2026-07-13
Blog Página 808

No hay voluntad para acabar con el problema de la brecha salarial


LAB ha realizado un estudio sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres en las administraciones y empresas privadas de Hego Euskal Herria. Con las respuestas de un cuestionario enviado a casi 300 centros de trabajo, el sindicato ha elaborado un informe que ha presentado ante los medios de comunicación. Asimismo, Arantxa Vazquez, representante del Comité Ejecutivo de LAB, y Eli Etxeberria, Secretaria Feminista del sindicato, han presentado medidas para hacer frente a la brecha salarial.


Las citadas medidas las presentamos el lunes en el Parlamento de Nafarroa, mientras que hoy, en la comparecencia ante los medios, además de esas medidas, hemos dado a conocer las conclusiones del estudio realizado a través de la información recibida por parte de las empresas. Eso sí, hemos revelado un dato muy preocupante: solo 43 de las 286 empresas que recibieron el cuestionario han respondido. Este silencio refuerza una de las conclusiones del informe: no hay voluntad real para hacer frente a la brecha salarial.

Estas son las medidas concretas propuestas por LAB para acabar con la desigualdad salarial entre hombres y mujeres:

• Ampliación de la obligatoriedad de llevar a cabo planes de igualdad a todas las empresas, aunque tengan menos de 250 trabajadores y trabajadoras.
• La adopción de verdaderas medidas por la conciliación y la corresponsabilidad.
• Que la medida adoptada en la administración para equiparar el permiso de paternidad con el de maternidad se extienda a la empresa privada y se convierta en obligatoria.
• Garantizar el desarrollo de los servicios públicos. Revertir todos los recortes y terminar con la subcontratación porque está demostrado que tienen un impacto directa entre las mujeres. Aún son las mujeres quienes tienen que encargarse de todos los trabajos de cuidados que no realizar desde el sector público.
• Reconocimiento político, económico y social de los trabajos de cuidados.
• Igualdad de condiciones laborales para las trabajadoras del hogar e iguales subvenciones para cuidados.
• Desarrollo del sistema público de ciudados.
• Puesta en marcha de medidas, tanto universales como singulares, que garanticen el derecho a cuidar, a no cuidar y a recibir cuidados.
• Gratuidad de escuelas infantiles.
• Asegurar el derecho a la negociación colectiva, ya que será éste el camino de implementar medidas eficaces en el mercado laboral.
• Adoptar medidas en contra de la estatalización.
• Estatalizazioaren kontrako neurriak hartu ditzala.

Hemos denunciado en el Parlamento de Navarra la situación de las urgencias del CHN y de las urgencias extrahospitalarias

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Josemi Ablitas, compareciendo ante la Comisión de Salud.

El sindicato LAB ha presentado hoy ante la Comisión de Salud del Parlamento de Navarra su análisis de la situación del servicio de urgencias unificado del Complejo Hospitalario de Navarra (CHN) y un apunte acerca del resto de la asistencia de urgencia extrahospitalaria en Pamplona y su comarca. Los responsables de LAB en Osasunbidea Dabid Mendaza y Josemi Ablitas han trasladado a los grupos parlamentarios un análisis de la negligente gestión del servicio de urgencias unificadas del CHN desde su apertura en 2014, con las consiguientes consecuencias negativas sobre las condiciones laborales de la plantillas y la calidad asistencial.

Tal y como han remarcado los sindicalistas de LAB, las condiciones laborales resultan alarmantes: la precarización de la plantilla (59% de la plantilla contratada); la sobrecarga de trabajo (medias de 350 atenciones diarias, en un servicio pensado para 250); el caos organizativo (no existe plan de mejora funcional); la falta de liderazgo (no existe jefatura o coordinador del servicio); las jefaturas tóxicas (jefatura de enfermería castiga al personal fijo en los peores puestos para forzar su traslado); y sobre todo la inacción y encubrimiento de la Dirección del CHN ante toda esta situación.

En lo referente a la calidad asistencial los indicadores muestra lo siguiente: aumento de quejas; tiempos de espera excesivos; mayor numero de ingresos (en observación y plantas); hacinamiento de pacientes y acompañantes; mal aprovechamiento de espacios; lejanía de la unidad del ictus.

A este cuadro hay que añadir la situación en el Servicio de Urgencia Extrahospitalaria en Iruñerria, debido a las obvias interconexiones entre ambos servicios. La anunciada apertura del centro de Buztintxuri viene acompañada del cierre de 3 centros (Burlada, Ermitagaña y Rotxapea), con la consiguiente incertidumbre que ha generado la medida tanto en la plantilla afectada como en la ciudadanía en general. Hemos trasladado a los grupos parlamentarios nuestras dudas ante este movimiento.

En definitiva, presentamos ante el Parlamento de Navarra la preocupante situación de todo el dispositivo de urgencias de Osasunbidea y principalmente en las hospitalarias, donde las jefturas y direcciones responsables del CHN han jugado a ocultar la realidad y culpabilizar a la plantilla para ocultar su inoperancia y negligencia.

 

 

 

Grebara deitu dugu Nafarroako Kirol Kudeaketan, ostegunetik igandera

Lau greba egin behar izan genituen joan den udaberrian, patronala negoziazio mahaian esertzeko. Bada, egoera ez da aldatu, bi urte eta erdi eman ditugu jada hitzarmenik gabe, eta, hortaz, beste lau greba iragarri ditugu LAB, ELA eta UGT sindikatuok ekainaren 21, 22, 23 eta 24rako.
 

 

 

El Gobierno Vasco no está aplicando en su propia casa los principios que predica al resto de la sociedad

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El Gobierno Vasco ha presentado hoy el VII Plan para la Igualdad de Mujeres y Hombres para la CAV. Los sindicatos LAB, ELA, CCOO y UGT hemos realizado una concentración en Gasteiz, frente a Lehendakaritza.

El Gobierno Vasco no está aplicando en su propia casa los principios que predica al resto de la sociedad, y le instamos a que aplique en la administración general y sus organismos autónomos una política de personal coherente con lo que predica, para ganar credibilidad.

Así en el VII Plan de Igualdad plantea, entre otros objetivos, incrementar las medidas de conciliación corresponsable tanto en empresas del sector privado como en administraciones y empresas públicas y reducir la brecha salarial de género. Sin embargo, toma medidas que en su propia plantilla que en lugar de ayudar a alcanzar estos objetivos reman en dirección contraria.

Como muestra un botón. El personal del Zuzenean (Servicio de Atención Ciudadana) fue informado en febrero de este año de que en marzo dejaría de disfrutar de flexibilidad horaria por motivos de conciliación familiar y laboral. Ésta flexibilidad es un derecho de las trabajadoras y trabajadores que han venido disfrutando durante 10 años, desde la creación del servicio. Sin embargo, de forma unilateral, y en contra de la regulación, los acuerdos y todos los principios que el Gobierno Vasco declara, este derecho se ha negado ahora.

Las consecuencias de esta medida inciden negativamente en la consecución de los 2 objetivos citados (aumento de medidas de conciliación corresponsable y reducción de la brecha salarial), como es obvio. Arrebatar a una persona una medida que le posibilita la conciliación familiar y laboral no elimina sus necesidades de conciliación y, en este caso, nos encontramos con que las trabajadoras y trabajadores que necesitan comenzar su horario de trabajo un poco más tarde tendrán necesariamente que reducir su jornada laboral, y por tanto sus ingresos. Dado que la plantilla de Zuzenean está mayoritariamente compuesta por mujeres, esto aumenta además la brecha salarial.

El caso de Zuzenean es sólo un ejemplo de una actitud y una forma de hacer que se repite en distintos ámbitos de esta administración. De hecho la administración está entorpeciendo la aplicación de las medidas incluidas en el I Plan de Igualdad aprobado para su plantilla, así como en la propia planificación para la igualdad de mujeres y hombres aprobada por el Consejero de Gobernanza Pública y Autogobierno, Sr. Erkoreka.

Los sindicatos ELA, LAB, CCOO y UGT instamos al Gobierno Vasco a que siga sus propios consejos en la gestión del personal de su administración y organismos autónomos, porque, como bien predica EMAKUNDE, “avanzar en igualdad requiere un cambio en la cultura empresarial pasando de contemplar únicamente la producción a tener en cuenta a las personas y sus diversas realidades”. Sería muy bueno que predicara con el ejemplo.

 

 

 

Los sindicatos hemos acordado seis días de huelga en los centros de enseñanza de iniciativa social

Tras el amplio seguimiento de los últimos dos días de huelga, y ante el inmovilismo de las patronales de los centros de enseñanza de iniciativa social, no nos dejan otro camino que el de la intensificación de las huelgas y movilizaciones.

Este es el comunicado emitido por LAB, ELA, STEILAS, CCOO y UGT con motivo de la rueda de prensa celebrada hoy:

Las trabajadoras y trabajadores de este sector llevamos ya casi diez años sin renovar el convenio, acumulamos una pérdida de poder adquisitivo superior al 10%, la modernización de los centros está corriendo a cargo de las plantillas, lo que en la práctica ha supuesto un aumento considerable de las cargas de trabajo, hasta el punto de ser insostenibles. Algunos colectivos del sector – Especialistas de Apoyo Educativo y trabajadoras del primer ciclo de educación infantil-, “casualmente” los más feminizados y con condiciones laborales especialmente precarias han ido creciendo en número y precariedad durante estos años y urge abordar una mejora de sus condiciones. El descenso de la natalidad está empezando a repercutir en estos centros, con despidos en los primeros cursos de Educación Infantil. La subcontratación de servicios en los centros se está extendiendo con la consiguiente precarización de las condiciones de trabajo de ciertos colectivos, la equiparación entre los docentes de ESO 1 y ESO 2 sigue pendiente y es necesaria una mayor regulación de la Formación Profesional.

Las principales reivindicaciones de los sindicatos para la renovación del convenio son las siguientes:

Empleo:

Un acuerdo para el mantenimiento del empleo y la recolocación del personal afectado por el previsible cierre de aulas.

Salarios:

Recuperación del poder adquisitivo

Equiparación salarial entre profesorado de ESO 1 y ESO 2

Jornada y cargas de trabajo:

Para el personal docente, reserva real de horas complementarias para la preparación de clases y seguimiento del alumnado.

Reducción de jornada para el personal de Administración y Servicios

Formación Profesional: acordar la distribución irregular de la jornada

Mejora de las condiciones laborales de colectivos especialmente precarizados y feminizados:

Especialistas de Apoyo Educativo: consideración de labor docente, reconocimiento de horas complementarias para la preparación del trabajo y seguimiento del alumnado, distribución de la jornada de manera regular del 1 de septiembre al 30 de junio etc.

Personal del primer ciclo de Educación Infantil: consideración de labor docente, reducción de jornada, reconocimiento de horas complementarias para la preparación del trabajo y seguimiento del alumnado.

Durante el presente curso ya hemos realizado ya 3 días de huelga. Tanto la huelga del 20 de marzo como las dos últimas huelgas del 15 y 16 de mayo han recibido un amplísimo respaldo por parte de las trabajadoras y trabajadores del sector con un seguimiento de entre el 65 y el 70%. Igualmente su participación en las movilizaciones y manifestaciones convocadas ha sido masiva, con manifestaciones que han reunido cerca de 5.600 trabajadoras/es de un colectivo de 9.000.

Sin embargo, las patronales del sector (Kristau Eskola y AICE-IZEI) están sumidos en una inmovilismo absoluto, ni siquiera han convocado una mesa de negociación y siguen sin dar respuesta a ninguna de nuestras reivindicaciones.

Además, también queremos denunciar que durante los 3 días de huelga que ya hemos llevado a cabo hemos detectado irregularidades en distintos centros con intención de dejar sin efecto la huelga. En algunos casos se produjeron sustituciones ilegales de trabajadoras/es huelguistas y en otros se han aplicado descuentos desproporcionados a la gente que secundó la huelga. Algunas de estas irregularidades han sido denunciadas a las direcciones de los centros por parte de las delegadas y delegados de los centros y en algunos casos ante la propia inspección de trabajo. Se trata de ataques inaceptables al derecho a la huelga y exigimos a las patronales que insten a los centros para que dejen de vulnerar este derecho fundamental.

Ante esta situación las patronales no nos dejan otra opción que la de intensificar las movilizaciones y huelgas, por lo que de cara al curso que viene, todos los sindicatos con representación en el sector hemos acordado convocar 2 días de huelga para los días 9 y 10 de octubre y 4 días de huelga para los días 27, 28, 29 y 30 de noviembre. Por otro lado, estamos impulsando en los centros una campaña de no colaboración en las tareas de carácter voluntario mientras no haya una auténtica negociación.

Además, seguiremos realizando asambleas, concentraciones y movilizaciones en los centros de trabajo.

 

 

 

Hemos pedido al alcalde Aburto que cumpla su palabra y no dote de material antidisturbios a la Policía Municipal de Bilbo

LAB le pide que se ratifique en el compromiso por un policía cercana y de proximidad.

Ante la insistencia, tanto por parte de la Gobierno Municipal y de la dirección de la Policía Municipal como por parte de los sindicatos ELA, SVPE, CCOO y UGT de dotar a todos y todas las agentes de la Policía Municipal de Bilbao de material completo antidisturbios, LAB quiere expresar lo siguiente:

– En el Pacto por la Seguridad de Bilbao aprobado en Pleno por unanimidad, se apuesta por el modelo de policía de proximidad a la ciudadanía.

– Incluso antes de la entrada en vigor de dicho plan, LAB ya exigió en la última remodelación de la Policía Municipal que se retirara el “Orden Público” de entre las funciones de los y las agentes, porque no es competencia de la misma y así se hizo. Así pues, la Dirección de la Policía Municipal tiene que retirar protocolos, formación y material antidisturbios inmediatamente, y los sindicatos no deben escudarse en la “seguridad de los agentes” para exigir la compra de dicho material, sino posicionarse en contra de su utilización por parte de los y las agentes, puesto que son materiales necesarios para la realización de funciones que les son ajenas.

– Una carga antidisturbios de la Policía Municipal, junto con la caracterización como tal de la unidad Inspección de Refuerzo Táctico, haría perder la confianza de la ciudadanía en una policía vecinal que quiere crear sinergias con la comunidad, y la convertiría en una policía represora a los ojos de ésta. Este tipo de intervenciones sólo favorecen un distanciamiento entre la ciudadanía y las y los agentes, situándonos en el extremo opuesto a la proximidad.

– Nos parece una irresponsabilidad y una temeridad que los sindicatos ELA, SVPE, CCOO y UGT expongan a los y las agentes de la Policía Municipal a esas situaciones de riesgo y a la desconfianza, cuando no desprecio, de la ciudadanía de Bilbo. Se trata de una posición que va claramente contra los y las trabajadoras de esta Policía Municipal.

– Hacemos un llamamiento al Alcalde de Bilbo, Juan María Aburto, como máximo responsable de la Policía Municipal, para que reconduzca la situación con el horizonte puesto en esa policía vecinal y de proximidad que se comprometió a desarrollar.

– También hacemos un llamamiento a los partidos políticos que se adhirieron y comprometieron con el Pacto por la Seguridad para que exijan al Gobierno Municipal que cumpla dicho plan, o de lo contrario rompan con el mismo hasta que sus responsables cumplan con lo pactado.
 

 

 

Mobilizazioekin jarraitzen dute Gasteizko kale garbiketako langileek, astebeteko grebaren atarian

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Gasteizko kale-garbiketako kontratako langileen egoera gero eta okerragoa dela salatu dute, Andra Mari Zuriaren plazan. Asteazkenean grebari ekingo diote, ekainaren 26a bitartean.
 

 

 

Las y los trabajadores de Tasubinsa se concentran frente al Palacio de Justicia de Iruñea

Hoy se ha celebrado el juicio contra Tasubinsa por el conflicto colectivo del salario minimo interprofesional. El comité de empresa no estaba de acuerdo en cómo gestionaba Tasubinsa los salarios de los trabajadores con categoria SMI; le parecía muy grave que la empresa jugase con los salarios más bajos, más aun teniendo en cuenta que es un centro especial de empleo. El comité conminó a la empresa para que cambiase su gestión, pero como no lo hizo la denunció mediante conflicto colectivo. En la conciliación la empresa tampoco cambió de opinión, por lo que se dio paso al juicio de hoy. Antes de que diera comienzo, los y las trabajadoras de Tasubinsa y sus representantes han realizado una concentración a las puertas del Palacio de Justicia.
 

 

 

Hemos presentado propuestas para hacer frente a la brecha salarial entre mujeres y hombres en el Parlamento de Nafarroa

LAB ha realizado una comparecencia hoy en el Parlamento de Nafarroa, ante la Comisión Especial “para la elaboración de un informe que contenga propuestas dirigidas a impulsar el empleo femenino de calidad y a reducir la brecha de la desigualdad laboral”.

En la misma han participado Eli Etxeberria (Secretaria Feminista de LAB), Maite Barreña (miembro de la Secretaría Feminista) y Aitziber San Martin (dinamizadora feminista en el sindicato).

En primer lugar han realizado un diagnóstico de la situación, situando la brecha salarial entre mujeres y hombres en el 18,7%. Esto supone que las mujeres cobran de media 8.153 euros menos que los hombres en Nafarroa. Además, han destacado los siguientes elementos:

• En los últimos 10 años no ha habido cambios significativos. La brecha salarial se mantiene en parámetros similares.
• En la mayor parte de las empresas de más de 250 trabajadores y trabajadoras no se ha realizado el plan de igualdad.
• En el sector en el que más se cobra, la industria, no hay ni medidas ni intenciones para posibilitar el acceso de las mujeres, tal y como se observa en el caso de Volkswagen, que tiene una denuncia en Inspección de Trabajo por no haber cumplido su plan de igualdad.
• En las empresas en las que se han puesto en marcha planes de igualdad no ha habido grandes cambios. Los planes no se han evaluado y las medidas no se han puesto en marcha, por lo tanto, las políticas de los planes de igualdad no han sido exitosos, sino que han supuesto un fracaso.
• En algunas empresas registramos una petición para que se analizara la brecha salarial pero hemos recibido muy pocas respuestas.
• Para acabar con la brecha salarial o adoptar medidas para detenerla, en primer lugar debemos conocer los datos. Hoy en día no hay información al respecto, ni intención por parte de las empresas de proporcionarla.

Seguidamente, LAB ha presentado medidas concretas para superar esta situación:

• Ampliación de la obligatoriedad de llevar a cabo planes de igualdad a todas las empresas, aunque tengan menos de 250 trabajadores y trabajadoras.
• La adopción de verdaderas medidas por la conciliación y la corresponsabilidad.
• Que la medida adoptada en la administración para equiparar el permiso de paternidad con el de maternidad se extienda a la empresa privada y se convierta en obligatoria.
• Garantizar el desarrollo de los servicios públicos. Revertir todos los recortes y terminar con la subcontratación porque está demostrado que tienen un impacto directa entre las mujeres. Aún son las mujeres quienes tienen que encargarse de todos los trabajos de cuidados que no realizar desde el sector público.
• Reconocimiento político, económico y social de los trabajos de cuidados.
• Igualdad de condiciones laborales para las trabajadoras del hogar e iguales subvenciones para cuidados.
• Desarrollo del sistema público de ciudados.
• Puesta en marcha de medidas, tanto universales como singulares, que garanticen el derecho a cuidar, a no cuidar y a recibir cuidados.
• Gratuidad de escuelas infantiles.
• Asegurar el derecho a la negociación colectiva, ya que será éste el camino de implementar medidas eficaces en el mercado laboral.
• Adoptar medidas en contra de la estatalización.

Esta medidas son totalmente útiles si es que se realiza una plan de acción contra la brecha salarial. Pedimos a todo los partidos del Parlamento que profundicen en el debate sobre la breca salarial, hagan visibles las razones existentes tras la brecha salarial y que desde las instituciones, se den pasos eficaces para superar la brecha salarial. Está en sus manos otorgar al tema de la brecha salarial la dimensión política que le corresponde y adoptar compromisos en esta lucha impulsando iniciativas institucionales eficaces. LAB muestra su disposición a trabajar conjuntamente para realizar un verdadero recorrido en este sentido.

Estas medidas deben entenderse como medidas para una transición. Esto es, la situación actual es indefendible pero no va a cambiar de arribar abajo con medidas concretas, ya que en el sistema capitalista no hay medidas posibles para cambiar o mejorar la situación de las mujeres sin tocar el propio sistema. Se puede mejorar la situación de unas pocas pero dejando todo lo demás igual.

Las discriminaciones que sufrimos las mujeres en el mundo del trabajo no son errores, sino realidades estructurales. Por lo tanto, las medidas que tendrían que ponerse en marcha también deberían ser radicales y estructurales.

La opresión patriarcal es parte del capitalismo y la división del trabajo en función del género es un claro indicador de ello. El sistema capitalista obliga a las mujeres a realizar las tareas de cuidados a cambio de nada para que el sistema sobreviva, y por ello, el lugar que nos otorga en el mercado de empleo es totalmente secundario.

La brecha salarial no es algo que se cree por casualidad, sino que cumple sus funciones, esto es, que las mujeres sean utilizadas para responder a las necesidades del mercado de empleo. Al calcular la brecha salarial no se cuenta el trabajo de las trabajadoras del hogar, ni tampoco se usan las estadísticas de presupuestos de tiempo, para saber cuánto tiempo utilizan las mujeres para realizar trabajos de cuidados gratuitos y cuánto los hombres.

Necesitamos un nuevo modelo, un sistema que responda a las necesidades de las empresas y no un sistema para maximizar los beneficios, tal y como hace el actual sistema capitalista.

Las integrantes de LAB han terminado su comparecencia con dos preguntas. Por un lado, han preguntado a los partidos políticos si están dispuestos a cambiar de modelo económico. Y por otro, les han preguntado si creen posible la mejora de las condiciones laborales de las mujeres en el capitalismo, que haya trabajo y empleo digno para todas y todas y responder a las necesidades de las personas.