Darpon sailburuak ez dio egia, esaten baitu Osakidetzan ez dela pribatizazio berririk egiten, ez eta egingo ere. Eta ez duela egia esaten diogu, uste dugulako, egiazki, Darpon jaunak ez dakiela zer gertatzen den bere ospitaletan eta osasun-zentroetan. Bestela, jakin beharko luke, Osakidetzan, “betiko” negozioez gain, garbikuntza, segurtasuna, sukaldeak eta garbitegi edo ikuztegiak besteak beste, ikerketan, berrikuntzan eta informazioaren teknologietan bezalako arloetan pribatizazioak sustatzen ari direla.
Darpon jaunak jakin beharko luke, azken urteotan, ospitaletan pribatizatu dela artxibo kliniketako lana eta horren onuradun nagusia, batik bat, Document XXI enpresa izan zela, non urte askoan Asistentzia Sanitarioaren aurreko Zuzendaria den Antonio Arraiza Armendariz jauna enpresaren kontseilaria izan zen.
Jakin beharko luke ere, Dokumentazio Klinikora iritsi dela pribatizazioa. Aipatu arloan, estatu mailako ospe handiko profesionalak ditugun arren, beldur gara artxibotan erabili zen filosofia bera beteko dela: “bertako” profesionalak, gero eta kaskarragoak diren lan baldintzetan zokoratzen dira, kanpoko enpresak azpikontratatzeari ekiten zaio, eta aipatu kanpoko enpresei eskura ematen zaie gure profesionalek osatu dituzten kodifikazio baliabideak.
Sailburu jauna aspaldi ez da kezkatzen Osakidetza kudeatzeaz; bestela ezin daitezke ulertu haren hitzak informatika arloan begi-bistakoa dena ukatuz: duela hilabete gutxi batzuk Ibermática enpresari esleitu zaio, milioi bat euro baino gehiagoren truke, zerbitzuak emateko kontratua, Osakidetzako Erabiltzailearen Laguntza-Zentro Korporatiboari lotua (CAU). Horrela jarraipena ematen zaio, 2012. urtean, UTE Prosodie-Ibermáticarekin, zerbitzuak pribatizatzeko ekin zitzaion estrategiari.
Benetan kezkatuko balio Osakidetzaren kudeaketa, pertsonal klinikoaren ustearekin sentiberagoa litzateke Darpon jauna, aspertuak daudelako etengabeko informatika arazoak jasan beharraz, gaixoak atenditzen baino, ordenagailu aurrean denbora gehiago ematen duten sentsazio iraunkorra sentitu beharraz. Kezkatuko litzateke ere, informazioaren teknologia esparruan, kanpoko zerbitzuak kontratatzeko egiten diren gastu izugarriekin, Osarean bezalako proiektu makroen eraginkortasun zalantzagarriak kontuan hartuz. Kezkatuko litzateke, batez ere, oker egindako gastua izugarria izanagatik, oraindik ez daukagulako historia kliniko bateraturik, eOsabide programak 2000 eta 2004. urteen artean garatu behar zuena; aski ongi gogoratuko da, Asistentzia Sanitarioaren Zuzendaria zeneko proiektu kuttuna zuelako.
Lana deskapitalizatzeko egin den azken saiakera dela-eta informatikako pertsonalak adierazi duen atsekabe hedatua azaldu ondoren informatika zuzendaritzak egin diuen bisitetan, Darpon jaunak egiten ez duen bezala Osakidetzaren informatika zuzendaritza berak onartu berri du erabiltzaileen informatika atenditzeko zerbitzuan bai eman dela pribatizazioa.
Informatikako Zuzendaritzari adieraziko diogu, Osakidetzako informatikariekin bat etorrita, ez gatozela bat bere adierazpenekin, kanpora eraman den zerbitzu hau berreskuratzeak ez duela merezi esan berri bait du Darponek, haren ustez, “ez diolako baliorik eransten gure negozioari”. LABek babestuko du asistentzia informatikoa, CAU barne hartuz, Osakidetzako langileek osoki bete behar dutela, hauen soldatak eta lan baldintzak duinak izan behar dutela. Adieraziko dugu ere, honela, gaur egun eskaintzen den zerbitzua merkeagoa eta eraginkorragoa izan daitekeela.
Hitz batez, argi eta garbi adieraziko diogu enplegu publikoa babesteko daukagun asmo irmoa, egun, zerbitzuak kanpora eramateko politikari aurre eginez.
