornada continua en varias escuelas ha propiciado despidos y reducciones de jornada en los servicios de comedor. Mediante las firmas, las trabajadoras le han pedido al Gobierno de Navarra que mantenga una reunión con ellas y que en las próximas resoluciones sobre jornada continua tenga en cuenta la situación del servicio de comedor y de sus trabajadoras.

En el escrito entregado junto a las firmas las trabajadoras le han explicado al Departamento de Educación que el hecho de implantar la jornada continua en varias escuelas ha traído consigo un empeoramiento de las condiciones laborales de los comedores. “Hemos comprobado que el servicio ha empeorado”, ha explicado Itziar Lukanbio, responsable de LAB de los comedores escolares. “Como consecuencia de establecer la jornada continua se han perdido puestos de trabajo y se han reducido las jornadas”.

Tal y como ha explicado Lukanbio, un comedor de alrededor 200 comensales al pasar a jornada continua disminuye a unos 120. A nivel laboral se traduce en 4 trabajadoras menos y reducciones de jornadas y a nivel de funcionamiento, el retraso y la disminución del horario de comedor, junto con la falta de planificación previa, hace que sea un continuo ensayo de horarios y actuaciones, intentando mantener la calidad del servicio.

Mediante la recogida de firmas las trabajadoras quieren solicitar al Departamento de Educación que reflexione y en vistas a la publicación de una nueva resolución introduzca los siguientes puntos que no los está teniendo en cuenta y están generando importantes consecuencias:

• Todos los proyectos presentarán un estudio elaborado entre personal docente y de comedor de la repercusión que el cambio de jornada se prevé tendrá en el comedor : previsión de comensales, valoración de los ratios, adecuación de los espacios y del tiempo, planificación de los turnos y horarios según la edad.
• Valoración de la repercusión en el empleo y compromiso por parte del Gobierno de Navarra de adoptar las medidas necesarias para evitar despidos y reducciones de jornada
• Garantía del Gobierno de Navarra de dar continuidad a las becas y ayudas a comedor y transporte ligadas actualmente a la necesidad derivada por el horario partido de las clases.
• Incluir la valoración del personal de comedor en el proceso de evaluación y en el proceso de reversión.

El 95% de las trabajadoras de los comedores escolares de Nafarroa son mujeres y suelen tener una jornada laboral de 12-15 horas a la semana. Por eso, se han dirigido las firmas también a Ana Ollo, consejera de relaciones Ciudadanas e Institucionales.

 

 

 

Alertamos de la falta de socorristas en las piscinas municipales de Bilbo

Nos vemos en la obligación de alertar a la población usuaria de las piscinas exteriores municipales de Bilbao para que extremen sus precauciones este verano, ya que en caso de existir algún problema, el Ayuntamiento no se hará responsable.

¿Qué bilbaíno y bilbaína no ha acudido alguna vez a disfrutar de las piscinas municipales en verano? Es una época del año donde es habitual ver familias enteras, grupos organizados o cuadrillas de amigos y amigas ocupando por completo el espacio disponible. Son las medidas de seguridad oportunas, las que nos permiten poder disfrutar de esos días tranquilamente.

Desgraciadamente, como cada vez más servicios públicos, la empresa que gestiona el servicio de polideportivos de Bilbao es subcontratada, dificultando así, poder exigir y conseguir un servicio de calidad y con las mínimas garantías para usuarios y usuarias y trabajadores y trabajadoras. GUEDAN Servicios Deportivos S.A., la empresa adjudicataria, ha renovado el contrato recientemente, con una clara intención por parte del consistorio de reducir costes en este nuevo periodo de licitación. ¿Cómo se traduce esto en las piscinas de verano?

Por un lado, hemos de alertar a las y los usuarios de que la edad mínima para acceder sin el acompañamiento de un adulto o adulta ha disminuido notablemente, de los 14 a los 11 años concretamente.

Por otro lado, tan solo dos días después de haber comparecido la Concejala Delegada del Área de Juventud y Deporte, Oihane Agirregoitia, para dar explicaciones acerca de los polideportivos municipales, el número de socorristas destinados a vigilar las piscinas descubiertas va a verse disminuido notablemente.

No es algo que coja por sorpresa al equipo de Socorristas: peleamos por un mayor compromiso municipal en la vigilancia y la seguridad desde 2015. Desde LAB se ha realizado un seguimiento plagado de denuncias a Protección Civil, cuestionando los aforos y, al Área de Salud, cuestionando el número de socorristas. De esta manera, el aforo de Rekalde ha bajado en más de 300 personas y desde el verano de 2016, el Ayuntamiento se ha visto forzado a realizar conteos de las y los usuarios que entran y salen para regular los aforos. A día de hoy, los medios técnicos para controlar el aforo son muy poco fiables, ante lo que en vez de implantar un sistema de tornos, la Concejala únicamente responde que “en cuanto al control de aforo, se realiza y se sabe que se han desarrollado procedimientos al efecto”. En cuanto al número de socorristas necesarios, la recomendación desde el Subárea de Sanidad Ambiental e Higiene Urbana es clara: en todo momento ha de haber dos socorristas vigilando.

Hasta este verano, atendiendo las recomendaciones, el número habitual de socorristas en las piscinas exteriores era de tres, teniendo el apoyo de un cuarto en aquellos días de especial afluencia. Este verano la cosa cambia, solo habrá dos socorristas, tres en los casos de especial afluencia. El personal de S.O.S. ha de atender funciones más allá de la vigilancia (analíticas, cura, primeros auxilios en cualquier punto del polideportivo), por lo que en ocasiones han de ausentarse y por lo tanto, en ocasiones, la vigilancia depende de un único socorrista. Según la concejala “se entenderá que ante una situación de éstas no se pueden dar dos palmadas y que aparezca del cielo un socorrista”.

Desde la plantilla de S.O.S. hemos de mostrar nuestra preocupación, ya que la experiencia nos dice que resulta imposible predecir cuáles serán aquellos días de especial afluencia, puesto que no coinciden necesariamente con los días más soleados o calurosos. Además, consideramos que la edad mínima establecida para acceder sin acompañamiento de una persona adulta resulta irresponsablemente baja.
 

 

 

Nos hemos concentrado frente a la sede del grupo Velatia

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LAB, sindicato con representación y mayoría en algunas empresas del grupo Velatia, se ha movilizado hoy ante la sede de GOSA, en el Parque Tecnológico de Zamudio, con el objetivo de denunciar la situación laboral de este grupo y pedir una reunión con la dirección.

La precariedad aumenta en el grupo Velatia. Mientras Javier Ormazabal presume de ser el nuevo presidente del circulo de empresarios vascos, en las plantas del grupo Velatia las condiciones laborales empeoran.

Quizá ese sea el mensaje que nos quieren trasladar los empresarios a los y las trabajadoras. El modelo de negocio es precisamente este: los bene cios aumentan a costa de nuestros derechos y condiciones laborales.

Desde LAB queremos denunciar que hace ya mas de un mes que tanto en las empresas donde tenemos representación dentro del grupo, así como directamente aquí, en la sede principal, nos dirigimos a la Dirección de la cabecera pidiendo una reunión para afrontar las problemáticas que se están extendiendo centro por centro y que las Direcciones evitan tratar alegando ser decisión del grupo:

1.Se esta jugando con nuestra salud. Se han detectado productos cancerígenos en la producción. Además, vemos con preocupación como se criminaliza nuestra falta de salud con actitudes vejatorias por parte de las mutuas contratadas por Velatia.
2. La política de subcontratación va en aumento utilizando el contrato dual y la plantilla de Lantegi Batuak para abaratar costes e imponer un criterio al que nos oponemos: Discriminar trabajadores y trabajadoras no pagando lo mismo por el mismo trabajo realizado.
3.Las condiciones laborales empeoran. Nos quieren exprimir: jornadas nocturnas interminables, tres relevos… Este es el modelo empresarial que se premia y se pone como ejemplo.
4. Se esta externalizando sin justi cación trabajo y unidades productivas cuyas consecuencias a futuro son del todo inciertas aumentando la inseguridad laboral.

Hoy, la representación de LAB nos hemos movilizado frente a la cabecera del grupo Velatia con el objetivo de que escuche nuestras demandas y emplazarles así a mantener una o las reuniones que hagan falta para abordar como hacerle frente a los problemas antes mencionados.

No vamos a dejar que hagan oídos sordos a las reivindicaciones de las y los trabajadores. Nos movilizaremos donde y cuando haga falta hasta que se superen las situaciones de precariedad impuestas por la empresa. Esto solo ha comenzado.
 

 

 

Una caravana lleva a los polígonos nuestras reivindicaciones para un convenio digno del Metal de Navarra

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Mediante una caravana de veinte vehículos el sindicato LAB ha visitado hoy los polígonos industriales de Landaben, Agustinos, Motxoli y Ezkirotz, además de la patronal de empresas pequeñas del metal, para reivindicar un convenio del Metal digno. En cada parada los sindicalistas de LAB han planteado las condiciones que quisieran ver en el nuevo convenio: la subrogación de las empresas subcontratadas; las contrataciones no discriminatorias; la jornada de trabajo de 35 horas; y la necesidad de hacer frente a la estatalización.

La caravana ha partido de Volkswagen, la factoría más grande de Navarra. Allí la responsable de Industria en Nafarroa Maider Caminos ha denunciado el papel que están jugando la patronal y los sindicatos UGT, CCOO y ELA en la negociación del nuevo convenio del Metal. La patronal, porque ha limitado los temas necesarios para conseguir un convenio digno, o directamente los ha vetado. Los sindicatos UGT y CCOO porque han renunciado al cambio profundo que necesita el convenio y porque casi se han limitado a pedir una simple subida salarial. Y ELA porque, a pesar de ser la primera fuerza del sector, ha tenido una actitud completamente pasiva.

Caminos ha enumerado las condiciones que no van a incluir en el nuevo convenio. “No quieren reducir la flexibilidad; no quieren establecer la subrogación para las trabajadoras subcontratadas; no quieren terminar con las contrataciones por ETT; no quieren la democratización del sector impulsando las contrataciones no discriminatorias; no quieren desarrollar e impulsar vías para garantizar la inclusión en el sector de las mujeres”. Ante “la gravedad de la situación” Caminos ha considerado imprescindible “pelear en las empresas y en la calle para recuperar los derechos que nos han robado o nos van a robar”.

En Landaben LAB ha denunciado la situación de las empresas subcontratadas por la multinacional Volkswagen, y ha reivindicado que para hacer frente a la inestabilidad de los trabajadores de esas empresas el nuevo convenio debería recoger la subrogación. Más adelante, en el polígono de Agustinos, junto a la empresa Liebherr, han exigido criterios de contratación no discriminatorios. Después, en la fábrica Metronics del polígono Motxoli han reivindicado la jornada laboral de 35 horas, ya que para repartir riqueza también hay que repartir trabajo. A continuación, en BSH de Ezkirotz, han hecho una defensa de la negociación colectiva de Navarra, ya que si trabajamos aquí también deberíamos decidir aquí. Y por último, han trasladado todas esas reivindicaciones a las inmediaciones de la sede de APNEM, la patronal de mediana y pequeña empresa del Metal, puesto que la mayoría de empresas de menos de 50 trabajadores se rigen por el convenio del Metal de Navarra.

 

 

 

Eta zu izango bazina errefuxiatu?

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EKAINAK 20. Errefuxiatuen Nazioarteko Eguna
Kasu askotan indarkeria matxistatik, behartutako ezkontzetatik, identitate edo joera sexualagatiko mehatxu eta jazarpenetik ihes egin behar dute. Heteropatriarkatuak euren heriotza kondena sinatu duelako.

Potentzia handien diru goseak gerra inperialistak sortzen ditu han-hemen, beste batzuen baliabideak eskilmatzea askoz baliotsuagoa delako eurentzat milioka lagunen bizitzak baino.

Eta zer esan kapitalismo neokolonialaz? Estatu berberek eta euren multinazionalek komunitate osoak botatzen dituzte euren etxeetatik, lurra eta ura pozointzen dute, gosea zabaldu, bertako ekonomia zapuztu eta bizi itxaropenik gabe uzten dituzte gu bezalako langileak, gurea bezalako familiak.

Mendebaldeko Estatuek sortzen dituzten sarraskietatik ihesi datoz errefuxiatuak. Europa ere erruduna da eta, askoz gehiago zor diegun arren, bizimodua berbideratzeko aukera baino ez digute eskatzen.

Ikasketak, lana, karrera profesionala ez ditu inork atzean uzten, munduko beste puntan miseriazko diru laguntza bat jasotzeko. Ez gaitzaten engainatu. Ez gaitzaten jarri elkarri mokoka. Kapitalismo barruan langileok ez gara elkarren etsaiak.

Euskal Herria abegikorra izan da betidanik. Gutako asko migranteen seme-alabak edo ilobak gara. Ez da hain zaila imajinatzen… zu izango bazina? 
 

 

 

Gasteizko kale garbiketako langileek bihar erabakiko dute grebari hasiera ematea ala ez

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Astebeteko greba iragarrita zuten Gasteizko kale garbiketako langileek, ekainaren 20 eta 26 bitarterako, eta lanuzteen aurretik mobilizazioak ere egin dituzte. Bada, gaur hastekoa zen grebaren atarian, lanuzteen deialdia geratzea erabaki dute langileek, udal gobernuarekin bildu eta honen proposamenak entzun eta gero. Horrenbestez, batzar orokor bat egingo dute bihar langileek, greba bertan behera utzi edo ez erabakitzeko.
 

 

 

No hay voluntad para acabar con el problema de la brecha salarial


LAB ha realizado un estudio sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres en las administraciones y empresas privadas de Hego Euskal Herria. Con las respuestas de un cuestionario enviado a casi 300 centros de trabajo, el sindicato ha elaborado un informe que ha presentado ante los medios de comunicación. Asimismo, Arantxa Vazquez, representante del Comité Ejecutivo de LAB, y Eli Etxeberria, Secretaria Feminista del sindicato, han presentado medidas para hacer frente a la brecha salarial.


Las citadas medidas las presentamos el lunes en el Parlamento de Nafarroa, mientras que hoy, en la comparecencia ante los medios, además de esas medidas, hemos dado a conocer las conclusiones del estudio realizado a través de la información recibida por parte de las empresas. Eso sí, hemos revelado un dato muy preocupante: solo 43 de las 286 empresas que recibieron el cuestionario han respondido. Este silencio refuerza una de las conclusiones del informe: no hay voluntad real para hacer frente a la brecha salarial.

Estas son las medidas concretas propuestas por LAB para acabar con la desigualdad salarial entre hombres y mujeres:

• Ampliación de la obligatoriedad de llevar a cabo planes de igualdad a todas las empresas, aunque tengan menos de 250 trabajadores y trabajadoras.
• La adopción de verdaderas medidas por la conciliación y la corresponsabilidad.
• Que la medida adoptada en la administración para equiparar el permiso de paternidad con el de maternidad se extienda a la empresa privada y se convierta en obligatoria.
• Garantizar el desarrollo de los servicios públicos. Revertir todos los recortes y terminar con la subcontratación porque está demostrado que tienen un impacto directa entre las mujeres. Aún son las mujeres quienes tienen que encargarse de todos los trabajos de cuidados que no realizar desde el sector público.
• Reconocimiento político, económico y social de los trabajos de cuidados.
• Igualdad de condiciones laborales para las trabajadoras del hogar e iguales subvenciones para cuidados.
• Desarrollo del sistema público de ciudados.
• Puesta en marcha de medidas, tanto universales como singulares, que garanticen el derecho a cuidar, a no cuidar y a recibir cuidados.
• Gratuidad de escuelas infantiles.
• Asegurar el derecho a la negociación colectiva, ya que será éste el camino de implementar medidas eficaces en el mercado laboral.
• Adoptar medidas en contra de la estatalización.
• Estatalizazioaren kontrako neurriak hartu ditzala.

Hemos denunciado en el Parlamento de Navarra la situación de las urgencias del CHN y de las urgencias extrahospitalarias

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Josemi Ablitas, compareciendo ante la Comisión de Salud.

El sindicato LAB ha presentado hoy ante la Comisión de Salud del Parlamento de Navarra su análisis de la situación del servicio de urgencias unificado del Complejo Hospitalario de Navarra (CHN) y un apunte acerca del resto de la asistencia de urgencia extrahospitalaria en Pamplona y su comarca. Los responsables de LAB en Osasunbidea Dabid Mendaza y Josemi Ablitas han trasladado a los grupos parlamentarios un análisis de la negligente gestión del servicio de urgencias unificadas del CHN desde su apertura en 2014, con las consiguientes consecuencias negativas sobre las condiciones laborales de la plantillas y la calidad asistencial.

Tal y como han remarcado los sindicalistas de LAB, las condiciones laborales resultan alarmantes: la precarización de la plantilla (59% de la plantilla contratada); la sobrecarga de trabajo (medias de 350 atenciones diarias, en un servicio pensado para 250); el caos organizativo (no existe plan de mejora funcional); la falta de liderazgo (no existe jefatura o coordinador del servicio); las jefaturas tóxicas (jefatura de enfermería castiga al personal fijo en los peores puestos para forzar su traslado); y sobre todo la inacción y encubrimiento de la Dirección del CHN ante toda esta situación.

En lo referente a la calidad asistencial los indicadores muestra lo siguiente: aumento de quejas; tiempos de espera excesivos; mayor numero de ingresos (en observación y plantas); hacinamiento de pacientes y acompañantes; mal aprovechamiento de espacios; lejanía de la unidad del ictus.

A este cuadro hay que añadir la situación en el Servicio de Urgencia Extrahospitalaria en Iruñerria, debido a las obvias interconexiones entre ambos servicios. La anunciada apertura del centro de Buztintxuri viene acompañada del cierre de 3 centros (Burlada, Ermitagaña y Rotxapea), con la consiguiente incertidumbre que ha generado la medida tanto en la plantilla afectada como en la ciudadanía en general. Hemos trasladado a los grupos parlamentarios nuestras dudas ante este movimiento.

En definitiva, presentamos ante el Parlamento de Navarra la preocupante situación de todo el dispositivo de urgencias de Osasunbidea y principalmente en las hospitalarias, donde las jefturas y direcciones responsables del CHN han jugado a ocultar la realidad y culpabilizar a la plantilla para ocultar su inoperancia y negligencia.