2026-10-16
Blog Página 17

Elcoro Decoletaje paga las cuotas de Geroa gracias a la acción sindical llevada a cabo por las y los trabajadores #LortuDugu

Felicitamos a la plantilla por su actitud.

Tal y como pudieron conocer la semana pasada, los y las trabajadoras de Elcoro Decoletaje han cobrado las aportaciones hasta la fecha del fondo de pensiones GEROA que exigían. Además de las denuncias interpuestas, la acción sindical llevada a cabo ha dado sus frutos y han conseguido que la empresa pague la parte de GEROA correspondiente a su salario.

El sindicato LAB quiere felicitar a la plantilla por su convicción tanto en el apoyo a las movilizaciones como en la participación y poner en valor una vez más la acción sindical practicada esta vez junto a CCOO. Está claro que es la forma más eficaz de ejercer nuestros derechos.

Por otro lado, manifestamos que vamos a seguir por este camino. No nos olvidamos del caso de los cinco trabajadores y trabajadoras que han sido discriminados por presentar la primera demanda de GEROA y, en este caso también, vamos a mantener firme nuestra postura. ¡No a la discriminación por defender nuestros derechos!

Denunciamos la hipocresía del presidente de CEBEK tras el despido de una trabajadora que acababa de ejercer su derecho a la conciliación

Desde LAB denunciamos públicamente la gravísima contradicción entre el discurso público del presidente de CEBEK, Guillermo Buces, y las prácticas que se producen en la empresa que dirige.

Una trabajadora de BIOLID ha sido despedida apenas unos días después de solicitar y comenzar a disfrutar de una adaptación de jornada para atender necesidades de cuidado, un derecho reconocido legalmente para favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar. Aunque la empresa aluda a otras razones para justificar el despido, la secuencia de los hechos resulta, cuando menos, profundamente reveladora y será objeto de las acciones legales correspondientes.

Lo ocurrido trasciende el ámbito de un conflicto laboral más. Hablamos del máximo representante de la patronal vizcaína, una persona que en sus intervenciones públicas afirma defender el diálogo social, la igualdad, la conciliación y el liderazgo femenino, mientras en la empresa que dirige una trabajadora es despedida inmediatamente después de ejercer un derecho vinculado a los cuidados.

Guillermo Buces ha manifestado públicamente que la igualdad debe construirse desde las empresas, que es necesario avanzar en conciliación y que el tejido empresarial debe comprometerse con una igualdad real. Sin embargo, los hechos ocurridos en BIOLID cuestionan gravemente la credibilidad de ese discurso.

En LAB nos preguntamos qué modelo de relaciones laborales pretende impulsar quien preside CEBEK: ¿Qué autoridad moral tiene para hablar de igualdad y conciliación cuando en su propia empresa una trabajadora acaba perdiendo su empleo tras acogerse a un derecho destinado precisamente a hacer compatibles el trabajo y los cuidados?

Los derechos de conciliación no pueden convertirse en un motivo de represalia ni en un factor de riesgo para el empleo de las mujeres. Si ejercer un derecho acaba suponiendo perder el puesto de trabajo, el mensaje que se lanza al conjunto de las personas trabajadoras, y especialmente a las mujeres, es inaceptable.

LAB no va a permanecer en silencio ante este tipo de actuaciones. Defenderá a la trabajadora por todas las vías legales y sindicales y denunciará públicamente cualquier práctica que pretenda castigar el ejercicio de derechos fundamentales.

El presidente de CEBEK tiene ahora la oportunidad de demostrar si su compromiso con la igualdad y la conciliación es real o si únicamente forma parte de un discurso institucional vacío. Porque el liderazgo empresarial no se mide por las declaraciones públicas, sino por el ejemplo que se da desde la propia empresa.

Michelin aprueba un plan de movilidad al trabajo hecho rápido y mal

Una participación insuficiente y unas medidas lejos de lo necesario.

En mayo de 2026 Michelin inició la negociación del plan de movilidad sostenible (PMST) al centro de trabajo de Vitoria-Gasteiz. El 21 de julio la empresa dió por terminado el proceso, aprobando el PMST con los votos de CCOO, UGT CCM y CSIf, la abstención de CGT y los votos en contra de LAB, ELA y ESK.

Desde el principio, LAB criticamos cómo se desarrolló este proceso y la falta de voluntad de la empresa de aceptar las propuestas realizadas. El resultado es insuficiente y decepcionante.

Las encuesta de movilidad entre la plantilla se debería haber realizado en tiempo de trabajo y únicamente dar por completada cuando se alcance un porcentaje superior al 60% de la plantilla. Por el contrario, todo el diagnóstico se hizo con menos de un 30% de respuestas.

Además, en todo momento se ha dejado fuera de este PMST a las cientos de personas que que trabajan en las subcontratas de Michelín en Gasteiz. Así que desde el primer momento ya nació como un plan únicamente parcial.

Las medidas propuestas por la empresa se quedan lejos de lo que la plantilla ha expresado. Mientras el 37% de las respuestas considera que recibir incentivos por ir en bicicleta al trabajo tendría un efecto positivo, la medida propuesta es realizar «retos que fomenten una vida saludable y activa». Mientras el 41% de las respuestas apoyan un servicio de autobús de empresa con rutas adaptadas, la empresa únicamente habla de “analizar la implementación” de rutas en el turno de tarde.

Junto a ello, la empresa propone profundizar en el uso de la aplicación Ciclogreen de coche compartido, relegando toda la responsabilidad a la plantilla. A pesar de solicitar información al respecto, la empresa no nos ha facilitado los términos del contrato económico mantenido con esa plataforma.

Más del 68% de las respuestas afirman que no utilizan el transporte público para llegar al trabajo porque no existen suficientes líneas o servicio en su horario. La empresa dice que solicitará al ayuntamiento ampliar horarios, pero una declaración de intenciones es claramente insuficiente.

Desde LAB hemos llevado propuestas alternativas a las reuniones y hemos mantenido un fuerte seguimiento del proceso. Creemos que el resultado es un fracaso y por eso hemos votado en contra. Una oportunidad perdida en un tema que afecta mucho a nuestros bolsillos, tiempo y salud.

LAB demuestra que el Ayuntamiento de Tudela no actúa conforme a derecho

Hemos tenido que interponer varias solicitudes al Ayuntamiento, dos recursos al TAN y dos quejas al Defensor del Pueblo para que el equipo de Toquero nos facilite la información requerida. Una información que está obligado a facilitar por ley.

Finalmente hemos podido demostrar que el Ayuntamiento de Tudela no puede asignar funciones de nivel superior a las y los integrantes de su plantilla, sino que debe recurrir a los procedimientos legales para sustituir a las y los trabajadores. También ha quedado demostrado que está retribuyendo a su plantilla por debajo de lo que debiera. Y por último, también ha quedado claro que vulnera constantemente el derecho a la libertad sindical. Ha costado año y medio, pero lo hemos logrado.

En febrero de 2024 LAB denunció que el Ayuntamiento de Tudela había aplicado un procedimiento indebido para cubrir bajas prolongadas o vacaciones: había asignado a algunos trabajadores y trabajadoras, además de sus tareas propias, funciones de puestos de nivel superior, y decidió pagarles a cambio un complemento salarial que no es conforme a derecho.

Entonces acudimos al TAN y este nos dio la razón: para la provisión de cualquier puesto, el Ayuntamiento debería haber acudido a la contratación temporal o a la designación interina. Y además, la compensación debería haber alcanzado el salario del puesto de trabajo realizado.

En ejecución de la resolución del TAN, el Ayuntamiento inició en marzo del 2025 el “estudio y aplicación del nuevo cálculo de la compensación que corresponde a cada uno de los trabajadores municipales”. Ante la falta de noticias, a finales de mayo LAB solicitó al Ayuntamiento que le informara sobre el estudio y las acciones realizadas. En octubre se nos respondió que iban a compensar a las personas afectadas hasta el 60% del salario del puesto de nivel superior, pero sin presentar informe o estudio alguno. Por ello, en noviembre volvimos a solicitarlo.

El Ayuntamiento de Tudela incumple reiteradamente su obligación de informar y responder a las solicitudes en materia laboral, vulnerando así el derecho a la libertad sindical de LAB. Así, en diciembre realizamos una queja ante el Defensor del Pueblo. Este concluyó que, efectivamente, el Ayuntamiento no responde a nuestras solicitudes, y le recordó que tiene la obligación legal de hacerlo; Desde el Consistorio se comprometieron a enviar a LAB el estudio de compensaciones a la mayor brevedad, pero al no recibir nada tras dos meses, volvimos a interponer una queja, la segunda ya, ante el Defensor del Pueblo.

A mediados de abril obtuvimos la respuesta municipal, y comprobamos que se seguía incumpliendo la ejecución de la resolución del TAN: no se facilitaba ni el informe sobre el cálculo retributivo ni la resolución de abono por la realización de las funciones propias de los puestos de nivel superior. Por ello, recurrimos de nuevo al TAN. Ha sido ahora, año y medio después de solicitarla, cuando hemos recibido la información por parte del Ayuntamiento. Se trata de un informe incompleto, pero demuestra que la compensación no alcanza la cuantía salarial exigida por el TAN.

La forma de proceder del Ayuntamiento de Tudela es inadmisible, pero aun así, por muchas trabas que nos pongan, LAB no desistirá en su empeño por defender y hacer respetar los derechos de todas las trabajadoras y trabajadores públicos.

La clase trabajadora vasca se ha reafirmado en su apuesta por la lucha y la organización sindical durante este curso

El curso 2025-2026 ha sido especialmente intenso en el ámbito sindical. LAB se ha organizado en un total de 180 conflictos laborales y ha recurrido a la huelga en 86 de ellos. Las y los trabajadores han respondido a la precarización, al recorte de derechos y al inmovilismo de la patronal y las instituciones, llevando sus luchas más allá de los centros de trabajo.

El curso 2025-2026 ha vuelto a demostrar que Euskal Herria sigue siendo un espacio propio y dinámico para la organización y la lucha de la clase trabajadora. Los conflictos, huelgas y movilizaciones desarrollados a lo largo del año han evidenciado que las y los trabajadores no aceptan la precarización, la pérdida de derechos ni el inmovilismo de la patronal y las instituciones. Al contrario, han respondido mediante la organización colectiva, extendiendo las luchas más allá de los centros de trabajo para defender unas condiciones laborales y de vida dignas.

Así lo recoge el Informe de Acción Sindical 2025-2026 de LAB, presentado hoy por el sindicato. En él se realiza un balance de las principales características y resultados de las luchas desarrolladas durante el curso, del que se desprenden las siguientes conclusiones principales:

En primer lugar, este curso ha confirmado que la clase trabajadora vasca mantiene su apuesta por la lucha sindical. Desde la solidaridad internacionalista con Palestina hasta la Huelga General en favor de un salario mínimo propio, las movilizaciones han demostrado que la clase trabajadora organizada tiene capacidad para situar las reivindicaciones sociales y políticas en el centro de la agenda pública. Del mismo modo, las decenas de luchas desarrolladas en centros de trabajo de todo el país han vuelto a evidenciar que la acción sindical cotidiana es la herramienta más eficaz para conquistar derechos.

Uno de los principales hitos del curso ha sido la dinámica impulsada en favor de un salario mínimo propio. La huelga general y el trabajo previo realizado han marcado un punto de inflexión en el debate social y político. Hoy está cada vez más extendida la convicción de que Euskal Herria necesita disponer de la capacidad para decidir su propio salario mínimo y de que salarios inferiores a 1.500 euros son inaceptables. Esta lucha ha contribuido a establecer un nuevo suelo social en materia de condiciones laborales. Además, fortalece especialmente las reivindicaciones de los colectivos que sufren la precariedad de manera interseccional, como los sectores feminizados, racializados y la juventud, y crea mejores condiciones para impulsar luchas victoriosas en aquellos sectores donde todavía existen salarios inferiores a 1.500 euros. LAB centrará sus esfuerzos el próximo curso en acumular fuerzas y activar conflictos que garanticen ese salario mínimo de 1.500 euros. En los sectores donde LAB ostenta la mayoría sindical prácticamente ya no existen salarios por debajo de esa cifra, y el sindicato se propone impulsar nuevas luchas en el resto de ámbitos.

Por otro lado, la apuesta por un Marco Vasco de Relaciones Laborales ha dado resultados. Frente a los intentos de recentralización del Estado español, los convenios propios han demostrado ser una herramienta eficaz para mejorar las condiciones laborales y de vida, especialmente en los sectores feminizados, racializados y más precarizados. Los convenios alcanzados no solo han mejorado los derechos laborales, sino que también han fortalecido la capacidad de decidir desde Euskal Herria las relaciones laborales.

En la industria, las movilizaciones han puesto de manifiesto que la defensa del empleo continúa siendo una prioridad. Así lo reflejan, entre otras, las luchas desarrolladas en Maderas de Llodio y Tubos Reunidos. La mitad de los conflictos activados han tenido un carácter defensivo y, entre ellos, el 60% han estado relacionados con despidos, expedientes de regulación temporal de empleo o cierres de empresas. Ante esta situación, resulta cada vez más evidente que responder de manera aislada a cada conflicto no es suficiente. Es necesaria una nueva política industrial basada en la participación de las y los trabajadores, la planificación pública y una transición ecosocial justa que proteja el empleo y la actividad económica, limite la especulación y sitúe los intereses de la clase trabajadora en el centro.

Asimismo, el sindicalismo feminista y antirracista de LAB ha seguido fortaleciéndose. Los resultados obtenidos en los sectores feminizados demuestran que la organización sindical mejora las condiciones laborales. En comparación con el año anterior, se ha incrementado notablemente la tasa de resolución favorable de los conflictos en el sector de los cuidados, las subcontratas y otros sectores feminizados. Paralelamente, los avances en la organización de las personas trabajadoras migrantes han evidenciado que combatir el racismo laboral constituye un elemento imprescindible de la acción sindical actual. LAB ha participado en diversas luchas protagonizadas por trabajadores y trabajadoras migradas y racializadas, como las desarrolladas en las viviendas comunitarias de Bilbao, Estaños Matiena o el pesquero Beti Aingeru. Además, el sindicato ha seguido impulsando el empoderamiento de la clase trabajadora y construyendo fuerza para las luchas futuras.

En lo que respecta al sector público, únicamente el 12,90% de los conflictos han quedado resueltos, frente a una media general del 43,10%. Además, en numerosos casos las personas trabajadoras han tenido que seguir movilizándose incluso después de alcanzarse acuerdos, para exigir su cumplimiento. Esta situación se ha producido en distintos ámbitos, como Osasunbidea en Nafarroa o la educación pública de la Comunidad Autónoma Vasca. LAB considera preocupantes estos datos, ya que ponen de manifiesto el escaso valor que las administraciones públicas y los partidos que las gestionan conceden a la negociación colectiva.

Por último, la apuesta del sindicato en el ámbito de la vivienda ha comenzado a dar sus primeros frutos. LAB está desarrollando un sindicalismo de vivienda y, por primera vez, el informe incorpora los conflictos impulsados en este ámbito. El sindicato ha participado en seis conflictos colectivos, logrando diversas victorias y desarrollando también diferentes procesos de asesoramiento colectivo. Los éxitos obtenidos confirman que también es posible ofrecer una respuesta sindical al problema de la vivienda y que la organización de la clase trabajadora sirve para frenar desahucios, hacer frente a los abusos y ampliar derechos.

En cuanto a los datos concretos, LAB ha organizado 180 conflictos laborales, recurriendo a la huelga en 86 de ellos. Ha sido un curso especialmente intenso en materia de lucha sindical. Durante este año, la clase trabajadora vasca ha vuelto a demostrar que la lucha sindical sigue siendo la herramienta más eficaz para conquistar derechos y construir alternativas. Los retos del futuro serán importantes, pero también lo serán las oportunidades para la organización y la movilización. LAB se reafirma en su compromiso de seguir fortaleciendo la organización de las y los trabajadores para garantizar unas condiciones laborales y de vida dignas, construir un Marco Vasco de Relaciones Laborales y avanzar hacia mayores cotas de soberanía, luchando por una Euskal Herria más justa.

El Gobierno Vasco improvisa ante los problemas de los servicios públicos y los retos a largo plazo se los deja a Madrid

LAB ha salido hoy también con enfado de la reunión de la Mesa General de la Función Pública de la CAV que se ha celebrado en Lakua. Considera que en este foro se deberían definir las condiciones de los sectores y del personal del ámbito del Gobierno, y una vez más hemos detectado dejadez y falta de responsabilidad.

Se responde a los grandes problemas que se presentan con improvisación, según el momento y colectivo por colectivo. En lugar de analizar estratégicamente las cuestiones de los servicios y el personal público y buscar soluciones a largo plazo en el Euskal Herria, se conforman con aplicar las medidas que impone Madrid.

Así, en los temas debatidos en la reunión de hoy se ha visto claro hasta dónde llega la defensa del autogobierno: en relación con el contrato de relevo el Gobierno de Lakua cuidará los criterios dictados por Madrid y seguirá negando a muchos personal funcionario, estatutario y temporal; también con las tasas de reposición quedará a la espera de lo que decida Madrid; así como con los criterios para rebajar la tasa de temporalidad al 8% que obliga Europa de cara al Estado español; la administración prefiere que sea Madrid quien decida también el poder adquisitivo del personal público. Todo esto lejos de la realidad de Euskal Herria porque no existe la suficiente voluntad.

El Gobierno Vasco ha dejado a la vista su improvisación y su voluntad de división de las y los trabajadores: frente a las peticiones de reducción de jornada (LAB ha seguido reivindicando la semana laboral de 30 horas), prioriza trabajar el tema por sectores. En este sentido, hemos de recordar que LAB ha conseguido las medidas de rejuvenecimiento a través de movilizaciones, con huelgas en la educación pública y paros en la mesa sectorial del Gobierno Vasco, y que en el resto de sectores no ha llevado de momento ninguna propuesta a las mesas de negociación. LAB opina que antes hay que acordar un solar para todo el ámbito en todas las materias de salario y empleo, ya que esto ayudaría a adaptarse en los sectores y no al revés. Esta estrategia de fragmentación de la clase trabajadora también se ha visto clara esta semana en Osakidetza, donde mediante un acuerdo con un colectivo minoritario, pueden quedar condicionadas las condiciones laborales y el carácter de todo un sector.

LAB lo tiene claro: para defender las condiciones laborales de los servicios públicos y de su personal debe cambiar la voluntad de la Administración y de las partes que la gestionan. Y este cambio no se consigue en reuniones estériles, sino a través de huelgas y movilizaciones.

Técnicos y técnicas de espectáculos y eventos llaman a la huelga durante las fiestas de Gasteiz, Donostia y Bilbo

Volvemos a juntarnos de nuevo los sindicatos negociadores del convenio de espectáculos y evento esta vez para anunciar las fechas de huelgas en las fiestas de las tres capitales de la CAV, Gasteiz, Donostia y Bilbo. Lo hacemos con la fuerza y el respaldo de todo un sector que ha dicho basta.

Seguimos sintiendo el mismo pasotismo por parte de la patronal EUKI, un silencio absoluto.

Una dejadez que choca frontalmente con la fuerza y unión que sentimos en la parte social. Por un lado, tras presentar las denuncias en inspección de trabajo, ya han llegado las primeras sentencias que nos dan la razón y sancionan a varias empresas. Y por otro lado seguimos sumando apoyos desde asociaciones, sindicatos, colectivos sociales y en esta ocasión, de todos los movimientos populares que se encuentran hoy aquí representados por Bilboko konpartsak, Donostiako Piratak y Gasteizko Txosna Batzordea. Conocedores de primera mano de la problemática y precariedad del sector (esa misma que EUKI insiste en negar) han querido sumarse a esta lucha con su apoyo y colaboración. Este apoyo demuestra que defender unas fiestas dignas pasa, obligatoriamente, por defender los derechos de sus trabajadores y trabajadoras.

Porque la cultura no puede ser sinónimo de explotación.

Porque mientras no haya una pizca de sensatez por la parte empresarial y decidan retomar las conversaciones por y para garantizar unas condiciones dignas a la parte trabajadora, seguiremos luchando.

Por lo tanto, hoy,  desde este lugar tan significativo como es el Teatro Arriaga, hacemos un llamamiento unitario a secundar las siguientes jornadas de huelga y lucha:

 GASTEIZ:      5 de agosto        (Huelga en Araba)

 DONOSTIA:  14 de agosto       (Huelga en Gipuzkoa)

 BILBO:          26 de agosto       (Huelga en Bizkaia)

Gora langileon borroka! ¡Por un convenio digno para el sector de espectáculos y eventos!

Pedimos al Consejo de Relaciones Laborales un plan para poder negociar en euskera

LAB se ha reunido con el Consejo de Relaciones Laborales de la CAPV (CRL) para abordar la presencia y el uso del euskera en la negociación colectiva. En el encuentro, el sindicato ha reiterado que es necesario dar pasos firmes para que el euskera ocupe el lugar que le corresponde en las relaciones laborales y en la negociación colectiva, y que para ello resulta imprescindible adoptar medidas concretas.

LAB ha recordado que en los últimos años ha trasladado en varias ocasiones propuestas para reforzar el uso del euskera en el seno del CRL. Entre ellas, solicitó que las personas mediadoras fueran euskaldunes y, como resultado del trabajo realizado, en la actualidad prácticamente la totalidad del equipo de mediación puede desempeñar su labor en euskera.

En la misma línea, LAB ha dado la bienvenida a la propuesta realizada por ELA para desarrollar la negociación colectiva en euskera, al considerar que se sitúa en la misma dirección que el sindicato viene defendiendo y trabajando desde hace años. En este sentido, y como organización integrante del CRL, LAB pondrá a disposición de esta iniciativa todos los recursos y herramientas de los que dispone para contribuir a hacerla realidad.

Con ese objetivo, LAB ha solicitado al Consejo de Relaciones Laborales la elaboración de un plan específico para el próximo curso que permita negociar en euskera. A juicio del sindicato, dicho plan debe contemplar los recursos, los criterios y las medidas organizativas necesarias para garantizar el uso del euskera en los procesos de negociación colectiva. Para presentar esta propuesta, intentaremos convocar un pleno extraordinario del CRL. Desconocemos cuál ha sido la razón por la que ELA ha limitado su solicitud de negociar en euskera únicamente a 27 mesas de negociación, cuando en la CAV son 47 los convenios que se están negociando. Dado que LAB tiene la capacidad y la voluntad de negociar en euskera en la totalidad de esos 47 convenios, propondrá la adopción de medidas en todos los procesos de negociación.

Asimismo, teniendo en cuenta que en Nafarroa también la práctica totalidad de los convenios se negocian en castellano, estudiaremos de cara al próximo curso la posibilidad de proponer medidas para garantizar el uso del euskera.

Por último, LAB ha subrayado que la presencia del euskera en el mundo del trabajo sigue siendo todavía muy limitada y que revertir esta situación constituye uno de sus principales retos. Si bien considera importante avanzar para hacer efectivo el derecho a negociar los convenios en euskera, entiende que también es necesario impulsar medidas de mayor alcance. La negociación colectiva necesita más euskera. Para ello, el sindicato considera imprescindible promover y desarrollar planes de euskera tanto a nivel sectorial como en las empresas. Asimismo, LAB ha anunciado que en los próximos meses dará prioridad a esta línea de trabajo y trabajará para sumar fuerzas con el fin de que el euskera ocupe el lugar que le corresponde en el ámbito laboral y en la negociación colectiva.

Abandonamos la Mesa Sectorial de Osakidetza ante la negociación secreta con el Sindicato Médico de Euskadi

Desde LAB consideramos que debe escucharse la voz de todos los colectivos profesionales y que la negociación colectiva no puede quedar reducida a una relación bilateral entre la Administración y un único sindicato y/o colectivo. Durante el otoño promoveremos una nueva dinámica de movilizaciones para mejorar las condiciones laborales y fortalecer el servicio público de salud.

Hace unas semanas desde LAB pedíamos que la negociación que el Sindicato Médico de Euskadi (SME) y la dirección de Osakidetza estaban llevando a cabo en secreto se trasladara a la mesa sectorial, por respeto al conjunto de la plantilla y a sus representantes, y en aras de la transparencia.

El pasado jueves hicieron llegar una propuesta que ya habían pactado previamente. La presentaron sin tener en cuenta la opinión del resto de organizaciones sindicales y, lo que es aún más grave, sin contar con el respaldo de los propios médicos y médicas, ya que el SME no es el único representante del colectivo. Con ello han deslegitimado la mesa sectorial como ámbito de negociación colectiva, a pesar de que el consejero de Salud del Gobierno Vasco, Alberto Martínez, ha reiterado en numerosas ocasiones que los límites impuestos desde Madrid impedían avanzar más.

Para LAB, este falso cierre del conflicto tendrá graves consecuencias para la dirección de Osakidetza, para la ciudadanía y la negociación colectiva. Los problemas de la sanidad pública son estructurales y este acuerdo no los resuelve; al contrario, los oculta.

En LAB compartimos buena parte del diagnóstico y de las reivindicaciones del colectivo médico, pero considera que, al tratarse de un problema estructural, la respuesta no puede limitarse a una única categoría profesional. El verdadero reto pasa por mejorar las condiciones laborales del conjunto de la plantilla de Osakidetza y reforzar la atención que se presta a la ciudadanía. Para ello, defendemos un modelo distinto que fortalezca el sistema público de salud.

A juicio de LAB, el acuerdo presentado hoy presenta importantes carencias y no plantea cambios estructurales reales.

  • No aborda la raíz del problema del sistema de guardias ni de la jornada laboral. Las guardias se mantienen, aunque organizadas de otra manera. Además, las horas trabajadas durante las guardias, las localizaciones y la actividad de tarde siguen sin reconocerse o compensarse íntegramente como tiempo de trabajo efectivo, perpetuando el actual desequilibrio.
  • Muchas de las medidas quedan supeditadas a las «necesidades asistenciales». En la práctica, ello deja su aplicación en manos de las direcciones y de las jefaturas de servicio, con el consiguiente riesgo de arbitrariedad y de mantenimiento de las desigualdades.
  • Dividir las guardias de 24 horas en turnos de 12 horas no constituye una mejora. Sin aumentar las plantillas, esta medida puede traducirse en más días de presencia en el hospital y menos fines de semana libres, sin reducir la carga de trabajo.
  • El principal problema del colectivo médico no es el salario, sino la organización de la jornada, la garantía del descanso y la sobrecarga de trabajo. Por ello, un incremento retributivo no resuelve los problemas de fondo.
  • El acuerdo no sitúa en el centro la salud laboral, el derecho al descanso ni la conciliación entre la vida laboral y personal.

En LAB defendemos que la organización del trabajo del personal médico no debe mantenerse en un régimen diferenciado, sino aproximarse a las condiciones laborales del resto de la plantilla de Osakidetza, superando excepciones y privilegios históricos de algunos facultativos. Cabe recordar que el conflicto se intensificó de manera notable desde el mismo momento en que la ministra sugirió que las jefaturas de servicio no podrían compatibilizar la actividad pública con la privada.

Ofrecer mejoras únicamente a una categoría profesional no resuelve los problemas de Osakidetza. Al contrario, perpetúa un modelo equivocado y ni siquiera da respuesta a los problemas reales de ese colectivo. Toda la plantilla de Osakidetza, incluidos los médicos y médicas, sufre salarios desactualizados, jornadas prolongadas, turnos imprevisibles y una grave falta de recursos humanos. Es a esos problemas, entre otros, a los que debe dar respuesta la dirección de Osakidetza.

Por todo ello, desde LAB consideramos que ha llegado el momento de impulsar la movilización. Durante el otoño promoveremos una nueva dinámica de movilizaciones, incluidas huelgas, para mejorar las condiciones laborales y fortalecer el servicio público de salud. El objetivo es lograr una movilización lo más amplia posible, en colaboración con el resto de organizaciones sindicales y agentes sociales, para acordar e impulsar la estrategia de lucha más eficaz.

Consideramos que debe escucharse la voz de todos los colectivos profesionales y que la negociación colectiva no puede quedar reducida a una relación bilateral entre la Administración y un único sindicato y/o colectivo.

Por último, desde LAB exigimos al Departamento de Salud del Gobierno Vasco que negocie y actualice el Acuerdo Regulador, que permanece sin renovarse desde hace 18 años.

Por todo ello, exigimos reforzar el sistema público de salud, revertir al ámbito público los servicios privatizados y abrir un verdadero proceso de negociación de las condiciones laborales para el conjunto de la plantilla de Osakidetza.