2026-01-14
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Araiako NESTLÉ lantokiko hitzarmenaren negoziazioa blokeo egoeran

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Araiako NESTLÉ lantokiko enpresa komiteak enpresa-hitzarmena berritzeko negoziazio prozesua blokeo egoeran dagoela salatu dute. 2015eko ekainaren 10ean abiatu zen negoziazioa desbloketu asmoz mobilizazio ezberdinak iragarri dituzte. 

Aipatu negoziazioa 2015ko ekainaren 10ean abiatu zen. Sindikatuen Plataforman barne biltzen diren gairik aipagarrienen artean, ondorengoak daude:

– Hitzarmenaren deskuelgearen aurreko blindajea
– Ontziratze saileko langileen lan osasuna
– Interinoen kontratuak
– Soldata igoera

Hainbat bilera burutu ondoren, negoziazio prozesuaren blokeo egoera nabaria da. Egoera larriagotu delarik, langileria pairatzen ari garen informazio eza eta zalantzak kontutan hartzen baditugu. Izan ere 2016ko urriaren 1tik aurrera enpresa Froneri Iberia, S.L. izendatzera pasatuko baita.

MOBILIZAZIO DINAMIKA
Hasteko, asteazken (uztailak 27) honetatik aurrera eta astea amaitu arte, elkarretaratzeak burutuko dituzte enpresaren aurrean “Bidezko hitzarmen baten alde eta lan baldintza duin batzuen alde”. Eta hurrengo astetik aurrera, ordu beteko lan uzteak burutuko dituzte hiru txandetan.
 

 

 

Negoziazio kolektiborako euskal esparruaren defentsan berresten gara


ELA eta LAB sindikatuek agerraldi bateratua egin dugu gaur, Donostian. Joan den uztailaren 22an Eusko Jaurlaritzak, Confebask eta CCOO eta UGTek sasi-gizarte elkarrizketarako mahaian sinatutako akordioa salatu eta haren larritasunaz ohartarazi dute bi sindikatuetako bozemaleek.

Pasa den astean Jaurlaritza, CONFEBASK eta CCOO–UGTk, hilzorian zegoen elkarrizketa sozialeko mahaia berpizteko borondate argia erakutsi dute. Bi akordio egin zituzten, bata negoziazio kolektiboari buruzkoa eta bestea elkarrizketa sozialaren instituzionalizazioari buruzkoa. Bata eta beste lotuak daude.

Garbiñe Aranburu, LABeko ekintza sindikaleko eta negoziazio kolektiboko idazkariak gezurtatu egin du akordioen helburua negoziazio kolektiboko esparru propioa babestea denik, “hori gezur borobila da”, adierazi du, “CONFEBASKek ez du euskal esparruko negoziaketak babesteko egitura akordiorik nahi”.

Argi geratu da egon diren bi saiakeratan. “Bietan xantaia egiten saiatu da eta euskal esparrua babesteko asmoa aitzakia hartuta, negoziazio kolektiboan indar posizio hobeak eskuratzen saiatu da. CONFEBASKek euskal langileen prekarietatean sakontzeko jarraitzeko akordioa nahi zuen eta lortu du, beti horretarako prest egon den gutxiengo sindikalarekin eta JAURLARITZAren laguntza paregabearekin”.

“Zinikoa” izan da, berriz, CCOO eta UGTk erakutsitako jarrera. Aranburuk gogoratu bezala, “hemen, bertako hitzarmenen salbatzaile gisa agertzen diren bitartean, Madrilen euskal esparrua erasotzen baitute”.

Akordioaren benetako helburuez galdetuta, Aranburuk hiru asmo nagusi salatu ditu:

“Jaurlaritzaren aldetik argi geratu da erabat patronalaren aldeko hautua egin duela, langileen gehiengoaren interesak alde batera utziz. Euskal langileei iruzur egin die. CONFEBASKekiko menpekotasun jarrera du, eredu eta proiektu ekonomiko neoliberal berbera babesten dute”.

LABentzat akordo honekin egiten duten apustua argia da, “prekarietatean sakondu baino egingo ez duen lan harreman eredu baten aldekoa, estatuko eredu berbera”, zehazki, eta ildo horretatik Aranburuk ohartarazi du “lan kostuen etengabeko merketzean” oinarritzen den lan harreman eredua baten alde egitea ez datorrela bat berrikuntza eta balio erantsian oinarritzen den garapen ereduarekin.

Helburu horretan aurrera egiteko erditik oztopoak kentzeko “bidezidorra” topatu nahi izan dute, gutxiengo sindikalarekin horrelako akordioak eginez, “negoziazio kolektiboa erabat desitxuratuz, hitzarmenak gutxiengoan sinatuz eta gehiengo sindikala baztertzeko erabakia muturreraino eramanez”.

Gogor salatu dugu gaurkoan erabakia, “erabaki erabat antidemokratikoa”, LABen irudiko. Eta ondorio larriak izango dituena, gainera, elkarrizketa soziala erakundetzeko asmo argia azaldu dutelako. “CCOO eta UGTren babesa eta menpekotasun jarrera finantzaketa bidez erosteko modua baino ez da”, adierazi du LABeko bozemaleak.

Honen aurrean zer? Hori da orain erantzu beharreko galdera: Negoziazio kolektiborako euskal esparruaren defentsan berresten gara eta hitzarmenen desblokeoaren aldeko apustua egiten dugu (ez edozein hitzarmen, edukiak dituzten hitzarmenak, beti ere).

Amaitzeko, Aranburuk alderdi politikoei eskaria egin die, beren jarrerak argitu ditzaten, “Lan Harremanetan geratzen ari dena ez delako patronal eta sindikatuen arteko lan arazoa, arazo politikoa baizik.

Jaurlaritzak egin du, patronalaren alde egin ere, argi eta garbi.
 

 

Piscinas públicas de Bilbao, riesgo grave tanto para los usuarios y usuarias de las piscinas como para los y las trabajadoras subcontratadas

Desde el sindicato LAB queremos denunciar la situación y problemática que se viene dando en las piscinas públicas de Bilbao, en concreto queríamos denunciar los aforos rebasados de estas instalaciones en días de mucho calor, ya que aunque no es el primer año que ese denuncian estos hechos, poco o nada se ha hecho al respecto.

Después del verano pasado, Bilbao-kirolak optó por instalar contadores de aforo en cada una de las instalaciones, pero el mal funcionamiento de estos contadores no ayuda a tener el control real del número de usuarios que ese encuentran en las instalaciones en cada momento. Además, se establece un aforo muy superior en el área de solárium de la zona de baño, siendo imposible que las y los socorristas controlen que todas las personas que se encuentran en la zona solárium no accedan a bañarse. La tarea de las y los socorristas debe ser la de velar por la seguridad de los bañistas y no la de controlar cuantas personas acceden a la piscina, ya que resulta imposible controlar el aforo de la piscina a cada momento.

Como ejemplo, el aforo que establece Bilbao-kirolak para la zona de solárium de Rekalde es de 1074 personas y en la de baño 454. Evidentemente Bilbao-kirolak está delegando en las y los socorristas toda la responsabilidad de que 620 personas no se metan en el agua. Es imposible el control con el escaso número de socorristas de dichas instalaciones, no siendo su tarea la de contabilizar el aforo.

A su vez, las piscinas de Bilbao-kirolak no están capacitadas para hacer frente a la demanda existente a día de hoy, siendo la situación insostenible los días de calor en las piscinas de Artxanda, Errekalde y Txurdinaga, a lo que hay que añadir los problemas por falta de contadores de aforo en las de San Ignacio y Zorrotza.

La situación se agrava con los recortes por el cierre de algunas instalaciones en los meses de Julio y Agosto, donde muchos socorristas subcontratados por Bilbao-kirolak acaban engrosando las listas del paro y el resto se ve saturado en las piscinas mencionadas.

Por lo tanto, desde LAB reiteramos la denuncia de la situación que padecen los y las trabajadoras, siendo un riesgo grave tanto para los usuarios y usuarias de las piscinas como para los y las trabajadoras subcontratadas en las que recae toda la responsabilidad. Exigimos a Bilbao-Kirolak como responsable de la empresa subcontratada y responsable de las instalaciones, que adopte medidas efectivas para que las y los socorristas puedan realizar su tarea correctamente garantizando así la seguridad de los y las bañistas.

 

 

 

Unidades de gestión clínica, un producto tóxico en Osakidetza

OPINIÓN
Edurne Agirre, responsable de LAB Osakidetza y Latxe Uranga, delegada de LAB en el Hospital de Usansolo

El año pasado, LAB anunciaba que el Gobierno español estaba preparando un Real Decreto para la creación de Unidades de Gestión Clínica en los sistemas de salud de las comunidades autónomas, y señalábamos que éstas suponían un avance hacia la privatización de la sanidad pública. Pues bien, el 28 de Junio, en la Mesa Sectorial de Sanidad, se presentó a los sindicatos el proyecto de Decreto que regula la ordenación de la estructura de las organizaciones de servicios sanitarias de la Comunidad Autónoma de Euskadi (las llamadas OSI) y el régimen de funcionamiento y constitución de las Unidades de Gestión Clínica (UGC).

Es decir, el Departamento de Salud del Gobierno Vasco introduce dos elementos organizativos importantes en los centros de trabajo: las Organizaciones Sanitarias Integradas (OSI), que son estructuras que unifican la Atención Primaria y la Atención Especializada y que van a actuar bajo el principio de autonomía económico-financiera y de gestión; y las Unidades de Gestión Clínica (UGC), que van a unificar a grupos de personas, tecnologías e infraestructuras, bajo un contrato de gestión clínica que se realizará con la Gerencia de cada centro.

Hemos de decir que las OSI han ido implantándose desde 2011 en toda la red de Osakidetza, sin ningún consenso con la parte social. LAB considera que, con la creación de las OSI, la atención hospitalaria está fagocitando a la Atención Primaria, dejando la prevención y promoción de la salud muy mermadas y perjudicadas.

Pero, además de las OSI, Osakidetza pretende implantar las Unidades de Gestión Clínica (U allí donde se considere necesario. Entre los diferentes tipos de UGC están las que integran servicios de una o varias OSI con servicios de hospitales vinculados o concertados con Osakidetza; es decir, con hospitales y centros sanitarios privados. El Decreto además, deja claro que «se podrán crear organizaciones de servicios dotadas de personalidad jurídica propia» lo cual obviamente las convierte en microempresas que pueden llegar a competir entre ellas. LAB denuncia que Osakidetza, con este Decreto, está imponiendo un modelo de gestión empresarial altamente tóxico para nuestra sanidad pública vasca.

Experiencias de otras Comunidades Autónomas (Andalucía, Asturias, Catalunya, Castilla León) dejan bien claros los peligros de estas Unidades de Gestión Clínica.

Pero ¿cómo funciona una UGC? El Departamento de Salud transfiere a las UGC unos presupuestos a cambio del logro de objetivos. Pero estos no suelen incidir en actuar sobre los principales determinantes de salud de las poblaciones (medioambientales, laborales, sociales,.….), sino que los objetivos, más bien están destinados a reducir el consumo de recursos sanitarios (pruebas diagnósticas, derivaciones a especialistas, ingresos hospitalarios, farmacia, sustituciones de profesionales sanitarios y no sanitarios por ausencias….). En las UGC se promueve la competencia entre profesionales y unidades y se recompensa con incentivos a los miembros del equipo (personal sanitario) por la consecución de los objetivos marcados. Las direcciones de las UGC son generalmente para personal facultativo, aunque también se permite al personal de enfermería acceder a ellas. Por ello, a cambio de poder participar en el reparto del pastel, en julio de 2013, el Sindicato Médico y el Sindicato de Enfermería (SATSE) firmaron el ‘Pacto por la sostenibilidad y la calidad del sistema nacional de salud’.

Otra prueba del verdadero interés en las UGC la encontramos en un documento de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos, que apunta que la adhesión a una unidad debe ser voluntaria, pero que esa asunción voluntaria requiere de incentivos que necesariamente deben ser económicos y que la cantidad no debería ser inferior a 12.000 euros anuales por facultativo o facultativa. ¿Dónde va a quedar la asistencia sanitaria si está influida por objetivos economicistas?

Que el PNV traspase al personal sanitario la ejecución de políticas de recorte de gasto sanitario nos parece aberrante, porque pervierte el sistema sanitario público. Con este paso, el partido jeltzale deja en evidencia una vez más su talante neoliberal y mercantilista, pero encontrará en su camino a las y los que apostamos por la defensa de una sanidad pública, universal y de calidad, y sobre todo, para recordarles que la sanidad no les pertenece. La sanidad es de toda la ciudadanía y requiere del consenso de todas las personas que vivimos en este país.

 

 

 

El Gobierno del estado manda, el PNV y el PSOE obedecen en el Ayuntamiento de Gasteiz



El equipo de gobierno del PNV quiere paz social para toda la legislatura y se lo han tomado con calma. Buenas formas pero asumen las prohibiciones del Gobierno estatal. Por eso, desde el Comité del Ayuntamiento de Gasteiz, se ha comenzado con movilizaciones junto con la plantilla municipal.

Hemos conseguido que se negocie en distintos bloques: recortes y aspectos del convenio. Pero no hay avances suficientes ni en uno ni en otro.

Por eso, desde el Comité del Ayuntamiento de Gasteiz, se ha comenzado con movilizaciones junto con la plantilla municipal.

En lo fundamental para LAB (estabilidad de la plantilla, creación de empleo, y modelo de servicios públicos), solo ofrecen lo que permita el gobierno del estado.

● Pedimos OPEs generalizadas que acaben con las brutales tasas de interinidad. Pero nos dicen que solo se convocarían los puestos que permita la ley marcada desde el Gobierno de Madrid.

● Pedimos el reconocimiento político de la deuda contraída con los y las trabajadoras y la recuperación de esa deuda. Pero nos dicen que el Gobierno de Madrid no permite el aumento de la masa salarial.

● No adoptan ningún compromiso de revertir servicios porque supondría aumento de plantilla prohibido por el Gobierno de Madrid.

● También se niegan a pasar las contingencias profesionales de la Mutua al INSS. En consonancia con la Ley estatal que da mucho más poder a las mutuas.

El equipo de gobierno del PNV quiere paz social para toda la legislatura y se lo han tomado con calma. Buenas formas pero asumen las prohibiciones del Gobierno estatal.

Por todo ello, la única postura política que aceptamos es la implicación en la defensa ante las injerencias del estado. Más si cabe tras los resultados de las últimas elecciones en España. En torno a esa voluntad encontrarán en LAB un aliado. En una negociación basada en la sumisión a las migajas tiradas por Rajoy y los suyos, encontrarán nuestra acción sindical.

 

 

 

La mesa de diálogo social firma el acuerdo que profundiza en la precariedad y perjudica el desarrollo económico

Gobierno Vasco, Confebask y los sindicatos CCOO-UGT han consensuado un acuerdo que ataca a la clase trabajadora vasca y se posiciona a favor de la patronal. No se trata de un Acuerdo Interprofesional, puesto que no cuenta con mayoría suficiente para ello. Por mucho que intenten hacernos creer de que se trata de un acuerdo en defensa del ámbito vasco, nada más lejos de la realidad, supone un ataque directo contra el Marco Vasco de Relaciones laborales.

La implicación por parte del Gobierno Vasco, con el consejero Toña a la cabeza, en el desarrollo de dicho acuerdo ha sido grave, tanto como la determinación mostrada para seguir atacando los derechos laborales de la clase trabajadora vasca. Defienden el mismo modelo económico y social de CONFEBASK, un modelo que busca ahondar en la precariedad y perjudica el desarrollo económico. Patronal y Gobierno comparten proyecto y foto, como la de hoy en Lakua, donde la soberbia parece campar a sus anchas.

Han optado por profundizar en el actual modelo de relaciones laborales, un modelo que conlleva el aumento de las desigualdades sociales y acumula la riqueza generada en cada vez menos manos. Este modelo no entiende de conceptos como el del valor añadido, nos aleja de paises más desarrollados y condena a este pueblo a la pobreza.

El Gobierno Vasco se muestra totalmente sumiso a Confebask ante el modelo económico neoliberal con el que éste último sueña. Han decidido acabar con todos los obstáculos que se les presentan en el camino, hasta el punto de sabotear la mayoría sindical conformada por ELA y LAB, en una actitud de total desprecio hacia los miles de trabajadores y trabajadoras que han apostado por ambos sindicatos, y defender una patronal cuya representación no ha sido medida.

Este acuerdo debe entenderse dentro de un recorrido que ya se venía realizando. ¿Aceptaría el Gobierno del PNV que en el Parlamento de Gasteiz se llevaran a cabo acuerdos en minoría? Esto que parece impensable dentro de unas reglas de juego que respeten unos mínimos democráticos, es lo que están haciendo en el ámbito de las relaciones laborales.

Estamos ante un nuevo fraude por parte del Gobierno Vasco, ya que, con su decisión, renuncia a la defensa del Marco Vasco de Relaciones Laborales. Una alternativa que desde LAB seguimos defendiendo y planteando, con propuestas propias (como la presentada el pasado junio) para hacer frente a la precariedad y para construir un Modelo Vasco de Relaciones Laborales y Protección Social. Planteamos una alternativa a las demandas de la patronal, una alternativa dirigida a la creación de empleo digno y el reparto de la riqueza.

Confebask contaba ya con todas las ventajas otorgadas por ley para seguir extendiendo la precariedad. Pero acaban de hacerles un nuevo regalo, otorgándoles legitimidad y apoyo para continuar en la misma senda. Se trata de una decisión con graves consencuencias para las y los trabajadores vascos, un paso que, a buen seguro, supera incluso los mejores sueños de la patronal.

CONFEBASK no pretende blindar los convenios propios. CONFEBASK no quiere un marco propio de negociación colectiva. Quiere valerse de la negociación colectiva para profundizar en el actual modelo antidemocrático de relaciones laborales. Confebask quiere más precariedad. Esto quedó demostrado en los dos intentos de negociación del Acuerdo Interprofesional (años 2011 y 2013). Quisieron mejorar su posición de fuerza a cambio de blindar los convenios propios, en el primer ensayo, con el arbitraje obligatorio, y en el segundo, con fórmulas de desbloqueo de los convenios hechas a su medida. Tal y como se pudo ver en 2013, han renunciado a un acuerdo de estructura.

A tenor de la gravedad que este acuerdo supone, volvemos a exigir la dimisión del Consejero Toña. Para la patronal no hay mejor compañero de viaje que el Gobierno Vasco. Y cierran la comparsa CCOO y UGT, fieles marionetas de la patronal. A falta de propuestas alternativas reales que ofrecer a la clase trabajadora vasca cualquier acuerdo es bueno para ellos. Son cómplices excepcionales de quienes quieren seguir profundizando en la precariedad. Sin complejo alguno, atacando desde Madrid el ámbito vasco de negociación, al tiempo que aquí se nos presentan como los salvadores de los convenios. Van sobrados de cinismo.

La lucha de LAB contra la precariedad continúa y todos los pasos que vayamos a dar irán en esa misma dirección. Tenemos muy claro el camino a seguir, desde la movilización y trabajando por encontrar aliados que nos acompañen en la batalla por una negociación colectiva que contemple la lucha contra la precariedad. Vamos a redoblar esfuerzos para ser un obstáculo real para que este inaceptable acuerdo no avance.

Euskal Herrian, 2016ko uztailaren 22an

 

 

 

LABek euskal preso politikoen etxeratzea aldarrikatzeko mobilizatzen jarraitzen du


LAB sindikatuak deituta mobilizazioa egin dugu gaur Gasteizen, euskal preso politikoen egoera salatu eta preso, errefuxiatu nahiz deportatuen etxeratzea aldarrikatzeko.

Euskal Herriak espainiar zein frantziar Estatuekin irekia duen gatazka politikoa gainditzeko bidean lehentasunezko afera da hau, auzia ahalik eta lasterren konpontzea alegia, presoak, errefuxiatu eta deportatuak herrira, lantokietara, familiara, azken batean, etxera itzuli behar dute.

Larriki gaixo diren presoen egoera salatu behar dugu. Eta dispertsioak dituen ondorio larriak, orohar, presoetan ez ezik, familia, lagun eta ingurukoetan; isolamenduak dakartzak ondorioak, eta finean, oinarrizko giza-eskubidek etengabe urratzen dituen espetxe politika bera.

Giza eskubideen ikuspegitik eta gatazkaren konponbideari begira, dispertsioarekin amaitu eta euskal preso eta iheslarien etxeratzea aldarrikatzen dugu. Etxean nahi ditugu, aske nahi ditugu, eta horren alde lanean jarraituko dugu, lantokietan zein kalean, euskal preso politikoak etxera ekartzeko.
 

 

 

Huelga el 28 de julio el Museo Guggenheim Bilbao

El Equipo de Educadores y Orientadores subcontratados en el Museo Guggenheim Bilbao convocan una HUELGA el día 28 de julio para denunciar la situación precaria que padecen.

Nota del Equipo de Educadores y Orientadores subcontratados en el Museo Guggenheim Bilbao

El Equipo de Educadores y Orientadores subcontratados en el Museo Guggenheim Bilbao convocamos una HUELGA el día 28 de julio para denunciar la situación precaria que padecemos

Los orientadores en salas, guías, educadores y auxiliares de servicio en el Museo Guggenheim Bilbao, subcontratados por Manpower Group Solutions, denunciamos hoy de manera pública la situación de precariedad e inestabilidad, que venimos padeciendo desde hace años.

Somos las personas que establecen diálogos artísticos en las salas con los visitantes, quienes realizamos visitas guiadas, talleres artísticos y colonias de verano a grupos de perfiles muy variados. En definitiva, la cara visible del Museo en el desarrollo de los programas educativos, cumpliendo con el objetivo de acercar el arte a las personas. En jornadas de lunes a domingo (festivos incluidos) de Enero a Diciembre.

Somos personal altamente cualificado para cumplir con los estándares de calidad y excelencia que son bandera de la institución (licenciados con idiomas, master, experiencia, disponibilidad horaria, polivalencia, y formación continuada).
En palabras de la Directora de RRHH y Calidad del Museo Guggenheim Bilbao: " El cuidado de las personas es un valor muy importante y èstas son la base del éxito para que las empresas funcionen" "Somos pioneros en la forma de gestionar a las personas" y "tenemos muy poca rotación, y eso es además un VALOR del que estamos muy orgullosos, mantenemos mucha estabilidad laboral y eso es bueno".

Sin embargo en nuestro caso, los estándares cualitativos y excelentes no se cumplen en ningún caso.

-Nuestro puesto, condiciones laborales y salarios son INESTABLES, puesto que no se contempla la cláusula de SUBROGACIÓN, y cada año (o cada dos si hay suerte), se licitan a la baja, con las consecuencias que esto acarrea para la calidad del empleo.
-No se reconoce la festividad, ni la nocturnidad trabajada.
-No se reconoce la CATEGORÍA PROFESIONAL que nos corresponde, por lo que nuestros sueldos se mueven en ratios de trabajadores no-cualificados, con una base salarial de 5.35€ brutos por hora (+ pluses +prorrateo), que en el mejor de los casos es de 12.30€ BRUTOS/hora
– Cobramos NOMINAS MENSUALES que rara vez se acercan al sueldo mínimo interprofesional, puesto que el sueldo va en función exclusivamente de las horas trabajadas (que nunca son estables), y no del trabajo que se está realizando. Se aplica una "tarifa plana".
– Tenemos que COMPRAR el catalogo de cada exposición (o acudir a la biblioteca) y hacer la preparación de la misma en casa sin remuneración alguna.

Entendemos pues, que el Patronato del Museo Guggenheim Bilbao (Solomon Guggenheim Foundation+DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA+ GOBIERNO VASCO) tiene en sus manos poner fin de una vez a esta vergonzosa situación, y aplicar el principio de RESPONSABILIDAD SOCIAL que va "en el propio adn" del que dicen que es el motor económico de Bilbao y Bizkaia. Pedimos que el Museo Guggenheim Bilbao aplique los estándares de CALIDAD Y EXCELENCIA también de titanio hacia dentro, sea cual sea la empresa que contraten a través de la inminente licitación del servicio de educación.

Hasta ahora, y tras trasladar a los responsables del museo esta justa y necesaria reivindicación, solo hemos recibido silencio administrativo y ningún compromiso firme para acabar con la inestabilidad y precariedad que sufre todo el equipo subcontratado en el departamento de educación e interpretación del museo. La pasividad no es el camino hacia la excelencia cultural, por lo que hemos convocado una HUELGAel día 28 de julio para visibilizar esta problemática que tiene solución si el Museo Guggenheim y su Patronato tienen voluntad.

El Equipo de Educadores y Orientadores subcontratados en el Museo Guggenheim Bilbao

 

 

 

La situación del Servicio de Red de Transporte Sanitario Urgente gestionado por UTE Larrialdiak-Eulen es penosa

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LAB, ESK y ELA denunciamos la penosa situación en la que se encuentra el Servicio de Red de Transporte Sanitario Urgente gestionado por la UTE Larrialdiak – Eulen.

Desde que el pasado 1 de septiembre, la UTE formada por Larrialdiak (antes Sociedad Cooperativa, ahora S.L) y Eulen se hicieran cargo de la mayor parte de las ambulancias que cubren la Red de Transporte Sanitario Urgente (RTSU) en Bizkaia, la precariedad en este sector ha ido aumentado a pasos agigantados. La gerencia de la empresa opta por respetar la parte de los pliegos de condiciones que le interesa en cada momento o por no cumplir aquellos que le dieron más puntuación que al resto y que le permitieron ganar otro dudoso concurso.

La plantilla de la UTE no puede más. Además de las no reparaciones de elementos muy importantes de cara a la seguridad laboral, el personal sigue realizando sus funciones desde centros de trabajo que, en algunos casos, no solo no reúnen el mínimo exigido por ley, sino ya como lugar para que descanses y pernocten en él seres humanos, hablamos de dignidad.

La mala planificación de las vacantes producidas por bajas, crédito horario de los representantes de los trabajadores y sobre todo las vacaciones del personal fijo han traído el caos al servicio, un servicio que sigue en pie y atendiendo a los bizkainos y las bizkainas como se merecen gracias al esfuerzo que los técnicos que vamos en esas ambulancias, y no gracias a que la empresa que recibe sus beneficios a costa del dinero público (nuestros impuestos) respete los derechos y las condiciones laborales que marca la ley y que creemos que el Departamento de Sanidad debería vigilar escrupulosamente, ya que, en última instancia, consideramos que es el responsable de la situación actual al permitirla y mirar para otro lado.

La mayor parte de los días el turno saliente (tras 12 horas ininterrumpidas de trabajo) se encuentra con que no tiene relevo, y al ser éste un servicio esencial, no puede abandonar su puesto hasta que la empresa encuentra otro trabajador/a dispuesto a cubrir lo que quede de turno a base de horas extras, horas extras que están EXPRESAMENTE PROHIBIDAS por el convenio colectivo de aplicación. Este relevo puede tardar horas en llegar, dándose casos de personal que ha permanecido en su puesto de trabajo 36 horas ininterrumpidas.

Otro ejemplo de piratería empresarial es la manera en la que la UTE Larrialdiak-Eulen ha procedido a cubrir la base de Bakio. Bakio es un municipio que cuenta con una ambulancia de Soporte Vita Básico los meses de Julio, Agosto y Septiembre. En lugar de contratar personal que cubra dicha base durante los 3 meses en base a un cuadrante de turnos de 12 horas, la gerencia de la empresa, ha optado por “chantajear” al personal de las bases de Rekade y Zorroza, ofreciéndoles la aplicación del Convenio Provincial de Bizkaia (bases en manos de Iscan en el anterior concurso) a cambio de que en sus días libres cubran los turnos de la base de Bakio. Y como con dicho personal no llegan a cubrir todos los turnos, han ofertado al resto de la plantilla más horas extras para cubrir los turnos vacantes. Y, repetimos, las horas extras están expresamente prohibidas por Convenio. Hasta la fecha, la UTE Larrialdiak-Eulen aplica tres tipos de convenios diferentes por idénticas funciones, llegando a haber diferencias entre unos y otro de entre 400 y 700 euros……

El poco personal contratado para estos meses de vacaciones es personal con contrato de prácticas, lo que supone pagarles un 60% del salario habitual a cambio de la esclavitud a la que son sometidos por parte de los responsables de la UTE. No tienen cuadrante fijo, sino que están al servicio de la llamada de turno para cubrir todo aquello que haya que cubrir. Por tanto, hay personal en prácticas que en 30 días de trabajo ha librado 2….

¿Qué tipo de servicio creen los ciudadanos y el Departamento de Sanidad de Gobierno Vasco que podemos prestar una plantilla sobre explotada, que no cobra nunca sus nóminas a tiempo, que no cobra sus pluses en fecha, que lleva reclamando un funcionamiento correcto y un respeto a nuestros derechos laborales así como una vigilancia de las medidas de prevención de accidentes que en ningún caso se están cumpliendo?

¿Tienen conocimiento el Sr. Darpón del número de bajas por estrés, síndrome del burn out, lesiones en cuello, espalda…. (en la muchísimos recursos, no funciona el escalón lateral, por lo que hemos de subir a pulso al paciente en muchas ocasiones)? ¿Tiene conocimiento la ciudadanía vasca en manos de quién ha puesto dicho departamento la atención y la salud de todos y todas?

Exigimos que las instituciones velen porque este servicio cumpla con los parámetros de calidad exigibles e imprescindibles. Que se reúna con los sindicatos denunciantes de esta penosa situación, y ponga fin a este despropósito. A nuestro entender, la solución es muy sencilla: si formamos parte del servicio de la RTSU al igual que la UVIs móviles (que llevan escasos 16 años en uso), es de derecho que, de igual manera, las plantillas del resto de ambulancias seamos personal dependiente de la administración. Una empresa pública que gestione el servicio, un servicio de vital importancia para la ciudadanía y que, en los últimos 3 años ha ido pasando de mano en mano siendo siempre los y las trabajadores/as y los usuarios los auténticos y eternos perjudicados.