El inicio de la dinámica de movilizaciones en Osakidetza ha abierto la negociación, pero LAB considera que los primeros borradores para negociar el acuerdo que regula las condiciones laborales de Osakidetza y la propuesta del nuevo plan de ordenación de recursos humanos no están suficientemente desarrollados. Por ello, el sindicato cree que, para reconducir la situación, las huelgas y las movilizaciones serán claves.
LAB quiere poner en valor el éxito de las concentraciones celebradas el pasado miércoles en hospitales, atencion primaria y otros centros de trabajo de Osakidetza. Cientos de trabajadores y trabajadoras de diferentes categorías, desde personal de limpieza hasta facultativos, se sumaron a las movilizaciones en defensa de sus condiciones laborales y para exigir el fortalecimiento del sistema sanitario público vasco. Han quedado de manifiesto el cansancio y el enfado de la plantilla.
Coincidiendo con el inicio de la dinámica de huelgas y movilizaciones, después de 18 años han llegado el primer borrador para negociar el acuerdo que regula las condiciones laborales de Osakidetza y una propuesta de estructura para un nuevo Plan de Ordenación de Recursos Humanos.
Tras realizar una primera valoración rápida, LAB tiene claro, en primer lugar, que esta propuesta ha sido impulsada por el anuncio de la dinámica de huelgas y movilizaciones, porque este Gobierno únicamente se mueve de esta manera. En cuanto al contenido, LAB realizará un análisis en profundidad para realizar aportaciones cualitativas, con el objetivo de cambiar el modelo: revertir la privatización, mejorar las ratios según unidades y categorías, garantizar los derechos lingüísticos de trabajadores y usuarios, facilitar la conciliación de la vida laboral y personal, incluir las guardias y las horas de formación dentro de la jornada laboral anual, recuperar el poder adquisitivo, etc.
Desgraciadamente, LAB señala que en la propuesta que les han enviado estos temas no están suficientemente desarrollados, ya que no contempla una reducción de la jornada laboral anual y tampoco se ha desarrollado ninguna propuesta en materia retributiva, sino que se limita a describir los complementos. En lo que respecta al euskera, únicamente se recoge una declaración de intenciones, al igual que sucede con el plan de igualdad o con los artículos destinados a regular el teletrabajo.
Por otra parte, LAB ha señalado que el Plan de Ordenación de Recursos Humanos ha sido enviado sin desarrollar. El sindicato exigirá que varios de los temas que se mencionan en este plan se incorporen al ámbito de negociación del acuerdo, entre ellos la negociación de las ratios según unidades y categorías, la tasa de temporalidad, los criterios para gestionar las bolsas de contratación, el plan de rejuvenecimiento de la plantilla o los riesgos psicosociales.
Asimismo, al sindicato le parecen muy graves las referencias al absentismo relacionado con la salud laboral.
Por tanto, LAB quiere subrayar que queda mucho trabajo por hacer para resolver el conflicto y que seguirá trabajando, tanto en las calles como en las mesas de negociación y compartiendo los contenidos con la plantilla,. Tiene claro que las movilizaciones y las huelgas serán claves para reconducir el modelo y la situación.
Por otro lado, LAB quiere poner en valor la capacidad de SATSE, ELA, CCOO y UGT para ponerse de acuerdo y poner en marcha esta dinámica de huelga y movilización intersindical. El sindicato está convencido de que, estando unidos, conseguirán ejercer una mayor presión y alcanzar mejores acuerdos.
