CAF ha vuelto a tener beneficios millonarios en 2025, pero eso no ha tenido reflejo en las condiciones laborales de las y los trabajadores. Por ello, LAB ha pedido a la dirección de CAF que mejore y unifique las condiciones laborales.
Estamos acostumbrados y acostumbradas a ver a CAF en los medios con grandes titulares sobre contratos millonarios. Sin embargo, detrás de esa imagen pública, las trabajadoras y trabajadores de distintas plantas del Grupo CAF estamos inmersos en luchas por la mejora de nuestras condiciones laborales, en muchos casos altamente precarizadas. Y esa realidad no aparece en los titulares.
En estos momentos hay procesos de negociación abiertos en varias empresas del grupo: CAF SA (Beasain e Irun), CAF TE (mantenimiento de EuskoTren y del tranvía de Gasteiz), Geminys, CAF Signalling, CAF Power… Cada negociación tiene sus particularidades, pero todas comparten un elemento común: la cerrazón de la dirección de CAF, que está llevando las mesas de negociación al bloqueo.
Ante esta situación, la única herramienta que nos queda es la movilización. En las plantas de CAF TE dedicadas al mantenimiento de EuskoTren y del tranvía de Gasteiz, la plantilla continúa en huelga indefinida desde el pasado 30 de marzo. En las plantas de CAF SA de Beasain e Irun, esta misma semana ha comenzado un calendario de movilizaciones que incluye 67 horas de paros.
CAF es una empresa referente, un símbolo industrial y un motor económico. Pero esa imagen de solidez y excelencia no es compatible con la falta de voluntad de la dirección para adecuar las condiciones laborales del personal del Grupo CAF a la realidad que la propia empresa proyecta.
CAF cuenta en Euskal Herria con cerca de 5.500 personas trabajadoras repartidas en 18 empresas. A pesar de pertenecer al mismo grupo, las condiciones laborales varían enormemente entre unas y otras. Como ejemplo: en algunas empresas se trabajan 1.732 horas anuales, mientras que en otras la jornada es de 1.592 horas. Las diferencias también son muy importantes en salarios, temporalidad, licencias y, en general, en todas las condiciones laborales.
Desde LAB exigimos a la dirección de CAF que retome todas y cada una de las negociaciones colectivas abiertas en las diferentes empresas del grupo y que responda de manera positiva a las demandas de las plantillas. No es de recibo que, mientras CAF vuelve a obtener beneficios millonarios en el ejercicio 2025, mientras la cartera de pedidos supera los 16.000 millones de euros, y mientras se reparte entre los accionistas un 14% más en dividendos, todo ello no tenga reflejo en las condiciones laborales de quienes generamos esa riqueza. En muchos casos, esas condiciones siguen estando claramente precarizadas.
Debemos avanzar empresa por empresa, con el horizonte de unificar las condiciones laborales dentro del Grupo CAF.
Queremos trasladar todo nuestro apoyo y solidaridad a las trabajadoras y trabajadores que están inmersos en diferentes movilizaciones por sus derechos, y especialmente al personal de CAF TE de Lebario, Gasteiz y Sopela, que continúa en huelga indefinida.
Emplazamos a la dirección de CAF a que dé respuesta a las peticiones de sus trabajadoras y trabajadores y solucione cuanto antes las situaciones más conflictivas.
Comité de Empresa Europeo
Por otro lado, queremos informar sobre el proceso de conformación del futuro Comité de Empresa Europeo del Grupo CAF.
CAF cuenta actualmente con más de 14.500 trabajadoras y trabajadores repartidos en 18 estados europeos. Aunque Euskal Herria no tiene estado propio, es el territorio donde el grupo tiene mayor presencia, con cerca de 5.500 personas en 18 empresas.
Durante dos años hemos negociado con la dirección y con sindicatos vascos, estatales y europeos la regulación de este Comité de Empresa. Sin embargo, la cerrazón de la dirección y la priorización de intereses sindicales propios por parte de CCOO han hecho imposible alcanzar un acuerdo. Por ello, a finales de abril se constituirá el Comité Europeo bajo la regulación legal mínima, sin acuerdo entre las partes.
Los principales obstáculos han sido la negativa a reconocer la representación propia de las trabajadoras y trabajadores de Euskal Herria y el interés de algunos sindicatos en crear un foro profesionalizado y excluyente.
Ahora entramos en la fase de nominación de la representación sindical. Desde LAB exigimos que la configuración del Comité Europeo del Grupo CAF garantice un peso acorde a realidad: la representación debe reflejar el peso real de las plantillas y de la representación sindical existente en Euskal Herria. Una representación real, proporcional y con capacidad de influir.
*LAB cuenta con representación en 13 centros de trabajo del grupo CAF en las cuatro provincias deHego Euskal Herria y es la primera fuerza sindical, tanto en número de representantes como ennúmero de centros de trabajo en los que el sindicato está presente. Es la principal fuerza en las plantasproductivas (CAF Beasain, CAF Irun o Trenasa), así como en las empresas que desarrollan otrosservicios ferroviarios (Signalling, CAF TE, Geminys, CAF TTC, CAF RDS, CAF EM o Rail Line). Hoyaquí nos reunimos representantes de LAB de estas empresas para hacer esta declaración.