2026-07-10
Blog Página 750

Aplaudimos la huelga en los servicios públicos de Catalunya

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Distintos sindicatos catalanes han convocado una huelga para hoy en los servicios públicos de Catalunya. Las principales reivindicaciones que plantean son la reversión de los recortes efectuados estos últimos años, el pago de la deuda existente con las trabajadoras y la necesidad de procesos de consolidación para la estabilidad en el empleo. Es de sobra conocido que desde el Gobierno español no hay nada más que recortes e imposición, elementos éstos que se asumen por parte de los gestores de las distintas administraciones sin apenas pestañear. No existe ningún tipo de voluntad política para dar por finalizada la época de recortes, por lo que será en la calle donde las trabajadoras y trabajadores recuperemos nuestros derechos perdidos.

De la misma manera que en Catalunya, la época de recortes no acaba de finalizar en Euskal Herria. Buena prueba de ello son las numerosas jornadas de huelga y movilización que LAB, junto con otros sindicatos, ha realizado. El sindicato LAB quiere manifestar su apoyo a la huelga convocada en Catalunya y aplaude a su vez la valiente actitud mostrada por los sindicatos convocantes. A nuestro modo de ver, en Euskal herria también es necesaria la lucha y movilización de la totalidad de los servicios públicos de una manera conjunta. Así se lo hemos hecho saber a otras organizaciones sindicales; sólo desde la lucha conjunta en todas las administraciones conseguiremos que el reconocimiento de la deuda que tienen con las trabajadoras y trabajadores y la estabilidad en el empleo sea una realidad.

Únicamente nos queda ensalzar la valentía que los sindicatos de confrontación catalanes están teniendo. Gora langileen borroka!! Jo ta ke irabazi arte!!

 

 

 

Hemos denunciado que la Estrategia y el Plan Operativo para reducir la brecha salarial presentado por Gobierno Vasco y Emakunde es irresponsable

El plan presentado es indefendible, ninguna medida que se ponga en marcha va a revertir esta situación, porque en este sistema capitalista no hay ninguna medida posible para cambiar o mejorar la vida de todas las mujeres sin cuestionar el propio sistema. Las discriminaciones que enfrentamos las mujeres en el mundo laboral no son fallos del sistema, ni cuestiones coyunturales, sino estructurales, por tanto, las medidas que propongamos han de ser, así mismo, radicales y estructurales. Es cuestión de responsabilidad política, no de voluntades. LAB seguirá luchando por un nuevo modelo más justo.

Debido al enorme eco que durante el paso 8 de marzo obtuvo la denuncia de la brecha salarial, el Gobierno Vasco y Emakunde se han visto obligados a dar una respuesta ante la que queremos posicionarnos.

LAB lleva muchos años denunciando y analizando la brecha salarial. Pero no como una mera estadística si no como una denuncia del sistema, el cual desprecia y recorta los trabajos de las mujeres. Para LAB, la brecha salarial es un problema estructural y no laboral. Es un problema político.

En 2005 se aprobó la ley de igualdad y desde 2006, la empresas de más de 250 trabajadores y trabajadoras están obligadas a desarrollar planes de igualdad. Hoy en día no existe ningún dato de que esas empresas estén realizando esos planes y además, desde 2005, no se ha dado ningún avance para acabar con la brecha salarial y eso nos lleva a una sola conclusión. Las políticas de igualdad han fracasado.

Ayer, el Gobierno Vasco junto a Emakunde, aprobó la Estrategia para reducir la brecha salarial que marca la meta de lograr que en el año 2030, la CAV se sitúe entre los países europeos con menor brecha salarial. El plan tiene 4 ejes: reducir la desigualdad en el salario/hora, reducir la desigualdad en cuanto a la jornada laboral, educación y sensibilización social y sensibilización empresarial y sindical.

Para acabar con la brecha salarial se necesita un cambio radical y además, esos cambios deben ser obligatorios. Las palabras más utilizadas en el Plan son “fomentar” e “impulsar”. No hay medidas de obligado cumplimiento. Como siempre, queda en masnos de la voluntad de las instituciones y las patronales.

En el cuarto eje además, presentan diferentes medidas para impulsar la sensibilización de empresas y sindicatos: realización de diagnósticos y planes de igualdad y fomento de la negociación colectiva. La patronal es la que no está interesada en la negociación colectiva, es la que aprueba planes de igualdad sin aprobación de los trabajadores y trabajadoras, y la que los incumple. La patronal es la que dijo en febrero que no existía discriminación y que no era su responsabilidad.

Nosotras no necesitamos sensibilizarnos, nosotras tenemos que seguir con la lucha contra la brecha salarial. La equiparación de responsabilidades entre la patronal y los sindicatos es una broma de mal gusto. Los sindicatos ya estamos sensibilizados, nosotras somos las que hemos puesto el debate encima de la mesa. Y a las empresas hay que exigirles que tomen medidas eficaces para acabar con la brecha salarial, hay que obligarlas. Necesitamos menos voluntad y sensibilización y más medidas obligatorias.

La brecha salarial no es algo que surja por casualidad, sino que cumple unas funciones, como utilizar a las mujeres para responder a las necesidades del mercado laboral. La opresión patriarcal es parte del capitalismo y la división sexual del trabajo es un indicador de ello. Este sistema capitalista nos obliga a las mujeres a realizar los trabajos de cuidados de manera gratuita para que el propio sistema pueda subsistir y perpetuarse, por eso, el lugar que nos deja en el mercado laboral es subsidiario. Y este plan y estrategia no recoge ningún plan sobre los cuidados.

No se ha tenido en cuenta la situación general. Hace poco más de dos días se presentó el plan de industria 4.0 en el cual, no se menciona absolutamente nada sobre el plan para reducir la brecha salarial. No olvidemos que el sector de la industria es uno de los sectores en los que la brecha salarial es mayor ya que nos se contratan casi a mujeres. Y no se dice nada. ¿Cómo puede ser esto?
 

 

 

Diferentes agentes hemos constituido una plataforma en contra de la cumbre del G7 para reivindicar que otro mundo es posible, necesario y urgente

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Además de rechazar la presencia de estas potencias defensoras del capitalismo, reivindicaremos con fuerza el cambio social en el contexto de la cumbre que tendrá lugar en agosto de 2019 en Biarritz.

Hemos presentado hoy ante los medios, en Biarritz, la plataforma“G7 EZ! EH-tik beste mundu bat sortzen”. Se trata de una plataforma constituida por diferentes agentes, entre los que se encuentra LAB, con motivo de la cumbre del G7 que tendrá lugar en Biarritz en agosto de 2019. La plataforma se movilizará en contra de la cumbre porque urge cambiar radicalmente el mundo que simboliza y porque consideramos posible, necesario y urgente crear otro mundo. Desde Euskal Herria también tenemos que aportar en esa dirección. En este sentido, además de rechazar la presencia del G7, queremos reivindicar con fuerza el cambio social.

De esta forma, invitamos a integrarse en la plataforma a todos los agentes que compartan este llamamiento y llamamos a movilizarse a toda la población, tanto a la de aquí como a la de otros lugares, con el fin de aunar todas las fuerzas posibles en contra de la cumbre del G7.

El G7 agrupa a siete potencias económicas occidentales: EEUU, Japón, Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y Canadá. Las cumbres del G7 son un símbolo de la supremacía de estas potencias y se celebran al objeto de encauzar los mejores compromisos para los intereses del capitalismo. Las políticas económicas y financieras que se les impone a los demás países se deciden en base a esos compromisos.

La cumbre de 2019 tiene la particularidad de que se va a celebrar en Euskal Herria, es decir, en un territorio en el que la solidaridad, la voluntad de construir un mundo distinto y la resistencia frente al capitalismo, el heteropatriarcado y el imperialismo están vivas y fuertemente enraizadas. Por lo tanto, nos movilizaremos para defender otros modelos y construir otras salidas por un mundo en el que la justicia social, la solidaridad y la igualdad se conviertan en una realidad concreta.

 

 

 

Nos sobran razones para acudir a la manifestación convocada por los trabajadores de La Naval el próximo 1 de diciembre

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Diversos agentes de Ezkerraldea, entre ellos LAB, hemos comparecido para dar nuestro apoyo a las y los trabajadores de La Naval.

Este es el comunicado que hemos leído en la comparecencia:

Nos sobran razones para acudir a la manifestación convocada por los trabajadores de La Naval el próximo 1 de diciembre

Porque apostar por el futuro de La Naval es estratégico para Euskal Herria y por supuesto, para Ezkerraldea.

No podemos consentir la desaparición de esta empresa emblemática, con un siglo de historia, que fue una empresa pública hasta el año 2005

Porque hay que frenar la desindustrialización que viene sufriendo la comarca desde hace décadas en pro del sector servicios.

Este proceso destruye puestos de trabajo con condiciones mínimamente dignas para sustituirlos por empleos precarios (jornadas a tiempo parcial, salarios de 600 euros…) que se crean en el sector del comercio, las comunicaciones, el ocio…

Porque La Naval ahora mismo está de actualidad, pero en la comarca estamos sufriendo una sangría que no cesa. Tenemos el caso de Productos Tubulares, con un ERTE encima de la mesa, TECUNI con la amenaza de la pérdida de más de 40 empleos…

Porque el cierre de cada empresa tiene un impacto en la comarca que afecta no solamente a la plantilla directa.

Las plantillas de las subcontratas viven una situación crítica y otros sectores también sufren las consecuencias de esta reconversión y desmantelamiento industrial.

En el caso de La Naval, por ejemplo, 177 personas trabajan directamente para el astillero, pero con el funcionamiento normal la plantilla de las sunbcontratas llega hasta las 2.000.

Porque las instituciones nos venden humo.
Tanto el famoso Basque Industry 4.0 como el Plan de Emergencia promovidos por el Gobierno Vasco y la Diputación de Bizkaia con la complicidad de los consistorios de la comarca no sólo no han favorecido a Ezkerraldea sino que en el práctica, han supuesto la implementación de medidas neoliberales que pasan por la privatización de empresas y servicios.

Porque exigimos responsabilidades.

Astilleros Murueta e Ingeteam, responsable de la empresa, deben explicar las razones reales que les llevan a plantear la liquidación de La Naval.

El Gobierno Vasco y la Diputación de Bizkaia deben dejar de esconderse y explicar qué piensan hacer para garantizar el futuro de La Naval. Ya no valen ni las medias tintas ni las medias verdades, es el momento de hacer una oferta de adquisición de los activos de La Naval.

Exigimos la inmediata retirada del ERE de extinción. Si se aplica el ERE, La Naval dejará definitivamente de existir. Los 177 empleos directos y 2.000 indirectos desaparecerán definitivamente.

Un plan industiral para la comarca de Ezkerraldea tiene que pasar por la defensa activa de La Naval, por la entrada de capital público, por su republificación para garantizar un correcto control público y un Plan industrial que dé continuidad a la actividad del astillero y, por tanto, de sus empresas auxiliares.

Nos hablan de recuperación económica pero aquí, en la Margen Izquerda, lo que vemos en nuestros pueblos y barrios es cada vez más paro, precariedad laboral, pobreza y exclusión social.

El día 1 de diciembre vamos a salir a la calle a decir NO AL CIERRE DE LA NAVAL, porque apostamos por el astillero y porque sabemos la onda expansiva que supone el cierre de una empresa de este calibre para Ezkerraldea.

 

 

 

Hemos denunciado la situación de la contratación en la OSI Bilbao-Basurto

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Desde el sindicato LAB exigimos que las direcciones de personal cumplan con su trabajo poniendo las medidas necesarias para que se subsanen todos estos errores y dejen de producirse reiteradamente.

Hace meses que venimos recibiendo quejas por parte de las trabajadoras y trabajadores del hospital de Basurto de diferentes categorías en torno a la contratación: saltos de listas, prórrogas de contratos que llegan tarde, bajas inadecuadas en la Seguridad Social, retrasos a la hora de pagar el sueldo….

En diferentes ocasiones, nos hemos dirigido a la responsable de contratación para pedir explicaciones e intentar subsanar estos errores, pero estos se van agravando en el tiempo. El personal empieza a estar ya cansado ya que éste es un problema que claramente afecta a la vida personal de la gente trabajadora, como cualquiera puede entender.

Por todo esto, nos hemos dirigido a la Dirección de Personal, desde donde se nos ha asegurado que no hay ningún problema por el cual todo esto se está produciendo, dato que hemos comprobado que no es cierto cuando nos hemos dirigido a la sección de contratación y nos hemos encontrado puestos vacíos, ya que se da la circunstancia de que ni siquiera están sustituyendo a personas que se encuentran de vacaciones, precisamente en estas fechas en las que el servicio debería de estar reforzado debido al incremento de contratos que se crea.

¿Qué es lo que realmente está pasando? ¿Cómo es posible que desde el sindicato llevemos meses recibiendo este tipo de quejas y desde la Dirección de Personal nos digan que no se han enterado de nada? Una vez más, tenemos la sensación de que a diferentes cargos de este hospital les importa muy poco la vida de las personas.
 

 

 

Hemos exigido al Gobierno de Nafarroa que establezca la Carrera Profesional para todo el personal de la Administración

Durante los últimos meses LAB ha estado trabajando en un proyecto de Ley Foral de Desarrollo Profesional o Carrera Profesional, que este mes de noviembre vamos a presentar en la Mesa General y al Gobierno de Navarra.

En la Administración Foral, alrededor de 3.000 personas de niveles A y B tienen reconocida la carrera profesional, sobre todo personal fijo facultativo y de enfermería. Nuestra propuesta plantea extender el desarrollo profesional para toda la plantilla, fija o temporal y de todos los departamentos. Además planteamos modificar los modelos existentes para homologarlos y garantizar a todos los colectivos las mejores condiciones posibles. Hay que tener en cuenta que los modelos existentes no se aplican al personal temporal, y tampoco la mecánica de funcio-namiento ha sido la misma entre las personas que eran fijas cuando entraron en vigor las leyes, o las que han conseguido plaza a posteriori, muy perjudicadas en el reconocimiento del tiempo trabajado como temporales.

Nuestro proyecto de carrera profesional, o desarrollo profesional, va ligado a la actualización profesional y la formación permanente sobre nuestros puestos de trabajo. En este modelo proponemos dos ámbitos formativos, el personal o profesional y el organizativo interno o de mejoras del servicioo, de forma que los beneficios afecten al personal con un reconocimiento económico y también a la Administración, al mejorar la eficacia, la eficiencia y la calidad de los servicios públicos. En sanidad, esta propuesta va ligada a LOREA, ley donde se recoge la implantación de los ratios óptimos de pacientes/profesionales por equipo asistencial para el desarrollo de la actividad sanitaria.

Para poder promocionar en el Desarrollo Profesional, o Carrera Profesional, el personal realizará esta formación dentro de su tiempo de trabajo y, además de la realización de esta formación, permanecerá un periodo de 6 años en cada nivel de carrera. La cantidad económica de cada uno de los niveles A, B, C y D serán proporcionales a los existentes en la actualidad y su pago se realizará en 14 pagas.

El desarrollo de la carrera profesional para TODO el personal permitiría afrontar parte de los recortes económicos que hemos sufrido en los últimos años

La figura de la carrera profesional está implantada en los servicios sanitarios en todas las comunidades autónomas del Estado. En Navarra ha tenido un desarrollo parcial y LAB considera que es el momento oportuno para implantarla en toda la Administración, sin exclusiones. En el cuadro de abajo se puede ver una aproximación a las cantidades económicas anuales que recibiría todo el personal.

NOTA:
NIVEL A,B,C,D Los datos de los niveles A y B son las cantidades asignadas en la actualidad al personal de estos niveles que lo tiene reconocido.

NIVEL 1,2,3 y 4 Para promocionar, además de la realización de la formación, el personal permanecerá un periodo de 6 años en cada nivel de carrera.
 

 

 

Aste honetarako deitutako bigarren greba egunak ere jarraipen zabala izan du Gizarte Ekimeneko ikastetxeetan

Atzo gertatu moduan, gaur ere, sektoreko zazpigarren greba egunak izan duen langileen babesa oso zabala izan da, atzokoaren oso antzekoa, %60-%65 bitarte. Aste honetako lau greba egunetara itundutako Gizarte Ekimeneko ikastetxeetako 9.000 langiletik gora daude deituak, LAB, ELA, STEILAS, CCOO eta UGT sindikatuon eskutik. EAEko itundutako ikastetxeen %70a inguru dira eta 120.000 ikasle ingururi ematen diote zerbitzua.

Ikastetxe hauetako langileok ia hamar urte daramatzagu hitzarmena berritu gabe eta eroste-ahalmenaren galera metatuak %10etik gorakoak dira. Pedagogien modernizazioa, digitalizazioa eta hezkuntza-berrikuntza langileon kontura joan da, lan-kargak handituz jasanezinak izateraino. Sektore honetako langile-kidego batzuk (hezkuntza-laguntzako espezialistak eta haur-hezkuntzako lehen zikloko langileak) ugalduz joan dira azken urteotan, kopuruz eta prekarietatez, eta horiek dira, hain zuzen, feminizatuenak eta baldintzarik txarrenak dituztenak; hori dela-eta, premiazkoa da baldintza horiek nabarmen hobetzeari ekitea. Jaiotza-tasa gutxitu izanak eragina izan du ikastetxe horietan, eta haur-hezkuntzako lehen mailetan hasi dira langileak kaleratzen. Bestalde, zerbitzuen azpikontratazioa ere zabalduz doa, eta horrek kidego jakin batzuen lan-baldintzak prekarizatzea ekarri du bere baitan; 1-DBH eta 2-DBHko irakasleak parekatzea egiteke dago oraindik; eta beharrezkoa da, halaber, Lanbide Heziketa gehiago arautzea.

Grebaren helburuak argiak eta aski ezagunak dira beraz, sektore honetako langileen lan balditzen berreskurapena eta hotzekuntza dugu helburu, hobekuntza hauek gure ikastetxeetan eskeintzen den hezkuntza kalitatean eragin zuzena dutela konbentzituta baikaude.

Bilboko mobilizazioa.

Patronalak ordea ez dira dagokien arduraz jokatzeko gai izaten ari. Orain dela urte bete, 2017ko Azaroan, inolako emaitzarik gabeko hamaika bilera ondoren, mahai negoziatzaileko parte hartzea eten eta mobilizazio bideari ekin beste biderik ez ziguten utzi sindikatuoi. Urte bete eta bost greba egun ondoren, patronalek helarazitako proposamenak orain urte bete mahaitik altxatzea erabaki genuenean mahai ganean jarrita zeukaten proposamenarekiko aurrerapauso nabaririk ez du jasotzen. Irakasleen lan kargak arintzeko inolako neurririk ez. Enpleguari dagokionez, gela itxierek ekar dezaketen lanpostu galerari aurre egiteko birkokapen neurri bermatzailerik eskeini gabe jarraitzen dute. Soldaten inguruko planteamenduan apenas dagoen aldaketarik, zenbait kolektibo, feminizatuenetakoak, prekarioenetakoak eta soldata arrakala handienetakoa suposatzen dutenak, eskaintzatik kanpo uzten ditu, Hezkuntza laguntza espezialistak alegia, eta gainera eroste- ahalmenaren berreskurapenetik oso urrun egoten jarraitzen du, are gehiago eroste-ahalmena galtzen jarraitzea ere suposatzen du. Haur Hezkuntzako lehen zikloko langileen eta Hezkuntza laguntza espezialisten, hau da, feminizatuenak eta egoera prekarioenetan lan egiten duten kolektiboen lan baldintzen inguruko proposamenetan apenas dagoen aurrerapausorik, egindako ordu osagarrien eta lanaldi murrizketaren planteamenduak lan baldintzen hobekuntzan apenas eraginik dutelarik. Argi dago beraz, fede oneko negoziazio bati ekin eta langileen aldarrikapenei erantzutea baino gehiago grebak desaktibatzeko helburua izan dutela.

Mobilizazio eta greba dinamika indartsuak bultzaturik, patronalak mugitzera behartuak ikusi dira, baina langileek oso argi ikudi duten bezala, patronalaren proposamenak plataforma bateratuan jasotzen diren aldarrikapenetatik urrun egoten jarraitzen dute.

Gasteizko protesta.
Gasteizko protesta.

LAB, ELA, STEILAS, CCOO eta UGT sindikatuok Gizarte Ekimeneko ikastetxeetako patronalei, beraien langileen lan baldintzekiko duten ardura zuzena bere gain hartu, eduki esanguratsurik gabeko proposamenak egiteari utzi eta langileen aldarrikapenei erantzungo dioten bideak lantzen zentratzeko eskatzen diegu. Bestalde, Eusko Jaurlaritzak ere, egungo hezkuntza sistema mantentzeko erabakia hartu duen unetik, langile hauen lan baldintzekiko ardura maila bat baduela eta gatazka honetan paper bat jokatu behar duela uste dugu.

Azkenik, Gizarte Ekimeneko ikastetxeetako langileak aste honetako 4 greba egunak babestera eta antolatu ditugun elkarretaratze eta manifestazioetan parte hartzera animatzen ditugu.

 

 

 

La negociación del metal de Araba debe ser un proceso participativo

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Hoy 28 de noviembre se ha reunido la Mesa Negociadora del Convenio del Metal de Araba, se han fijado la representación de cada sindicato y las plataformas se presentarán para la próxima reunión. LAB plantea que la negociación sea un proceso participativo y, como primer paso, recogeremos aportaciones de trabajadores y trabajadoras de cara a completar nuestra plataforma, ofreciendo varias vías para ello.

En la reunión de hoy se han fijado los y las representantes de la Parte Social de la Mesa Negociadora, según los últimos datos de representación registrados en Delegación de Trabajo. En función de esos datos, ELA tendrá 6 representantes, UGT 3, LAB 2 y CCOO 2. En este sentido, esperamos sinceramente que cada sindicato acepte que sólo una mayoría de esta representación pueda firmar el convenio, excluyendo por tanto la firma en minoría.

Para la siguiente reunión el próximo 18 de diciembre se presentarán las plataformas. Al entrar ya en el ámbito negociador, LAB entiende que la Negociación del Convenio debe ser un proceso participativo, convirtiendo a los trabajadores y trabajadoras en sujeto activo. Para ello, y como primer paso, LAB va a iniciar una dinámica para recoger aportaciones de su afiliación y en general de cualquier trabajador o trabajadora, directamente y a través de las nuevas tecnologías, de cara a completar nuestra plataforma reivindicativa.

Esperamos así configurar una plataforma integral para responder en cada ámbito a las necesidades de los trabajadores y trabajadoras, del mismo modo que hacemos en las empresas para conseguir convenios dignos. Este será, por tanto, el primer paso, y a partir de ahí LAB seguirá impulsando la activación de las y los trabajadores, pues la consideramos necesaria para conseguir un convenio del metal digno. En las empresas ya estamos consiguiendo convenios y acuerdos dignos y creemos que en el ámbito sectorial también es posible.
 

 

 

Gorka Berasategi: “Las convocatorias de OPE de la administración pública deben ser negociadas y acordadas con los sindicatos, para acabar así con la precariedad”

LAB ha realizado una rueda de prensa en Bilbo sobre el modelo de OPE en la administración de la CAV. En la misma, han intervenido el Secretario de la Federación de Servicios Públicos, Gorka Berasategi; la responsable de Osakidetza, Bego Aranzasti; y la responsable de Enseñanza, Maider Izagirre.

Gorka Berasategi ha explicado que en los próximos años se realizarán multitud de Ofertas Públicas de Empleo en las distintas administraciones vascas, todas ellas bajo la normativa estatal. En su opinión, “si tenemos en cuenta cual es la realidad de los servicios públicos en la CAV, estas convocatorias no van a dar solución a los problemas que se han ido creando”, para señalar seguidamente los problemas actuales:

-Sistema basado en la eventualidad.
-No se contemplan procesos de consolidación.
-Las convocatorias se basan en la tasa de reposición, por lo tanto, no se ofertan todos los puestos necesarios.
-Se priorizan las privatizaciones y las amortizaciones de puestos.

Ha añadido que últimamente están teniendo conocimiento de graves problemas en la gestión de estas convocatorias de empleo, “más allá del escandalo acaecido en Osakidetza”. Berasategi ha descrito la situación que viven las y los trabajadores de otros sectores de la administación pública. Por un lado, la falta de transparencia en las distintas fases de las convocatorias es notoria y evidente; la eleccion del tribunal, los criterios de corrección de las pruebas y la gestión interminable para acceder a un destino definitivo. En segundo lugar, ha afirmado que “se provoca estrés y nerviosismo a las y los trabajadores a la hora de plantear pruebas que nada o poco tienen que ver con el puesto en cuestión, y se fomenta el negocio privado a la hora de elaborar los temarios”.

Por si ello fuera poco, ha denunciado que son innumerables los obstáculos para realizar toda las pruebas en Euskara. Así, Berasategi ha definido el actual modelo de OPE como clientelista, no válido para acabar con la precariedad y oscura y supeditado a intereses privados.

El responsable de la Federación de Servicios Públicos de LAB ha destacado la necesidad de desarrollar por completo la capacidad normativa para regular las convocatorias y que éstas tienen que ser negociadas y acordadas, para poder acabar así con la precariedad.

La responsable de Osakidetza Bego Aranzasti ha señalado que todo lo que está ocurriendo con la OPE de Osakidetza deja muy clara la falta de transparencia absoluta en el modelo de OPE actual. Esta opacidad es la que ha permitido las filtraciones de exámenes durante años entre el personal facultativo especialista.

Ha añadido que “desde LAB queremos hacer hincapié en tres conceptos que deben formar parte obligatoriamente del nuevo modelo de OPE: transparencia de los tribunales, pruebas objetivas y temarios confeccionados por la administración.

Maider Izagirre, responsable de Enseñanza, por su parte, ha destacado la importancia de valorar las pasadas OPE para hacer una valoración del actual modelo, “ya que creemos imprescindible que a la hora de proponer un nuevo modelo, debemos de tener claro qué es lo que no queremos repetir”. Estas son las conclusiones de la valoración de la OPE del año pasado:

-Más de la mitad de docentes que se presentaron el pasado curso a las OPEs de secundaria y FP, no aprobaron la primera parte. Este detalle es curioso, ya que la mayoría son actuales trabajadores del Departamento de Educación.

-30% de las plazas ofertadas no se cubrieron, quedando así unos 300 docentes sin estabilizar.

-El modelo actual de OPE demuestra así que no es el adecuado. Necesitamos un modelo propio para hacer frente al impuesto desde Madrid.

Por lo tanto, ante esta situación, el modelo que defendemos desde LAB es el siguiente;

-Tener en cuenta las características de los diferentes colectivos pertenecientes a educación y los perfiles de las trabajadoras a la hora de diseñar los procesos selectivos.

-Defendemos convocatorias que valoren la experiencia, hasta bajar la tasa de trabajadoras interinas.

-Hasta hoy la prueba memorística escrita del colectivo de docentes tiene demasiado peso. Además, es excluyente y no va avalorar realmente las capacidades del profesorado.

-En cuanto a las pruebas, debería de estar directamente relacionadas a los puestos de trabajo.

-Deberíamos conocer de antemano los criterios de evaluación. Y después de terminar las pruebas se debería de dar la opción de ver los exámenes.

-En cuanto al calendario, habría que ampliar los plazos, ya que hoy en día, los tempus son muy cortos.

-Los temarios se deben actualizar y publicar también en euskara.

-Hay que mejorar las condiciones de los docentes que son llamados a participar en los tribunales

El lunes, en la mesa técnica para tratar las OPEs y la estabilización del colectivo docente, el Departamento de Educación nos presentó una propuesta que conlleva algunos cambios en el actual modelo de oposición. En opinión de Maider Izagirre, “esta nueva propuesta no supone pasos ni en el cambio de modelo ni en la consolidación. Además, nos parece inaceptable que se pretenda premiar la nota de la oposición, ya que esto conlleva a que la participación sea obligatoria. Desde LAB queremos remarcar que no vamos a aceptar esta nueva propuesta y que seguiremos trabajando hacia un nuevo modelo de OPE”.