2026-07-14
Blog Página 826

Nos estamos organizando para que la diversidad sexual se pueda vivir en libertad en el trabajo

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Nos estamos organizando para que la diversidad sexual se pueda vivir en libertad en el trabajo

Hoy, 17 de mayo, es el día internacional contra la Lesbo-Homo-Trans-Bi-Queerfobia. Desde LAB estamos renovando nuestra “guía y protocolo contra la homofobia y para para vivir en libertad la diversidad sexual en el trabajo”, a la vez que estamos organizando grupos de disidencia sexo genérica.

La Lesbo-Homo-Trans-Bi-Queerfobia tiene múltiples caras y se da en todo tipo de ámbitos; también en el mundo laboral: estereotipando nuestras identidades una y otra vez, cuestionando nuestra vida sexual, burlándose, humillándonos… Todas las personas trabajadoras debemos tener los mismos derechos y no sufrir ninguna discriminación, directa o indirectamente, a la hora de ser contratadas, así como en el puesto de trabajo. Tenemos derecho a que se respete nuestra intimidad, nuestra dignidad y a no tener que esconder nuestra orientación e identidad sexual; y las empresas deben habilitar medidas para prevenir y evitar todas estas discriminaciones.

Para todo esto, la sensibilización de la clase trabajadora es indispensable y, por eso, LAB hace dos años publicó una guía y un protocolo que ahora estamos renovando.

Hace años que el sindicato LAB se comprometió en la lucha por la libertad y la diversidad sexual y ahora, en este nuevo camino que hemos abierto, vamos a dar un paso más para seguir formándonos, creando, además, grupos disidentes contra la heteronorma en todas las capitales de Hego Euskal Herria.

La alianza de las luchas contra este sistema es fundamental y nuestro trabajo no se va a limitar únicamente a los centros de trabajo; en este sentido, hacemos un llamamiento a acudir y participar activamente en todas las movilizaciones del movimiento por la libertad y diversidad sexual de Euskal Herria convocadas para el 17 de mayo.

Lucharemos contra todas las discriminaciones que no nos dejan vivir libres, creando alianzas con el movimiento LGTBIQ+ para que todas las personas podamos vivir nuestra identidad y sexualidad libremente y sin discriminaciones.

 

 

 

EAEko Gizarte Ekimeneko ikastetxeetako langileek hiriburuetako kaleak hartu dituzte

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EAEko Gizarte Ekimeneko ikastetxeetako langileek hiriburuetako kaleak hartu dituzte

Bilbon, Donostian eta Gasteizen mobilizatu gara, sindikatuok jarraian deitutako bigarren greba eguna dela eta.

EAEko Gizarte Ekimeneko ikastetxeetako grebaren jarraipena atzokoaren antzekoa izan da gaur. Aldarrikapenek ere bere horretan jarraitzen dute.

Haur Hezkuntza, Lehen Hezkuntza, DBH, Batxilergoa, Lanbide Heziketa, Hezkuntza Laguntzako Espezialistak eta Administrazio eta Zerbitzuetako pertsonala zegoen deitutako gaurko grebara, LAB, ELA, STEILAS, CCOO eta UGT sindikatuon ekimenez.
 

 

 

Bizkaiko Esku-hartze Sozialeko langileak kalera irten dira

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Bizkaiko Esku-hartze Sozialeko langileak kalera irten dira

LAB, CCOO, ESK eta UGT sindikatuok deituta, lanuzteak eta mobilizazioak egin ditugu gaur Bizkaiko Esku-hartze Sozialeko hitzarmenaren defentsan.

Bizkaiko Esku-hartze Sozialaren esparruan diharduten langileen lan baldintzetan prekarietatea nagusi dela salatu dute gaurko protestekin: soldatak txikiagoak dira, eros ahalmena galdu da, behin-behi-nekotasuna, lan-zama, ratio eskasak eta lan arriskuak jasaten dituzte, besteak beste.

Gainera, langileentzat berme urriak dituen kudeaketa pribatuko ereduaren ondorioz egoera okertzen zaie, hitzarmen kolektibo bakoitzak indarra galtzean larriagotzen dena.
 

 

 

La propuesta de ADEGI no garantiza la aplicación del convenio de la construcción de Gipuzkoa

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Hoy, 16 de mayo, se ha celebrado una nueva reunión de la mesa negociadora del convenio de la Construcción. La patronal esta vez sí ha traído una propuesta, aunque insuficiente para LAB.

¿Por qué es insuficiente?:

– La propuesta patronal contempla una subida salarial del IPC a partir del 2018 y da por perdidos todos los años anteriores. Por el trabajo de dichos años, ningún trabajador o trabajadora cobrará nada. Únicamente plantea actualizar las tablas salariales del 2009 con una cantidad que no recupera el poder adquisitivo de las y los trabajadores (IPC). Creemos que hay margen para incrementar esta subida salarial.

– En cuanto al descuelgue, plantea una fórmula empleada que requiere el acuerdo con la parte sindical, lo que LAB considera positivo aunque entendemos que hay que hacerlo extensivo a aquellas empresas de ámbito estatal que operan en Gipuzkoa, que según la propuesta empresarial quedarían fuera.

Respecto al tema central de las garantías de aplicación del convenio, la patronal, a pesar de reconocer que el
convenio de la construcción no se aplica, no ha concretado ninguna propuesta y además, ya ha dejado claro que no aceptarán medidas que impliquen consecuencias a las empresas incumplidoras.

LAB, en su propuesta, ha presentado numerosas medidas para avanzar en la aplicación del convenio, tales como la posibilidad de rescindir el contrato a empresas incumplidoras tras acta muy grave de inspección de trabajo, la creación de una comisión formada por sindicatos, patronal e inspección de trabajo para visitar obras semanalmente, creación de un comité de seguridad y salud laboral en el sector para que se cumpla la normativa en ambos temas, responsabilidad solidaria de las empresas principales ante incumplimientos por parte de una empresa subcontratada, calendario laboral del sector, control de acceso y salida obras con tornos para fichar, eliminación de horas extras, reconocimiento y formación a los recursos preventivos… Así pues, la patronal no tiene excusa para adoptar medidas para avanzar en la aplicación del convenio.

Respecto al resto de materias, la patronal no ha aceptado nada, salvo la eliminación del lenguaje sexista del convenio y adecuar el texto del convenio a la Ley de contratación pública para la subrogación de las y los trabajadores de mantenimiento, tal y como exigíamos desde LAB.

Desde LAB, creemos que estamos en un momento idóneo para lograr unas bases sólidas para que el convenio se aplique y se genere un modelo de trabajo en Gipuzkoa que no se base en la explotación y precariedad laboral. Para ello, es necesario adoptar soluciones reales a estos problemas, no lavados de cara que los cronifiquen y perpetúen.

LAB valorará el próximo día 22 la voluntad real por parte de Adegi de aplicar el convenio. En caso contrario, defenderemos la necesidad de movilizarnos como sector, mediante una huelga durante el mes de junio. Ahora es el momento.
 

 

 

La Diputación de Bizkaia gestiona de manera irresponsable los servicios de infancia y de valoración y orientación

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La Diputación de Bizkaia gestiona de manera irresponsable los servicios de infancia y de valoración y orientación

LAB se ha concentrado hoy ante la sede de Acción Social de la Diputación de Bizkaia, en la calle camino de Ugasko de Bilbo.

El Programa Bizkaia Goazen 2030-Hacia una Bizkaia mejor de la Diputación de Bizkaia establece una serie de acciones y objetivos que actualmente se están incumpliendo de manera grave en el caso de dos de los sectores más desfavorecidos de nuestra sociedad. Nos referimos a los relativos a la calidad del servicio prestado a la infancia y a la valoración de la discapacidad. Vayamos por partes:

SERVICIO DE INFANCIA
La Unidad de Acogimiento Residencial del IFAS y la Sección de Recepción, Valoración y Orientación de la Infancia de la DFB comparten un mismo área de trabajo técnico y administrativo total y absolutamente desbordado, algo que venimos denunciando como LAB desde hace tiempo y que ya expusimos en octubre de 2017 en una sesión informativa de Juntas Generales.

Nuestro sindicato no ha firmado la Evaluación de Riesgos Psico-sociales de ese Servicio porque creemos que la erradicación de los graves problemas de salud laboral que padece su personal técnico y administrativo pasa indefectiblemente por una mejora sustancial del modelo organizativo interno y por una mayor dotación de personal. Algo a lo que el Departamento de Acción Social de la DFB se niega sistemáticamente, lo cual redunda en el servicio público prestado a las/los menores vizcaínas/os en situación de grave desprotección.

Como ya aludimos en la Comisión de Peticiones y Relaciones con la Ciudadanía de las JJGG, esos problemas graves de dotación de plantilla no se limitan a las plazas de índole técnico (psicólogas, trabajadoras sociales,…), sino que son un problema absolutamente enraizado dentro del colectivo de administrativas/os. Dichos problemas pueden resumirse en los siguientes puntos:

. Problemas estructurales graves de dotación de la plantilla administrativa (7 plazas en DFB y 2 en la Unidad de Acogida Residencial de IFAS) para hacer frente a una auténtica avalancha de trabajo compartido.
. Altísimo volumen de trabajo: Más de 1.500 expedientes en 2017 y hasta marzo de 2018 se llevan cerca de 400.
. El volumen de casos urgentes es también alto, y la atención a las mismas repercute en el trabajo habitual, ya que requieren una respuesta inmediata.
. Situación de “embudo de la labor administrativa”: La insuficiencia de personal en el área administrativa redunda en un enquistamiento constante y en el incumplimiento de los plazos legales preceptivos relativos a comunicaciones al Juzgado, a los particulares, a los Servicios Sociales de Base,…
. Falta de informatización de los procedimientos: la gran mayoría de las Ordenes Forales, certificados, notificaciones, comunicaciones y muchos documentos se elaboran de manera manual. Teniendo que grabarse en la aplicación Ardatz.
. Exclusión de la categoría administrativa en el protocolo específico de sustituciones de personal de la Sección de Recepción, Valoración y Orientación para cubrir licencias, permisos e incapacidades temporales.

La irresponsabilidad del Departamento de Acción Social ha sido tan grave que el III Plan de Infancia para la atención de las situaciones de desprotección en infancia y adolescencia 2016-2019 no ha visto la luz sino hasta muy recientemente, pese a la trascendencia de los retos a los que debe de hacer frente con carácter prioritario.
La falta de respuesta institucional de la Diputación de Bizkaia a esta grave problemática social en alza se refleja en la desprotección que vive el personal técnico de la Sección de RVO de la Infancia que echa en falta una mayor coordinación de los diferentes estamentos implicados: Educación, Seguridad, Justicia y Servicios Sociales.

Desgraciadamente, esta situación también la viven de una manera más cruda, si cabe, los equipos educadores y técnicos de los centros tutelados de menores, que diariamente deben de hacer frente a situaciones insostenibles de agresiones, fruto de la gestión irresponsable y privatizada de Acción Social. Cabe mencionar que solamente un 15% de las plazas ofertadas son de gestión directa. Los graves hechos ocurridos hace unos meses en Indautxu y Otxarkoaga no es sino el exponente de una política foral ineficiente en donde una vez más el auténtico pagano son las personas trabajadoras de esos centros y la propia sociedad.

SERVICIO DE VALORACIÓN Y ORIENTACIÓN
Respecto a la situación que vive el personal administrativo de la Sección de Valoración de la Discapacidad, cabría decir algo similar. El volumen de trabajo es tan grande que la mayoría de las solicitudes de valoración de discapacidad son resueltas pasados 10-12 meses desde su entrada en registro y, en el caso de las reclamaciones, se están contestando muy puntualmente.

La problemática de la Sección de Valoración de la Discapacidad es amplia y compleja y se ha intensificado de manera notable con la gestión de los centros concertados y con la facturación de la Atención Temprana:

. Problemas físicos de espacio del personal administrativo (9 administrativas) y de archivo: 10 puestos de trabajo en espacio proyectado para 8, sin posibilidad de expansión y con un nivel elevado de ruido.

. Graves carencias de funcionamiento respecto al aplicativo “Ardatz”, al haberse implantado de manera incipiente todavía. Circunstancia ésta que dificulta el control y cuantificación de las solicitudes en determinados trámites por no estar definidas todas las fases del procedimiento, lo que alarga el tiempo de ejecución de ciertas tareas y, en general, ralentiza el procedimiento.
. Debido a la saturación que sufre la sección, actualmente los plazos de citación para valoración de discapacidad y atención temprana se han dilatado considerablemente.
. Carencia de plaza de TAG propia en la Sección de Discapacidad.
. Ausencia de 3 psicólogas por razón de comisión de servicios urgente y permisos en plantilla formada por un total de 5 plazas en dicha categoría, sin que se hayan cubierto temporalmente dichas ausencias.
. Próxima implantación en sede electrónica de la Atención Temprana con nuevos objetivos y tareas como la grabación de la solicitud al momento de su presentación en mostrador.

En la comparecencia de LAB en JJGG de octubre de 2017 también denunciamos la tardanza del traslado del Centro Base de Marcelino Oreja al local de Uribitarte 15, que llegó a estar inutilizado durante año y medio, después de la fuerte inversión (unos 70.000€) para habilitar esas dependencias. A día de hoy es más que evidente que el espacio físico del local de Uribitarte habilitado para el desempeño de la labor administrativa es absolutamente escaso, lo que pone en evidencia la falta de previsión de los responsables de Acción Social.

Seguimos denunciando la separación física de las 2 Secciones que conforman el Servicio de Valoración y Orientación (la de Dependencia en Ugasko y la de Discapacidad en Uribitarte), que solo acarrea molestias al importante volumen de personas usuarias que deben de hacer gestiones en ambas secciones.

ACCIÓN SOCIAL INCUMPLE SU PROPIA HOJA DE RUTA
A modo de conclusión, podemos señalar que el Departamento de Acción Social:

. Gestiona de manera irresponsable dos de las áreas más sensibles de nuestra sociedad;
infancia y adolescencia en situación de desprotección y valoración de la discapacidad.
. Dota a estas áreas concretas del servicio público de pocos recursos humanos y materiales, lo cual incide negativamente tanto en el personal trabajador de esos servicios, como en la cohesión social y en la igualdad de oportunidades que se propugna.
. Incumple sus propias acciones y objetivos establecidos en el Programa Bizkaia Goazen 2030-Hacia una Bizkaia mejor, por lo menos en lo relativo a Infancia, Atención Temprana y Personas con Discapacidad.
 

 

 

Hemos denunciado que las bolsas de contratación de Correos dejan fuera a más de 4.000 alaveses y alavesas

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Hace 7 años que no se abrían las bolsas de empleo temporal para cubrir sustituciones en la sociedad pública Estatal Correos y Telégrafos S.A. Las nuevas listas publicadas dejan a más de 4.000 alaveses y alavesas fuera de las mismas.

Solo han accedido a las diferentes bolsas de empleo para cubrir los distintos puestos de Álava, en oficinas, reparto pie y motorizado, servicios rurales, agente de clasificación en Jundiz 519 alaveses y alavesas. Estas nuevas listas empezaran a funcionar el próximo 1 de junio de 2018.

La S. E. Correos y Telégrafos S.A., pactó con los Sindicatos CCOO, UGT y CSIF, unas bolsas limitadas de personal, dejando fuera de las bolsas a miles de alaveses y alavesas y negando el acceso al empleo público en igualdad de oportunidades.

Estas listas supondrán un paso más en la privatización de los recursos humanos y de la empresa, ya que en breve tiempo estarán otra vez sin personal, dejando en manos de la empresa la libertad de buscar personal para cubrir los distintos puestos operativos para cumplir la obligación del Servicio Postal Universal encomendado a Correos.

Los y las ciudadanas de Álava, usuarios y usuarias de este servicio, se verán afectados por el servicio postal que reciben. Ya que los y las trabajadoras experimentadas por años de servicio que cubren los distintos servicios sustituyendo a los trabajadores y trabajadoras fijas en susvacaciones, bajas, permisos, etc, y quepertenecen a las listas de empleo han visto limitado su acceso, solo contando los últimos 6 años de antigüedad, a pesar de que muchos y muchas llevan 20 años de experiencia.

Desde LAB demandamos unas listas abiertas, transparentes, claras y el llamamiento por antigüedad. Igualmente
exigimos el mayor respeto a los y las trabajadores eventuales y usuarios de este servicio.
 

 

 

Harremanak estutu ditugu Palestinan

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Harremanak estutu ditugu Palestinan

LAB sindikatua Palestinan izan da. Sindikatuen ordezkaritza baten partaide izan gara, Kataluniako IAC-k eta Galiziako CUTek osatua. Bidaian, lekuan bertan egiaztatu ahal izan ditugu Palestinako herriak bizi duen egoera, Israelek egiten duen okupazio basatiaren ondorioak, eta, era berean, herri hartako hainbat sindikaturekin eta gizarte-eragilerekin solastatzeko aukera izan dugu, non harremanak estutu ditugun.

Bidaian hiru sindikaturekin izan ditugu harremanak: New Unions, Langile Independenteen Batzordeak eta Munduko Federazio Sindikalaren kide den Worker Union Coalition.

New Unions sindikatua 2013. urtean sortu zen, eta ofizialki 2016. urtean erregistratu zen. Sindikatu honen sorreran Palestinako sindikatu nagusiarekiko, PGFTUrekiko alegia, gaitzuste sakonean topa dezakegu, haren ildo sindikalarekin eta politikarekin guztiz kritikoa agertu zelako.

New Unions delakoak kontu askotan bat datoz Langile Independenteen Batzordeekin, klaseko sindikalgintza sortzeko beharra aintzat hartzen dutelako, Israelgo okupazioari aurre egiteko eta Palestinako Nazio Agintaritzaren nahiz Israelen menpeko lurraldetan lan egiten duten Palestinarren lan eskubideen aldeko borrokatzeko.

Azkenean, Munduko Sindikatuen Federazioan gure kideak diren Workers Union Coalitionekoekin elkartu ginen. Sindikatu hau, oraindik sortzen ari dela, sortu zen ere PGFTU eta GUPW sindikatuen gaitzustetik, klaseko sindikalgintzan, independentea izatean, kapitalaren eta inperialismoaren aurkakoa eta guztiz demokratikoa izatean oinarritzen dena.

Topaketa hauetan hiru sindikalgintza hauekin elkarri laguntzeko aukera aintzat hartu genuen; aztertu genuen nola lagun geniezaioke klasekoa, independentea eta demokratikoa litzatekeen Palestinako mugimendu sindikala sortzeari. Lehen harreman hauek etorkizuneko lan partekatuaren hastapen izan dira.

Sindikatuen arteko topaketa hauek egiten ari ginela, “Check-points”-etan, egunero igaro behar duten, lanera joateko, Palestinako langileria jasan behar ohi duen zigorraren eta umiliazioaren lekuko izan gara. Tulkaremeko check-pointen egon ginen. Handik, egunero, ehunka pertsonek igarotzen dituzte segurtasun-kontrolak, goizeko hiruretan bertan daudela, eta egoera latza pairatzen dutela ere, kontrolak hamaika bider igaro ondoren, ez diete lan-baimenik ematen Israelen lan egiteko. Aipatu langileek, egunero, egun erdia ematen dute lanean, eta beste erdia lanerako bidean; horrek eragiten dio eguneroko bizitzari, baita haien senideenari ere.

 

 

 

Estatalizazioaren aurkako erantzuna egituratzen ari gara, eskualdez eskualde

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Estatalizazioaren aurkako erantzuna egituratzen ari gara, eskualdez eskualde

Batzarrak egiten ari gara, maiatzaren 30erako deitutako lanuzte eta mobilizazioei begira.

Maiatzaren 30erako lanuzteak deitu ditugu Hego Euskal Herrian, hitzarmenen estatalizazioaren aurka eta Lan Harremanen eta Babes Sozialerako Euskal Esparruaren defentsan. Hain zuzen ere, mobilizazio orokorra egiteko eguna izango da, eta, langileen parte hartzea ahalbidetzeko, bi orduko lanuzteak egingo ditugu.

Arrazoiak soberan daude kalera ateratzeko, eta horixe izan da egunotan, sektorez sektore, eskualdez eskualde, egiten ari garen batzarretan nabarmendu duguna. Gaurko, esaterako, Durangaldean, Aiaraldean, Gasteizen, Bilbon, Ezkerraldean, Bergaran eta Eibarren batzarrak aurreikusita genituen. Batzarraren ondoren, maiatzaren 30erako motorrak prestatzeko edo, mobilizazioa egin dugu Gasteizen, besteak beste.

Aurreko egunetan ere izan dira batzarrak; Tolosaldean, Oarso-Bidasoan, Kosta-Urolan, Erriberan, Eskumaldean eta Altsasun, kasu. Azken honetan, Zerbitzu Publikoetako federazioko kideak elkartu ziren.

Ondorengo egunetan hitzordu gehiago daude finkatuta, estatalizazioaren aurkako erantzuna nola irudikatu egituratzeko. Sektorez sektoreko ezaugarritzea ari gara lantzen, estatalizazioak ekartzen duen prekarietatea eta Lan Harremanetarako eta Babes Sozialaerako Euskal Esparruaren beharra nabarmentzeko. 

ESTATALIZAZIOA

Zer da?
Bertoko langileoi estatu mailako lan baldintzak aplikatzeko estrategia, hala eremu pribatuan nola langile publikoei dagokionean. Gure lan hitzarmenek arautzen dituzten lan baldintzak ez betetzeko eta gureak baino merkeagoak eta okerragoak diren lan baldintzak inposatzeko estrategia estatala.
Patronalak, bertokoa eta estatukoa, inposatu nahi duen lan baldintzen prekarizazioarekin eta zerbitzu publikoen pribatizazioarekin guztiz lotuta dago.

Noiz hasi da?
2008aren aurretik ere, ez genuen aukerarik Euskal Herrian lan harremanak arautzeko: Estatu mailan ezartzen zen lan legedia. Bertako lan hitzarmenen bidez, negoziazio eremu propio bat mantendu eta lan baldintzak duintzea lortu izan dugu zailtasunak zailtasun. Halere, baziren hainbat sektore bertako hitzarmenik gabe.


2008ko krisiaren aitzakian, estatalizazio eta prekarizazio prozesuari bultzada handia eman zioten. Hiru mugarri nagusienak honako hauek izan dira: PSOEk ezarri eta EAJk onartutako negoziazio kolektiboaren erreforma, PP eta UPNk ezarritako lan erreforma eta PSOE nahiz PPk ezarritako austeritate neurriak (Espainiako Konstituzioaren 135. artikulua,

Zer helburu eta ondorio ditu?
Alde batetik, langileon lan baldintzen okertzeak dakarren merkatzearekin, patronalaren etekinak biderkatzen jarraitzea. Hau da, patronalaren etekinak igo langileen kontura.
Bestetik, bertoko langileok eta sindikatuak gure lan baldintzak arautzeko dugun erabakitzeko eskubidea ukatzea, Madrileko sindikatu eta indar korrelazioen araberako lan baldintzak inposatzea, hau da, bertoko sindikatuei langileok eman diegun ordezkaritza baliogabetzea, berton langileok dugun indar korrelazioa neutralizatuz.

Nola garatzen ari da estatalizazioa?
Estatalizazioa lau eratara eramaten ari dira aurrera:

1.- Zentralizatuz. Azken lan erreformek erabilitako baliabideak erabiliz, estatu mailan adosten diren lan hitzarmenetan, gurean negoziazio eremuak debekatuz (hainbat estatu lan hitzarmenetan jasota dago herrialde mailan sektorean negoziaziorik egiteko debekua) edo estatu mailako lan hitzarmenetan hainbat gai bereganatuz, bertako lan hitzarmenetan negoziatu ezin daitezkeen gaiak, gure lan hitzarmenak edukiz hutsituz.

Honetarako patronal estatalak CCOO eta UGTren laguntza osoa dute, nahiz eta jakin bertoko langileen lan baldintzak okertzen eta prekarizatzen ari direla.

Eraso honi aurre egiteko sortu zen EAEn Akordio Interprofesionala, bertan indarrean dauden hitzarmenei aplikatzeko lehentasuna emateko estatu mailakoen aurrean, eta gure lan hitzarmenak, indarrean egonez gero, babestu eta aplikatzen jarraitzeko ahalbidetzen duenez, inpugnatu egin dute. Nafarroan ere saiatu ginen AI bat egiten, baina CEN, CCOO eta UGTk ez zuten nahi izan, estatalizazioari aurre egiten ziolako.

Bertan gure lan baldintzak arautzeko dugun erabakitzeko eskubidearen kontrako eraso argia.

2.- Negoziazio kolektiboa blokeatuz. Bertoko patronalek (CFBSK, ADEGI, CEBEK, SEA eta CEN) erabiltzen duten estrategia, nagusiki EAEn (Nafarroan UGT eta CCOO prest baitaude lan hitzarmen merkeak sinatzeko). Hitzarmen bat ez bada berritzen, bere ultraktibitatea amaituta, estatu mailako hitzarmen bat aplikatzeko aukera ematen du. Gauzak horrela patronala negoziazioak blokeatzen ditu, estatu mailako mlan baldintzak aplikatzeak sortzen duen presioa bere alde izateko. Dualidadea sortzen du, langile “zaharrei” lehengo soldata aplikatzen jarraitzen zaiolako, hori bai, izituta, eta kontratazio barriei estatu mailako soldata, askoz bajuagoa dena.

3.- Negoziazio eremu berriak irekitzea ukatuz. Badaude hainbat eremu beti aplikatu izan zaiela estatu mailako lan hitzarmenak, adibidez telemarketing, grandes almacenes, banka, aseguroak, kimikak… Nafarroan areago eta gehiago: zahar egoitzak, interbentzio soziala, zabor bilketa…. Bertoko patronala ukatu egiten du eremu hauek irekitzea, bertan negoziatzeko eremu hauetako lan baldintzak, badakitelako hori, lan baldintzen hobekuntza bat ekarriko duela, eta nahiago dute lan baldintza prekarioak aplikatzen jarraitzea.

4.- Langile publikoen eta arlo publikoko azpikontratatutako langileen kasuan, legeak inposatuz.

a) Langile publikoen lan baldintzak estatuko lege eta dekretuen bitartez arautzen dituzte (soldata igoera, 37’5 orduko lanaldia inposatzen saiatzea, erreposizio tasa, ITaren ordainketa, ordezkapenak, …), negoziazio kolektibo eskubide guztiz ukatuz eta bertan gure lan baldintzak arautzeko dugun erabakitzeko eskubidea erasotuz. Ondorioz, langile hauen lan baldintzak estatu mailako gobernuek inposatzen dituzte, eta bertoko erakundeek orokorrean, nahiz eta hitzez kontran azaldu, aplikatu, oso ondo baitatorkie langileen lan baldintzak merkatzea, beraien izaera neoliberalarekin lerrokatuz. Gainera, sektore publikoaren garapenari mugak jartzea, pribatizazioak bultzatzeko estrategia argi bat da.

b) EAEko azpikontratatutako langileei dagokionez, estatuko lege baten bitartez arautu dute pliegoak zalantzan jartzea subrogazioa bermatzeko bitarteko moduan, horrek azpikontrataturiko langileen lanpostua eta lan baldintzak mantentzean izan dezakeen ondorioekin. Nafarroan, eta langileok egin dugun presioaren eraginez, bertako lege bat egin da, subrogazioa pliegoetan txertatzea derrigortzen duena. Eusko jaurlaritzak uko egiten dio EAEn Nafarroan egin duten moduko lege bat egiteari, bere izaera neoliberalari jarraituz.

Zer egin dezakegu estatalizazioari aurre egiteko?
Lehenik eta behin, maila orokorrean, estatalizazioaren kontra eta langileok Euskal Herrian gure lan baldintzak arautzeko dugun eskubidea aldarrikatzeko edozein mobilizazioetan parte hartuz, eta zehazki maiatzaren 30ean estatalizazioari aurre egiteko LABek deitu duen mobilizazio eta lanuzte egunarekin bat eginez.

Bigarrenik lantokiz lantoki prekarietatearen kontrako eta lan baldintza duinen aldeko borrokak antolatuz. Ekintza sindikal iraunkorraren bidez, bertako patronalak eragindako blokeoa pitzatu behar dugu. Enpresa nahiz sektore mailan lan hitzarmenak eskuratzeko, langileak tokian toki antolatu eta aktibatu beharra dago.

Hirugarrenik sektore zein enpresetako negoziazio eremu berriak irekitzearen aldeko borrokak antolatuz, bai bertako sektore zein enpresa mailan gure lan baldintzak erabakitzeko, adosteko eta arautzeko aukera izan dezagun.
Azkenik, Arlo publikoan Lege inposaketa eta negoziazio kolektiboaren eskubidearen alde borrokatuz, estatuaren zentralizazio eta pribatizazio dinamikari aurre eginez baita bertako erakundeen konplizitateari.

Zein da behin betiko konponbidea estatalizazioaren aurrean?
Aurrez aipatutako borroken bidez, hemengo negoziazio esparrua defendatzea eta prekarizazio prozesuari muga jartzea da erronka. Alabaina, sakoneko arazoa, lan arloko eskumenak Estatuaren esku egotean datza. Hala EAEn nola Nafarroan, estatus berriaren inguruko eztabaida irekita dago. LABen ustez, estatus berri horretan lan harremanetarako eta babes sozialerako esparru propioa jaso beharra dago. Alegia, Euskal Herrian bertan hartu behar dira gure lan eta bizi baldintzen inguruko erabakiak. Lan eremuan burujabetza eskuratzen ez badugu, estatalizazio eta prekarizazio prozesuaren menpe jarraituko dugu, hori bultzatzeko erabaki estrategikoa hartu baitu Espainiako Estatuak. Honela bada, lan eremuan borroka sindikala egitearekin batera, aldaketa politiko eta sozial orokor baterako burujabetza prozesua martxan jartzea ezinbestekoa da.

 

 

Ipar Euskal Herriko trenbideetako langileek grebekin jarraitzen dute

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Ipar Euskal Herriko trenbideetako langileek grebekin jarraitzen dute

Atzoko lanuzteei segida emango diete ostiralean eta larunbatean.

SNCFaren erreforma eta bereziki langileen egoerarena salatzeko, treinbideetako langileak greban dauden apirilaz geroztik, astean bi egunez egiten ari diren lanuzteekin. Ekainaren 28ra arte horrela jarraitzea dute aurreikusita, akordioak lortu ezean. Atzo berriro irten ziren kalera, eta ostiral eta larunbatean mobilizazio gehiago egingo dituzte. Besteak beste, Pauen manifestazio bat egingo dute larunbatean.
 

 

 
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