2026-01-15
Blog Página 1060

LAB ve con preocupación las implicaciones laborales de la multa de la Autoridad Vasca de la Competencia a las empresas de comedores escolares


El colectivo de trabajadoras de comedores escolares, hace años, tuvo grandes dificultades a la hora de firmar el anterior convenio, tras casi 40 días de huelga, ante la negativa rotunda de las empresas. Dentro de un mes empiezan las negociaciones de un nuevo convenio. Y ante la noticia de la sanción de la Autoridad Vasca de Competencia, vemos que va a ser una negociación aún más dura si cabe, por lo que nuestra preocupación es notoria.

El colectivo de trabajadoras de comedores escolares, hace años, tuvo grandes dificultades a la hora de firmar el anterior convenio, tras casi 40 días de huelga, ante la negativa rotunda de las empresas. Todos y cada uno de esos días de huelga quisimos transmitir a la sociedad lo abultado de los beneficios de estas empresas, solicitando la mejora de las condiciones laborales y de la calidad del servicio. Casi 40 día de huelga.

Nuestra preocupación es notoria, dentro de un mes empiezan las negociaciones de un nuevo convenio. Y ante la noticia de la sanción de la Autoridad Vasca de Competencia, vemos que va a ser una negociación aún más dura si cabe, pues creemos que estará condicionada a las amenazas de multa.

El Gobierno Vasco debe ser el que vele por la calidad del servicio y porque las condiciones de las trabajadoras de los comedores no se vean perjudicadas por decisiones ajenas a nosotras.

Siempre hemos denunciado el sistema de subcontratación para este servicio, en el que la parte social no dispone de herramientas administrativas para hacer seguimiento de estas adjudicaciones.
 

 

 

EUDELeko akordioaren aurrean eredu propioaren alde egiteko deia egiten du LABek

PNV eta EH Bilduk EUDELen iguruan lortu berri duten itunaren harira, LAB sindikatuak interpelazio bat egin nahi du. Besteak beste Madriletik etorri diren inposizioen aurrean eredu propio bat landu dadin eta sindikatuekin negoziatzeko izan duten itxiera gaindi dezaten.

LAB sindikatuak, PNV eta EH Bilduk EUDELen inguruan lortu duten itunaren zehaztapenik izan gabe, egin nahi du interpelazio bat akordio honek hurrengoak ekar ditzan:

• Madriletik etorri diren inposizioak eta EUDELek, besterik gabe, aplikatzeko izan duen jarrera aldatzea, eredu propioa landuz.

• Sindikatuekin negoziatzeko izan duen itxitasunari amaiera ematea. Izan ere, azken urteotan, negoziatzeko inongo borondaterik ez da egon EUDELen aldetik. Eta negoziazioaren bidez langileen baldintzak hobetzea eta prekarietatearekin bukatzea.

• Azken urteotako murrizketei akabera ematea eta herritarrengandik hurbilen dauden zerbitzu publikoak bultzatzea eta garatzea, pribatizazioak geldituz eta errebertsioak bultzatuz.

• LABen espero dugu akordioak kanpoko inposizioen gainetik Hego eta Ipar Euskal Herriko udalen elkarlana sustatzeko balio izatea, baita euskal gune sozioekonomiko eta politikorako tresna eraginkorra izatea ere.

 

 

 

ABIAN prozesuaren eztabaidarako txostena prest da


Abian deituriko eztabaida ariketa egiten ari gara Ezker Abertzalean eta gaur ariketa hori zuzenduko duen txostena aurkeztu dugu. Txosten honen helburu nagusia Zutik Euskal Herria-k ekarri zuen estrategia aldaketak eragindako ziklo politikoan aurrera nola egin behar dugun zehaztea da. Estrategia gaurkotzeko ariketa bat da, baina aldi berean Ezker Abertzalearen nortasuna eta batasuna berrindartzeko balio beharko luke.

AGERRALDIAREN EDUKIAK
Estrategia aldaketan seigarren martxa sartzera goaz


Dakizuen bezala, Ezker Abertzaleak azaroan jarri zuen martxan ABIAN prozesua.

ABIAN prozesuaren helburu nagusia zera da: Zutik Euskal Herria ebazpenak ekarri zuen estrategia aldaketan seigarren martxa sartzea. Alegia, duela bost urte adostutako estrategia gaurkotuz, Zutik Euskal Herriaren potentzial osoa askatzea helburu duen prozesua da osatzen ari garena.

ABIAN prozesuak orain arte egin duen ibilbidearen urratsak laburbilduz, esan bezala, azaroaren hasieran aurkeztu zuten Ezker Abertzaleko 300 kidek prozesuari ekiteko proposamena. Eta azarotik bertatik abenduaren bukaera arte zabaldu genuen “entzute fasea” deitu geniona, non Ezker Abertzaleko 9.000 kideren iritzi, ekarpen eta iradokizunak bildu genituen. Ekarpen horiek guztiak oinarri hartuta, gaur aurkeztuko dizuegun Eztabaidarako Txostenaren osaketa lanetan ibili gara urtarrilean zehar eta, dagoeneko, txostena Ezker Abertzaleko kidegoaren esku dago.

Oraintxe hasten da, beraz, ABIAN prozesuaren fase erabakigarria, “eztabaida fasea” deitu dioguna. Fase honen helburu nagusia? ahalik eta kide gehienen parte-hartzean oinarrituta, proposatutako edukiak eztabaidatu, kidegoaren binkulazioa bilatu eta erabakiak kolektiboki hartzea.

Baina goazen gaurko agerraldi honen mamira, alegia, txostenaren edukien aurkezpenera.

Txostenak bost atal nagusi ditu:

Lehenengo atalean, Zutik Euskal Herria ebazpenak ekarri zuen estrategia-aldaketatik gaur egun arteko ibilbidearen balantzea egiten da.

Bigarren atalean, abagunearen azterketa motza jasotzen da.
Hirugarren atalean, Ezker Abertzalearen proiektu politikoaren eguneraketa egiten da.

Laugarren atalean, proiektu politikoaren garapena ekarriko duen estrategiaren gaurkotzea azaltzen da.

Eta, bosgarren atalean, estrategia inplementatzeko egituraketa eta antolaketa berritzeko irizpideak jasotzen dira.

Txostenaren osagarri gisa, lau eranskin ere osatu ditugu. Bata “Egun bizi dugun Euskal Herriaz” mintzatzen da; besteak “Ezker Abertzalearen erradiografia” egiten du; hirugarrenak, ABIAN prozesuaren entzute fasean jasotako ekarpen guztien laburpena jasotzen du; eta, laugarrenak, ABIAN txostenean erabili ditugun zenbait kontzeptu berrien “glosarioa” biltzen da. Eranskin horiek ez dira eztabaidarako txostenean jasotzen, noski, mardulegia litzateke, baina kidego osoaren esku daude ezkerabertzalea.info webgunean.

Horiek dira, bada, txostenean eta eranskinetan jaso diren eztabaidarako edukiak.

Baina txostenean, noski, jasotzen da norabide edo tesi nagusi bat,: strategia independentista bersortzearen beharra. Nola eta zertarako? mugimendu independentista herritar zabal, anitz, sendo eta eraginkor bat sortzea da erronka, hegemonia independentista eraikitzeko gai izango den mugimendua, alderdien interesen gainetik kokatuko dena.

Tesi nagusi honek estrategia bat du atzetik, Prozesu Independentista Eraldatzailea deitu duguna: Euskal Sozialismorako trantsizio prozesua, gizarte eraldaketan sakontzeko aukera eta bidea eskaintzen duena.

Eta Prozesu Independentista Eraldatzaileak ubide nagusi bat du: Euskal Bidea; euskal gizartearen sektore zabalei zuzendutako eskaintza soberanista; hots, Euskal Estatuaren eraikuntza prozesua.

Esan den moduan, tesi nagusia da eztabaidarako txosten osoaren norabidea markatzen duena eta, hain zuzen, eztabaidan jarri eta bozketara eramango den lehenengo elementua, otsailaren 27tik martxoaren 5a bitartean egingo diren herri eta auzo batzarretan.

Izan ere, herri eta auzo batzarrak izango dira erabakigune bakarrak; irizpidea, pertsona bat bozka bat izango dela. Preso eta iheslariek bozka delegatuaren bidez hartuko dute parte erabakietan.

Txostena hiru batzarretako zikloan eztabaidatuko da:
Lehenengo herri eta auzo batzarrak, esan bezala, otsailaren 27a eta martxoaren 5a bitartean egingo dira. Bertan, honako gaiak izango dira eztabaidagai:

Zutik EHtik egun arteko balantzea eta testuingurua.
Definizio estrategikoaren egokitasuna, txostenaren baliagarritasun politikoa eta, esan moduan, tesi nagusiarekiko atxikimendua (bozken bidez)

Bigarren batzarrak martxoaren 12a eta 19a bitartean egingo dira. Bertan eztabaidatuko den gai nagusia, Etorkizuneko estrategiaren garapena. Batzar hauetan, ekarpenak eta tesi alternatiboak jasoko dira, 5 atalen gainean:

Proiektu politikoa;
– Eskaintza independentista;
– Taktikaren garapena;
– Gatazkaren konponbidea; eta
– Antolaketa

Azkenik, hirugarren batzarrak apirilaren 16an egingo dira. Batzar erabakitzaileak izango dira horiek, bertan eztabaidatu eta bozkatuko dira eztabaida prozesuan zehar jasotako emendakinak.

Hirugarren batzar horietatik ateratzen diren emaitzekin behin-betiko txostena osatu eta publiko egingo da.

Eta, bukatzeko, Ezker Abertzaleko kidegoari deialdia, eztabaidan eta erabakietan parte-hartzera animatuz, guztion artean irabazlea den gure estrategiari ahalik eta etekin gehien atera diezaiogun.

Eta, noski, bergogoratzea, euskal preso politikoek eztabaida eta erabakitze prozesu honetan parte hartzeko diutzten oztopoak salatzeko, otsailaren 20an espetxe guztietara egingo ditugun martxen deia ere zabalik dagoela.

Ezker Abertzalea
2016ko otsailaren 10ean

 

 


Gipuzkoako adin txikiko zentro batean langile batek jasan duen erasoa salatzen dugu

LABek beste behin salatzen du adin txikiko zentro espezializatu batean langile batek jasan duen erasoa. Gizarte zerbitzuetan lan egiten duten langileek erasoak jasateko arrisku handian dihardute, egiten duten lan motagatik. Eta egia bada ere gure lanbideari hainbat arrisku eragileak atxiki dakizkiola, ezin dugu ezikusiarena egin erasoak prebenitzeko garaian. Egoera honen aurrean LABek kontzientziazio kanpaina bati ekingo dio eta erakundeei konpromisoz jokatzeko eskatzen diegu.

Gizarte zerbitzuetan ematen diren eraso psikologikoak eta fisikoak kezkagarria badira ere, adin txikiko zentro espezializatuetan ematen den egoera are kezkagarriagoa da.

Gaurkoan, tamalez, berriro ere salatu behar dugu langile batek jasan behar izan duen erasoa Gipuzkoako adin txikiko zentro espezializatu batean. Azken urteotan, mota honetako zentroetan, ohikoak bilakatu dira eraso psikologikoak eta fisikoak. Horren adibide oihuak, irainak, mehatxuak, materialen eta altzairuen triskantza, hezurrak haustea, zauri larriak, bortxaketa saiakerak, traumatismoak, hilketa saiakerak,… edo gaurkoan bezala, ukabilkada indartsu batez tinpanoa hautsi diote langile bati.

Zentro honen egoera ez da berria; erasoak etengabe ematen dira egunero. Azken 10 egunetan zazpi langilek utzi behar izan dute lanpostua pairatu behar izan duten egoera jasanezinagatik. Halako batean atzera bueltarik izango ez duen egoera batekin egingo dugu topo, eta orduan salaketak, auhenak eta arrangurak alferrikakoak izango dira.

Zoritxarrez, hamaika arrazoi daude mota honetako erasoak eman daitezen. Zergatien artean, honakoak ditugu: pribatizazioa, lanpostu batzuen betekizuna pertsona bakar bati dagokio, langile gutxi eta langile kopurua ezegokia, erabiltzaile asko daukaten zentroak, zentroetako guneak gaizki diseinatuak daude, kudeaketa egiteko burokrazia eta prebentzio neurri eskasia.

LABek salatu nahi ditu eraso hau zein gizarte zerbitzuetan gertatzen diren eraso guztiak; bide batez, adierazi nahi dugu sindikatuak kontzientziazio kanpaina bati ekingo diola eta erakundeei konpromisoa eskatuko diegula, ahalik eta bizkorren egoera honi ausardiaz ekiteko eta arazoa konpontzeko bilera erronda eskatuz.

 

 

 

Trabajadoras y familiares de servicios de politicas sociales plantean la necesidad de más personal el Parlamento


Dentro de la campaña que esta realizando LAB con el lema “Zaintza Zaindu. Servicios sociales: más personal, mejor servicio” ayer a la tarde varias trabajadoras y familiares de diferentes servicios de politicas sociales participaron en una sesión del Parlamento de Navarra para transmitir los problemas que padecen por la escasez de personal, en residencias de personas mayores, centros de atención a la diversidad funcional y servicios destinados a mujeres víctimas de la violencia de género, pisos de acogida para menores en desprotección… entre otros. Transmitieron sus problemas y sus reivindicaciones y plantearon la necesidad de más personal para garantizar un servicio de calidad que sea respetuoso con las trabajadoras y trabajadores del sector y adecuado a las necesidades de las personas que apoyan y atienden.

Subrayaron tres cuestiones:

1) El Decreto Foral 209/1991 que establece la cantidad de personal (esto es las ratios) en los servicios de políticas sociales en navarra es obsoleto y está completamente anticuado. Este decreto responde a un momento en el que el desarrollo de los servicios sociales era pequeño, y en el que la cantidad y el perfil y necesidades de las y los usuarios era muy distinto al de ahora. Por ello es imprescindible que el Gobierno de Navarra desarrolle un nuevo Decreto Foral que establezca nuevas ratios para los recursos de los servicios sociales en consonancia con la realidad que se da hoy en día nuestro territorio.

2) Las ratios de personal en estos servicios están muy por debajo de la realidad europea. La razón principal de unos servicios sociales tan precarios es la poca inversión económica en Navarra en los servicios sociales.
Un estudio publicado por el sindicato LAB en el 2014, explica que Navarra está a la cola de Europa en protección social, y que sólo Rumanía y los países bálticos invierten un porcentaje menor del PIB en salud, invalidez, vejez, supervivientes familia-infancia, vivienda y exclusión social. El ejemplo más claro es el de las residencias para personas mayores, en el que vemos que, en un lugar tan cercano geográficamente como el estado francés, hay casi el doble de trabajadoras por cada usuario que en Navarra. En otros lugares europeos como Suecia, Alemania, Dinamarca o Suiza hay entre 3 y 4 veces más de personal que en navarra.

3) La escasez de personal no solo implica un servicio de poca calidad a las y los usuarios. También es la razón principal de que este sector esté clasificado como de “alto riesgo”.

El Instituto Navarro de Salud Laboral en el año 2013 publicó el resultado de un programa desarrollado entre el año 2009 y 2012 en el sector “sociosanitario”. En él se declara al sector como de “alto riesgo”, y señala que la salud física y mental de las trabajadoras y trabajadores del sector es mucho peor que en el resto de actividades laborales. Hay más daños musculo -esqueléticos que en la construcción y la industria, y las tasas de absentismo por patologías mentales, como estreś ansiedad y depresión, es la más alta de todas las actividades laborales (entre el doble y el triple que la media del conjunto de actividades dependiendo del año) La gran cantidad de daños a la salud de las trabajadoras/es no son casuales. La manipulación de personas, las malas posturas por instalaciones y equipos inadecuados, pero sobre todo las altas cargas y ritmos de trabajo junto a la alta implicación emocional con las/os usuarios y la alta responsabilidad en el trabajo…son riesgos que sufrimos habitualmente, y son las razones que derivan en los daños mencionados.

Para las personas usuarias la escasez de personal también tiene su efecto negativo y conlleva que en lugar de ayudar a que las personas con características especiales se desarrollen personalmente, aumenten sus capacidades y habilidades y se integren en sus ambientes naturales, consiguiendo con ello ser más felices como individuos y aportar sus conocimientos y cualidades al conjunto de la sociedad, reciban un trato menos positivo, desarrollador e integrador.

El lunes se trasladó a la Consejería de Políticas Sociales la situación que explicaron a los grupos presentes en el Parlamento de Navarra. El Vicepresidente y consejero de Derechos Sociales Miguel Laparra escuchó nuestras ideas en esta materia, y confirmó que comparte tanto nuestra preocupación por la falta de personal en estos servicios, como sobre la necesidad de abordar este asunto junto con otras necesidades del sector. En esta linea apuntó que es necesario también dar pasos tanto en lo referente a variedad de recursos, cantidad de plazas ofertadas, condiciones laborales de las trabajadoras/es del sector como en la cantidad de personal y sus perfiles. Paralelamente a esto, también remarcó la intención de revisar la ley de servicios sociales, aunque los plazos previstos para esto son excesivamente largos para nuestras necesidades. También mencionó las dificultades respecto a abordar el problema de la cantidad de personal en profundidad, justificado por las incógnitas presupuestarias para los próximos años.

Para terminar las reivindicaciones que se han trasladado en estos dos encuentros han sido los siguientes:
1) Demostrar sensibilidad ante la situación detectada
2) Desarrolleis las iniciativas necesarias para asegurar que en breve se aborde la redacción de un nuevo Decreto que asegure más personal en los servicios sociales para poder desarrollar un cuidado de calidad.

Para avalar esta solicitud, se recogerán firmas tanto entre trabajadoras/es, usuarias/os y familiares del sector como en distintas empresas y pueblos de la geografía navarra, hasta el 19 de febrero. El objetivo es conseguir en estas semanas al menos 5000 firmas, ya que aun no siendo este el objetivo, es la cantidad de firmas necesaria para promover una Iniciativa Legislativa Popular en el Parlamento de Navarra

Desde LAB queremos animar a toda la población de Navarra a colaborar en esta iniciativa firmando dicha solicitud. Todas las personas podemos ser ususarias de los servicios sociales en algún momento de nuestra vida, por lo que todos nos debemos implicar en que sean servicios de calidad.
 

 

 

Privatización igual a tratos de favor, compra de voluntades y fraude



Los agentes que integran la acusación del caso Kutxabank han ofrecido una rueda de prensa para valorar la apertura de juicio oral contra Mario Fernández, Mikel Cabieces y Rafael Alcorta. Del mismo modo, expondrán los siguientes pasos que llevarán a cabo.

Segun la Acusación Popular del caso Kutxabank (LAB, ESK, STEILAS, EHNE Bizkaia, HIRU, Plataformas de Pensionistas de Euskal Herria y EKA) el caso Cabieces es una demostración clásica del funcionamiento de las puertas giratorias en beneficio de algunos políticos. En este caso, como queda confirmado en el auto de 5 de febrero de 2016, sin prestación laboral alguna.

El trato de favor y el presunto fraude a Kutxabank es una decisión política de quienes han decidido privatizar las Cajas Vascas y Kutxabank (PNV, PP y PSE). Es una demostración práctica de cómo la liquidación de las Cajas y la privatización requiere la compra de voluntades de políticos y componendas para que se den las mayorías para tomar las decisiones.

Es una práctica extendida en el conjunto del ámbito institucional que premia a quienes toman decisiones en beneficio de accionistas privados con puestos muchas veces sin contenido real en los consejos de administración.

De la lectura del Auto anteriormente citado destacamos:

Entre el Sr. Cabieces y Kutxabank o entre el Sr. Cabieces y el despacho de Rafael Alcorta, “no existió documento contractual, ni acuerdo de voluntades, sobre una contratación determinada, ni servicios profesionales definidos, necesarios para la entidad.” “No se daban las condiciones necesarias para una nueva contratación” en función de la carga de trabajo que se alega como causa de los pagos.

“El importe de las percepciones no guarda proporción con el valor de la actividad desarrollada” y resulta especialmente significativo que al Sr. Cabieces se le liquidaran cuatro mensualidades que restaban para la conclusión del término de 3 años más una cantidad de 900 euros, “meses durante los cuales es claro que no desarrolló ningún servicio para la entidad”.

La justificación de los gastos del Sr. Cabieces consiste en alegar su participación directa en estrecha relación con el letrado de Caja Sur. Pues bien, el letrado niega conocer al Sr. Cabieces, ni este aporta “ningún gasto de viaje o desplazamiento consta tampoco como devengado, habiendo resultado negada la presencia de Mikel Cabieces en los encuentros mantenidos en Córdoba con el letrado de Caja Sur”.

“De esta manera puede hablarse indiciariamente de la existencia de un perjuicio directo contra la entidad y un correlativo beneficio para un tercero, concurriendo también la disposición fraudulenta de bienes de la sociedad y el abuso de las funciones del cargo, elementos necesarios para poder considerar la existencia de un delito de administración desleal.”

“El importe facturado adicional al precio de la iguala no retribuía un trabajo de Rafael Alkorta sino de un tercero, trabajo que no constaba, ni en la definición de su contenido ni en su materialización concreta, escapando así a toda posibilidad de control”. Tampoco se trataba de la contratación de un profesional especializado ya que entre otras cuestiones no ejercía desde 1990.
El Auto finalmente dispone:

“Acordar la continuación del procedimiento por los trámites del Procedimiento Abreviado frente a Mario Fernandez Pélaz, Miguel Angel Cabieces García y Rafael Alcorta Calleja por un delito de Administración desleal, en concurso con un delito de Apropiación indebida, y de falsedad documental.”

La acusación popular compuesta por los sindicatos, LAB, ESK, STEILAS, EHNE Bizkaia, HIRU, las Plataformas de Pensionistas de Euskal Herria y consumidores vascos EKA valoramos positivamente la apertura de juicio oral contra estas personas y ratificamos las denuncias que de estos hechos hemos venido realizando. El auto nos da la razón y sólo falta añadir que estas actuaciones no se hubieran podido realizar sin el mandato expreso de los representantes políticos en las entidades concernidas; que hay un indiscutible impulso político tras estas actuaciones y que los responsables deben pagar por ello.

No tenemos ninguna duda que los partidos PNV, PP y PSE, impulsores del proceso de privatización de Kutxabank, están detrás de esta decisión y que el trato de favor a Cabieces era parte de las ventajas partidistas que estos partidos obtienen con esa estrategia de vender el banco al capital privado.

Lo que ha sucedido con Mikel Cabieces es, a nuestro entender, un ejemplo de libro del lucrativo negocio para algunos políticos de las puerta giratorias. Hay que decir que este Sr. además de percibir 5.000 euros mensuales desde Kutxabank, percibía una cantidad mensual similar por su pertenencia al consejo de administración de Iberdrola. Banqueros y empresarios deciden las políticas públicas y colocan a quienes toman las decisiones en sus empresas cuando cesan en su función; así funcionan las puertas giratorias.

En el plazo de diez días presentaremos un escrito de acusación.

 

 

 

Superprekaria ha recorrido hoy diferentes tiendas de comercio de alimentación, informando a las trabajadoras

Superprekaria es nuestra nueva super-heroína. Es un mujer, como la mayoría de trabajadoras que trabajan en supermercados, que centra su lucha contra las malas condiciones de trabajo y la precariedad.

Los y las trabajadoras del Comercio de Alimentación de Bizkaia conocen perfectamente lo que es la precariedad, porque la sufren todos los días. Superprekaria, con la ayuda de otras trabajadoras, ha denunciado las condiciones laborales que les ofrece la patronal:

– Salarios con los que no llegan a fin de mes.
– Temporalidad.
– Contratos parciales.
– Exceso de horas complementarias no consolidadas.
– Flexibilidad absoluta
– Excesiva carga de trabajo
– Movilidad funcional y de centros de trabajo.
– Control excesivo.

La super-heroína ha animado a las trabajadoras a que se activen en defensa del convenio de Comercio de Alimentación de Bizkaia haciendo frente a la precariedad. Superprekaria ha repartido la información en distintas cadenas de supermercados (LIDL, BM).

 

 

 

La respuesta al conflicto laboral de Movistar-Elecnor de Gasteiz ha sido muy positiva

Desde el inicio de la comunicación de traslado a las trabajadoras, en LAB fuimos conscientes de la gravedad de los hechos. La plantilla de Movistar-Elecnor entendió perfectamente que la medida tomada por la Dirección suponía un ataque a derechos fundamentales que afectaban al conjunto de todos y todas las trabajadoras, participando activamente en los paros y movilizaciones convocadas para denunciarlo.

No solamente se trataba de una discriminación de género, sino una conculcación de derechos laborales en lo que respecta a la conciliación de la vida familiar y laboral, así como al castigo de las personas afectadas por el hecho de encontrarse en situación de reducción de jornada por guarda legal.

Así mismo hemos sacado el conflicto a la calle y dado a conocer a la sociedad alavesa el comportamiento machista y discriminatorio de esta empresa de telecomunicaciones, que invierte grandes cantidades de dinero en mejorar su imagen e internamente realiza este tipo de prácticas.

Desgraciadamente esta práctica no es algo aislado, se produce de forma general en la mayoría de las empresas, las cuales dificultan y ponen todo tipo de trabas al derecho de las y los trabajadoras para poder conciliar su vida familiar y laboral.

Si bien no se ha logrado suspender la orden de traslado y mantener los puestos de trabajo, el sindicato LAB respeta la decisión de las trabajadoras afectadas de que aceptan la última oferta de la Dirección de la Empresa para extinguir las relaciones laborales. Esta decisión ha estado condicionada por la propia Dirección que ha llevado a las trabajadoras hasta el límite. Éstas se han visto obligadas a aceptar la propuesta menos perjudicial para ellas y sus familias, teniendo en cuenta el clima laboral adverso con el que se podrían encontrar de seguir en la empresa.

Por último, felicitamos a las trabajadoras por su comportamiento firme y combativo, a la plantilla de ELECNOR, que se ha movilizado, y a la sociedad alavesa, que se ha solidarizado contra esta injusticia.

Solamente denunciando estos comportamientos lograremos erradicarlos y conseguir unas relaciones laborales más humanas y justas.
 

 

 

Gorabideko langileek negoziazio kolektiboaren blokeoa salatu dute


Gorabideko langileek, urtarrilaren 27 eta 28an asanbladan elkartu ondoren, mobilizazioak hastea erabaki zuten negoziazio kolektiboaren blokeoa salatzeko. Gorabideko zuzendaritzaren jarreraren ondorioa da aipatu blokeoa, bai negoziazio kolektiboan bertan baita langileen lan-baldintzen beste funtsezko alderdi batzuetan ere. Gaur kontzentrazioa egin dute Foru Aldundiaren egoitzaren parean eta Aldundiko Gizarte Ekintza Sailari bilera eskaria egin diote, idatzi bat erregistratuz.

Zerbitzu sozial publikoa dela eta Bizkaiko Foru Aldundiak finantzatzen duela kontuan hartuta, Gizarte Ekintza Sailarekin eta Batzar Nagusietako talde-politikoekin bilerak eskatuko dituzte, gatazkan bitartekari izan daitezen eta Aldundiak prozesua lidera dezan negoziazio kolektiboa desblokeatu eta egungo egoera konpontzeko: 3 urte hitzarmen kolektiborik gabe, 5 urte soldata izoztuta eta eroste-ahalmena galtzen. Enpresa-batzordeak plan adostu eta ordenatuaren alde egiten du, kreditazio profesionaleko dispositiboan langileen partehartzea sustatzeko, ebentualentzako lan-poltsa, langileenganako erasorik emango ez den zerbitzua bermatzeko neurri prebentibo egokiak aldarrikatuz.