LABLangile Abertzaleen Batzordeak

Este mes de junio los sindicatos SATSE, CCOO y UGT se movilizarán de forma conjunta por el desarrollo profesional. LAB ha decidido no tomar parte en esta iniciativa por diversas razones, que resumimos a continuación:

• Desconfianza sobre la “unidad sindical”, una vez que la intersindical con la que estuvimos años movilizándonos fue rota por los sindicatos que firmaron esta OPE (SME, SATSE y UGT) y que han dado a Osakidetza un enorme “balón de oxígeno” permitiéndole vender su talente “negociador”. Antes de volver a trabajar conjuntamente, LAB exigió un análisis crítico de lo sucedido y unas bases claras que impidieran una repetición de la misma situación. Esto no ha sido posible.
• En lo referente al Desarrollo Profesional (DP), LAB parte de una lectura muy crítica del modelo en vigor. Es cierto que la suspensión de la convocatoria por parte de Osakidetza ha creado agravios comparativos, pero lo que realmente había creado grandísimas diferencias entre la plantilla, aumentando brutalmente las brechas salariales y desmovilizando al personal, fue el propio Desarrollo Profesional. Por eso mismo, la exigencia de negociar de forma inmediata un nuevo modelo es uno de los puntos de partida.
• Por último, creemos que no podemos movilizarnos sólo por el Desarrollo Profesional. No podemos olvidar todos los recortes que todavía sufrimos y, sobre todo, la falta absoluta de negociación existente. Por lo tanto, toda unidad sindical debiera introducir estas otras reivindicaciones.

Por su parte, LAB va a seguir exigiendo a Osakidetza, por los medios que vea pertinentes, los siguientes puntos:

• Cumplimiento inmediato de la sentencia que obliga al pago y reconocimiento de los niveles de
Desarrollo Profesional.
• Apertura de un proceso negociador para poner en vigor, después del verano, un nuevo modelo de Desarrollo Profesional más justo y solidario. Entre otros aspectos, un Desarrollo Profesional que:

o Elimine la svaloraciones subjetivas de lasjefaturas.
o Sea incluido como derecho de toda laplantilla.
o Vaya más allá del simplea umento salarial.
o Contemple incrementos salariales lineales, para reducir la brecha salarial entre categorías.
o Defina de modo justo la valoración de la formación, acabando con el negocio de los cursillos y garantizando la igualdad de oportunidades para todo el mundo, también para aquellas categorías y personas que a día de hoy tienen muy pocas oportunidades de acceder a los cursos de Osakidetza.
 

Las medidas que LAB propone para avanzar en ese sentido son las siguientes:

• La centralización de llamamientos. Ahora se realiza exclusivamente para ofertas de trabajo de larga duración. Tiene que hacerse lo mismo con la de los llamamientos de corta duración.

• La fiscalización del proceso de tramitación de ofertas de trabajo por parte de sindicatos y personas interesadas (aspirantes en listas de contratación). El sistema tiene que ser tan verificable/auditable que cualquier usuario o usuaria pueda hacer seguimiento de la tramitación de las contrataciones.

• Estabilizar y adecuar las plantillas a las necesidades asistenciales. Hacer el análisis de la contratación temporal y del absentismo en todo Osasunbidea. Realizar una acumulación de ofertas en contratos estables anuales o plurianuales con los que cubrir las sustituciones de la plantilla fija o contratada con contratos más estables. Todo esto se puede organizar por áreas asistenciales o competencias profesionales.

Para las dos primeras medidas sería necesario habilitar la herramienta informática precisa para ello (existente en otros departamentos del gobierno de Navarra y en otros servicios de salud).

Para la tercera sería preciso un plan de gestión y organización de la contratación, es decir, ponerse a trabajar en ello con perspectiva y dejarse de planteamientos cortoplacistas.

Las tres medidas requieren de voluntad política para paliar la precariedad, dignificar el trabajo en Osasunbidea y dar calidad a la asistencia sanitaria de la población, voluntad que no aparece en ningún lado.

Está claro que para la Consejería y Gerencias de Osasunbidea no es prioritario solucionar la insultante precariedad de la plantilla (51 % de personal contratado, contratos por horas y a tiempo parcial, 1.500 contratos estructurales) y cómo gestionar unas ofertas de trabajo dignas.

Les importa más lo que opinen los lobbies en torno a la sanidad pública (colegios profesionales, entes corporativos, Farma-industria, asociaciones de gestores, fundaciones privadas…) tal y como se deduce del alarde que hacen en los medios de comunicación mediante apariciones públicas junto a todos ellos.