El Grupo Vicinay, empresa estratégica y única en su sector dentro de la Unión Europea, es un conglomerado industrial vasco con casi un siglo de trayectoria. Está especializado en soluciones de amarre para plataformas offshore, cadenas navales, ingeniería de fondeo y servicios asociados, por lo que su producción resulta plenamente adaptable a los retos de la transición ecológica.
A fecha del 30 de julio de 2025, Vicinay se encuentra en preconcurso de acreedores. Desde 2018, el grupo ha desarrollado una compleja arquitectura financiera que incluye préstamos sindicados, líneas de circulante, avales institucionales y financiación participativa, con garantías cruzadas entre sociedades. En la actualidad, la deuda total supera los 170 millones de euros, una situación crítica que responde a una gestión deficiente por parte de la dirección de la empresa.
La representación sindical de LAB en Vicinay Sestao ha iniciado recientemente una interpelación institucional al Gobierno Vasco, exigiendo su implicación en el mantenimiento de los puestos de trabajo y de las condiciones laborales de las personas que forman parte de Vicinay Sestao.
Vicinay Sestao, una de las empresas del grupo, cuenta con una plantilla de 140 personas altamente cualificadas y con una larga experiencia en el sector. El personal considera que la actividad productiva sigue siendo plenamente viable. Sin embargo, desde diciembre de 2023, la empresa ha mantenido pagos irregulares de las nóminas. En los últimos cinco años se han sucedido cuatro ERTEs, el último de ellos al 100% para toda la plantilla, sin fecha de finalización y con la posibilidad de prolongarse en el tiempo.
La mayoría de las personas trabajadoras disponen de solo un año más de prestación por desempleo, y un grupo reducido se quedará sin ingresos antes de las próximas navidades. Actualmente, la empresa adeuda dos meses de salario y la plantilla no percibe ingresos desde finales de julio, generando una profunda incertidumbre entre las familias ante un futuro cada vez más incierto.
LAB ha denunciado que la inversión no se ha realizado en otros medios personales e infraestructuras que mejoren la calidad educativa, sino en dispositivos de control de personal que vulneran la intimidad del alumnado. LAB anima a los centros a no conectar ni utilizar las cámaras.
Según ha sabido LAB, el Departamento de Educación del Gobierno Vasco ha comenzado o ha intentado instalar cámaras en las aulas de varios centros públicos de la CAV. Con el objetivo de renovar los dispositivos interactivos, el Departamento prevé instalar nuevas aulas digitales en los centros educativos. Estas nuevas aulas contarían con monitor interactivo, ordenador de sobremesa, cámara web, micrófono personal inalámbrico y micrófono para el aula. Quieren instalar las cámaras en el techo de las aulas y, para poder funcionar, deberían conectarse al ordenador de sobremesa.
LAB quiere denunciar que el Departamento de Educación está chantajeando a las direcciones de los centros con la instalación de estos nuevos dispositivos interactivos. Ha amenazado a los equipos directivos de diferentes centros con que si renuncian a las cámaras no recibirán el resto del equipamiento del aula digital.
Esta nueva decisión, tomada unilateralmente por el Departamento de Educación, ha provocado, una vez más, deriva y nerviosismo. Se ha querido instalar las cámaras sin informar previamente y sin el consentimiento de las y los trabajadores, familias y alumnos que forman parte de la comunidad educativa. A pesar de haber intento instalar las cámaras en los centros, no se ha facilitado a las y los trabajadores ningún criterio ni información sobre su uso ni sobre su finalidad.
En opinión de LAB, además de ser herramientas sin fines pedagógicos, dichas cámaras, que se pretenden implantar sin el consentimiento de la comunidad educativa y sin tener en cuenta su opinión, se quieren utilizar para el control del personal. Asimismo, ponen en peligro la protección y la intimidad del alumnado y atentan contra su privacidad.
LAB quiere plantear la necesidad de reflexionar sobre el impacto pedagógico de las tecnologías en el alumnado. El Departamento de Educación está impulsando de forma desmesurada las tecnologías digitales, mientras el profesorado intenta adaptarse a la digitalización en los centros. Sin embargo, el departamento está obligando a que sea la pedagogía la que se adapte a la tecnología, y no al contrario.
Los claustros de varios centros se han negado a colocar estas cámaras por decisión del consejo escolar o del claustro. LAB apoya estas actitudes y anima al resto de centros a hacer lo mismo. Llama a no conectar ni utilizar estas cámaras en lugares ya instalados.
Priorizar los recursos
LAB considera más adecuado invertir en otros recursos personales e infraestructuras que mejoren la calidad educativa y no en cámaras. En este sentido, reclama que la inversión mínima de la educación pública, que actualmente está subfinanciada en el presupuesto del Gobierno Vasco, debería ser del 6% del Producto Interior Bruto, equivalente a la media europea.
Asimismo, aunque el curso pasado se firmaron convenios que mejorarán la calidad de la educación, gracias al compromiso y a la fuerza mostrada por las y los trabajadores en las movilizaciones y huelgas, hoy por hoy quedan por aplicar algunos recursos y reducciones horarias. Sin embargo, la consejera de Educación, Begoña Pedrosa, sigue hablando de la calidad de la educación.
Por lo tanto, además de exigir al Departamento de Educación y al Gobierno que rechacen las posturas mantenidas hasta ahora, LAB les pide que trasladen información detallada a los centros y atiendan a la comunidad educativa. Ante las decisiones unilaterales del Departamento de Educación, LAB seguirá trabajando para que cada tema se negocie en la mesa correspondiente.
Tras más de un año de lucha y reivindicación por parte de LAB, celebramos la creación de una nueva plaza de auxiliar de biblioteca en La Esperanza de Bilbo.
Un proyecto que no incluía personal municipal, y donde la gestión se dejaba en manos privadas. Desde el primer momento, LAB intentó paralizar ese modelo de gestión, llegando a interponer un recurso ante el Órgano Administrativo de Recursos Contractuales.
A lo largo de este año, LAB ha seguido insistiendo ante los responsables de Recursos Humanos para que este servicio sea gestionado por personal municipal. Finalmente, Recursos Humanos va a crear una nueva plaza de auxiliar de biblioteca para dar servicio en el espacio de la Esperanza.
Hay que poner en valor la activación del colectivo de trabajadores/as de las bibliotecas de Bilbo, han sido un ejemplo de insistencia. Aún son numerosos los servicios públicos municipales que están bajo gestión privada. LAB continuará trabajando para que todos sean gestionados por personal municipal.
Este fin de semana, en Donostia, se celebrarán los encuentros de Euskal Herria a favor del Decrecimiento Turístico.
La turistificación es una estrategia económica del capital que busca precarizar continuamente a la clase trabajadora, condicionando nuestras vidas en el día a día. Esto se refleja claramente en varios ámbitos:
En la expansión de condiciones laborales precarias, especialmente en los sectores de empleo vinculados al turismo. Esto se observa claramente en la hostelería, la limpieza y otros servicios.
En el encarecimiento del precio de la vivienda. Mientras se nos niega el derecho a una vivienda digna y accesible, esta se convierte en un negocio y se destina al uso turístico.
Y en la imposibilidad cada vez más evidente de vivir en nuestros barrios y ciudades, debido a los bajos salarios y los altos precios de la vivienda, y en general por un modelo urbano construido para el negocio y no para las y losvecinos.
Desde LAB estamos organizados tanto en el ámbito del empleo como en el de la vivienda, y estamos preparadas y preparados para hacer frente, mediante la acción sindical, a la precarización que conlleva la turistificación. Consideramos imprescindible construir alianzas con todas las personas y agentes que luchan contra la turistificación, para poder enfrentar este fenómeno con la mayor fuerza posible. Por ello, participaremos en los encuentros organizados por BizilagunEkin y queremos invitar a toda la militancia de LAB a que se sumen.
El sindicato LAB quiere denunciar públicamente las formas con las que la Diputación Foral de Álava ha anunciado la creación de una mesa con empresas, municipios y sindicatos para relanzar la industria de Aiaraldea. Según hemos sabido por los medios de comunicación, incluso ya existe una fecha fijada para la primera reunión, pero LAB no ha recibido ninguna notificación oficial ni invitación formal para participar en dicha mesa.
Resulta inaceptable que un proceso que, en teoría, pretende ser participativo y abierto comience excluyendo precisamente a quienes llevamos años denunciando la situación industrial de la comarca y defendiendo el empleo en cada conflicto. LAB se ha enterado por la prensa, lo que demuestra una vez más la falta de transparencia y de voluntad real de colaboración por parte de las instituciones.
Aiaraldea es una comarca que en los últimos años ha sido duramente golpeada por el cierre de empresas y la destrucción de empleo. El tejido industrial, motor económico de la zona, ha sufrido un deterioro progresivo sin que las administraciones hayan actuado con la urgencia ni el compromiso que la situación requería.
Desde LAB llevamos años advirtiendo de esta deriva y denunciando la pasividad y complicidad tanto del Gobierno Vasco como de la Diputación Foral de Álava ante los continuos procesos de desindustrialización. Cada cierre, cada expediente, cada despido ha sido una señal de alarma que las instituciones han preferido ignorar o maquillar con discursos vacíos.
Un ejemplo reciente lo encontramos en Maderas Llodio, donde el comité de empresa, se reunió este lunes con el Departamento de Industria del Gobierno Vasco para solicitar su implicación y evitar los 35 despidos anunciados. La respuesta, una vez más, fue un portazo. El mismo portazo que recibimos en el proceso de despido colectivo de Tubacex, y en los cierres de Glavista y de Guardian.
Esta actitud refleja a la perfección la falta de voluntad de las instituciones para intervenir de forma efectiva en defensa del empleo.
Desde LAB vemos necesaria la necesidad de crear una mesa comarcal que reúna a los diferentes agentes sociales, económicos e institucionales de Aiaraldea. Creemos firmemente que el futuro industrial de la comarca debe definirse de forma colectiva, con la participación real de los trabajadores y trabajadoras, los sindicatos, las empresas, los municipios y las instituciones.
Por eso mismo, la creación de esta mesa podría ser una buena noticia, siempre que se haga con transparencia, participación y objetivos reales. Sin embargo, la forma en la que se ha anunciado genera desconfianza y pone en duda la sinceridad del proceso.
Ademas, queremos recordar que partiendo de una ponencia de parlamento, ya ha habido un intento de revitalizar económicamente Aiaraldea con un planéestrategico comarcal y un plan de actuación inmediato. Planes que lamentablemente y debido a la dejadez de las instuciones supramunicipales no se han desarrollado, ni se han dotado lo suficiente para revertir la situación socioeconómica de Aiaraldea.
Para LAB, la creación de una mesa de este tipo solo tiene sentido si cumple unas condiciones básicas:
Que sea una mesa de trabajo real, no un espacio para la foto o para imponer un relato institucional ya decidido de antemano.
Que el diagnóstico de la situación industrial de Aiaraldea se elabore de manera conjunta, incorporando la visión y la experiencia de todos los agentes que viven y trabajan en la comarca.
Que las medidas a adoptar sean fruto de un trabajo colectivo y de acuerdos compartidos, y no el resultado de decisiones unilaterales del Ejecutivo foral o del Gobierno Vasco.
Que se garantice la participación efectiva de los comités de empresa y de los sindicatos representativos, no solo como oyentes, sino como parte activa en la definición de políticas industriales y de empleo.
Que se asegure un compromiso real y dotación presupuestaria suficiente para que las decisiones que se adopten tengan efecto concreto sobre el territorio.
Y sobre todo, que se garantice el derecho al empleo para todas los trabajadores y trabajadoras de la comarca.
Por todo ello, LAB reitera su disposición a trabajar por Aiaraldea, pero también su exigencia de que las instituciones cambien las formas y el fondo de su actuación. El momento exige seriedad, respeto y participación. Solo así será posible construir, entre todos y todas, una estrategia industrial que garantice empleo y futuro en la comarca.
LAB ha retomado la huelga y la movilización. Hemos exigido a la Diputación que asuma su responsabilidad en la superación del conflicto. Hay que acabar la situación lamentable que padecen las trabajadoras en las Residencias de Mayores de Araba y es el gobierno del PNV-PSE el que tiene la llave para que las pequeñas oportunidades que generamos el mes pasado en la mesa de negociación con la Patronal se conviertan en avances y acaben con el bloqueo existente.
Han pasado seis años desde que LAB emprendio la lucha por conseguir el I Convenio de Álava para el sector.Durante este tiempo, la práctica desarrollada por la Patronal ha respondido a una estrategia basada en el desgaste y la desesperación de las trabajadoras, mostrando un desprecio absoluto hacia las persona que realizan labores imprescindibles para nuestra comunidad.
Desde LAB hemos querido denunciar en voz alta en todo momento la irresponsabilidad que supone mantener las condiciones laborales actuales en el sector, ya que cronifica la precariedad de las trabajadores y está muy lejos de garantizar una vida de calidad.
En LAB tenemos claro que la persistencia del trato despectivo que están sufriendo las mujeres trabajadoras del sector y las personas que viven en las residencias sólo es posible gracias a la colaboración y apoyo del Gobierno Foral, formado por PNV y PSE. Por eso les hemos interpelado desde LAB en las movilizaciones de ayer.
La privatización de los servicios públicos, que no tiene freno y la precarización de la vida inevitable que conlleva, nos han llevado a un punto de inflexión en el que la situación de las Residencias de Mayores se ha convertido en el paradigma del fracaso de las políticas privatizadoras del PNV: instituciones públicas que se desentienden de los problemas de la ciudadania, enriquecimiento de la Patronal, empobrecimiento de la clase trabajadora.
Las trabajadoras que estamos organizadas en LAB queremos lanzar un mensaje claro a la Patronal formada por GESCA Euskadi, LARES y ACRA/AEZE, así como a las Instituciones del país: no vamos a desistir en ningun momento. Seguiremos trabajando sin descanso hasta lograr un Convenio provincial que acabe con la precariedad que se da en el sector, con la publificación de las residencias como meta final. En esa dirección, animamos a la sociedad alavesa a seguir apoyando esta lucha justa que es de todas.
El juzgado declara nulas algunas de las condiciones para poder percibir la prima.
Ayer, 22 de octubre de 2025, hemos conocido la sentencia emitida por la Audiencia Nacional por la prima pagada por la empresa en noviembre de 2023. Esta sentencia viene precedida de una demanda registrada por los sindicatos LAB, ELA, ESK y CGT.
A finales del 2023, la empresa Michelin España Portugal pagó una prima a parte de su plantilla a nivel de grupo, el cual dejaba fuera a varios colectivos. Así pues, y entendiendo que la empresa había aplicado criterios discriminatorios, el bloque formado por los sindicatos LAB, ELA, ESK y CGT registramos en el SIMA (homólogo al PRECO de la CAV) una solicitud de conciliación, previo registro de demanda en la Audiencia Nacional.
Al no haber llegado a acuerdo, el juicio por dicha prima se celebró el pasado 23 de septiembre, y hoy hemos tenido conocimiento de la sentencia. Esta sentencia aplica a todas las plantas que Michelin tiene en el Estado. Así pues, la sentencia ha declarado nula la exclusión de algunos colectivos de la percepción de esta prima. Concretamente, esto es lo que recoge dicha sentencia:
Declara nulo el excluir los periodos de incapacidad temporal para el cálculo de la paga.
Declara nulo que, al estar de incapacidad temporal el día 30 de noviembre, no se estuviera ejerciendo actividad laboral en la empresa, y por ello excluir a esas personas.
Declara no ajustado a derecho el hecho de tener que estar de alta en la empresa a fecha 30 de noviembre de 2023, si el no estar de alta fuera por motivos ajenos a la voluntad de la persona trabajadora (un despido previo, por ejemplo).
Así mismo, los periodos de excedencia por cuidados recogen que se deberían de haber tenido en cuenta para la percepción de esta paga. Con lo que, si alguien se encontrara en situación de haber estado de excedencia por cuidados durante ese año 2023, y no cobró la prima, podría reclamar su pago. Habrá que esperar a ver si la empresa plantea recurso, o por contra se marca la firmeza de la sentencia.
Aunque no hayamos logrado todas las pretensiones que se recogían en la demanda, ha quedado demostrado que, al menos en unos colectivos, sí que se debería de haber abonado la prima.
Aquellos sindicatos que durante estos casi dos años no han aportado nada, han menospreciado este proceso, o directamente se han colocado frente a él, deberían de recapacitar sobre el papel que han jugado. Hablamos, concretamente, de CCOO y UGT.
Se nos ha acusado de que este proceso haya amenazado y haya podido condicionar pagas futuras. No podemos dar por bueno que la empresa practique discriminaciones hacia nadie.
También ha quedado demostrado que hay otra forma de hacer sindicalismo, frente a aquellos que parecen defender más los intereses de la empresa, por mantener prebendas propias para ellos mismos.
Los sindicatos que menor representación ostentamos hemos sido quienes nos hemos enfrentado a la Multinacional Francesa para defender los derechos de todos y todas, incluso de aquellas plantas donde no tenemos representación alguna.
À l’occasion des 25 ans de LAB en Ipar Euskal Herria, nous nous sommes entretenus avec Argitxu Dufau, porte-parole de LAB en Iparralde. Nous avons évoqué le chemin parcouru, mais aussi les défis à venir.
On ne fête pas 25 ans tous les ans. Ce sera une année spéciale. Comment la vivez-vous ?
25 ans déjà. Parfois difficiles, parfois marqués par des victoires, de la joie, des désillusions, de la frustration… Et nous pensons que tout cela mérite d’être célébré. Nous avons tant de choses à fêter ensemble après ces 25 années. C’est donc avec joie que nous vivons ce moment, et nous sommes prêt·es à organiser un événement dans cet esprit.
C’est le moment de regarder en arrière et de mettre en valeur le chemin parcouru. Quels éléments soulignes-tu ?
Je dirais qu’il y a eu trois phases durant ces 25 années. La première phase, à mes yeux, tourne autour de la création de LAB. La première apparition publique de LAB, dans les rues de Baiona, a été très conflictuelle avec les autres syndicats, mais tout ne commence pas là. Je place aussi dans cette même phase les années 80 et 90, période où il y a eu des réflexions profondes : quel outil fallait-il pour les travailleur·euses d’Ipar Euskal Herria, pour les travailleur·euses abertzale ? Quels étaient leurs besoins ? Pourquoi LAB ? Pourquoi un syndicat abertzale ? Pourquoi le mouvement de gauche indépendantiste avait-il besoin d’un syndicat abertzale aussi en Ipar Euskal Herria ? Ensuite, il y a eu une deuxième phase, celle où LAB a continué à se développer, à s’étendre et à se construire, tant sur le plan technique qu’administratif. Après cela, il a fallu mettre en place notre action syndicale, aussi bien dans les entreprises que dans la rue. Il a fallu réfléchir à comment assurer notre présence, comment inventer cette autre façon de faire. Je vois aussi une dernière phase, celle d’aujourd’hui. Nous constatons que le syndicat a trouvé sa place dans le paysage syndical d’Ipar Euskal Herria, même si, rien n’est acquis et que nous devons toujours lutter. Nous sommes arrivé·es à un moment où nous avons gagné en légitimité. Nous avons fait notre place, mais nous devons continuer à nous développer.
Nous sommes le seul syndicat national. En pratique, nous travaillons et agissons dans des réalités administratives différentes. Comment cela se concrétise-t-il ?
À mon avis, c’est une force pour nous. Politiquement, pour commencer, mais pas seulement. Nous sommes présent·es dans les sept provinces de notre pays. En tant qu’abertzale, il est crucial de construire des ponts entre les différentes réalités. Pour la libération nationale, LAB est notre meilleur outil. Parfois, il peut y avoir des difficultés ou des obstacles. Pourquoi ? Dans notre petit pays, vivre au quotidien avec trois langues n’est pas toujours facile. Parce qu’avoir deux législations différentes n’est pas toujours facile. Les cultures militantes ne sont pas toujours identiques. Les rythmes, qu’on le veuille ou non, sont parfois liés à l’actualité de Paris ou de Madrid, et ne sont pas toujours les mêmes. J’ai utilisé le mot « obstacle », mais à mon sens, il faut transformer l’obstacle en force. Il faut montrer à Paris et à Madrid qu’il existe des alternatives, et qu’elles peuvent être construites depuis ici, Euskal Herria. Des alternatives pour construire un front face aux deux États.
Nous avons encore de nombreuses années devant nous. Les défis ne manqueront pas. Notre présence dans les lieux de travail s’accroît, renforçant notre capacité à répondre aux situations concrètes. Quels sont les prochains défis ?
S’organiser avec LAB dans les lieux de travail. C’est là, à mon avis, notre grand défi, et je pense que ceci est directement lié aux élections syndicales. C’est notre défi quotidien. Ensuite, nous devons travailler sur la manière dont nous portons notre projet, comment nous concrétisons notre proposition socio-politique par l’action syndicale. Si nous sommes à LAB et non dans un autre syndicat, c’est parce que nous voulons faire les choses autrement. Là aussi, nous avons de nouvelles étapes à franchir. À mon sens, l’action syndicale est également une clé pour exprimer cette autre façon de faire et pour organiser les travailleur·euses, dans les entreprises et dans la rue. Nous devons nous appuyer sur ces deux pieds
Sur ce chemin, les obstacles n’ont pas manqué, ni les attaques des autres syndicats. Pourtant, LAB construit des espaces de collaboration. Où en sommes-nous aujourd’hui ?
Nous avons souvent évoqué les obstacles. Où en sommes-nous ? Je soulignerais le travail que nous faisons pour organiser le 1er Mai. Pendant de nombreuses années, il était organisé par l’intersyndicale, en excluant LAB et en laissant très peu de place aux autres acteurs sociaux, qui pourtant ont leur place dans cette journée de lutte. À mon avis, nous avons été proactifs pour repenser, ouvrir cette journée et permettre à plus de monde de trouver sa place dans cette journée de lutte. Cette place leur revenait, mais ce n’était pas toujours exprimé ainsi. Et pourquoi est-ce que je souligne particulièrement cette journée ? Parce qu’elle illustre aussi le travail que nous faisons dans d’autres luttes, d’autres mobilisations.
LAB s’étend et doit continuer à s’étendre. Dans cette perspective, les élections syndicales sont un rendez-vous important. Quels sont les prochains rendez-vous ?
Je citerais d’abord les élections syndicales dans le secteur privé, par exemple : dans la fédération de l’industrie, dans la fédération des services privés, et en partie dans le médico-social — qui n’est toujours pas un service public aujourd’hui, mais privatisé—. Depuis les ordonnances de Macron les élections syndicales et surtout les droits syndicaux dans les entreprises ont été réformés. Cela a mécaniquement instauré un nouveau cycle électoral. Ainsi, très prochainement, cette année et la suivante, un cycle d’élections syndicales aura lieu dans le privé. L’objectif, bien sûr, est de poursuivre le travail entamé depuis longtemps dans les entreprises et aussi de s’organiser dans de nouvelles entreprises.
Et pour ce qui concerne la fonction publique ?
Dans la fonction publique, il y a trois axes. D’une part, la fonction publique territoriale : mairies, la communauté d’agglomération, les conservatoires et autres lieux similaires ; il y a aussi la fonction publique hospitalière, avec les différents hôpitaux comme ceux de Baiona, Donibane Garazi, Maule ou Donapaule. Enfin, ce qu’on appelle la fonction publique d’État. Mais pour résumer, en ce qui concerne la fonction publique d’État, la seule élection à laquelle nous nous présentons actuellement est celle de l’enseignement. Celles-ci auront lieu en décembre 2026. Bien sûr, ce type d’élections ne se prépare pas au dernier moment. Nous commençons dès maintenant à rencontrer les membres, à préciser ce que nous proposons aux travailleur·euses, tant sur le plan organisationnel que sur les propositions syndicales que nous faisons pour les agent·es de la fonction publique.
Mais en parallèle, nous mènerons aussi des luttes plus générales, comme la dynamique « Hemen Erabaki ».
Nous avons renouvelé la proposition « Hemen erabaki » et nous voulons approfondir dans cette voie. En 2012, nous avions publié pour la première fois une proposition intitulée « Bertan Erabaki ». Plus de dix ans sont passé, et nous avons donc décidé d’adapter notre proposition, car la situation politique, institutionnelle et sociale a beaucoup changé. La première proposition se concentrait sur les travailleur·euses du privé, dans le cadre de la négociation collective. Nous y avons ajouté une deuxième proposition, destinée aux travailleur·euses de la fonction publique. Et nous avons aussi ajouté une troisième revendication ou proposition : la création d’un Observatoire socio-économique à l’échelle d’Ipar Euskal Herria. En 2012, notre proposition ne concernait aucune institution propre, car il n’y en avait pas. Aujourd’hui, nous faisons cette proposition car il existe une institution, la communauté d’agglomération, et il est nécessaire d’y avoir un observatoire comme celui-ci. Les prochaines étapes consisteront à améliorer et à diffuser notre proposition. Nous avons beaucoup de pédagogie à faire autour d’ « Hemen Erabaki ». Il s’agit d’un projet proposé par LAB, mais aussi d’une revendication et un besoin pour l’ensemble du territoire.
LAB est un syndicat sociopolitique, et nous avons la vocation de provoquer des transformations profondes. Quel sera le rôle de LAB dans le processus « Batera » ?
L’objectif de Batera est de progresser dans ce processus institutionnel pour obtenir plus de compétences et changer le statut institutionnel. C’est aussi un espace où se rencontrent différents acteur·trices. Et là, il est important, selon nous, de mettre en avant les questions sociales dès le départ. Et, bien sûr, d’intégrer le monde du travail à la plateforme Batera, afin d’obtenir plus de compétences. Il existe différentes déclinaisons, et celle que nous devons porter est la négociation collective locale. En résumé, il s’agit d’obtenir pour Ipar Euskal Herria la reconnaissance institutionnelle et sociale dont il a besoin. Pour cela, il est crucial et indispensable d’avoir, sur ce territoire, un espace propre de négociation collective.
Comment s’annonce la rentrée scolaire au Pays Basque Nord ?
Nous sommes en plein cycle de mobilisations, surtout depuis que Bayrou a rendu publique une proposition de budget d’austérité. Depuis, les mobilisations se multiplient : journées de blocage, journées de grève, etc. LAB, bien sûr, a sa place dans ces luttes, car nous sommes directement touchés. Mais il est vrai que nous devons aussi profiter de ces moments pour montrer ce qu’est LAB, ce que nous proposons et ce qu’est aussi le Euskal Herria.
Argitxu Dufau: “LAB es la mejor herramienta para la liberación nacional”
Argitxu Dufau, portavoz de Ipar Euskal Herria. Analizamos el camino recorrido y debatimos los retos que deberemos afrontar en los próximos años.
25 años no se cumplen todos los días. Será un año especial. ¿Como lo estáis viviendo?
Han pasado 25 años. A veces difíciles, a veces con victorias, alegrías, decepciones, frustración… Y pensamos que todo eso hay que celebrarlo. Tenemos que celebrar juntas y juntos todo lo que ha pasado en estos 25 años. Así que lo vivimos con alegría y dispuestas a organizar la celebración de forma colectiva.
Es un buen momento para mirar atrás y valorar el camino recorrido. ¿Qué subrayaríais?
Yo diría que, en estos 25 años, ha habido tres fases. La primera la sitúo en torno a la creación. La primera aparición de LAB, en las calles de Baiona, fue muy conflictiva en relación con otros sindicatos, pero no todo empezó ahí. «La primera aparición pública y también las décadas de los 80 y 90, yo las sitúo en la misma fase, en la que existían distintas reflexiones: ¿Qué tipo de instrumento hacía falta en Ipar Euskal Herria para los y las trabajadoras abertzales? ¿Qué necesidades había? ¿Qué era lo que hacía falta? ¿Por qué LAB? ¿Por qué un sindicato abertzale? ¿Por qué la izquierda abertzale necesitaba un sindicato abertzale también en Ipar Euskal Herria? Luego hay una segunda fase, la relativa a cómo se ha extendido, ampliado y construido el sindicato, tanto técnica como administrativamente. Después de eso, cómo se crea, cómo se alimenta la acción sindical, tanto en las empresas como en la calle. Cómo asegurar nuestra presencia, cómo acertar con esa nueva forma de hacer las cosas. También veo una última fase, la actual. Observamos que el sindicato se ha hecho un hueco en el panorama sindical en Ipar Euskal Herria, aunque aún nos queda mucho por lo que luchar. Aún así, hemos llegado a un momento en el que hemos ganado en legitimidad. Nos hemos ganado nuestro sitio y tenemos que seguir extendiéndonos.
Somos el único sindicato nacional. En la práctica tenemos que actuar en diferentes realidades administrativas. ¿Cómo se materializa esto?
Creo que para nosotras es un punto positivo, es una fortaleza. Para empezar, desde un punto de vista político, aunque no únicamente desde ahí. Estamos presentes en las siete provincias de nuestro país. Como abertzales, eso es muy importante para tender puentes. LAB es la mejor herramienta para la liberación nacional. A veces también puede haber algunas dificultades u obstáculos. ¿Por qué? En nuestro pequeño país, funcionar a diario con tres lenguas no siempre resulta fácil. Tampoco lo es funcionar bajo dos marcos legales distintos. La cultura militante no siempre es la misma. Los ritmos, queramos o no, a veces están ligados a la actualidad de París o Madrid y no siempre son iguales. En mi opinión, debemos convertir los obstáculos en fortaleza, para demostrar a París y Madrid que hacen falta alternativas, que efectivamente existen, y que se pueden construir desde Euskal Herria; alternativas para construir un frente ante los dos Estados.
Nos quedan muchos años por cumplir. No nos faltarán retos. Nuestra presencia en los centros de trabajo está aumentando, al igual que nuestra capacidad de responder a situaciones específicas. ¿Cuáles son los próximos retos de cara a los diferentes ámbitos?
Organización, tanto en los centros de trabajo como en el seno de LAB. Creo que este es un gran reto y lo relaciono con las elecciones sindicales. Ese es nuestro desafío en el día a día. Luego tenemos que trabajar cómo desarrollamos nuestra propuesta socio-política, cómo llevamos a cabo la acción sindical si estamos en LAB y no en otro sindicato, porque queremos hacer las cosas de otra manera y ahí también tenemos nuevos pasos que dar. Creo que la acción sindical también es clave para expresar esa otra forma de hacer que es nuestra y para organizar a los y las trabajadoras, en las empresas y en la calle. Esas tienen que ser nuestras dos bases.
En esta trayectoria no han faltado los obstáculos ni los ataques por parte de otros sindicatos. Sin embargo, LAB está construyendo espacios de colaboración. ¿En qué momento nos encontramos?
Destacaría el trabajo que realizamos para organizar el Primero de Mayo. Durante muchos años se organizaba como intersindical, se excluía a LAB y apenas se dejaba espacio a otros agentes del movimiento social, que deben tener su lugar en este día de lucha de la clase trabajadora. Creo que hemos sido proactivas para reinventar ese día, hacerlo más inclusivo y para que más gente sienta que tiene su lugar en dicha jornada de lucha. Debían tener su sitio, pero no siempre se planteaba así. ¿Y por qué hago especial hincapié en ese día? Porque ilustra también el trabajo que hacemos en otras luchas, en otras movilizaciones.
LAB se está extendiendo y tiene que seguir en la misma dirección. En este sentido las elecciones sindicales son una cita importante. ¿Cuáles son las próximas citas?
Mencionaré las elecciones sindicales, por ejemplo, en el sector privado. Es decir, en la federación de Industria, en la de Servicios Privados y en parte del sector sociocomunitario, que en la actualidad no es un servicio público, ya que está privatizada. Desde las medidas planteadas por Macron, desde esta nueva reforma, se han reformado las elecciones sindicales y, especialmente, los derechos sindicales en las empresas. Debido a esto, se ha instalado un ciclo de elecciones sindicales de forma automática. Por lo tanto, pronto, este año y el siguiente habrá un ciclo de elecciones sindicales también en el sector privado. El objetivo es seguir con el trabajo que llevamos haciendo en las empresas desde hace mucho tiempo, y entrar también en empresas nuevas.
¿Y en lo que respecta a la función pública?
En la función pública existen tres ámbitos. Por un lado, la función pública del territorio. Aquí tenemos a los ayuntamientos, la mancomunidad, los conservatorios y centros similares; pero también a la función pública de los hospitales. Hay distintos hospitales en Baiona, Garazi, Maule y Donapaleu. Y luego contamos con la denominada función pública del Estado. Pero, en resumen, las únicas elecciones en las que nos presentamos son las de la enseñanza. Todas se celebran el mismo día, serán en diciembre de 2026. Por supuesto, unas elecciones de estas características no se preparan en el último momento. Empezamos a reunirnos con la gente, para concretar lo que proponemos de cara a las y los trabajadores, a nivel organizativo, y definir las propuestas sindicales dirigidas a las y los trabajadores de la función pública.
Pero con ello también desarrollaremos luchas más amplias, como la dinámica “Hemen erabaki” (Aquí decidimos).
Hemos renovado la propuesta “Hemen erabaki” y vamos a profundizar en ella. En 2012 la dimos a conocer por primera , han pasado más de 10 años y hemos decidido actualizarla, debido a que la situación política, institucional y social ha cambiado. El ámbito de negociación colectiva se centraba en las y los trabajadores del sector privado, por lo tanto, le hemos sumado una segunda propuesta para los y las trabajadoras del sector público. Y hemos añadido una tercera reivindicación o propuesta, crear un Observario Socieconómico a nivel de Ipar Euskal Herria. Además, en 2012 no existía la Mancomunidad, carecíamos de institución propia, y ahora existe una institución en Ipar Euskal Herria; es necesario disponer de un observatorio de esas características. Pretendemos continuar alimentando y extendiendo nuestra propuesta. Tenemos mucha pedagogía por hacer en torno a “Hemen erabaki”. El objetivo es que este proyecto propuesto por LAB se convierta en una reivindicación o necesidad de todo el territorio.
El nuestro es un sindicato sociopolítico, con una clara vocación de generar transformaciones de calado. ¿Cuál será la labor de LAB en el proceso Batera que se va a abrir?
El objetivo de Batera es avanzar en el proceso institucional para conseguir más competencias y cambiar el estatus institucional. Esa es la dinámica. Además, se trata de un espacio en el que nos reunimos diferentes agentes. En nuestra opinión, es importante que se contemplen los temas sociales desde el principio. Y por supuesto, que el ámbito laboral esté presente en la plataforma y por consiguiente, conseguir más competencias. Puede haber diferentes declinaciones y la que nosotras tenemos que llevar es que se negocie aquí, que Ipar Euskal Herria tenga el reconocimiento institucional que necesita, el reconocimiento social. Para ello es importante e indispensable que este territorio disponga de un ámbito propio de negociación colectiva.
¿Cómo se presenta el curso en Ipar Euskal Herria?
Nos encontramos en un ciclo de movilizaciones desde que Bayrou presentó de forma pública una propuesta de presupuestos basada en la austeridad. Desde entonces las movilizaciones se están multiplicando, sean jornadas de bloqueo o huelga, etc. LAB tiene su espacio en estas luchas que nos afectan directamente. Pero es verdad que también desde aquí tenemos que conseguir mostrar qué es LAB, cuál es la propuesta que realizamos y también qué es Euskal Herria.
El Consejo Económico y Social de Navarra (CES) se ha reunido hoy en Pamplona para abordar el Anteproyecto de Presupuestos Generales de Navarra para 2026. El sindicato LAB critica que la inversión social y la inversión en servicios públicos como sanidad y educación pierden peso e importancia en unos presupuestos que alejan a Navarra de Europa. En la misma línea, advierte que de no avanzar en fiscalidad en términos de progresividad y reparto de la riqueza (que pague más quien más tiene), Navarra dejará de ser eficaz en servicios públicos con respecto a Europa.
En opinión del sindicato LAB, el debate sobre los presupuestos de Navarra de 2026 debe situarse dentro de la lógica de diseñar una política presupuestaria y fiscal que permita desarrollar una estrategia de fortalecimiento de los servicios públicos que incluya también la creación de un sistema público de cuidados, acabar con los privilegios fiscales de los que más tienen para repartir la riqueza, así como desarrollar una verdadera política de empleo que mejore las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores y trabajadoras navarras.
Al parecer, a través de los tributos se costeará el 84,56% de los presupuestos. El ingreso tributario esperado será del 19,18% sobre el PIB, cuando en la Unión Europea ha superado el 26% de media en los últimos años. En Navarra con la presión fiscal que existe en Europa, con su misma competitividad, tendríamos 1.880 millones de euros más para redistribuirlos presupuestariamente. Suficiente para salir de la autocomplacencia actual y abordar con ambición prioridades como el empleo, la sanidad pública, la educación pública o la compra de vivienda.
El sindicato LAB está preocupado por los discursos populistas de la extrema derecha y empresarios. Geroa Bai y también el PSN siguen a CEN, VOX, PP y UPN adoptando en relación a los impuestos discursos que buscan profundizar en la desigualdad y el debilitamiento de los servicios públicos. La competitividad de Navarra debe basarse en la cohesión social y la justicia social. Los empresarios en Navarra pagan cinco veces menos que los trabajadores a la Hacienda Foral.
En lo que a la inversión social se refiere no se producen recortes, pero importantes partidas que afectan a servicios públicos esenciales pierden peso en los presupuestos de 2026 con respecto al PIB.
Así, si bien la cantidad destinada a sanidad se incrementa en un 3,33% resultando la mayor partida presupuestaria representando un 24,55% de los presupuestos, supone el 5,28% sobre el PIB (5,30% el año pasado); lo que demuestra que en los últimos años la inversión está cayendo y la apuesta del Gobierno no responde a las necesidades para resolver los problemas de Osasunbidea, ni al fortalecimiento de un Sistema Público de Salud, ni tampoco a la ambición y competitividad del ámbito europeo, donde el gasto medio de la Unión Europea respecto al PIB ha sido superior al 8% de los últimos años.
En cuanto a Educación, se produce un aumento de la cantidad destinada en un 2,97%, lo que representa el 16,78% de los presupuestos y el 3,61% respecto al PIB (el año pasado fue del 3,64%). En cambio, el gasto medio de la Unión Europea respecto al PIB en educación ha sido superior al 4,7% en los últimos años. La incapacidad y prepotencia del consejero de Educación el señor Gimeno, se ve acompañada de una falta de inversión en recursos personales y materiales para responder a los retos de la educación pública en Navarra, con una plantilla activa y movilizada. Aquí también la inversión está cayendo. Por lo que LAB insiste en su propuesta de elevar la inversión en la educación pública al 6% del PIB.
En el apartado de inversión social existen otras partidas importantes y que son las siguientes: UPNA para el edificio médico, compra de vivienda, material sanitario y obras. También otra relativa al ciclo 0-3 y escuelas infantiles, pero insuficiente para publificar dicho ciclo y ordenar la oferta educativa que desde lo público tienen que garantizar las instituciones con la financiación del Gobierno de Navarra.
Mención positiva requiere el fortalecimiento de la partida referente a la “Protección Social Reforzada”. Así, la “Atención a la infancia” recoge un incremento del 35,74% (68,4 millones de euros), la igualdad entre hombres y mujeres un incremento del 21,93% (4,6 millones de euros) y la partida contra la violencia machista otro incremento del 16,17%. Estos importantes incrementos son necesarios para transformar estas realidades.
Todos los sectores privatizados de cuidados están bloqueados. Las residencias de personas mayores siguen sin convenio de Navarra y su solución requiere de apoyo presupuestario. El Gobierno de Navarra tiene bloqueados los convenios de las fundaciones públicas Gizain y Fundapa que necesitan también apoyo presupuestario para la equiparación. En Intervención Social, la transformación del sistema requiere una importante inversión económica. Por último, el Convenio Sectorial de Discapacidad también necesita apoyo presupuestario.
Por tanto, si bien es positivo el incremento de las partidas mencionadas el destino final de las mismas es lo importante y lo que el Gobierno de Navarra debe aclarar.
Finalmente, de este anteproyecto de presupuestos destaca el aumento enorme del gasto o la inversión en el ámbito de la industria para la transición energética y transformación industrial, para lo que se prevén grandes subvenciones.
LAB durante estos últimos meses ha exigido al Gobierno de Navarra recuperar la política industrial abandonada durante años en nuestro territorio para hacer frente a la situación de destrucción de empleo del sector y afrontar los retos futuros en ese sentido (transición energética y transformación). LAB exige que dicha política y presupuesto se destine a poner condiciones que aseguren y protejan los puestos de trabajo de los trabajadores y trabajadoras navarras, que se destine a una política industrial para la transición ecosocial que ponga en el centro de las decisiones políticas a la clase trabajadora. En su lugar, el Gobierno quiere utilizar ese dinero para asegurar la rentabilidad del capital, poniendo en sus manos dinero público sin poner condiciones a los empresarios.
Por último, en unos tiempos en los que nos hacen creer que las guerras son la solución a todos los problemas, LAB se opone firmemente a cualquier intención de abrir la puerta a la industria armamentística u a otros negocios de este tipo. Y detrás de estos presupuestos no hay ningún criterio explícito al respecto.
