Dichas trabajadoras han sido ejemplo de constancia y firmeza en la lucha. En 2009 se movilizaron contra la privatización de la residencia y, desde entonces, han luchado para hacer frente a los problemas derivados de la privatización de los cuidados.
A partir de la privatización de 2009, estas trabajadoras han estado en permanente confrontación con la empresa IDEA, frente a los intereses privados, primando los intereses de las trabajadoras y residentes y exigiendo y reivindicando de forma colectiva, junto a la población y agentes sociales de Baztan, la necesidad de un modelo de cuidados diferente en toda la comarca.
Gracias a la lucha de las trabajadoras y a la voluntad municipal, a partir del 1 de Diciembre, las trabajadoras de la residencia de Elizondo pasarán a ser trabajadoras de una empresa pública y la empresa IDEA quedará fuera de servicio, a pesar de que esta última se ha opuesto este proceso. De esta forma, las trabajadoras cierran las puertas a la privatización y emprenderán una nueva etapa hacia la publificación.
Estas trabajadoras nos han demostrado que un cambio de modelo en el sistema de cuidados es urgente y que es imprescindible hacer frente a la privatización de los servicios que impulsan las instituciones. Estamos en la necesidad de luchar por un modelo de cuidados diferente y reivindicar un sistema público de cuidados. Esta lucha es un ejemplo significativo del cambio de modelo del sistema de cuidados en Euskal Herria. Por lo tanto, tiremos del hilo de Baztan para hacer posible la publificación en toda Euskal Herria.
Nos unimos a la Huelga Feminista General para que los trabajos de cuidado no sean un negocio, y para que sean un derecho, cuidemos dignamente y seamos cuidadas con dignidad.
Esta mañana ha fallecido en Etxarri Aranatz un trabajador de 51 años de la empresa Armaduras Omnia, atrapado por una prensa. Ayer mismo, LAB denunció que el número de personas fallecidas en Euskal Herria había alcanzado los 50, cifra que ya ha aumentado. Han convocado una concentración mañana en Altsasu para condenar los hechos y pedir medidas.
Los últimos días están siendo dramáticos en materia de salud laboral en Euskal Herria. Sin ir más lejos, ayer mismo, otro trabajador falleció en Cintruénigo al caer desde una alturas, mientras que otro trabajador permanece herido de gravedad tras un accidente similar ocurrido la semana pasada en el frontón Labrit de Iruñea.
Desde LAB queremos mostrar nuestro dolor y solidaridad con las y los familiares, amistades y compañeros y compañeras de los fallecidos.
El número de accidentes laborales en Euskal Herria es inaceptable año tras año y en el caso de Nafarroa ya son nueve las personas fallecidas durante este año. LAB subraya que detrás de estos accidentes están los incumplimientos de la patronal. A pesar de que la normativa de prevención lleva casi tres décadas en marcha, a la patronal le sale muy barato actuar ilegalmente porque nadie la sanciona. Se antepone al capital por encima de la vida, por encima de las vidas de los y las trabajadoras.
El sindicato destaca que el Gobierno de Nafarroa tiene una gran responsabilidad en esta situación. El gobierno de Chivite debe asumir de una vez por todas la competencia de la Inspección de Trabajo y centrar todos los esfuerzos en el cumplimiento de la normativa. En la actualidad sólo hay 12 inspectores e inspectoras de trabajo en Nafarroa y su presencia es totalmente testimonial. En cambio, gastan cientos de miles de euros en campañas de prevención estériles que no tienen ningún efecto. Hay que acabar con esta dinámica que únicamente garantiza la muerte, asegura LAB.
De este modo, LAB llama a participar a la movilización que se celebrará este miércoles a las 19:00 horas en la plaza Iortia de Altsasu, convocada por la intersindical formada por LAB, ESK, STEILAS, EHNE, HIRU y CGT/LKN.
Trabajadores y trabajadoras de estas tres empresas históricas que luchan contra el cierre y los despidos han salido de forma conjunta a la calle en Bilbo por los empleos y el futuro de sus respectivas comarcas. La movilización que han llevado a cabo ha partido desde la sede del Gobierno Vasco.
Comunicado conjunto de los comités de empresa
Hoy, 3 fábricas de las “históricas”, de las que ya forman parte del paisaje y de la historia de Aiaraldea, Uribe Kosta y Durangaldea nos hemos reunido con el objetivo de dar visibilidad a nuestra lucha, una lucha no solo por evitar el cierre y la destrucción del empleo en nuestras fábricas, sino en defensa del futuro de nuestras comarcas y de nuestra industria.
Llevamos meses denunciando la situación que vivimos, denunciando la avaricia empresarial y las maniobras empresariales que tienen como consecuencia directa la deslocalización, el cierre de empresas, despidos, precarización de condiciones laborales, la desindustrialización y la destrucción de empleo en nuestras comarcas.
Estas decisiones no solo tienen repercusión sobre los y las trabajadoras de Glavista, Mecaner y Microdeco. Estas decisiones van a repercutir directamente en las demás empresas y en las propias comarcas.
Por desgracia, el cierre y los despidos en la industria no son una novedad. En los últimos años nos estamos enfrentando a un continuo cierre de empresas industriales en nuestro territorio, hecho que está provocando que el peso de la industria en Euskal Herria sea cada vez menor y nos estemos convirtiendo en un país de turismo y servicios.
¿Qué está pasando con la industria? ¿Cual es el plan industrial que tiene el Gobierno Vasco para nuestro país?¿Qué futuro les estamos dejando a las próximas generaciones? Es hora hora de que las instituciones públicas y en especial al Gobierno Vasco asuma su responsabilidad y ponga todos los medios para parar esta desindustrialización.
Es hora de abordar el problema de frente.
Es hora de llevar a cabo, políticas industriales que no dejen la soberanía industrial de nuestro país en manos de multinacionales, y que apuesten por la industria del futuro, sostenible y que garantice el empleo de calidad.
No se puede continuar con la política de regalar dinero a multinacionales, ponerles la alfombra roja y no tener ningún tipo de control o poder de decisión sobre sus políticas.
Queremos hechos y eso hechos pasan por la defensa del empleo y el futuro de nuestras comarcas.
Glavista, Mecaner y Microdeco seguiremos luchando, ya que ese es el único camino para poder combatir todas estas decisiones que se estań tomando y están poniendo en peligro nuestro futuro.
Tras un proceso de debate de más de dos años, el 30 de marzo de 2022 presentamos en público la sección sindical de trabajadoras de hogar del sindicato LAB, la primera en Euskal Herria. Desde entonces, las trabajadoras del sector han estado organizándose y luchando por conseguir el primer convenio de la CAV.
En septiembre de este año, definieron en asamblea los pasos a dar durante este curso. Así, acordaron su participación y representación en la Huelga Feminista General del 30 de noviembre. Señalaron que “seguiremos luchando para no ser invisibles” y «así como cuidamos, también tenemos derecho a ser cuidadas».
Tras prácticamente 2 años sin renovar el convenio colectivo de Bilbobus, la multinacional ALSA, gestora del servicio, sigue con su argumento de que tiene la caja de caudales vacía, todo ello provocado, según sus propias palabras, por el incremento del IPC de los últimos años, que ha supuesto el colapso del contrato que tienen suscrito con el Ayuntamiento de Bilbo, del que tampoco tenemos noticias, a excepción de las declaraciones realizadas en las últimas semanas por el alcalde, que vienen a compartir la tesis de la empresa cuando habla de ir a una nueva licitación para adaptar el contrato de Bilbobus.
Si hacemos caso al balance económico del año 2022 presentado por la empresa podemos observar que hay datos que ponen en cuestión esa situación crítica que plantean. Para empezar, el EBITDA (indicador de capacidad productiva) sigue siendo positivo, de unos 2 millones de euros, los créditos concedidos por la empresa en 2022 a otras empresas del grupo superan los 13,5 millones de euros, en 2021 fueron 21,9 millones (dinero para pagar no tienen, pero para prestar les sobra) y por último la evolución previsible que hacen es la siguiente: “La Sociedad está plenamente consolidada en el sector, y para el ejercicio 2023 se espera una evolución positiva”.
Al margen de esas cantidades, LAB quiere poner en valor los números que a nosotras y a la plantilla nos interesan y de los que sí podemos hablar con conocimiento de causa.
Empecemos por las miles de horas que cada año la empresa adeuda y no reconoce a la plantilla por el derecho que las y los trabajadores tienen a que se les compense mediante el doble cómputo de horas los días trabajados en festivos no recuperables (FNRS) tal y como reflejan sentencias firmes de primera instancia y del Tribunal Superior de Justicia de la CAV. Miles de horas cuyo disfrute supondría una mejor conciliación laboral-personal de quienes las generan, y también una mayor y mejor contratación del personal eventual.
Podemos continuar con las decenas de miles de euros que la empresa se está ahorrando al dejar de abonar de manera íntegra las pagas extras a las personas en situación de Incapacidad Temporal. O las decenas de puestos de trabajo amortizados por la empresa en colectivos minoritarios pero imprescindibles para el buen funcionamiento de Bilbobus. En este sentido, la empresa, para paliar su supuesta mala situación financiera, puso encima de la mesa un documento en el que le sobraban 30 trabajadoras y trabajadores, 2/3 de los mismos (20) pertenecientes a esos colectivos pequeños que prácticamente están desaparecidos. La empresa no se ha atrevido a llevar a cabo despidos, pero sí planteó la colaboración de la parte social para pactar salidas acordadas que supondrían un fraude de ley y a las que LAB se opuso frontalmente.
No olvidamos a esa veintena de compañeras y compañeros contratados al 62% y a quienes se les niega el acceso a un contrato a tiempo completo. Queremos que, como siempre había sucedido, el personal de estructura esté contratado al 100%.
Todo esto, no lo olvidemos, con los sueldos congelados y cobrando según las bases salariales de 2021.
Hoy ha fallecido en Cintruénigo un trabajador de la empresa Construcciones metálicas Eneis, de 54 años, a causa de una caída desde una altura. Ya son cinco las personas fallecidas este año en ese tipo de accidentes.
Según ha podido saber LAB, el trabajador estaba desenredando la cuerda que lo unía a la línea de vida cuando ha tenido que desengancharse de la misma y ha sido entonces cuando se ha precipitado al vacío. Parece ser que no se ha garantizado ningún otro punto de unión al desprenderse de la cuerda principal. Los procesos de trabajos en alturas deben ser supervisados por los recursos preventivos para evitar este tipo de situaciones. No se ha conocido la existencia de este recurso, aunque LAB advierte que suele ser habitual que éste no esté ni siquiera designado.
Según el sindicato, el número de accidentes laborales es intolerable. La semana pasada se produjo en el frontón Labrit de Iruñea un grave accidente de altura debido a que no se estaban cumpliendo las medidas de prevención. Hay que destacar que aunque la responsabilidad total de estos accidentes es del empresario, los fallecidos siempre son las y los trabajadores.
Casi tres décadas después de que la legislación en prevención viera la luz, según LAB es evidente que la mayoría de los empresarios no tienen ninguna intención de cumplirla. De este modo, exigimos al Gobierno de Nafarroa que adopte medidas para que los empresarios hagan cumplir la normativa. En este sentido, el gobierno de Chivite debe hacerse cargo de la Inspección de Trabajo y poner en marcha una campaña para velar por el cumplimiento de la normativa de una vez por todas.
LAB afirma que la solución a esta lacra vendrá de la presión y movilización que hagan los trabajadores y las trabajadoras. Nuestra vida está en juego.
Muerte no traumática en Gasteiz
En Mercedes de Gasteiz, un trabajador de la subcontrata DHL, más concretamente el gerente, ha fallecido, al parecer de un infarto. Es evidente que se está dando un aumento de muertes no traumáticas en la última década y por eso, pedimos que se investiguen los factores laborales que han influido.
LAB reivindica el control y la prevención de todos los riesgos laborales y que la administración los haga cumplir.
Los sindicatos LAB, ELA, Steilas, CCOO y UGT animamos a los trabajadores y trabajadoras de los centros a secundar las cinco jornadas de huelga convocadas desde el 11 hasta el 15 de diciembre
La última mesa de negociación para renovar el Convenio fue el 2 de febrero. Desde entonces, los trabajadores y trabajadoras de estos centros han realizado 4 jornadas de huelga, la primera el 25 de abril y tres días consecutivos los días 17, 18 y 19 de octubre. Las huelgas han tenido un amplio seguimiento, con una media del 65%. Y todos los sindicatos con representación en el sector tienen convocadas otras cinco jornadas de huelga entre el 11 y el 15 de diciembre.
Habían pasado 9 meses desde la última mesa. Las patronales, obligadas por la dinámica de huelga, han convocado una mesa para hoy, pero en la mesa no ha habido avances, ya que las patronales no han aportado ninguna propuesta que permita renovar el Convenio.
Así las cosas, los sindicatos seguiremos adelante con las cinco jornadas de huelga convocadas para diciembre.
Los sindicatos también queremos recordar que la petición de reunión realizada en dos ocasiones al departamento de Educación no ha tenido respuesta.
En este sentido, LAB ELA, STEILAS, CCOO y UGT hemos instado a las patronales a actuar con responsabilidad y a realizar propuestas que posibiliten la renovación del Convenio. No es de recibo que en vísperas de cinco días de huelga convoquen una mesa sin contenidos. A su vez, pedimos al Departamento de Educación que responda a nuestra petición de reunión.
Hacemos también un llamamiento a los trabajadores y trabajadoras para que sigan apoyando masivamente las huelgas convocadas. Esta será la vía más eficaz, y la única que nos dejan, para que haya movimientos por parte de las patronales.
Por último, también anunciamos que si no hay una propuesta que permita renovar el Convenio reforzaremos la dinámica de huelgas a partir de enero.
Las principales reivindicaciones se centran en medidas para aliviar las cargas de trabajo, mejoras para los sectores más feminizados y precarizados, subidas salariales que garanticen el IPC, medidas para mantener los puestos de trabajo y contenidos de Formación Profesional. Los planes de euskera, los planes de igualdad y los planes para abordar la salud laboral y especialmente de los riesgos psicosociales también están en el punto de mira de los sindicatos.
Zaintzaren ingurukoa da egunotan argitaratu berri den Talaia aldizkariaren 16. zenbakia. Bertan, Maddi Isasi Idazkari Feminista eta Ane Escondrillas Soziokomunitario sektoreko arduradunari egindako elkarrizketa aurkituko duzue, azaroaren 30eko Greba Feminista Orokorraren testuinguruan egindakoa.
Duen interesagatik, hona ere ekarri dugu.
Zaintzarako eskubide kolektiboa da Mugimendu Feministak sindikatu eta hamaika eragilerekin batera deitu duen Greba Feminista Orokorraren ardatza. Zaintzaz asko hitz egiten bada ere, definitzen zaila den kontzeptua da. Nola eta zer ulertzen duzue Zaintzaz ari zaretenean?
Zaintza lanak pertsona guztion bizitzak sostengatzea ahalbidetzen duten lanak dira. Lana dela aipatzea funtsezkoa da beren garrantzia indartzeko. Zaintza lanak ez dira modu boluntarioan egiten direnak, baizik eta pertsonen zainduak izateko beharrak asetzen dituztenak baizik. Zaintza lanak ez daude aitortuak. Sexuaren araberako lan banaketagatik, emakumeen gain erortzen dira, eta horrek gizarte heteropatriarkalean bigarren maila batean kokatzen ditu funtsezko behar eta lan horiek. Historikoki emakumeen* gain erori dira, fabrikara joaten zen gizon langileak beti izan ditu etxean produktiboa izateko behar guztiak kubrituak, inguruko emakumeen sorbaldetan erori direnak.
Lan merkatu arautuko emakumeen* lanbideak ere erreprodukzioaren (zaintzaren) luzapena dira, horregatik dira gehiengoa sektore horietan. Arlo “pribatuan” (familietan) inposatutako rolek jarraitzen dute arlo produktibo-publikoan.
Sektore feminizatuak eta zaintza sektoreak guztiz lotuak daude: zahar egoitzak, etxez etxeko laguntza, esku hartze soziala, osasungintza, jangelak, haurreskolak, garbitzaileak, etxeko langileak… lan horietan aritzen diren emakumeak ez dute gizartean inongo aitortzarik, ez soziala, ez ekonomikoa, ez politikoa. Instituzioek eta patronalek jakin badakitelako lan esku merke hori Euskal Gizartearen erreprodukziorako funtsezkoa dela, eta aitortuko balute galera ekonomikoak izango lituzketela, euren zaintzarekiko negozioa bukatuko litzatekeela. Euskal Herriko instituzioek ateak zabal zabalik utzi dizkie enpresa pribatuei eta horrek zaintza sektoreei kalte handia eragiten die. Izan ere, patronalek eta instituzioek beraien artean banatzen dituzte zaintza sektoreko pasteletik eratorritako irabaziak.
Zaintza lanetako batzuk merkantilizatuak eta oro har emakume* prekarizatuen bizkarrean daude. Beste batzuk, soldatapeko lanetik kanpo kokatu arren berdin berdin emakumeek* egiten dituzte. Urteak daramatzazue soldatapeko lanetan dabiltzan emakume langileak antolatzen eta borrokan. Zer nolako balorazioa egiten duzue urteotako ibilbideari dagokionez? Izan da garaipenik? Zein erronka ditugu aurrera begira?
2008an egindako Biltzar Nagusitik, LABen Soziokomunitario sektorea osatu zenetik, ikuspegi nazional eta estrategiko batetik zaintza sektoreko langileen beharrei erantzun kolektibo bat emateko lehen urratsak ematen hasi ginen. Sindikatuan estrategia sindikala birpentsatzean hasi ginen orduan, eta IX. Biltzarrean erabaki estrategiko batzuk hartu genituen, besteak beste, konfrontazioa Kapitala eta Bizitzaren arteko parametroetan kokatzea eta langile subjektuaren berrosaketan urrats praktikoak ematea. Inurri lan guzti horrek 2021-2022 kurtsoan emaitza izugarriak eman ditu. Izan ere, soziokomunitario sektorean inoiz baino gatazka eta negoziazio gehiago irekiak egon dira: zahar egoitzetan, etxez etxeko laguntza sektorean, aniztasun funtzional sektorean…
Garaipenak izan dira, batez ere enpresa hitzarmenetan, baina garaipen handiena langileak antolatzeko eta ahalduntzeko izan dugun gaitasuna izan da. Gure ordezkariek sindikatuarekiko adierazitako konpromezua eta inplikazio maila ezinbestekoak izan dira LAB hainbat borroken lidergotzan eta ekintza sindikal maila altuenean egoteko. Hemendik aurrera ere hori da bidea.
Bestalde, aurrean dugun erronka nagusiena Greba Feminista Orokorra inflexio puntu gisa baliatzea izango da, enpresetan pedagogia egiteko eta langileak berriz ere mobilizazioetan hauspotzeko. Greba honek gure borroka zikloa indartu eta elikatzen du.
Borroka horretan inflexio puntua izango da azaroaren 30eko Greba Feminista Orokorra. Lehen aldiz Mugimendu Feministak orokorra den grebarako proposamena egin du eta LABek beste hainbat sindikatu eta eragileekin batera deialdia babesten du. Zeintzuk dira LABek greba horrekin lortu nahi dituen helburuak?
Mugimendu Feministak egoeraren inguruan egiten duen irakurketa partekatzen dugu, eta borroka planteamendu hori beharrezkoa ikusten dugu zaintzaren krisiaren aurrean aldaketak eragin eta urrats kualitatiboak emateko.
Mugimendu Feministaren izaera autonomoa errespetatuz, gure posizio propiotik, LAB sindikatua hasieratik egon da prozesuan inplikatuta, egoeraren analisiarekin bat egin eta proposamen politikoak partekatzen ditugulako; esaterako, gure programa sozioekonomikoan eta egin ditugun beste hamaika proposamenetan. Bizitzak Erdigunean Koordinadorak 2022ko apirilean Gasteizen antolatutako jardunaldietan parte hartu genuen, baita herrialdeetako asanbladetan edo sindikatuekin egin diren bileretan ere. Beraz, hasieratik konpartitua den prozesuaren parte garela esan dezakegu.
Gure jendartean dugun arazorik larrienetakoa da zaintza krisiarena. Zaintza, eskubide bezala, gaur egun ez dago ez aitortua, ez bermatua. Zaintzarako sistema publikorik ez da inoiz garatu. Sistema kapitalista zisheteropatriarkalak ez du horretarako beharrik izan; zaintza lanak emakumeen bizkar utzi izan dira, eremu pribatuan eta familia nuklearretan sostengatuta.
Egoera guztiak izanik ere bidegabeak, are muturrekoagoan daude etxeko langileak, emakume migratu eta arrazializatuen presentzia handiarekin. Erregimen berezia dute, eta, ondorioz, gainerako langileek baino eskubide gutxiago dituzte. Negoziazio kolektiborako eskubidea urratua dute, eta Atzerritar Lege arrazisten eraginpean daude.
Beraz, uste dugu zaintza krisiak erantzunak eskatzen dituela. Zaintzaren errealitatea iraultzeko borrokan ari gara eta badira premiazko aldarrikapenak: borrokan ari diren zaintzako langileen lan hitzarmenak eguneratzea, zaintzarekin negoziorik ez egitea eta pribatizaturiko zerbitzu publikoak publifikatzeko plana, etxeko langileen egoera erregularizatu eta negoziazio kolektiborako eskubidea bermatzea.
Zaintzaren inguruan eztabaida politiko eta soziala sustatu eta kontsentsu sozialak lortzeko garaia da. Horregatik, Greba Feminista Orokorraren planteamenduarekin bat egin eta greba ahalik eta orokorrena izan dadin lortu behar dugu. Zaintza Sistema Publiko Komunitarioaren aldarrikapenari zentralitatea emanez, ‘Euskal Herrian posible egin dezagun’ ildoa indartuz.
LABek bere programa sozioekonomikoa berriztu eta bertan banaketa hirukoitzaren proposamena bildu du, zor patriarkalarekin amaitu eta zaintza sistema publiko komunitarioa eraikitzeko helburuarekin. Zer da zor patriarkala?
Ekonomia Feministaren begiradatik Zor patriarkala emakumeoi* zaintza lanak (aitortza ekonomiko, sozial eta politikorik gabe) egiteak suposatu digun kostua ordaintzeko zuzenketa faktore bat aplikatzeko formula edo aldarrikapen politiko bat.
Ezer gutxirako balio du “beti izango gara zorretan zaintza lanetan aritu diren emakumeekin” diskurtsoetara ekartzea, gero ez badago inolako borondaterik sistemak inposatutako baldintzetan egindako lan guzti horrek benetan balio duena aitortzeko, eta ez bada neurtzen emakumeoi suposatu digun kostu ekonomikoa zehazki zenbatekoa den, zor zaiguna ordaintzeko. Iruzurra da soldata arrakala dagoela aitortzea eta konponbidea lan merkatuan kokatzea. Ongi baitakite ez dagoela halako aurrera urratsik egiteko lan harreman eredu demokratikorik; ezta indar harremanik edo egiturazko aldaketa lortzea helburu duen prozesu soziopolitikorik ere.
Arrakalaren aitortzaren borroka irabazi dugu. Sexuaren araberako lan banaketan oinarritzen den eredua iraultzea helburu izango duen prozesua behartzeko, urrats berriak behar ditugu, ordea. Proposamenak hor daude: emakumeentzat* gorde dituzten lanen balorazio berria egitea; zor patriarkala deritzogun aldagai zuzentzailearen bidez sektore feminizatuetako soldatak gaurkotzea; zaintza lanak berrantolatzea gizonen, emakumeen*, komunitatearen eta sistema publikoaren artean banatzeko…
Eta nola irudikatzen du LABek Zaintza Sistema Publiko Komunitarioa?
Guztion bizitzak erdigunean jarriko dituen sistema bat bezala. Inor esplotatu gabe, guztion beharrak kontutan hartuko dituena. Zainduak izango direnen parte hartzea eta agentzia sustatuko dituena. Finean, zaintzari behar duen balioa emanez eta ez ezkutuan gestionatzen diren “arazo” bezala.
LABetik urteak daramatzagu Zaintza Sistema Publiko Komunitarioa aldarrikatzen eta zaintza eskubide kolektiboaren alde borrokan. Zaintza krisiaren elementu nagusiak identifikatuta: zaintza lanen aitortza eza, zaintzarako zerbitzuen pribatizazio basatia eta horrek zaintzaileentzat dakartzan lan baldintza kaskarrak (soldata baxuak, lan zama jasanezinak, karga emozional handia, lan osasunaren urraketa…), eta, ondorioz, arretaren kalitate eskasa. Errealitate horren aurrean aldarrikatzen dugu zaintza lanak demokratizatzea, publikoak, unibertsalak eta bidezkoak izatea eta guztion eskura egotea.
Jakin badakigu gaur egungo instituzioek ez dutela borondaterik norabide horretan urratsak emateko: kontrara, zaintza zerbitzuak pribatizatzen jarraitzen dutela. Horregatik da garrantzitsua ere greba hau, Zaintza Sistema Publiko Komunitarioaren bidean urratsak emateko beharra mahai gainean jarri eta sistema oso bat eraikitzera bidean garaipen zehatzak lortzeko aspirazioa duelako.
Gure ustez, publikoa izateak zaintzarako guztion eskubidea bermatu behar du (eskubide sozial gisa ulertzen dugulako). Publikoak unibertsala eta bidezkoa izan behar du. Arlo publikotik finantzaketa eta kalitatea bermatu behar dira. Gainera, merkantilizatu gabeko publikoa izan beharko du.
Komunitateari buruz ere hitz egin behar dugu. Komunitateaz aritzea bizitza komunaren aldeko apustua egitea da, zaintza eskubide eta erantzukizun kolektibo gisa ulertuz. Baina komunitateak ez du bete behar administrazioek estali gabe uzten duten hori. Arlo publikoaren eta komunitarioaren arteko harremana ez baita dikotomikoa, eraikuntzan dagoen zerbait baizik.
Hala ere, ulertzen dugu Zaintza Sistema Publiko Komunitarioa bidean definitu eta eraikiko dugun zerbait dela, eztabaida sozial baten bidez eman beharko dena (eta prozesu honekin ematen ari da). Zaintza beharrak modu demokratiko eta publikoan erresolbitzeko balioko digun tresna bat izan behar dela argi izanda.
Grebarekin ez da borroka ziklo bat bukatzen. Nola irakurtzen duzue aurrera begira irekiko den eszenatokia?
Ez da borroka zikloa bukatzen. Uste dugu zaintza lanak demokratizatzeko eta emakumeon esplotazioarekin bukatzeko aldarrikapen horiekin borroka ziklo bat abiatzeko momentua izango dela. Mugimendu feministatik egin den apustua argia da eta sindikalismotik ere norabide horretan zaintza lanei aitortza politiko, sozial eta ekonomikoa eman arte borrokan jarraituko dugu.
Sindikatuak pribatizatutako zaintza langileen aldeko aldarriak defendatzen jarraituko du, eta lan publikoa egiten dutela aitortu arte borrokatuko dugu. Soziokomunitario sektoretik aurreko kurtsoan hainbat mobilizazio eta ekimen egin genituen pribatizatutako zaintza langileak langile publikoak direla aldarrikatuz. Greba Feminista Orokorraren ostean aldarri berdinari eutsiko diogu. Asanbladak deitu ditugu, hauteskundeak datoz… horregatik antolatuak egon behar gara eta ekintza sindikala aktibatu behar dugu. Hortaz Greba Feminista Orokorrean sortutako sinergiak, aliantzak, eta lan pedagogikoak egitera goazen ibilbidea elikatu eta babesten duela uste dugu.
Zaintza sektoreez gain, bestelako lan eremuetan ere greba honek ere paradigma aldaketa bat suposatu behar du eta bizitzak erdigunean jartzeko zaintza lanak eraldatzeaz hitz egiten dugunean hau konpromiso konkretuetara pasatzen saiatu behar gara. Hala nola, gizonek zaintza ardurak hartzea, kontziliazio neurriak eta zaintzarako denborak… Beste era batera esanda, gizonen inplikazioan ere salto bat eman behar da, aldaketa nagusiak hortik etorri behar dute, zaintza lanetan ardurak hartu eta gaur egungo sexuaren araberako lan banaketa injustu honekin amaitzeko.
Grebaren ondorengo fasean Herri Akordio bat eraikitzeaz ari garenean, uste dugu sindikalismoaren ere itzulpena izan behar duela horrek. Herri Akordioa ezin da izan bakarrik politikoa eta instituzionala. Aliantzak eraiki behar ditugu sindikalgintzako eremuan konpromezuak hartzeko behartu behar gaitu prozesuak, modu kolektiboan Mugimendu Feminista eta eragile sozialekin.
Talaia
Talaia, sindikatuko Ekintza Sozialeko egiturak eta Ipar Hegoa Fundazioak elkarlanean argiraratzen duten aldizkaria da, gogoeta eta hausnarketarako baliabide izateko bokazioa duena.
Kaleratu berri den zenbaki honetan zaintza krisiaz aritu da, Greba Feminista Orokorraren atarian. Marina Urkidi eta Ekhiñe Petriati Denon bizitzak erdigunera plataformako kideak elkarrizketatu dituzte bertan, Greba Feminista Orokorraz eta Herri Akordioaren proposamenaz hitz egiteko. Horrez gain, Euskal Herritik kanpo zaintzaren gaiaz dauden begiradak ere gurera ekarri nahi izan dituzte. Horretarako, batetik, Encuentro de Organizaciones talde argentinarra elkarrizketatu dugu. Bestetik, Katalunian Zaintzarako Eskubidearen inguruan egin duten lanketa ere jaso nahi izan dugu, Mireia Roca, Sílvia Bofill-Poch eta Dolors Comas ikerlarien eskutik. Bestalde, sindikalismotik ere pentsatu nahi izan dugu gaia. Horri lotuta, soziokumunitario sektorearen borroka ibilbidea jaso dituzte erreportaje batean.
Horrez gain, ekintza sozialaren ikuspegitik aliantza politikez hausnartzeko tartea ere hartu dute Komunitateari editorialean. Jarraian, LABen Programa Sozioekonomikoa oinarri hartuta, zaintzarako neurri programatikoen inguruan sakondu dugu. Eta, amaitzeko, gomendioen atalean Josefina “Txefi” Rocok As que limpan antzezlana erreseinatu du, etxeko langileen prekaritatea lantzen dituena.
2015eko abenduan argitaratu zen lehen zenbakia, eta ordutik hona, hainbat gai landu ditu Talaiak: langile mugimendua eta aldaketa klimatikoa, 2016ko irailean Bilbon egindako Nazioarteko III. Topaketa Ekosozialistak, lanaren eta aberastasunaren banaketa, elikadura-burujabetza, burujabetzaranzko alternatibak, turismo-eredua, konstituzio ekonomiko berria, larrialde klimatikoari aurre egiteko bideak, covid-19, migrazioak, hiri-eredua, digitalizazioa, etxebizitza, energia eta pobretze orokortua.
Hemos incidido en la necesidad de asegurar el empleo en el grupo que aúna a las plantas de Laminaciones Arregui o Nervacero de Euskal Herria. A continuación se puede leer el comunicado conjunto de los sindicatos LAB, LEKU, ELA, CSI y ESK sobre la reunión mantenida la semana pasada en Madrid:
«El pasado jueves 23 de noviembre, las centrales sindicales arriba citadas han mantenido una reunión con Manuel de la Rocha, Secretario General de Asuntos Económicos para la Presidencia del Gobierno, y José Marino García García, Asesor de la Secretaría de Asuntos Económicos de la Presidencia del Gobierno.
Ante la escasa información recibida por parte de las instituciones a estas centrales sindicales, se solicitó esta reunión para tratar de esclarecer la situación actual que rodea al cambio de propiedad del Grupo Celsa, y con ello tratar de rebajar la incertidumbre de las plantillas de las plantas que el grupo tiene en Euskadi y Asturies.
Además de recibir la información pertinente, desde estas centrales sindicales se ha exigido que tanto por parte del Gobierno estatal, gestor de toda esta operación, como por parte de la nueva propiedad se dé una mayor comunicación con TODAS las centrales sindicales. También que cualquier negociación que afecte a las plantas de estos territorios debe darse dentro de los comités de empresa, y por tanto con los trabajadoras y trabajadores. Además, se ha puesto de manifiesto urgencia de la necesidad de un plan industrial tratado en cada planta para garantizar su viabilidad.
La mayor preocupación de estas centrales sindicales es que no se respete la garantía de empleo, condiciones laborales y se asegure la actividad y el futuro de las empresas del grupo, en especial Nervacero, Moreda y Laminaciones Arregui. Nos lamentamos de que el acuerdo entre el estado y nueva propiedad no recojan ni prevean ninguna representación en el consejo de administración, ni un mayor control sobre la gestión del grupo en este escenario. Ante la toma de posesión de la nueva propiedad y a sabiendas de sus objetivos económicos, la garantía de empleo de 18 meses nos resulta muy escasa, nuestro temor es que pasado este periodo los fondos, en connivencia con el futuro consejo de administración, busquen el consenso necesario para ejecutar despidos, y por tanto la desintegración del grupo.
Además de esta reunión, acudiremos a las instituciones y organismos necesarios para conseguir estos objetivos. Son las instituciones las garantes de que así se cumpla y así se lo vamos a exigir».
