2025-12-20
Blog Página 46

LABek José Ignacio Murilloren zuzendaritza jo du Sunsundeguiren egoeraren errudun, eta gertatutakoa sakon ikertzeko eskatu du

LABeko Sunsundeguiko ordezkariek eta sindikatuko Sakanako arduradunak prentsaurrekoa eskaini dute gaur goizean Iruñean 338 pertsona kalean utziko dituen lantegiaren itxieragatik erantzukizunak eskatzeko.

Sunsundeguiko langileak kalera joateko zain daude, apirilaren 30ean amaitu baitzen 338 lan-kontratu amaitzeko espedienteari dagokion kontsultaldia. Oraindik ere, langileak alta emanda daude enpresan, epaile batek kaleratzeak baimendu, langabezia-prestazioa eta Soldatak Bermatzeko Funtsaren Zorra (Fogasa) kobratzeko beharrezko dokumentazioa aurkeztu arte.

Fogasak urteko 20 eguneko legezko gutxieneko kalte-ordaina ordainduko du. Volvorekin dagoen akordioak lantegian geratzen diren autobusak amaitu nahi dira, Kitapena eta ordaintzeko dauden soldatak ordaindu ahal izateko. Une honetan, apirilaren 30etik, langileak kobratu gabe daude, zorra sortzen eta erabateko ziurgabetasun-egoeran.

LAB sindikatuaren iritziz, sortutako egoerak erantzuleak ditu: Sunsundeguiren itxiera ez da ustekabekoa izan; hemen egon dira hainbat pertsona eta multinazional urteetan nafar guztiek finantzatutako enpresa baten onuradun izan direnak. Lantegiak zituen antolakuntza eta ekoizpen arazoak konpondu ez dituztenak. Horrenbestez, LABek konkurtso-administrazioari eskatu dio zehatz mehatz ikertzeko eta egoera horren errudunak aurkitzeko.

2009ko krisian hasi zen dena, Sunsundeguiko langileen borrokari esker 70 kaleratze baino gehiago saihestu zirenean. 2010ean, Nafarroako Garapen Elkarteak (Sodena), orduan UPNren gobernupean, enpresa erosi zuen 1 euroren truke. Sodenaren helburua hasieratik bazkide inbertitzaile bat aurkitzea izan zen, produktua eta merkatua zituen lantegi bat eraldatu gabe. Hiru urtean 36 milioi euro galdu zituen lantegiak, eta UPNk Sunsundegui uztea erabaki zuen, Jose Ignacio Murillo buru zuen zuzendaritzari zorraren zati bat barkatuta.

2013an, zuzendaritzak, UPNk eta UGTk adostutako bideragarritasun plan baten ondorioz, gobernuak Sunsundegui utzi zuen, enpresaren % 51 Jose Ignacio Murilloren esku utziz eta gainerakoa langileei % 49 ari inposatuz. Hori da orain arte iraun duen eredua, betiere helburu batekin: bazkide inbertitzaile bat bilatzea.

UPNk bere galerengatik oztopo bihurtu zen enpresa bat kentzeko helburua lortu zuen, Jose Ignacio Murillok bere konfiantzazko jendea, senideak barne, kokatu zituen enpresan, eta UGTk bere afiliatuak enpresan geratzea lortu zuen. LABek, berriz, plan haiek babestu ez zituen sindikatu bakarrak, bere garaian ideologikotzat jo zituen kaleratzeen eragin handiena jasan zuen.

Testuinguru horretan, zuzendaritzaren bideragarritasun-plana posible izan zen neurri handi batean, Volvoren laguntzari esker, hark jartzen baitzuen lan karga. Baina LABi zalantza logikoa baino gehiago geratzen zaio, ea Volvo arazoaren konponbidearen zati bat izan zen edo arazoaren zati bat izan den denbora guzti honetan. Haiek izan dira beren produktua, beren “txasis” ak saltzea lortu dutenak, Sunsudeguik galerak bere gain hartzen zituen bitartean. LABek uste du gertakari hori ikertu egin beharko litzatekeela erantzukizunak argitu daitezen. LABek uste du gertakari hori ikertu egin beharko litzatekeela erantzukizunak argitu daitezen.

LABek, 2013an kolpea jaso arren, beti lan egin du lantegi honetarako etorkizuna bermatzeko. 2017an aktiboki parte hartu zuen zuzendaritzarekin eta Sodenarekin akordio bat lortzeko. Akordio hori 5,1 milioiko inbertsio-plan bat izan zen, lantegia modernizatzeko. Hala ere, inbertsio-plan hura ez zen nahikoa izan nahi zen modernizaziorako, eta kanpoko aholkularitza enpresek egindako antolaketa gomendioak ere ezin izan ziren gauzatu.

2023an, Volvo Busekin akordio estrategiko bat lortu zenean, LABek errezeloz ikusi zuen Sunsundeguin 800 lanpostu sortuko zirela. Izan ere, ordura arte, Sunsundegui hazten zen bakoitzean, arazoak ere hazi egiten ziren. Zenbat eta autobus gehiago egin, orduan eta handiagoak izaten ziren galerak. Horrek finantzaketa publiko edo pribatu gehiago behar izatea ekartzen zuen… Beraz, LABek ez zuen inoiz espero proiektu horrek etorkizunik izango zuenik lantegia eraldatu edo modernizatu gabe.

Inflexio-puntu bat egon zen Jose Ignacio Murillo kargutik kendu eta Sodenaren bitartez Nafarroako Gobernuak parte hartzen zuen kontseilu bat sortu zenean. Albiste ona izan zen hura, lehen aldiz 2013tik enpresaren kontrol publikoa berreskuratu baitzen. Gainera, aldaketa horrekin batera, kanpoko aholkularitza enpresek lantegirako bideragarritasun plan batean lan egin zuten eta enpresaren finantza-arazoak konpontzen saiatu ziren.

Horrek ekarri zuen Gobernua lehen aldiz jabetu izana Sunsundeguiren benetako egoeraz. KPMG aholkularitza-enpresak ikuskatutako benetako bideragarritasun plan bat egin zen, eta LABek pentsatu zuen Sunsundeguik bideragarria izateko moduko produktua eta merkatua zituela.

Baina azken erabaki hori berandu etorri zen, hamarkada bat baino gehiagoko atzerapenarekin. Hamarkada bat baino gehiagoan ez zen ia kontrol publikorik izan, eta dena Jose Ignacio Murillo y Volvoren zuzendaritzaz osatutako tandemaren esku geratu zen. LABek uste du beraiek izan direla Sunsundegui finantzatzeko diru publikoaren onuradun nagusiak. Langileak beren zorren eta kudeaketa txarraren paganoak izan dira. Hamarkada bat baino gehiago murrizketak eta prekarietatea jasaten.

Hori ezin da horrela geratu, errudunak eta erantzuleak bilatu behar dira, publikoak zein pribatuak. Sunsundeguin gertatutakotik ikasi behar da berriro gerta gauza bera gerta ez dadin. Sektore publikoak zeregin aktiboa izan behar du lanpostuen defentsan, eta ezin ditu besoak jaitsi, Sunsundeguin egin den bezala. Irudimena eta konpromisoa falta izan dira; aurre egin behar diogun trantsizio industrialak ausardia behar du, eta ezin dugu gure industriaren etorkizuna utzi Dumarayk bezala beren interesak bakarrik lehenesten dituzten inbertitzaileen gain.

Horregatik guztiagatik, LABek azpimarratu nahi du konkurtso administrazioari gertatutakoa ikertu behar duela eta erantzunkizunak eskatu. Foru Gobernuak Sunsundeguiri benetako alternatiba aurkitu behar dio.

Las incapacidades de la Mesa de Salud empiezan a quedar patentes, lo que ha llevado a los responsables de la mesaa cambiar constantemente la metodología

A pesar de que manifestaron que hoy traerían a la mesa los documentos trabajados tanto en el grupo de trabajo de colaboración público-privada como en la cartera de servicios, han decidido de forma unilateral posponer la presentación de los mismos.

Hoy se ha celebrado la octava reunión de la Mesa de Salud, en la que se han presentado los documentos elaborados en 7 de los 24 grupos de trabajo que se constituyeron para diseñar la fase de estrategias. Para sorpresa de LAB, en el orden del día enviado ayer no figuraron dos temas importantes que confirmaron que se presentarían hoy mismo en los grupos de trabajo: el de la cartera de servicios y el relativo a la colaboración público-privada.

Los entresijos de la mesa, los documentos de los grupos de trabajo que se deben presentar y la propia metodología están en constante cambio por parte de las y los coordinadores responsables de la mesa y del propio consejero Alberto Martínez. Parece que la metodología diseñada por ellos les ha explotado en la cara y están buscando la manera de echar para atrás algunas de las cosas decididas en los documentos finales de los grupos de trabajo.

La metodología se está adaptando al momento e imponiendo cambios de forma unilateral. Modifican los plazos de presentación según la conveniencia de los responsables que están presidiendo la mesa, fijan nuevos plazos para realizar aportaciones a estos documentos o plantean nuevas votaciones. Cuestionan el propio modelo de toma de decisiones en los grupos de trabajo. De hecho, sólo hay una cosa clara: la falta de consenso en algunos grupos de trabajo. Y, ante la falta de consenso, las decisiones se han tomado con la mayoría del grupo de trabajo.

Tal y como filtraron ayer algunos medios, en el grupo de trabajo de colaboración público-privada se adoptó por mayoría una decisión: que para que el sistema público de salud responda a las necesidades de la ciudadanía y Osakidetza aumente su autosuficiencia, es necesario revertir las políticas privatizadoras existentes hasta ahora, prestando el servicio mediante medios públicos y propios y reduciendo progresivamente su dependencia del sector privado, y haciendo valer esta última opción únicamente en situaciones de excepción. Estas situaciones excepcionales deberán ser estudiadas y aprobadas por la administración, usuarias y usuarios, representantes de las trabajadores y trabajadores y los colegios profesionales, y en ningún caso por la parte empresarial. LAB era consciente de las decisiones difundidas en los medios de comunicación porque forma parte de ese grupo y ha sido parte de esas decisiones. El Departamento de Salud, sin embargo, no ha traído a la mesa lo acordado en ese grupo, porque la decisión va en contra de la línea que ellos quieren impulsar; es decir, seguir privatizando.

En el grupo de trabajo asociado a la cartera de servicios se adoptó la decisión de elaborar un diagnóstico de todos los sercicios privatizados de la cartera de servicios y elaborar un plan progresivo de publificación. Se recogió que el diagnóstico debe ser de todos los servicios asistenciales externalizados, concertados, subcontratados o no incluidos en la actual cartera de servicios; y un plan de integración progresiva de los mismos, que incluye un cronograma para la publificación de todos los servicios privatizados.

LAB tiene claro que hay dos modelos antagónicos que están compitiendo y emergiendo en los grupos de trabajo. Por un lado, la de quienes queremos transformar el sistema público de salud para que pueda dar sus servicios con recursos públicos y propios y reduzca la intervención del sector privado, derivándolo sólo en situaciones de excepción y siendo estas consensuadas; y, por otro lado, la de quienes quieren seguir e impulsar la colaboración público-privada, es decir, Confebask, PNV, universidades privadas, y otros agentes que verían peligrar su negocio.

Por lo tanto, LAB pide que se respete lo acordado por mayoría en estos grupos y que el gobierno deje de utilizar artimañas para ocultar y rechazar lo recogido en los documentos. Las y los usuarios, la ciudadanía en general y las y los trabajadores nos jugamos el sistema sanitario público, y nos mantendremos firmes en su defensa.

El comité de empresa de SCPSA de la Mancomunidad de Iruñerria denuncia el grave accidente de la semana pasada

El comité de empresa de SCPSA de la Mancomunidad de Iruñerria se ha movilizado para denunciar el grave accidente ocurrido en esta empresa el pasado 5 de mayo.

Aquí tenéis la nota del comité de empresa:

Desde el Comité de Empresa de SCPSA queremos denunciar públicamente el grave accidente laboral ocurrido el pasado lunes día 5 de mayo en las instalaciones del CTRU de Góngora, donde dos compañeros se vieron involucrados/afectados y que ha ocasionado graves consecuencias tanto físicas como psicológicas.

Desde aquí queremos mandarles nuestro más sincero apoyo tanto a nuestros dos compañeros afectados y familias, así como al conjunto de la plantilla de Góngora

Además, queremos alabar la reacción de los y las compañeras que actuaron de una manera ejemplar ante tan grave situación y que ha permitido que este accidente no haya tenido consecuencias aún más graves

Este incidente evidencia la importancia de las medidas preventivas adecuadas. Es fundamental recordar que la seguridad y salud de las personas trabajadoras deben ser siempre una prioridad en cualquier entorno laboral. Señalización y cargas de trabajo adecuadas, equipos de protección personal y capacitaciones adecuadas son indispensables para evitar estos accidentes laborales.

Queremos recalcar la importancia en prevenir este tipo de accidentes con más mecanismos preventivos que eviten estas horribles situaciones y sus consecuencias. Desde el Comité vamos a poner nuestro esfuerzo y dedicación en el esclarecimiento total de este accidente.

La prevención de riesgos laborales es una responsabilidad compartida que requiere compromiso y acciones concretas. Solo así podremos asegurar un ambiente de trabajo saludable y seguro para todas las personas.

LAB se moviliza frente a CEBEK para señalar a las empresas responsables del bloqueo en la negociación del convenio de artes gráficas de Bizkaia

Tras más de 12 años con el convenio de artes gráficas sin renovar, en mayo de 2023, LAB decidió convocar de nuevo la mesa negociadora.

Desde el comienzo de la negociación CEBEK ha demostrado tener nula voluntad para llegar a un acuerdo. La primera plataforma que presentó supuso un insulto y falta de respeto a todas las personas trabajadoras del sector. Lejos de plantear medidas que supongan mejoras, CEBEK planteó una serie de medidas que suponían fuertes recortes y retrocesos en el convenio. No había ni una sóla medida de las planteadas que no supusiera un recorte.

La patronal, en todo momento, ha venido con un discurso extremadamente catastrofista sobre el sector. CEBEK pretende meter miedo con el objetivo de que los y las trabajadoras entiendan que la viabilidad del sector pasa por empeorar sus condiciones de trabajo y de vida.

Durante todo este tiempo las imposiciones y condiciones, para avanzar en la negociación, por parte de CEBEK, han sido constantes con el único objetivo de intentar bloquear la mesa negociadora.

Sólo la activación y la movilización de las personas trabajadoras del sector ha hecho moverse de sus pretensiones a la patronal. Los sindicatos presentes en la mesa de negociación siempre hemos querido dar una oportunidad a la negociación y por ese motivo hemos ido realizando movimientos en la plataforma conjunta.

Tras dos años y 28 reuniones se puede decir que la actitud de CEBEK y las empresas esta siendo de un desprecio a las personas trabajadoras del sector que resulta alarmante. Ha sido mucho tiempo y muchas reuniones con un bloqueo total de la negociación, con CEBEK mostrándose indiferente ante las diferentes propuestas que ha ido realizando la parte sindical. Mientras, las empresas no han realizado ni un solo movimiento y cuestionan la posibilidad de un acuerdo y con ello la de un convenio para el Sector.

LAB tiene la firme convicción de que este sector tiene que dar un salto todavía mas contundente, que esa contundencia tiene que ser a través de la unión de todo el sector. Es hora de que todas las empresas de artes gráficas de Bizkaia, y sobre todo las que están bloqueando este convenio, tengan claro que con las condiciones de trabajo y de vida de las personas trabajadoras no se juega, que este sector esta enfadado y dispuesto a pelear por su convenio. Junto a la activación y movilización, LAB también apuesta por la búsqueda de formulas en la negociación que puedan ayudar a sacar a la patronal de su cerrazón.

Por este motivo, LAB, con sus delegadas y delegados de artes gráficas de Bizkaia y apoyados por otros representantes de LAB de otros sectores de industria, ha realizado una movilización frente a CEBEK, marcando a las empresas responsables del bloqueo y para exigir un convenio digno de artes gráficas de Bizkaia. Después, han interpelado a las y los representantes de CEBEK en Euskalduna, con las mismas reivindicaciones.

Elkar mugituz, lan mundua ere euskaldunduko dugu

Euskaraldian LABeko kideok 11 egunez ahobizi eta belarriprest izango gara. Langileok Euskaraldian subjektu aktibo izango gara.

2000. urtean LAB sindikatuak erabaki zuen sindikatuaren lan eta komunikazio hizkuntza euskara izango zela. Erabaki horren aurretik ere euskararen normalizazioan lan handia egina genuen, eta, erabakiaren ostean, EUSLAB egitasmo estrategikoa jarri zuen martxan LABek, sindikatu barruko jardueran zein lan munduan euskararen erabilera areagotzeko. Sindikatua ez da berria lan munduan euskararen erabileran eragiteko dinamiketan.

Euskaraldia euskararen erabilera areagotzeko ariketa soziala eta kolektiboa den neurrian, LABek bat egiten du dinamikarekin eta Euskaraldian eragile aktiboa izatea erabaki du. LAB sindikatuko kideek, urte osoan bezala, maiatzaren 15etik 25era, 11 egunez, elkar mugituko dute eta langileak ere mugiaraziko dituzte, lan munduan euskararen erabilera hazteko.

Euskaraldian langileok subjektu aktibo izan nahi dugu. LABeko kidek beren eginbide sindikalean ahobizi eta belarriprest izango dira, eta, horrela, sindikatuaren jardueran euskararen erabilera areagotu nahi LABek, gainontzeko langileekin euskararen erabileraren erantzukizuna partekatuz lan munduaren euskalduntzea areagotzeko. Horri begira, dei berezia egiten die euskal langileei, Euskaraldian inplikatu daitezen eta ahobizi eta belarriprest rolak har ditzaten.

Sindikatu barruan zein lan munduan hizkuntzarekin dauden inertziak astindu nahi ditu LABek, eta sindikatu barruko prozesuetan euskararen erabilera areagotzeko ahalegin kolektiboa egiteko konpromisoa du.

LABek Euskaraldia baliatu nahi du lan munduko euskaltzaleen sareak berraktibatzeko eta indartzeko, eta 11 egun horietan sindikatuan eta lan munduan sortutako dinamikak denboran mantentzeko ahalegin berezia egingo du.

Euskaraldian LAB sindikatua euskara erabili nahi dutenentzat ingurune sozial eroso, abegikor eta naturala izango da. Gure eginbide sindikala egiteko moduari eta prozesuari emango diogu garrantzia: euskaraz egingo dugu.

Beraz, aurreko edizioetan egin bezala, 2025 honetan ere Euskaraldian parte hartuko du LABek. Hala, bere egoitza guztiak arigune izango dira egunotan, eta bere ekimen propioetan euskara hutsean garatuko ditu kanpo komunikazioa, prentsa, webgunea eta sare sozialetako jarduera. Euskaraldi on izan dezazuela!

Se ha celebrado el juicio contra Confebask por mala fé en la negociación colectiva del sector de químicas

Desde el año 2023, LAB junto con otros sindicatos, venimos exigiendo la apertura de una mesa para negociar un convenio que fije aquí las condiciones de los y las 17.000 trabajadoras del sector en la CAV.

Tras diferentes intentos para constituir una mesa negociadora para un convenio vasco, tanto Confebask, como Adegi, SEA, Cebek y la patronal estatal de químicas se han negado a acudir a las convocatorias demostrando con esta actitud que defienden la negociación estatal y buscan que la modificación del Estatuto de los Trabajadores que otorga la prioridad aplicativa a los convenios de Euskal Herria no tenga aplicación práctica.

Los sindicatos mostramos nuestro rechazo realizando diferentes movilizaciones y concentrándonos frente a las sedes de las diferentes patronales y además demandamos a CONFEBASK ante los tribunales, ya que su actitud atenta contra la buena fe en la negociación colectiva e incumple el objetivo del decreto ley convalidado el pasado 20 de junio.

La primera fecha de juicio estaba prevista para el 10 de abril. La jueza decidió atrasar el juicio hata el día 13 de mayo y pidió que se ampliara la demanda a los sindicatos CCOO y UGT como firmantes del convenio estatal.

En el juicio que se ha celebrado hoy, Confebask, ha vuelto a demostrar su más absoluto desprecio hacia las personas trabajadoras del sector químico de Araba, Bizkaia y Gipuzkoa y su nula voluntad a negociar un covenio que elimina la precariedad en el sector. Además, desde LAB, mostramos nuestro asombro por la actitud que el sindicato CCOO ha tenido hoy durante el juicio. Se ha opuesto a la demanda presentada, cuando este sindicato fué uno de los convocantes de la mesa negociadora para el primer convenio autonómico de químicas en la CAV, una absoluta contradicción y una apuesta clara por cerrar la vía de negociación a un convenio autonómico de químicas aquí.

LAB siempre hemos defendido en todos los sectores, también en el de químicas, la necesidad de tener un marco vasco de negociación, por lo que a pesar de las dificultades, y sea cual sea la sentencia, LAB está dispuesta a llevar la lucha hasta el final para conseguirlo.

Trabajadoras y trabajadores de subcontratas del Consorcio de Aguas de Bizkaia comienzan a organizarse y luchar colectivamente

La realidad en las subcontratas del Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia es grave. Hoy en día a las plantillas que se dedican a hacer el mismo trabajo pero en diferentes zonas del territorio de Bizkaia, se les aplican al menos tres convenios laborales diferentes con condiciones muy diferentes: Construcción de Bizkaia, Metalurgia de Bizkaia y el Convenio Estatal de Ciclo de Agua. En el sector existe una cuarta normativa: el convenio de empresa que se aplica a las y los empleados públicos del Consorcio. La brecha de las condiciones en la que se encuentran las y los trabajadores de las subcontratas es gigantesca.

Por ello, muchas subcontratas cuentan con convenios o acuerdos laborales de empresa para cubrir de alguna manera este vacío o brecha generada por la estatalización y la privatización. En estos momentos muchos acuerdos de empresa están decaídos y por ello las plantillas esán luchando por actualizar dichas condiciones.

LAB está acompañando en la organización de las plantillas de las ETAP (Estaciones de Tratamiento de Aguas Potables), EDAR (Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales) y REDES que trabajan para el Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia, con el fin de reflexionar sobre cuáles deberían ser las condiciones laborales que responden a su realidad y luchar colectivamente para conseguirlo.

Aunque hoy por hoy estas reflexiones se aterrizarán en la negociación de cada subcontrata, hoy, 13 de mayo, se han concentrado a las puertas de las oficinas del Consorcio de Aguas para hacer pública la realidad del sector.

Las y los trabajadores han destacado que empresas como Acciona, Sacyr, Fcc Aqualia, Gestagua, Inaraqua, Cadagua, entre otras muchas, las precarizan. Son culpables de bloquear las negociaciones de los convenios propios, ahondar en las brechas entre subcontratas o aplicar los convenios estatales. Mientras ellos tienen beneficios, la realidad de las plantillas es muy cruda: imposibilidades para llegar a fin de mes, horas de descanso que no se respetan, horas extras que deberían ser horas de trabajo estructural, guardias que no se pagan, etc.

Además de la avaricia de las empresas, hoy han señalado al Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia. De hecho, el Consorcio es el responsable de esta precaria y desequilibrada situación. Es el Consorcio de Aguas el que subcontrata varias funciones de este servicio público, no porque sea más barato, sino para quitarse de encima la gestión de personal. La subcontratación es económicamente más cara para la administración y la diferencia va a parar a las manos de las empresas privadas. No hay más que mirar los nombres de las empresas citadas para ver que la mayoría son multinacionales gigantes que se han llenado los bolsillos gracias a la subcontratación.

LAB ha hecho peticiones de reunión al Consorcio para que intervenga en los conflictos, pero estos no han dado respuesta y siguen mirando para otro lado. Mientras tanto, las empresas subcontratadas ponen al propio Consorcio como motivo para no mejorar las condiciones en las mesas de negociación: «el cliente no está preparado».

Las reivindicaciones de las y los trabajadores han sido claras:

• Compromiso de cerrar dignamente los acuerdos de las contratas a corto plazo: reducir la brecha entre los diferentes lotes, garantizar el poder adquisitivo y otras mejoras laborales: mejora del complemento de bajas o la mejora de los permisos retribuidos, entre otros.

• Que se reúnan con la representación sindical para buscar soluciones colectivas a medio plazo.

• Que presenten un plan de publificación a largo plazo.

Las plantillas señalan que para empezar a cambiar la situación actual el Consorcio de Aguas tiene que cambiar de actitud radicalmente. Hasta ahora han estado mirando hacia otro lado y la situación necesita implicación y compromiso. Ellos son los responsables del servicio subcontratado y, por tanto, de las personas trabajadoras que están prestando servicios en dichas subcontratas.

Además, desde la concentración hoy realizada, animan al resto de trabajadoras y trabajadores del sector a organizarse y a luchar por mejorar las condiciones de manera colectiva.

Funtzio publikoan greba egin dute Ipar Euskal Herrian, lan baldintza eta zerbitzu publiko duinen alde

Greba eguna Ipar Euskal Herrian, funtzio publikoan. Kolektibitateetako, administrazioko, irakaskuntzako, medikuntzako langileak… Karrikan izan dira, lan baldintza eta zerbitzu publiko duinen alde. Euren lanbideak prekarizatuak, gaizki ordainduak, ikusezinak eta gero eta deshumanizatuagoak daudela salatu dute, eta Frantziako Gobernuak ez dituela tokian tokiko errealitateak kontuan hartzen. Presiopeko aurrekontuak, baliabide eskasia, langile kopurua tentsiopean, lan baldintzen okertzea, kontrataziorako zailtasunak… Halako ondorioak pairatzen dituzte guztiek, salatu dutenez.

Egoera horren aurrean, beharren mailako kontratazioak, lansarien berehalako emendatzea eta finantzazio iraunkorra eta tokiko beharrei egokitua galdegin dituzte. Lan baldintzak Ipar Euskal Herrian bertan erabaki nahi dituztela aldarrikatu dute.

Goizean, goiz auto karabanak egin dituzte langileek, eta, ondoren, mobilizazioa egin dute, Baionako ospitaletik abiatuta.

Bilbo acoge el segundo Seminario Internacional sobre Colombia, las víctimas de estado y el auge del paramilitarismo

La asociación J.A. Freytter reunirá en Bilbao a los principales expertos internacionales sobre el auge delaramilitarismo hoy en Colombia, la situación por la que atraviesan los procesos de paz y los desafíos que afrontan las víctimas en el exilio. El encuentro tendrá lugar el próximo 15 de mayo en el Bizkaia Aretoa de la UPV, organizado por la asociación J.A. Freytter y con el apoyo de otras asociaciones y agentes, entre ellos LAB.

La nota de la asociación J.A. Freytter:

Bilbao acogerá el próximo 15 de mayo el segundo Seminario Internacional sobre Colombia, las víctimas del Estado y el auge del militarismo en el Bizkaia Aretoa de la UPV/EHU y organizadas por la Asociación J.A. Freytter Elkartea. La apertura de las jornadas será realizada por el director de Derechos Humanos del Gobierno vasco, Jagoba Álverez Ereño; el Cónsul de Colombia en Bilbao, Andrés Díaz Leal; el técnico de incidencia política de la Asociación J. A. Freytter Elkartea, Sebastián Fuentes; junto a una amplia red de expertos para reflexionar sobre
justicia transicional, el papel de las víctimas de Estado y el desmonte del paramilitarismo en Colombia.

La primera mesa acercará la experiencias del exilio forzado de víctimas del conflicto, las barreras para su reconocimiento y los desafíos que enfrentan en sus procesos de justicia y retorno. Será moderada por Olatz Barrenetxea de Ekimen Elkartea y contará con la presencia de Lidia Ortiz, exguerrillera de la FARC-EP y firmante de paz en el exilio; Claudia Álverez, lideresa social de Medellín, víctima de la operación Orión; y Cristian Leyva, activista barrial y estudiantil en el exilio tras ser víctima de un montaje judicial que le llevó durante tres años a la cárcel hasta su absolución definitiva.

La segunda sesión abordará las experiencias jurídicas en la resolución de conflictos, así como el papel de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP). La Diputada de la Junta de Gobierno del Colegio de la Abogacía de Bizkaia, Silvia Gutiérrez Vallejo, coordinará las ponencias que planteen Sandra Rocío Gamboa, magistrada de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) de Colombia; Jone Goirizelaia, abogada y parte del Consejo Asesor del GEBehatokia, y Mary Cruz Ortega Hernández, doctora en Derechos Humanos, Interculturalidad y Desarrollo e investigadora de la Universidad El Bosque (Colombia).

“¡No más paramilitarismo en Colombia!”
Las jornadas la cerrá la mesa dedicada al auge del paramilitarismo en Colombia, su impacto en la paz territorial y las estrategias necesarias para su desmantelamiento definitivo. Contará con los expertos como Lilia Solano, exviceministra del Diálogo Social y Directora de la Unidad para las Víctimas del gobierno de Petro, desde donde impulsó políticas de reparación integral, dignificación y restitución de derechos; y Sergio de Zubiría Samper, integrante de la Comisión Histórica del Conflicto y sus Víctimas durante los diálogos de La Habana; con la moderación de Oihana Etxebarrieta Legrand, parte del intergrupo de Acompañamiento del Proceso de Paz de Colombia del Parlamento
Vasco.

Con este seminario JA Freytter Elkertea continúa sus trabajos desde Euskadi a favor de la verdad, justicia y reparación de las víctimas del conflicto colombiano, especialmente del ámbito académico. Nacida tras el asesinato del profesor Freytter Romero en 2001, promueve la memoria histórica, la defensa del pensamiento crítico y el desmonte del paramilitarismo, articulando redes entre Colombia y Euskadi en favor de la paz y los derechos humanos. En la actualidad, entre otros proyectos, documenta e impulsa “La Bodega” en Barranquilla, Colombia, el lugar donde fue torturado y asesinado Freytter para convertirlo en un espacio de memoria y de acogida temporal de defensores de derechos humanos, profesores universitarios y movimientos sociales de la región.