{"id":88069,"date":"2026-02-13T11:43:46","date_gmt":"2026-02-13T11:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/?p=88069"},"modified":"2026-03-16T09:09:26","modified_gmt":"2026-03-16T09:09:26","slug":"iritzia-la-utopia-de-ibaiondo-frente-al-gobierno-vasco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/iritzia-la-utopia-de-ibaiondo-frente-al-gobierno-vasco\/","title":{"rendered":"[OPINI\u00d3N]: La utop\u00eda de Ibaiondo frente al Gobierno Vasco"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>M. Luisa Fern\u00e1ndez, delegada de LAB en el Comit\u00e9 del Centro Educativo Ibaiondo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desde hace a\u00f1os, el Comit\u00e9 de Empresa de Ibaiondo intenta negociar con los distintos equipos de Gobierno del Gobierno Vasco las condiciones laborales del personal del centro. A lo largo de este tiempo hemos atravesado varias legislaturas y conocido a diferentes responsables pol\u00edticos, pero siempre hemos mantenido algo poco habitual: un comit\u00e9 unido. A veces, las utop\u00edas se persiguen as\u00ed, juntas y juntos.<\/p>\n\n\n\n<p>Ibaiondo es un centro de Nivel 1 para el cumplimiento de medidas judiciales de menores. Se trabaja los 365 d\u00edas del a\u00f1o, las 24 horas del d\u00eda, con menores que presentan conductas altamente disruptivas. Es un trabajo desarrollado bajo elevados niveles de estr\u00e9s y ansiedad, con un objetivo claro: que estos menores puedan reintegrarse en la sociedad como sujetos activos y sin reincidir. Una labor compleja y exigente que, pese a todo, presenta un nivel de \u00e9xito muy elevado.<\/p>\n\n\n\n<p>En los m\u00e1s de veinte a\u00f1os de existencia del centro, se ha intentado mejorar progresivamente las condiciones de la plantilla. Porque el mundo ha cambiado, y tambi\u00e9n lo han hecho las necesidades de las personas. Cuando comenzamos a trabajar, ve\u00edamos pel\u00edculas en cintas de v\u00eddeo; hoy, los menores con los que trabajamos ni siquiera saben qu\u00e9 es eso. La plantilla envejece, las cargas de trabajo aumentan, los horarios se endurecen y las necesidades de conciliaci\u00f3n familiar son cada vez mayores: hijas e hijos menores, padres y madres mayores, cambios en los perfiles de los menores atendidos\u2026 Todo ello hace que las condiciones actuales ya no sean adecuadas para sostener este ritmo ni este nivel de exigencia emocional.<\/p>\n\n\n\n<p>Por eso, desde hace a\u00f1os se solicita a los distintos equipos de gobierno una adaptaci\u00f3n real de las condiciones laborales: compensaciones acordes, medidas de conciliaci\u00f3n, calendarios adecuados y el reconocimiento del envejecimiento de la plantilla como una realidad del colectivo. En 2019 se lograron algunas mejoras m\u00ednimas en el horario especial que, ya hab\u00eda sido firmado a\u00f1os antes.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde entonces, se ha seguido negociando con la Administraci\u00f3n, siempre desde la utop\u00eda de que algo se podr\u00eda conseguir. Se ha hablado con el Parlamento y con todos los interlocutores posibles, sin resultados. El nuevo equipo del Gobierno Vasco se ha mantenido impert\u00e9rrito y, tras mucho tiempo, ha presentado al Comit\u00e9 de Empresa un documento que no solo no mejora las condiciones, sino que las empeora. Un documento que ignora la realidad del centro, su trayectoria y su futuro, y que responde \u00fanicamente a una l\u00f3gica: el ahorro, la reducci\u00f3n de sustituciones y el abaratamiento de costes, aun cuando el efecto puede ser justamente el contrario.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta parece ser la pol\u00edtica actual del Gobierno Vasco: se pide, se negocia, se aparenta avanzar y, de repente, se retrocede. Todo queda bloqueado. Y cuando no se consigue cerrar nada, se repite el mismo patr\u00f3n: \u201cpara lo que me queda, no firmo nada\u201d, prolongando en el tiempo la mejora de condiciones, convenios y derechos. Es parte de la idiosincrasia del sistema: no doy, recorto, y ya hablaremos.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s se habla de bajas, de absentismo laboral, de malestar, sin querer analizar las causas. Tal vez si el Gobierno Vasco se implicara realmente con su personal y fuera un referente en la mejora de las condiciones laborales \u2014m\u00e1s a\u00fan trat\u00e1ndose de un colectivo altamente feminizado\u2014 se lograr\u00edan avances evidentes: mayor motivaci\u00f3n, mejor clima laboral, continuidad de profesionales con experiencia y transmisi\u00f3n de los saberes acumulados tras a\u00f1os de trabajo con menores, tanto en momentos dif\u00edciles como en logros importantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Eso permitir\u00eda demostrar hasta d\u00f3nde se puede llegar con un buen trabajo y evitar el camino contrario, al que parece querer abocarnos el Gobierno Vasco: una gesti\u00f3n basada en la imposici\u00f3n, sin contar con las trabajadoras y trabajadores, sin escucharlos. Esto no es el sistema; es machacar al personal.<\/p>\n\n\n\n<p>Y, aun as\u00ed, la utop\u00eda permanece. Cada vez que parece que estamos cerca de conseguir algo, volvemos atr\u00e1s. El camino sigue ah\u00ed y seguiremos avanzando, aunque a veces sea choc\u00e1ndonos contra el muro y volviendo a empezar. Hasta que se nos haga caso. Hasta que se nos escuche.<\/p>\n\n\n\n<p>Porque, como dijo Eduardo Galeano, \u201csomos lo que hacemos para cambiar lo que somos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M. Luisa Fern\u00e1ndez, delegada de LAB en el Comit\u00e9 del Centro Educativo Ibaiondo Desde hace a\u00f1os, el Comit\u00e9 de Empresa de Ibaiondo intenta negociar con los distintos equipos de Gobierno del Gobierno Vasco las condiciones laborales del personal del centro. 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