2026-04-17
Blog Página 14

7º día de paro en los recursos Hazten y Sortuleku

Las trabajadoras de Hazten y Sortuleku han llevado a cabo este jueves 26 el séptimo día de paro dentro del calendario de movilizaciones que mantienen desde hace dos meses. Han convocado una concentración a las 11:30 horas frente a la Diputación Foral de Araba, donde han realizado declaraciones tras la comparecencia en Juntas Generales.

Han señalado que su conflicto es con el diputado de Políticas Sociales, Gorka Urtaran, y con el equipo técnico del IFBS. Tras dos meses de movilización, mantienen sus reivindicaciones: la subrogación del equipo educativo de Sortuleku en Ondoan para continuar atendiendo a mujeres* en situación de vulnerabilidad y a sus hijos e hijas, evitando su traslado a otros recursos al tratarse de un equipo consolidado y especializado; el mantenimiento de Hazten como hogar para niños y niñas de 7 a 14 años y la apertura de un nuevo recurso para menores de 14 a 17 años, necesario ante la realidad actual de la red de acogimiento; y no debilitar los recursos sociales de Araba mediante decisiones políticas que afectan directamente a la calidad de la atención.

Asimismo, han insistido en la importancia de dar la máxima difusión, subrayando que lo que está en juego no es solo una cuestión laboral, sino la calidad y estabilidad de los recursos sociales dirigidos a personas en situación de vulnerabilidad en Araba. 

LAB se ha movilizado ante las sedes de EUDEL y PNV para pedir que traigan contenidos a la mesa del convenio Udalhitz

LAB pide a EUDEL y al PNV, que ostenta su presidencia, que «rompan con el bloqueo existente desde el 7 de noviembre y traigan a las mesas contenidos suficientes para negociar».

El de hoy ha sido el primer paso de la dinámica de movilizaciones que ha emprendido el sindicato LAB ante la situación de bloqueo que vive la negociación de Udalhitz. De hecho, LAB decidió iniciar las movilizaciones porque no había habido avances desde que el pasado 7 de noviembre. EUDEL y el PNV, que ostenta la presidencia, han mantenido la mesa bloqueada, y ya ha pasado año y medio desde que se inició la negociación con continuas dilaciones. LAB ha recordado que se cumplen 16 años de la firma del convenio colectivo de Udalhitz y desde entonces no se ha producido la renovación del mismo.

Como ha señalado el sindicato, en este largo año y medio han sido pocos los avances que ha habido. La constitución de la mesa negociadora fue en abril de 2025 y tras cinco reuniones, desde el 7 de noviembre la mesa negociadora ha estado bloqueada. Sin nuevas convocatorias ni propuestas.

Así las cosas, en la última reunión, LAB solicitó a EUDEL que actuara con responsabilidad y altura de miras hacia las personas trabajadoras y enviara y llevara a la mesa el borrador de acuerdo integral para el nuevo Udalhitz.

Por fin, para mañana, 27 de febrero, LAB ha recibido la próxima convocatoria de la mesa negociadora de Udalhitz. LAB considera que las propuestas que ha presentado EUDEL para esta mesa son muy generales y está por ver si los partidos políticos presentan voluntad real de negociar. La de hoy ha sido también una movilización para exigir esa voluntad, para que no se pierda más tiempo en las reuniones.

Por lo tanto, LAB exige que haya contenidos sobre la mesa y si no hay voluntad negociadora y contenidos concretos no descartará que se intensifiquen las movilizaciones y se convoquen huelgas. No va a permitir más moratorias después de 4 meses sin avances.

Los contenidos prioritarios por los que luchará el sindicato LAB para el nuevo Udalhitz son los siguientes: 

  • Marco de negociación propio. La urgencia de decidir aquí, superando las imposiciones del Estado.
  • Paralización de privatizaciones y realización de publificaciones. Desarrollar la gestión pública propia de los servicios que dan los ayuntamientos y promover las publificaciones.
  • Medidas relacionadas con el empleo. Reducción de la temporalidad, creación de empleo, jornadas al 100% en sectores feminizados y convocatorias de selección propias y de traslados. 
  • Planes de rejuvenecimiento. Obligatoriedad de que todos los ayuntamientos dispongan de planes de recursos humanos que contemplen planes de rejuvenecimiento. Acordar reducciones de jornada por edad sin pérdida de salario ni de cotización y percibir el derecho a que dichas reducciones de jornada sean acumuladas. Garantizar los contratos de relevo para el personal laboral.
  • Reducción de la jornada laboral. Reducción de la semana laboral a 30 horas. Reducción de jornada y horas lectivas en las Escuelas Municipales de Música y Euskaltegis.
  • Realización de valoraciones de puestos de trabajo: Realizar valoraciones de puestos de trabajo para reducir la brecha entre categorías laborales.
  • Incrementos salariales. Recuperar el poder adquisitivo perdido ante el encarecimiento de la vida. Acordar fórmulas para realizar incrementos salariales con garantías jurídicas. Que los incrementos salariales sean lineales. Y que ninguna persona trabajadora subcontratada tenga un salario mínimo por debajo de los 1.500 € con 14 pagas.
  • Cláusulas feministas. Medidas para reactivar los planes de igualdad. Medidas para acabar con la brecha salarial. Eficacia de los protocolos de acoso. Consensuar protocolos contra la LGTBIfobia. Establecer medidas concretas para revertir la situación en los colectivos masculinizados para llevar a cabo la contratación de mujeres*. Ampliar los permisos de conciliación a través de vinculogramas que superen el vínculo familiar y más permisos vinculados al cuidado.
  • Medidas para la normalización del euskera. Consensuar instrumentos con seguridad jurídica para equiparar el euskera y el castellano en los puestos de trabajo, estableciendo el requisito de que todos los puestos sean bilingües. Garantizar los derechos del euskera como lengua de trabajo y de atención. La primera vez que se acceda al puesto, las dos lenguas oficiales deben ser obligatorias. Planes de euskaldunización para el personal actualmente en activo, con plazos concretos y recursos. Que todos los puestos de trabajo tengan perfil lingüístico pasados los 12 años.
  • Medidas de salud laboral. Gestión por parte de la Seguridad Social de las contingencias profesionales. Abono del 100% de las bajas hasta su finalización. Realización de evaluaciones de riesgos psiocosociales y medidas para evitarlos. Acordar medidas para aliviar las cargas de trabajo.
  • Medidas para la transición ecosocial. Establecer planes consensuados de movilidad de forma prioritaria.
  • Acordar medidas concretas en colectivos específicos. Establecimiento de medidas de mejora de las condiciones de trabajo, reducción de jornada y cargas de trabajo para Euskaltegis, Escuelas de Música y Centros de Formación Profesional Básica.

Por lo tanto, hoy LAB hace un llamamiento a la voluntad negociadora en la mesa de Udalhitz y a trabajar los consensos en los contenidos mencionados. Y en función de lo que suceda mañana y de los contenidos que haya en la mesa anunciará si intensifica las movilizaciones. 

LAB se concentra con el sector de discapacidad para desbloquear la negociación del convenio

El sindicato LAB se ha vuelto a concentrar junto a trabajadores y trabajadoras del sector de discapacidad, esta vez frente a Aspace, para exigir el desbloqueo de la negociación del convenio colectivo, actualmente paralizada por la falta de voluntad tanto de las entidades como del Gobierno de Navarra.

Desde LAB se ha denunciado que esta situación de bloqueo mantiene al sector en una situación de precariedad laboral, afectando directamente a las condiciones de trabajo de los y las profesionales y, en consecuencia, a la calidad de la atención que reciben las personas con discapacidad. El sindicato ha subrayado que no es aceptable que un sector esencial, sostenido mayoritariamente con financiación pública, continúe sin avances reales en su marco laboral.

LAB ha exigido a las entidades y al Gobierno de Navarra que asuman su responsabilidad y se comprometan de manera efectiva a retomar la negociación con propuestas concretas, que permitan actualizar un convenio digno y acorde a la realidad del sector.

El Comité de Empresa del Hospital San Juan de Dios reclama una sanidad pública y transparente

El Comité de Empresa del Hospital San Juan de Dios de Nafarroa, formado por delegados y delegadas de LAB e independientes, denuncia públicamente la situación que viven las personas trabajadoras del centro y la relación que mantiene el hospital con el Gobierno de Nafarroa en la prestación de un servicio sanitario que “debería garantizarse desde una sanidad 100% pública, transparente y de calidad”.

El Hospital San Juan de Dios es un centro privado en el que, según señalan representantes del Comité, la dirección justifica de forma reiterada la falta de mejoras laborales alegando que “no hay dinero”. Añaden que esta situación se ha convertido en una excusa permanente para bloquear cualquier avance en derechos laborales. “En la actualidad, la gerencia se niega a una negociación real de un nuevo convenio colectivo, rechazando abordar la actualización salarial conforme al IPC desde 2025; es decir, cero subida salarial, lo que supone una pérdida continuada de poder adquisitivo para la plantilla”.

Desde el Comité denuncian que el modelo que se está consolidando se basa en la precarización de las condiciones laborales: plantillas insuficientes, sobregarga de trabajo, inestabilidad y salarios congelados. A su juicio, dicha realidad no solo afecta gravemente a la salud y dignidad de las personas trabajadoras, sino que repercute de forma directa e inevitable en la calidad asistencial que recibe la ciudadanía. “No es posible garantizar una atención sanitaria segura y de calidad con condiciones laborales precarias”.

Tras nueve años sin un concierto sanitario transparente, público y claramente definido, y lo que considera una situación de enriquecimiento injusto, el Comité de Empresa sostiene que la gestión del centro ha demostrado una falta de responsabilidad y capacidad para garantizar tanto unas condiciones laborales dignas como un servicio sanitario acorde con las necesidades de la población navarra. “La ausencia de transparencia en el uso de fondos públicos y la falta de planificación evidencian un modelo agotado que se sostiene a costa de convertir al hospital en la opción low cost de la sanidad navarra”.

Por todo ello, piden la implementación de un nuevo modelo de gestión para el Hospital San Juan de Dios. Un modelo que contemple la equiparación a la administración pública. Consideran que esta medida es fundamental para garantizar una mayor estabilidad y condiciones laborales justas para los y las trabajadoras del centro. “Creemos firmemente que integrar al hospital bajo un esquema equiparado al sector público permitirá fortalecer su sostenibilidad, mejorar la calidad de la atención y asegurar un servicio más eficiente y equitativo para toda la comunidad a la que sirve”.

Para finalizar, el Comité de Empresa exige responsabilidades y reclama la dimisión de la gerencia del Hospital San Juan de Dios, e insta al Gobierno de Nafarroa a realizar una revisión urgente de los conciertos sanitarios.

La sentencia ganada en los juzgados por el comité de empresa de KYBSE en Ororbia ha sido un trabajo colectivo

La representación de los sindicatos LAB, ELA, UGT Y CC de KYBSE en Ororbia queremos aclarar las informaciones aparecidas en prensa el día 3 de febrero, en las que el sindicato CCOO presentó la sentencia ganada en los juzgados por el comité de empresa como una victoria sindical unilateral, cuando en realidad ha sido un trabajo colectivo.

El comité de empresa tiene como fórmula de trabajo el reparto rotatorio de interponer denuncias colectivas por unanimidad en defensa de la plantilla, siendo un mecanismo de equidad y reparto del trabajo sindical con los diferentes servicios jurídicos de los sindicatos con representación en nuestro comité.

Siempre se han respetado los logros y victorias judiciales sin apropiarse del trabajo colectivo realizado por todas las secciones sindicales, sin hacerlas públicas para apuntarse tantos de trabajo colectivo. Los firmantes queremos mostrar nuestro desagrado con estas formas de actuar siendo una clara falta de respeto a las más de 750 personas de la plantilla de la fábrica.

Dicho esto, queremos valorar positivamente la victoria en los juzgados de la demanda colectiva en la que la empresa es condenada por no cumplir en tiempo y volúmenes la puesta en marcha de una línea de montaje en la fábrica de Ororbia.

Queremos lanzar un mensaje claro a la multinacional: el convenio está para cumplirse. Y cuando no se cumple la lucha sindical es fundamental para controlar la actuación de la dirección, la carga de trabajo para la planta y defender nuestros derechos laborales.

La sentencia que va ser recurrida por la empresa es un claro mensaje que tiene que hacer reflexionar a la parte empresarial: los acuerdos son de obligado cumplimiento, de no ser así la clase trabajadora debemos ser exigentes en la defensa de nuestro convenio colectivo, siendo la vía judicial otra herramienta más para hacer valer nuestros derechos.

Intervención social en Bizkaia: tres debates urgentes para salvar el sector

En el marco de la mesa de negociación de intervención social de Bizkaia, planteamos tres debates fundamentales, interrelacionados e indivisibles, cuyo objetivo es garantizar la calidad del servicio público y el futuro del sector.


1. Un modelo agotado que necesita una transformación estructural

El actual modelo de intervención social está agotado. Presenta graves deficiencias estructurales en su modelo y su financiación. Sobrevivir no es una solución.

El modelo actual no garantiza un servicio de calidad. Agota a las personas trabajadoras, tensiona a los equipos y repercute negativamente en la atención a las personas usuarias.

Desde nuestra responsabilidad sindical consideramos imprescindible abrir un proceso de trabajo conjunto que permita avanzar hacia un nuevo modelo que dé respuestas integrales.

En la práctica, las entidades actúan como ejecutoras de decisiones políticas tomadas por las administraciones públicas, sin atender a criterios o necesidades técnicas. Este sistema no sirve ni a las trabajadoras, ni a las entidades, ni a la ciudadanía. A las entidades les decimos que sobrevivir como entidad no es la solución.


2. Hacia un modelo público de gestión pública

El cambio de modelo debe ir acompañado del reconocimiento del trabajo público que realiza el sector.

No hablamos únicamente de reconocer que se cumple una función pública dentro de un modelo de gestión privada. Hablamos de avanzar hacia un modelo plenamente público, donde la gestión y la capacidad de decisión también sean públicas.

Ser público, por sí solo, no garantiza automáticamente mejores resultados. Sin embargo, un cambio estructural que sitúe al sector en un marco de gestión pública permitiría fortalecer su estabilidad, calidad y coherencia.

La publificación se perfila como horizonte de futuro, y la equiparación como herramienta para avanzar en ese camino. Las trabajadoras del sector han comenzado a identificar esta vía como una posible salida a la crisis del modelo actual. Es el momento de que las entidades definan también su posicionamiento estratégico.


3. Medidas concretas para mejorar las condiciones del sector

En la anterior negociación se abordaron debates intensos pero necesarios, como la implementación de medidas contra los riesgos psicosociales o la regulación de las incapacidades temporales, recuperación del poder adquisitivo, limitar la parcialidad, limitar el uso de las modificaciones sustanciales, reducciones de jornada sin reducción salarial para trabajadoras de 60 años, etc.

Estas medidas no solo significaron avances para las personas trabajadoras, además permitieron abrir debates necesarios que ponían en cuestión el modelo actual.

Consideramos que es imprescindible afrontar esos debates, incorporando medidas concretas que mejoren las condiciones laborales y refuercen la calidad del servicio.

Por ello plantearemos en la mesa de negociación:

  • Medidas que establezcan la obligación de la pareja educativa en más servicios e intervenciones.
  • Una propuesta de ratios para los centros de menores que abra el camino a una propuesta de ratio para el resto de servicios.
  • Equiparación salarial con las trabajadoras públicas.
  • Medidas contra la precariedad.
  • Medidas de conciliación, como flexibilidad horaria, tiempo indefinido para acompañamiento a consultas, vinculograma, entre otras.
  • Medidas concretas para impulsar la euskaldunización del sector.
  • Medidas para afrontar la última etapa de la vida laboral: reducciones del 40% sin reducción salarial y contrato relevo.

El sector de la intervención social en Bizkaia necesita decisiones valientes y estructurales. Abrir estos tres debates no es una opción, sino una responsabilidad colectiva para garantizar un servicio público de calidad y un futuro digno para quienes lo sostienen.

Más de 1.700 comités y juntas de personal se adhieren a la huelga general y llaman a movilizarse activamente el 17M

Un centenar de delegados y delegadas sindicales comparecen en Bilbo e Iruñea para subrayar que el SMI propio de 1.500 euros es una reivindicación masiva.

Alrededor de 150 delegados y delegadas de otros tantos comités de empresa y juntas de personal han comparecido en Bilbo e Iruñea para dar a conocer el apoyo masivo con que cuenta la huelga general del 17 de marzo entre la clase trabajadora vasca. Concretamente, 1.750 órganos de representación sindical han aprobado por mayoría en sus centros de trabajo sumarse a la huelga del 17 de marzo, convocada por ELA, LAB, Steilas, Etxalde e Hiru. Cabe destacar que muchas de estas adhesiones han sido por unanimidad.

Algunos ejemplos de estos comités de empresa que se han sumado de momento a la convocatoria del 17M, están: CAF (Beasain), ArcelorMittal, Sidenor (Basauri), Ingeteam (Beasain), Serveo-Sacyr, ISS Facility Services Gipuzkoa, Garbialdi (Bilbao), Metro Bilbao y Bilbobus, cocina y limpieza del Gobierno Vasco, Universidad de Deusto, Fundación Lantegi Batuak (Loiu), Auzo Lagun Bizkaia, Asociación Educativa Berriztu Bizkaia, Gorabide Bizkaia, Hospital Aita Menni (Arrasate), FCC Medio ambiente Gipuzkoa, EULEN Donostia, Residencia Otxarkoaga (Ortuella), Froneri Iberia (Nestle), Fundación Matia Donostia, UTE Servicio Ayuda a Domicilio Vitoria, Ercoreca Bizkaia, Lanalden Bizkaia, Consorcio de Aguas de Bilbao, IMQ Zorrozaurre, Gastronomía Cantábrica S.A, Smurfit Kappa y Productos Kol (Zangoza), Neinsa (Agoitz), Josefina Arregui y Lacunza Calor (Altsasu), Nordex (Barasoain), Elaborados Naturales e Inlemaz (Funes), entre otros.

A los que se suman las juntas y comisiones de personal de numerosos órganos de las Administraciones Públicas: Educación pública, administración de justicia, educación especial del Gobierno Vasco, EITB, Eusko Trenbideak y Euskal Trenbide Sarea a nivel de la CAPV, Ayuntamiento de Gasteiz, Donostia y Bilbao y otros municipios, varias OSIs de Osakidetza y personal de las Diputaciones Forales.

Los delegados y delegadas que han presentado hoy esta lista de adhesiones han recordado que la huelga del 17M está convocada por ELA, LAB, Steilas, Hiru y Etxalde bajo el lema ‘Gutxieneko soldata hemen erabaki. SMI 1.500 €. Mejorar salarios para repartir la riqueza’, con el fin de lograr un Salario Mínimo Interprofesional propio que se fije en la CAPV y Navarra.

Por un lado, el Parlamento de Navarra se escudó en informes jurídicos para impedir incluso que se iniciara el proceso de la ILP, y en el Parlamento Vasco los votos de PNV, PSE, PP y Vox cerraron la vía del debate, despreciando así más de 138.000 firmas en apoyo de la ILP. Asimismo, Confebask y CEN (en el segundo caso, con la connivencia de UGT y CCOO) se han negado a negociar un SMI propio por medio de la negociación colectiva intersectorial.

Así las cosas, ELA, LAB, Steilas, Hiru y Etxalde han acordado dar una respuesta contundente a los Gobiernos de Gasteiz e Iruña, así como a las patronales Confebask y CEN, convocando una huelga general para el 17 de marzo. “Es muy grave que los representantes políticos nieguen a la sociedad el único camino para proponer cambios legales; están limitando enormemente la democracia”. Además, los sindicatos convocantes resaltan que también “se ha despreciado un ejercicio de autogobierno y soberanía que busca defender los derechos de la clase trabajadora; tanto los Gobiernos de Gasteiz y de Iruña, como las patronales quieren imponer la legislación laboral española para precarizar aún más a la clase trabajadora vasca”.

La plantilla de CONTENUR en Bizkaia reclama la negociación de un convenio propio y denuncia el empeoramiento de sus condiciones laborales

La empresa CONTENUR, gestiona servicios de limpieza, saneamiento público y mantenimiento de, aseos, papeleras, contenedores y parques infantiles en varios municipios de Bizkaia, entre ellos Barakaldo, el cual, tiene cinco contratos con la empresa. 

Esta actividad, implica que debe de negociar las condiciones laborales en cada centro. 

La empresa ha venido aplicando un convenio estatal que no reflejaba la actividad real, convenio de química, y que no ha sido negociado aquí. La aplicación del convenio estatal, le ha posicionado favorablemente en las licitaciones municipales frente a terceras empresas por el bajo coste salarial y de condiciones laborales. 

Recientemente, ha impuesto un convenio de empresa a nivel estatal, que no ha sido suscrito por las personas trabajadoras del centro de Bizkaia.

El convenio de empresa estatal, ha supuesto un empeoramiento de las condiciones laborales y salariales. Además la empresa a modificado las condiciones laborales de la plantilla empeorando las mismas. Estas modificaciones han sido impugnadas en el Juzgado. 

Las personas trabajadoras reiteradamente han solicitado a la empresa la apertura de negociaciones para acordar las condiciones laborales para el centro de Bizkaia y le han recriminado la imposición y empeoramiento de las mismas. 

Ante al negativa de la empresa, las personas trabajadoras que prestan actividad en los diferentes servicios municipales de Bizkaia y que gestiona la empresa CONTENUR, se han visto obligadas a trasladar al Ayuntamiento de Barakaldo esta situación al ser este Ayuntamiento el principal titular y financiador de los servicios y buscar el apoyo frente a CONTENUR.

Han solicitado que se aborde en el pleno municipal que tendrá lugar el jueves día 26 de febrero en el que tomarán parte, para que mediante acuerdo del pleno, se inste a la empresa a la apertura de negociaciones para la consecución de un convenio para el centro de Bizkaia.

Para ese día, han convocado una jornada de paro parcial de 10 horas a 11,30 horas, concentrándose frente al Ayuntamiento a las 10:15 horas y por la tarde acudirán a exponer en el pleno municipal una moción avalada por todos los grupos políticos a las 18:00.

CONTENUR debe de cumplir con sus obligaciones, negociar un convenio propio aquí y dar marcha atrás a todos los retrocesos impuestos. 

¿Por qué esta huelga también es vuestra? 10 razones para las personas trabajadora migradas y/o racializadas

El 17 de marzo vamos a la huelga general en Hego Euskal Herria. Queremos que se decida aquí el salario mínimo y que la riqueza se reparta de una manera más justa.

No puede ser que las ganancias de algunos crezcan exponencialmente a costa de que cada vez más personas trabajadoras no lleguen a fin de mes.

Las desigualdades crecen y afectan aún más a determinados sectores y colectivos sociales; entre estos, las mujeres*, las personas jóvenes, las migradas y/o racializadas. Por eso es especialmente importante en esta huelga la presencia y visibilidad de diversas realidades, porque hay muchas formas de participar. Esta huelga lo construimos entre todas.

Desde el sindicato LAB queremos ser una herramienta para todas las personas trabajadoras. Por ello, tras una sesión de trabajo con representantes de organizaciones de personas migradas y/o racializadas hemos elaborado un pequeño argumentario con algunas razones para esta huelga desde las realidades de las trabajadoras migradas y/o racializadas.

Se puede descargar el documento aquí en diferentes lenguas:Esperamos que sea un documento para la construcción y socialización de la huelga desde y junto a las compañeras trabajadoras migradas y/o racializadas.

Se puede descargar el documento aquí en diferentes lenguas: