2026-07-05
Blog Página 679

«Aldundiak pertsona helduak baztertzen ditu»

Eibarko Egogain helduen egoitzetako langileek Donostiara ekarri dituzte euren aldarrikapenak eta salaketa. Hain zuzen ere, zenbait autobusatan pankartak zintzilikatu dituzte haren ezinegona adierazteko. Langileak are eta suminduagoak daude, Aldundiaren azken erabakiak direla eta.

 

 

 

Euskal Herriak Kapitalari Planto! nace para dar respuesta social a la actual ofensiva capitalista

Representantes de diferentes agentes, entre ellos, LAB, hemos presentado en Bilbo, frente a Sabin Etxea, la plataforma Euskal Herriak Kapitalari Planto!. El objetivo es coordinar, articular e incrementar la denuncia y la movilización popular frente a las principales manifestaciones de la penetración del capital.

Este es el manifiesto elaborado por Euskal Herriak Kapitalari Planto! con motivo de la presentación de hoy:

El capitalismo está abocando a la humanidad, y al planeta en su conjunto, a una situación de desigualdad, autoritarismo e insostenibilidad sin precedentes. Las grandes empresas y sus aliados institucionales tienen por objetivo la mercantilización a escala mundial. “Todo” es objeto de mercantilizarse, de convertirse en negocio: educación, salud, agua, energía, tierra, cuidados, compra pública, inversión, comercio digital, innovación, etc.

Esta ofensiva mercantilizadora viene acompañada, políticamente, de mayor autoritarismo y violencia. La democracia comienza allí donde terminan los negocios globales. De este modo, en el ámbito de los Estados impera la desregulación de los derechos colectivos y el control público-social. Al mismo tiempo, se instala a nivel regional y global –con la Unión Europea a la cabeza– una tecnocracia a favor de las grandes empresas. Los tratados comerciales son el mejor ejemplo de ello, dando lugar a una cuasi-democracia precarizada, antítesis de la soberanía popular y de los derechos de los pueblos.

Igualmente, en ese ámbito global las empresas transnacionales, de la mano de oligarquías locales, abren territorios y bienes comunes a la privatización y explotación desenfrenada. Todo ello, sin tener el respeto necesario por esas tierras y los pueblos que las habitan. Unas y otras sujetos políticos de derecho y cuya destrucción aboca al planeta a su insostenibilidad.

Se trata, en última instancia, de derribar todas las trabas geográficas, políticas y sectoriales al mercado global y a las empresas transnacionales, lo que amenaza gravemente nuestras vidas: se amplían las dominaciones de clase, género y raza/etnia; se acrecienta la guerra entre pobres; se ahonda en la insostenibilidad estructural acelerando el colapso ecológico; se mercantilizará lo que aún es común/público; se generará desgobierno para enfrentar los graves problemas globales; y se multiplicará la expulsión de personas y pueblos del sistema.

Un sistema en el que, mientras los tratados comerciales y los acuerdos de protección de las inversiones protegen a las empresas transnacionales de las posibles “expulsiones” de un país, no existe justicia ni tribunal en el que denunciar las vulneraciones de los derechos de las personas refugiadas.
Y la suma de todo lo anterior es el ascenso nuevamente de los programas neoliberales, ahora en su versión más ultra, con el consiguiente crecimiento de la derecha más fascista y el retroceso de los derechos individuales y colectivos, ganados por los pueblos durante décadas de lucha.

En Euskal Herria también sufrimos esta ofensiva, se ha rescatado a la banca y han convertido la deuda privada en pública; se han privatizado servicios públicos básicos; se ha reducido a la mínima expresión la negociación colectiva reforma a reforma; se han recortado las prestaciones sociales, se ha diseñado una legislación para poder realizar deshaucios…

Nos roban soberanía. Los pueblos tenemos que luchar por una soberanía plena no solo para decidir cómo repartimos la riqueza, sino también para decidir qué producimos, cómo lo producimos y para quién producimos, poniendo en el centro a las personas. Las decisiones sobre las políticas sociales y laborales se tienen que adoptar en nuestro ámbito territorial, lo que requiere el desarrollo del Marco Vasco de Relaciones Laborales y Protección Social.

Nos preocupa nuestro futuro como pueblo. Por ello, Euskal Herria se planta ante el capital, y se opone a las imposiciones del poder corporativo, sea cual sea su forma (tratados internacionales, abuso de multinacionales, ataques de la economía financiera…).

Impulsamos de este modo la plataforma EH-k kapitalari planto! para dar respuesta social a la actual ofensiva capitalista en Euskal Herria, desde la diversidad social y política. Así, en defensa de la vida, del bien común y de nuestras soberanías, apostamos por coordinar, articular e incrementar la denuncia y la movilización popular frente a las principales manifestaciones de la penetración del capital:

• Empresas transnacionales: haremos seguimiento y nos movilizaremos ante los impactos de las “corporaciones vascas”, tanto en Euskal Herria como en el mundo. A su vez, analizaremos la actividad de las transnacionales que se implantan en nuestro territorio, muchas veces con una alfombra roja institucional a costa del interés general.

• Políticas públicas privatizadoras y pro-corporaciones: confrontaremos las políticas públicas que favorecen al capital y amenazan el bienestar de las mayorías sociales, como los procesos de privatización en los niveles autonómico y local, de apertura a la entrada de grandes empresas, la política fiscal, la política industrial, de internacionalización empresarial, etc.

• Tratados comerciales: las consecuencias de los tratados en Euskal Herria serán muy perniciosas sobre nuestra vida y nuestras soberanías, máxime en una Unión Europea a la vanguardia de esta nueva oleada de acuerdos. La denuncia de los mismos, así como de quienes por acción o inacción los avalan, será también una de nuestras prioridades.

• Organismos supraestatales en defensa del capital: Organización Mundial del Comercio (OMC), Banco Mundial (BM), Fondo Monetario Internacional (FMI), G-20, G-7, incluso la propia Unión Europea, son parte de las estructuras supraestatales de las que el sistema se vale para imponer su agenda de mercantilización a escala global. Desde Euskal Herria contribuiremos a su desmantelamiento, movilizándonos y denunciando su actuación, máxime si estos celebran actividades en nuestro país.

En definitiva, ponemos en marcha un espacio de articulación frente a la arquitectura que sostiene el sistema vigente: las grandes empresas y sus apoyos institucionales, bajo el blindaje político y jurídico de los tratados comerciales y de los organismos internacionales.

Es frente a esta lógica de impunidad en favor del capital que nos plantamos. De esta manera generaremos estrategias creativas e inclusivas de denuncia, movilización y desobediencia civil pacífica, a la vez que posicionamos alternativas que regulen a las grandes empresas y que nos permitan transitar hacia formas de vida más democráticas, sostenibles y justas.

En defensa de la vida, del bien común y de nuestras soberanías, EH-k kapitalari planto!

Estos son, de momento, los agentes que nos hemos unido a la plataforma:

1 Podemos Ahal dugu
2 EH Bildu
3 Ernai
4 UJCE-GK
5 PCE-EPK
6 ELA
7 LAB
8 Steilas
9 EHNE Bizkaia
10 ESK
11 CGT
12 Hiru
13 Omal-PcD
14 Mugarik Gabe
15 Mundubat
16 Ekologistak Martxan
17 Ingeniería sin Fronteras
18 Etxalde
19 Coordinadora ONGDs
20 REAS Euskadi
21 Komité Internazionalistak

 

 

 

«Queremos un convenio que dignifique las condiciones de trabajo del Metal de Bizkaia y que ponga freno a las situaciones de precariedad»

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Iratxe Azkue, tercera por la izquierda, junto a Alexis Rodriguez, Jobi Alkorta, Oihane Torres, Endika Perez y Asier Goitia, todas y todos ellos representantes de LAB en la Mesa Negociadora del Metal de Bizkaia.

Hemos llamado a la huelga en el sector del Metal de Bizkaia, en defensa de un convenio digno. Los sindicatos hemos convocado cinco días de huelga de forma unitaria, y la primera de ellas tendrá lugar mañana, 23 de mayo. Hemos hablado con las personas que han representado a LAB en el Mesa Negociadora, así como con Iratxe Azkue, responsable de la Fedración de Industria en Bizkaia y Araba. Esta última nos ha contado los pormenores de las huelgas que se desarrollarán en las próximas semanas.

-Hemos llamado a la huelga en el sector del Metal de Bizkaia para el 23 de mayo. En total, son cinco los días de huelga convocados por los sindicatos (23 de mayo y 6, 7, 20 y 21 de junio). ¿Por qué ahora?
Han pasado 15 meses y 18 reuniones desde que se convocó de nuevo la Mesa Negociadora del Metal de Bizkaia. En todo este tiempo, no ha habido absolutamente ningún avance y la patronal ha estado bloqueando continuamente la negociación. Se sentía cómoda porque no había confrontación. Desde el inicio de la negociación, desde LAB manifestamos que no iba a haber convenio digno sin lucha y que la lucha tenía que ser lo más unitaria posible. En junio del pasado año, suspendimos nuestra participación en la mesa porque no ibamos a seguir siendo partícipes de un teatro ni ibamos a seguir dando cobertura a la patronal. Dijimos entonces que nos íbamos donde las trabajadoras y trabajadores del sector, que eran los que realmente necesitan un convenio digno. Durante todos estos meses, desde LAB, en solitario, hemos estado movilizándonos en las empresas y en la calle. Hemos hecho lucha ideológica, socializando los contenidos que necesariamente tiene que tener este convenio para que sea digno. Pero, además, durante este curso, hemos conseguido acuerdos y convenios en muchas empresas con contenidos dignos y éstos también han dejado en evidencia la necesidad de un convenio sectorial que sea la base y el suelo mínimo para el conjunto del sector. En enero, decidimos dar un paso más y dijimos públicamente que era el momento de hacer huelgas en el sector. Hicimos un llamamiento al resto de sindicatos para entrar en una nueva fase de confrontación.

-La precariedad está muy extendida en el sector. ¿Podrías especificar? ¿De qué condiciones de trabajo estamos hablando?
Actualmente, en el sector hay trabajadoras y trabajadores que están cobrando salarios de 2003, otros de 2011, trabajadoras y trabajadores que han pactado subidas durante estos años… la desregularización del sector en materia salarial es total. A esto hay que sumarle las altas tasas de subcontratación, de eventualidad, el uso abusivo de las ETTs, la escasa presencia de la mujer en el sector y la brecha salarial existente, la incorporación de las y los jovenes en condiciones totalmente precarias… En resumen, el Metal, que históricamente ha gozado de condiciones laborales más dignas, no garantiza a muchas y muchos trabajadores tener una vida digna a día de hoy. Y todo esto ocurre mientras la patronal FVEM hace públicos los buenos resultados de los últimos años. Es simplemente indignante y vergonzoso.

-Estas huelgas van a ser históricas, dada la unidad lograda. Hace tiempo que LAB hizo un llamamiento a la lucha en el Metal de Bizkaia. ¿Ha sido difícil atraer al resto de sindicatos?
Hace muchos años que en el sector no se daba la unidad de todos los sindicatos. Desde LAB, desde el principio, hemos hecho un llamamiento a pelear conjuntamente por el Convenio del Metal de Bizkaia, pero no por cualquier convenio. Queremos un convenio que dignifique las condiciones de trabajo del Metal de Bizkaia y que ponga freno a las situaciones de precariedad que hemos comentado antes. Lograr la unidad sindical no ha sido fácil, existen problemas de calado que no vamos a negar, como son la estatalización, la renuncia a no firmar convenios en eficacia limitada, entender que la defensa del convenio sectorial es compatible con los convenios de empresa…. pero, finalmente, y a pesar de las diferencias, todos los sindicatos hemos entendido que la gravedad de la situación y la necesidad de dar una respuesta a la precariedad que sufre el sector pasa por entrar en una fase de confrontación y de huelgas lo más unitarias posibles.

¿Cómo han acogido las y los trabajadores esta convocatoria unitaria?
Estos días, previos a la huelga, vemos cómo las trabajadoras y trabajadores del sector, en la multitud de asambleas, valoran positivamente esta unidad en la convocatoria. Nuestras previsiones nos dicen que el día 23 de mayo las y los trabajadores del sector van a parar masivamente. El Convenio del Metal de Bizkaia afecta a más de 50.000 trabajadoras y trabajadores, es el convenio más importante y todos los sindicatos nos hemos puesto a trabajar conjuntamente para sacarlo adelante, incluso sindicatos que no están en la Mesa Negociadora como ESK, CGT y USO. Es un momento histórico, y, además, creemos que, si en el Metal de Bizkaia ha sido posible, en el resto de sectores y convenios también. Aún así quedan debates pendientes, más alla de las fechas de huelgas. Si queremos un convenio digno, hay que hablar de la eficacia de las huelgas. Para LAB las huelgas no son el objetivo, sino que las huelgas son un instrumento necesario para conseguir dignificar las condiciones laborales.

-¿Qué debería recoger un convenio digno?
Desde hace un año, LAB ha dejado bien claro y hemos socializado, en las empresas, en la calle y allí donde hemos tenido oportunidad, qué medidas tiene que recoger el convenio para que tenga el aval del sindicato. Estas medidas son el derecho a la subrogación, limitar la eventualidad, limitar la utilización de las ETTs, garantizar la recuperación salarial perdida durante estos años, garantizar la igualdad en el acceso y en las condiciones laborales de la mujer en el sector y medidas que nos blinden de la reforma laboral y que pongan freno a la estatalización. Estas medidas son las que también aparecen en la plataforma conjunta que hemos acordado los cuatro sindicatos para realizar las convocatorias de huelgas.

-La lucha por el convenio es más que un conflicto laboral, también se trata de un problema político y social. 
Como hemos dicho antes, el Convenio del Metal de Bizkaia es el principal convenio, puesto que afecta a más de 50.000 trabajadoras y trabajadores. Por lo tanto, la lucha por el convenio no es solo un conflicto laboral, nos encontramos ante un problema político y social y las instituciones deben implicarse. Solo mediante un convenio sectorial para todas y todos los trabajadores se puede garantizar un reparto justo de la riqueza y se puede poner freno a la precariedad que se ha instaurado en el sector. Podemos decir que hoy en día en el sector existen trabajadoras y trabajadores pobres y esto socialmente es un problema grave.

¿Qué papel deben jugar las instituciones?
Las instituciones de turno, Gobierno Vasco, Diputación, tienen que dejar de poner la alfombra roja a la patronal y decidir de qué lado están. Tienen que decir claramente que ofrecen a todas y todos los trabajadores del sector, tienen que decirle a la patronal FVEM que es hora de que repartan los beneficios que públicamente han declarado obtener. La patronal no podría tener la actitud prepotente que tiene sin la cobertura y complicidad del Gobierno Vasco, Diputación y determinados partido políticos. Por lo tanto, es hora de que se impliquen y que se pongan del lado de las y los trabajadores, y eso pasa por exigirle a FVEM que ponga contenidos dignos encima de la mesa y pasa por reivindicar y pelear por un Marco Vasco de Relaciones Laborales. Tenemos que tener capacidad para decidir nuestras condiciones laborales. Mientras esto no sea así, estaremos condenadas y condenados a lo que en Madrid se decida. El claro ejemplo son las diferentes reformas laborales que se han aplicado y que no se realizaron para defender los intereses de las y los trabajadores precisamente, y mucho menos de las y los trabajadores vascos, tal y como lo demuestra la reforma de la negociación colectiva, que fue un claro ataque a nuestra capacidad de negociación.

 

 

 

La plantilla de Pablo Neruda para en defensa de sus derechos

La plantilla de la Residencia Pablo Neruda, en Gasteiz, ha convocado paros de 2 horas por turno para hoy, 22 de mayo el y el próximo 29 de mayo, con intención de ampliar las horas y los días, si no se llega a un acuerdo con la empresa. Hoy se han concentrado ante la residencia.

Tras casi 5 meses de negociación y ante la falta de contenido en las propuestas por la patronal, las trabajadoras y trabajadores de la residencia Pablo Neruda, votaron a favor de unas movilizaciones en una asamblea.

El sindicato LAB declara que las propuestas presentadas por la empresa están vacías de contenido, y cualquier mejora está condicionada a una pérdida de unos derechos que ya están adquiridos.

La Residencia Pablo Neruda es una residencia pública con gestión privada, donde se trabajan 100 horas más que en una residencia publica de la Diputación, cobrando casi 800€ menos al mes.

Este es un sector mayoritariamente feminizado, con un alto índice de rotación del personal eventual. Donde se sufren cargas de trabajo que repercuten en la salud de los y las trabajadoras. Además de los problemas físicos, también se sufre una gran carga mental pues nuestro trabajo se basa en la atención a personas.

Queremos destacar el papel de la Diputación en esta situación, pues ella es la primera interesada en subcontratar este servicio pues así le sale mas barato, ya que se lleva a cabo el mismo trabajo que en una residencia publica pero con menos personal y cobrando menos. Todo ello, sin tener en cuenta que la precarización de las condiciones laborales de este trabajo repercute directamente en la calidad del servicio que se les da a los usuarios y usuarias.
 

 

 

La enfermedad de Osakidetza son los procesos de acceso, ya sea el modelo de OPE o el modelo de contratacion

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Hemos comparecido en Gasteiz para presentar el informe que hemos realizado sobre la contratación irregular en Osakidetza. En el informe se recogen datos y cifras de toda Osakidetza, puesto que hemos investigado todas las organizaciones que componen el ente. La investigación nos ofrece una fotografía clara y en cifras sobre la nefasta política de contratación de Osakidetza, la falta de previsión ante la grave situación que está generando la falta de personal, y el abuso fraudulento de ciertas modalidades de contratación.  


Hoy hemos realizado una rueda de prensa en Gasteiz para presentar un informe de la contratación de 2018, que ha superado las barreras que impone Osakidetza con su falta de transparencia.

Hemos utilizado los informes de contratación de todas las OSIs, datos de instituciones como el Gobierno Vasco y preguntas parlamentarias para, haciendo en ocasiones cruces de datos, ver negro sobre blanco las consecuencias de este modelo de contratación.

Hemos conseguido estudiar la totalidad de la contratación de Osakidetza en 2018 de todas y cada una de las OSIs. Hemos estudiado contrato a contrato.

La alta eventualidad tiene impacto sobre los servicios que prestamos, el 35% de nuestra plantilla es “nómada”. Se encuentra deambulando de servicio en servicio sin estabilidad ninguna, en muchos casos ni siquiera tiempo a una minima adaptación.

Los datos que se derivan del presente informe son muy preocupantes y dibujan una situación de precolapso en contratación que pone en peligro la estructura sanitaria.

-Osakidetza sufre una temporalidad superior al 35%
Tenemos una plantilla de unas 34.000-36.000 personas, de las cuales 21.500 personas fijas, frente a 12.000-14.000 temporales dependiendo de la época del año en la que se mida esta cuestión.

-Esos 12.000 temporales, unos 5.000 son interinos, entre 5-000-6.000 son trabajadores y trabajadoras sustitutas. Y tenemos 3.000 personas que están cubriendo mediante contratación precaria, necesidades permanentes, que duran todo el año, necesidades estructurales.

Podemos decir que el modelo de contratación ha quebrado, y ha quebrado por lo siguiente:

– El 52% de la contratación está destinada a cubrir necesidades de servicio, es decir, necesidades a las que la estructura no llega. La contratación temporal de Osakidetza no está destinada a cubrir vacaciones, permisos, bajas, etc… como debería ser. El 52% de la contratación total de Osakidetza va destinada a parchear situaciones que debería cubrir la estructura, a cubrir tareas ordinarias. Se están utilizando los contratos de necesidades de servicio, que es un tipo de contratacion diseñada para cubrir situaciones excepcionales como el pico de gripe, para cubrir necesidades permanentes. Por eso, la principal conclusión es que la plantilla estructural Osakidetza está infradimensionada y es incapaz de asumir las necesidades de sus servicios.

-Pero también, en dicho informe, hemos medido dicho infradimensionamiento, y estudiando contrato a contrato, hemos visto cuántos de esos contratos se utilizan para cubrir necesidades permanentes, mantenidas en el tiempo. Son 3.000 puestos los que Osakidetza está ocultando tras la contratación temporal, precarizando dichos puestos. Este modelo de contratación ya solo sirve para mantener esos puestos escondidos.

-Estos 3.000 puestos no tienen código de plaza, por lo que se están escondiendo a la plantilla fija y sus procesos de movilidad, y a los temporales y quienes quieren trabajar en Osakidetza porque no salen a OPE. No estructuralizar estos 3.000 puestos están privando a la sociedad de un sistema sanitario fuerte capaz de asumir las necesidades de la población.

– Estos 3.000 puestos podrían desaparecer y Osakidetza seguir argumentando que no ha habido recortes porque la plantilla estructural no ha sufrido merma alguna. Abriendo las puertas a la externalización de servicios en una coyuntura que el sector privado ha entendido perfectamente y en el que está preparado para asumir las necesidades que osakidetza no pueda.

-A cualquier OPE que plantee Osakidetza, a día de hoy, le faltan estas 3000 plazas. Que se están cubriendo de manera temporal en una clara apuesta por la precariedad y contra la estabilidad de la plantilla.

-Si añadimos el ritmo de jubilaciones de 1.000 por año, hoy haría falta una OPE de 7000 plazas y otras 8.000 de aquí a 2028.

-Además hemos detectado cientos de situaciones del todo irregulares para interrumpir estas contrataciones con el objetivo de no adjudicarles un código de plaza como marca la ley. Se esta esquivando la ley con practicas del todo irregulares. Y podemos hablar de fraude generalizado en torno a esos 3000 puestos.

El modelo de contratación está quebrado, es urgente negociar un nuevo modelo. Ese nuevo modelo no puede obviar estos 3.000 puestos.

Venimos insistiendo en el momento histórico que vivimos en la actualidad en Osakidetza y queremos volver a decir a las personas que han cogido el timon en los últimos meses:

Da igual el modelo de OPE o el modelo de contratación, hay que partir de un diagnostico real y valiente asumiento la realidad, que son: en el modelo de OPE la existencia de filtraciones y en la contratación estas 3.000 plazas.

El modelo de contratacion está íntimamente ligado a las OPEs, no es de extrañar que en la categoría facultativa la contratacion por necesidades de servicio supere el 80% de toda la contratacion. Otorgando a los jefes de servicio todo el poder en la contratacion, poder que se utiliza, en muchos casos, como hemos visto en la OPE vulnerando los principios de igualdad, merito y capacidad.

Aquí Osakidetza tiene un estudio exhaustivo de la contratación. Hay que sacar de la sombra los miles de puestos que deben ser estructuralizados y plantear OPEs destinadas a cubrir las necesidades reales de la población. Es la única via para disminuir la temporalidad y la precariedad, garantizando la igualdad el merito y la capacidad en el acceso a Osakidetza y a la vez construir un sistema sanitario publico fuerte para dar servicios de calidad evitando externalizaciones en forma de derivaciones a centros privados, una práctica cada vez más habitual.

 

 

 

Las huelgas del metal de Bizkaia recaban adhesiones de más de 250 empresas

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Tal y como hicimos saber al término de la última reunión de mesa negociadora el viernes pasado al ver la actitud de la patronal, LAB, ELA, CCOO y UGT nos reafirmamos en la necesidad de movilizar el sector del metal de Bizkaia, con las 5 huelgas registradas, para conseguir un convenio sectorial digno.

Es por esto que ahora os comunicamos que tras los primeros contactos que estamos teniendo en las empresas del sector para animarles con estas convocatorias, son ya trabajadores y trabajadoras de más de 250 empresas quienes se han ido adhiriendo, tanto a la plataforma entregada, como al calendario de movilizaciones y huelgas registradas.

Este número de empresas indudablemente seguirá creciendo, a medida que sigamos recibiendo nuevos manifiestos de adhesión firmados y continuemos llegando a todas y cada una de las empresas del sector y por supuesto, a medida que comencemos con las jornadas de huelga.

Este importante de número de empresas ya adheridas no hace otra cosa más que reafirmarnos en nuestros planteamientos de cara a cómo afrontar esta situación de bloqueo de la negociación colectiva sectorial a la que nos somete la patronal FVEM.

Por lo que hacemos un llamamiento generalizado a todos y todas las trabajadoras del sector del metal de Bizkaia, tengan o no tengan representación, a que se adhieran a estas reivindicaciones y luchen conjuntamente para se pueda conseguir un convenio digno.

Al igual que reiteramos el llamamiento a FVEM para que se siente de una vez en la mesa negociadora a realizar una negociación real, que permita alcanzar un convenio digno para el sector del metal de Bizkaia.

Por todo esto el primer día de Huelga Sectorial será el próximo 23 de Mayo, cuando se realizará una GRAN MANIFESTACIÓN que saldrá a las 11.30h desde Sagrado Corazón, circulará por la Gran Vía y terminará en la plaza Euskadi frente a la Torre Iberdrola que es donde tiene su sede la patronal FVEM.

Y recordamos a todas las personas que se quieran sumar que mañana está convocada una concentración conjunta por todos los sindicatos que tienen representación en las empresas del metal de Durangaldea. Mañana, miércoles 22, en el pórtico de la iglesia de Santa María a las 19:00h.

Bilbo, 21 de mayo de 2019

* ANEXO. Listado de empresas que han mostrado su adhesión:

1. ABB
2. ABD MONTAJES ELECTRONICOS
3. ACELEC
4. ACEROS INOXIDABLES OLARRA
5. ACHA ORBEA
6. ACLARA METERS
7. AEROSPACE
8. AGRIA
9. AIRLAN INDUSTRIAL
10. ALCONZA
11. ALFE
12. ALGA
13. AL-KO
14. ALSTOM ELECTRONICS
15. ALUDIUM
16. AMILIBIA
17. ANTEC
18. ARIETA ORBE
19. ARALUCE
20. ARCELOR ETXEBARRI
21. ARCELOR SESTAO
22. ARTECHE HERMANOS
23. ARTECHE SMART
24. ASCENSORES IMEM
25. ASCENSORES REKALDE
26. ASMOTUR
27. ASTILLEROS MURUETA
28. ASTILLEROS ZAMAKONA
29. ATOS IT, IBERIA SL
30. AUTOS AMABE
31. AUTO TALLERES GIL
32. AUXILIARES HIRUKOBAT
33. AXOR RENTALS
34. AZPIARAN BERRIZ
35. AZPIARAN ZALDIBAR
36. B LUX
37. BABCOCK WANSON
38. BELGICAST
39. BETSAIDE SAL
40. BILBO BERRI
41. BRUSS
42. CABLES Y ALAMBRES
43. CAF
44. CALOR BIZKAIA
45. CARROCERIAS FIDEL
46. CARROCERIAS OKA
47. CEMVISA VICINAY
48. CERRAJERIA SOMERA
49. CIE EGAÑA
50. CIE INDUSTRIAS AMAYA TELLERIA
51. CIE INYECTAMETAL
52. CIE UDALBIDE
53. CNC
54. COMFICA BIZKAIA
55. CONSONI
56. CUPRUM
57. DECOLETADOS Y MECANIZADOS
58. DEPRESA
59. DIBAL
60. DISBAINU SAL
61. DISMON ELECTRONICS
62. DOISTUA
63. DYF
64. EATON
65. ECIA XEMEIN
66. EGT GAMESA
67. ELECTRICIDAD GAVI
68. ELECTRONICA Y NEUMATICA INDUSTRIAL – ENI
69. ELDU
70. ELECNOR
71. ELMET
72. EMBZA SL
73. EMPRONOR
74. ENERSYS
75. ESTAMPACIONES METALICAS EGUI
76. ESTAMPACIONES BIZKAIA GESTAMP
77. ESTAMPACIONES DURANGO
78. ESTAMCAL
79. ETRA NORTE
80. FAMECAL
81. FERROSER CENTRO GUGGENHEIM
82. F.H.T.
83. FORGIBAL
84. FORGING
85. FORJAS DE BERRIZ
86. FORJAS UNIDAS
87. FUCHOSA
88. FUMBARRI
89. FUNDACIÓN TECNALIA
90. FUNDICIONES FUNALCO
91. FUNDICIONES GARBI
92. FUNDICIONES METAL SMELTING
93. FUNDICIONES PALACIO
94. GALVANIZADOS IZURZA
95. GAME TELECOMUNICACIONES
96. GAMESA ENERGY TRANSMISSION
97. GECSA
98. GENERAL ELECTRIC
99. GESTMAT
100. GESTAMP TOOLING SERVICE AIE
101. GOSALA, SL.
102. GOSAN
103. GRUBER HERMANOS, S.A.
104. GS HYDRO
105. GTE
106. GTH GESTAMP
107. GTO GESTAMP
108. GUIVISA
109. HAIZEA WIND
110. HARSCO – SIDENOR
111. HERGOROS S.L.
112. HEROSLAN, SAL.
113. IBERSIHP
114. INDEFUNSA
115. IDESA
116. INDUMETAL
117. INDUSTRIAS ARRUTI
118. INDUSTRIAS GOL
119. INDUSTRIAS MECANICAS DURANGO
120. INDUSTRIAS MEYPU
121. INDUSTRIAS SUBIÑAS
122. INERVOL
123. INGETEAM POWER TECNOLOGY
124. INOXIBAR
125. INSPECCIONES Y LECTURAS
126. INTEGI
127. INTENANCE
128. IRUDI
129. ITA
130. ITP
131. ITP EXTERNALS
132. ITP AERO
133. JUNTAS BESMA
134. KAREALDE
135. KATIAK
136. KELVION
137. LA MAGDALENA
138. LAIP
139. LAMINADOS LOSAL, SA
140. LAMINCER
141. LARZEP
142. LAUSERINT
143. LAUNIK
144. LAYDE
145. LEIOA WAGEN
146. LEJARZA
147. LINCE
148. LINEKER
149. LORPA
150. MB TOOULING
151. MANUFACTUAS GES
152. MATRICERIA DEUSTO
153. MCG STAMPING
154. MECANER
155. MECANIFRAN
156. MECAR
157. MEGA
158. MERYTRONIC
159. MESA
160. METAL PERFORMERS SA
161. METALTERMICA GAI
162. METRIA
163. MFS, TRAPAGA SINTERINGI, S.L.
164. MICRODECO
165. MICRODECO BORP
166. MIESA MANTENIMIENTO
167. MIESA MONTAJE
168. MINTEGUI
169. MONTAJE EISSEN
170. MUELLES ZALDUA
171. NAVACEL
172. NECO
173. NEMAK SPAIN, SL
174. NERVACERO
175. NOVALTI
176. NUEVA INCAL
177. OJA-REM
178. ONA
179. OÑATE
180. ONURA
181. OPEL GOÑI
182. OPERACION Y MONTAJE
183. ORMAZABAL
184. OUT SERVICO UTILITIES
185. PCB BARAKALDO
186. PIERBURG
187. PINE
188. POLY PAL
189. PRODUCTOS TUBULARES
190. PROGECO
191. PRONUTEC
192. PUERTAS Y CIERRES
193. PUERTAS PORTIS
194. RDI
195. RECUBRIMIENTOS BERRITZEN
196. REPARACIONES MASER
197. ROFER
198. SACHS
199. SANTA ANA BOLUETA
200. SCORPIO
201. SEKOOP
202. SERCOIN
203. SERMANFER
204. SERRATU
205. SERVICIOS SIDERURGICOS INTEGRALES SL (SSI)
206. SIEMSA
207. SIDENOR BASAURI
208. SUEZ
209. SMARMEC
210. SSI
211. SUBESTACIONES ARRUTI
212. SUNRISE
213. SUSENSA
214. TACOMI
215. TALIS
216. TALLERES BERASATEGI
217. TALLERES ELECTRICOS OYAL
218. TALLERES ERMUA
219. TALLERES FELAS
220. TALLERES GORLAN
221. TALLERES HERNANDEZ MARTIN
222. TALLERES IRUDI
223. TALLERES LA SALVE
224. TALLERES LEKANDA
225. TALLERES OROBIO
226. TALLERES SAGARETXE.
227. TALLERES TARAMONA
228. TALLERES MECÁNICOS GERNIKA SA
229. TAMOIN
230. TDG
231. TECMAN
232. TECNIA ELORRIO
233. TECNICHAPA
234. TECNICAS HIDRAULICAS
235. TECUNI, S.A.
236. TENNECO AUTOMOTIVE
237. TENNECO INNOVACION
238. TMC
239. TRABAJADORES/AS DE EMPRESAS CONTRATISTAS DE PETRONOR
240. TROGER
241. TROGER IURRETA
242. TROQUELERIA ODIM SA
243. TSM
244. TSK
245. TUERCAS
246. UGATEBURU
247. URIARTE SAFY BOX
248. VICINAY SESTAO
249. VGRS
250. VOLQUETES FELICES
251. WARTSILA IBERICA SA
252. WINOA
253. WEC
254. ZABALA MEKANIKO TAILERRA SA
255. ZETA

 

 

 

Gipuzkoako Foru Jauregia okupatu dugu, helduen egoitzetan hitzarmen duin bat aldarrikatzeko

Gipuzkoako Foru Aldundiak Donostiako Gipuzkoa plazan duen egoitzara sartu gara, bertan adinekoen egoitzetan herrialdeko sektoreko hitzarmen duina aldarrikatzeko. Hain zuzen ere, greba eta borroka deialdia egin dugu Gipuzkoako helduen egoitzetan, larunbata arte gauzatuko duguna. Hala, lehen greba egunean, Aldundiaren egoitza okupatu dugu. 11:00etan hasi dugu okupazioa eta kanpoan, okupazioari babesa emateko, protesta egiten egon gara. Okupazioa 15:30ean amaitu da, Gipuzkoako Foru Aldundia ohi baino bi ordu eta erdi lehenago ixtea erabaki dutenean, Foru Jauregia okupatzen ari ziren langileak kanporatzeko. Horrela, egoitza itxi eta banan banan atera ditu langileak Ertzaintzak, haietako asko arrastaka. Komunikabideetako langileek arazoak izan dituzte euren lana egin eta gertatzen ari zena kontatzeko, baita LABeko kideek ere, euren lan komunikatiboa egiteko.

Denbora aurrera doa eta Gipuzkoako helduen egoitzetako 5.000 langilek herrialdeko hitzarmenik gabe jarraitzen dute. Non dago sektoreko arduradun Gipuzkoako Aldundia? Bada, harengana jo dugu konponbideen bila, eta Foru Jauregia okupatu dugu.

Langileak dira helduen egoitzetako zerbitzua sostengatzen dutenak, beraien lanari esker egoiliarren oinarrizko eskubideak betetzen eta errespetatzen dira, momentu askotan langileek osasuna galtzen dutelarik.

Egoera hau izanik, Gipuzkoako Foru Aldundiak beste aldera begiratzeaz gain, negoziazio prozesuan joku zikina bultzatzen du. ADEGI eta MATIA 2020 patronalak ELA sindikatuarekin batera, beste negoziazio paralelo bat egitera gonbidatuaz, mahaiaren eta langileen gainetik pasatuz. Eta zer lortu dute? Negoziazio mahaiari balioa kentzea, mahaia blokeatzea, eta sektorean mesfidantza sortzea.

LAB sindikatua eredua alda dadin lanean eta mobilizatzen aritu eta arituko da, jendartearen funtsezko eskubideak hobetzeko, ez interes ekonomikoak saritzeko.

Helduen egoitzetako sektorea zerbitzu sozialen esparruan txertatzen den heinean, zerbitzu publikoa izan behar duela defendatuko dugu, orain arte bezala enpresa pribatuen interesen araberako erabakiak hartu ez daitezen.

Horregatik negoziazio honetan herrialdeko hitzarmen bat lortu nahi dugu zeinaren ardatz nagusiak diren:

– Oinarrizko soldata toki eta Foru Administrazioen menpe dauden langileen bataz bestekoarekin homologatzea.
– Kontratazioa zuzena, mugagabea eta aldi osokoa izatea.
– Langileen ratioak eta mailak ezarriko dituen lan batzorde parekidea sortzea.
– Prestakuntza kontutan izateko puntu garrantzitsua izatea.

 

 

 

Lanalden y el Ayuntamiento de Bilbao sustituyen a las huelguistas del 010 desde el primer día

LAB y ELA hemos denunciado ante Inspección de Trabajo el desvío de llamadas de Lanalden al ayuntamiento, así como la modificación en el sistema de recogida de muebles municipal, que supone la sustitución de las huelguistas.

Las 12 trabajadoras encargadas de gestionar el servicio 010 de atención telefónica del Ayuntamiento de Bilbao mediante la empresa Lanalden no han tenido otra opción que salir a la huelga para reivindicar mejoras en sus condiciones laborales. El 13 y 14 de mayo fueron las primeras convocatorias y el 20 y 21 de mayo continúan en la lucha, mientras que la empresa subcontrata (Lanalden S.A.) y el Ayuntamiento no muestran interés en solucionar el conflicto.

Sin embargo han decidido vulnerar el derecho a la huelga de las huelguistas desde el primer día. Muestra de ello es que el primer día de huelga el contestador de 010 invitaba a la ciudadanía a ponerse en contacto con el Ayuntamiento para resolver sus dudas respecto a las colonias de verano de niños y niñas. Otro ejemplo de vulneración de derecho a la huelga es haber cambiado el sistema de comunicación entre Lanalden y el Ayuntamiento para la gestión de recogida de muebles, el cual se modificó 5 días antes de iniciar la huelga, convirtiéndose automático ante el temor a las consecuencias de la huelga.

La totalidad de la plantilla (todas mujeres) está secundando la huelga y están indignadas con la decisión de Lanalden y el Ayuntamiento de sustituir su trabajo con personal del consistorio y por la automatización de su trabajo en la recogida de muebles. Exigen a la subcontrata y a la administración que dejen de vulnerar su derecho a la huelga (un derecho fundamental) y que se sienten a negociar sus condiciones laborales.

Las reivindicaciones de las trabajadoras son incrementos salariales para los 2 próximos años, un sistema de organizar las vacaciones justa y la contratación de 1 persona más en la campaña. Hasta el momento Lanalden remite a las trabajadoras al convenio Estatal del Contact Center y el Ayuntamiento dice que en este conflicto no tienen nada que decir, pero si aumentó el pago anual a la empresa Lanalden. El Ayuntamiento paga más por el servicio y no controla si ese dinero público se destina a mejorar condiciones laborales y el servicio, dando así por bueno que el dinero público se utilice para aumentar beneficios de una empresa privada.

El 010 es un servicio de atención ciudadana telefónica que gestiona consultas de todo tipo; referente a impuestos, permisos de circulación, inscripciones en cursos, colonias y visitas por la ciudad, …Desde su creación hace 30 años se ha diversificado y complicado, ya que la atención que deben ofrecer es más especializada. La trabajadoras con media de antigüedad en el servicio de 20 años sienten que su dedicación y esfuerzo no son recompensadas  

 

 

Hemos reivindicado, ante la Diputación, la publificación del servicio de residencias de Bizkaia

LAB se ha movilizado hoy ante la sede de la Diputación Foral de Bizkaia en Bilbo para reivindicar que el cuidado a la dependencia es un derecho y no un negocio.

En 2017 el sindicato LAB comenzó una campaña sobre los ratios de personal en los servicios sociales. Durante esa campaña se consiguieron más de 14.000 firmas. Estuvimos en la Comisión de Participación de la Ciudadanía del Parlamento Vasco explicando cuál es la realidad del día a día en una residencia bizkaina y el Gobierno Vasco adoptó el compromiso de revisar y adaptar los ratios de personal en los servicios sociales a la realidad laboral y asistencial.

Tras la firma del convenio de residencias de la tercera edad de Bizkaia, constatamos que en mayo de 2019, por un lado, la disminución de las horas marcada en convenio no ha supuesto un aumento de personal en las residencias de Bizkaia y por otro lado, que el Gobierno Vasco sigue manteniendo vigente una ley de ratios insuficiente tanto para el cuidado que se ofrece en las residencias como también al nivel de tareas exigidas a las trabajadoras del sector.

Esta ratio exigida en los centros residenciales de Bizkaia es el origen de la falta de salud de las trabajadores y trabajadoras del sector, de una calidad asistencial insuficiente para los y las usuarias, de la precarización de las condiciones laborales de la plantilla y de que las empresas gestoras de las residencias saquen beneficios económicos de la falta de personal en sus residencias.

La necesidad de personal en las residencias es evidente y a pesar de que es innegable, hay una tasa muy alta de eventualidad y parcialidad en las jornadas.

Es un empleo altamente feminizado y el tipo de contratación, las jornadas, las tareas a desarrollar, la falta de garantía en la salud laboral, la falta de descanso, la falta de personal mantienen al sector en una situación de precariedad insostenible.

La Diputación de Bizkaia, que es la titular de los centros residenciales, ha privatizado la gestión de los centros residenciales. A día de hoy más 80% de las residencias son de gestión privada y a pesar de la alto coste económico que supone para los y las usuarias el acceso a las mismas, se evidencia el empeoramiento de la calidad del servicio y una disminución enorme en la salud laboral de la plantilla con la privatización del servicio. Contrariamente a esta disminución en la calidad asistencial y en la falta de salud laboral, las empresas gestoras del servicio sacan beneficios económicos de esta situación. El dinero público se trasforma en beneficio empresarial.

Desde LAB queremos decir alto y claro que no aceptamos la conversión del cuidado que ofrecemos en un negocio para algunos. Ante lo cual exigimos:

1.- Que se publifique el servicio, convirtiéndolo en un servicio que sea adecuado, universal y gratuito evitando así que el dinero público revierta únicamente en beneficios empresariales y limitando los beneficios empresariales durante la transición a la conversión de un servicio público de calidad.

2.- Garantizar una ley de ratio adecuada a la importancia del trabajo que se realiza en las residencias, protegiendo y garantizando la salud de la plantilla del sector. Par lo cual es esencial contar con la participación de las trabajadoras del sector, especialmente del colectivo de gerocultoras, mayoritario en el sector