El a\u00f1o 2024 fue a\u00f1o electoral en varios \u00e1mbitos. En noviembre hubo elecciones para elegir rector o rectoraa de la UPV\/EHU, y a finales de enero comenz\u00f3 a trabajar el nuevo equipo rectoral. No son pocos los problemas a resolver en la UPV\/EHU y los retos que tenemos por delante.<\/p>\n\n\n\n
Veremos qu\u00e9 propuestas y caminos se abren en los pr\u00f3ximos meses para afrontar diferentes situaciones. El sindicato LAB mantendr\u00e1 su actitud constructiva, siempre cr\u00edtica y firme, tanto en la defensa de los y las trabajadoras como de la universidad p\u00fablica. Hemos trasladado al Vicerrector del PDI y al Gerente el listado de temas a tratar y estos d\u00edas est\u00e1n teniendo lugar las primeras reuniones. Entre los temas prioritarios se encuentra la precaria situaci\u00f3n del profesorado sustituto a dedicaci\u00f3n parcial.<\/p>\n\n\n\n
Algunos de los conflictos que tenemos sobre la mesa pendientes se pueden resolver dentro de la misma UPV\/EHU. De hecho, depende de la direcci\u00f3n de la misma tener una posici\u00f3n u otra ante algunas situaciones y problemas: una actitud cerrada, que limite la participaci\u00f3n, que busque excusas para no abordar situaciones de discriminaci\u00f3n y precariedad, o una actitud que elabore y negocie propuestas para afrontar los problemas, que escuche y tenga en cuenta a los y las trabajadoras, alumnado y agentes de la comunidad de la UPV\/EHU; una actitud caracterizada por interponer recursos a las sentencias ganadas por las y los trabajadores a trav\u00e9s de los sindicatos, o una que intente extender los derechos conseguidos a todos los colectivos. Esperamos pasar a esa segunda posici\u00f3n en todas las materias en las que la UPV\/EHU tiene competencia.<\/p>\n\n\n\n
En 2024 tambi\u00e9n hubo elecciones al Parlamento Vasco y el nuevo gobierno decidi\u00f3 sacar el \u00e1mbito universitario del Departamento de Educaci\u00f3n para crear el Departamento de Ciencia, Universidades e Innovaci\u00f3n. Han pasado ocho meses desde la toma de posesi\u00f3n del nuevo consejero, que fue, adem\u00e1s, rector de la UPV\/EHU. Aunque algunas decisiones est\u00e1n dentro de la autonom\u00eda de la UPV\/EHU, otras se toman fuera de la universidad. Algunas de ellas, las m\u00e1s b\u00e1sicas del modelo universitario, se nos imponen a trav\u00e9s de las leyes del Estado espa\u00f1ol. Las decisiones y reglamentos que nos corresponden a las y los trabajadores de Euskal Herria los tenemos que decidir en Euskal Herria. Si aqu\u00ed trabajamos, es aqu\u00ed donde debemos decidir. En este sentido, entre otras cuestiones, la transferencia del PDI funcionario universitario es imprescindible. Los salarios base del PDI y del PTGAS funcionario se establecen desde el Estado espa\u00f1ol, lo que, a su vez, condiciona en gran medida los salarios del PDI y PTGAS laboral.<\/p>\n\n\n\n
Otros muchos aspectos dependen de las decisiones del Gobierno Vasco: financiaci\u00f3n destinada a la universidad p\u00fablica y a las privadas, normas que definen los salarios, complementos y otras muchas condiciones laborales del personal de la UPV\/EHU. El nuevo consejero tiene sobre la mesa unas normativas obsoletas que son la fuente de algunos de los problemas que padecemos. Est\u00e1 en su mano impulsar la actualizaci\u00f3n de los decretos 40\/2008 y 41\/2008, en los que se determinan las figuras y salarios del PDI de la UPV\/EHU. El Decreto 41\/2008 establece los salarios de miseria del profesorado sustituto a tiempo parcial, dejando fuera del c\u00f3mputo de horas a retribuir las dedicadas a actividades que no sean estrictamente horas de clase y tutor\u00edas. Este decreto tambi\u00e9n recoge los sueldos del resto de PDI, sin contemplar de forma suficiente el nivel de cualificaci\u00f3n necesario para impartir docencia e investigar en la universidad. De hecho, los salarios b\u00e1sicos del PDI de la UPV\/EHU son inferiores a los de educaci\u00f3n secundaria de la CAV. Es imprescindible elevar los salarios b\u00e1sicos de todo el PDI y el PTGAS, adem\u00e1s de recuperar el poder adquisitivo perdido en la \u00faltima d\u00e9cada y media. En este sentido, no se puede demorar m\u00e1s la actualizaci\u00f3n de los complementos del PDI, que se mantienen en la misma cuant\u00eda desde 2006, y la revaloraci\u00f3n de puestos de trabajo del PTGAS. Para ello, adem\u00e1s de una financiaci\u00f3n suficiente, es imprescindible tener una voluntad clara. Lo mostrado hasta ahora desde el Gobierno Vasco ha sido justo lo contrario: no solo no actualizar los complementos, sino utilizar subterfugios para evitar o retrasar las convocatorias. LAB ha denunciado estas artima\u00f1as en los \u00faltimos a\u00f1os, tanto a trav\u00e9s de comunicados y movilizaciones como en diferentes espacios institucionales.<\/p>\n\n\n\n
El nuevo Consejero de Ciencia, Universidades e Innovaci\u00f3n tiene la oportunidad de cambiar este proceder por parte del Gobierno Vasco. Sin embargo, hemos recibido con gran preocupaci\u00f3n algunas de sus declaraciones estos \u00faltimos meses. En la entrevista realizada en diciembre en Radio Euskadi puso en duda la financiaci\u00f3n del 1% del PIB fijado por la LOSU para las universidades p\u00fablicas para 2030. Se\u00f1al\u00f3 que llegar a esa cifra era una cuesti\u00f3n que ata\u00f1e al conjunto del Estado espa\u00f1ol, como si la financiaci\u00f3n de la UPV\/EHU no estuviera en manos, principalmente, del Gobierno Vasco. Adem\u00e1s, preguntado por el porcentaje que supone en la actualidad, respondi\u00f3 que se destina en torno al 0,6% del PIB al sistema universitario vasco. El caso es que la LOSU recoge expresamente que ese 1% es para las universidades p\u00fablicas. La financiaci\u00f3n p\u00fablica de las universidades privadas no entra en ese monto. Por otro lado, vincul\u00f3 el aumento de la financiaci\u00f3n a la UPV\/EHU a la consecuci\u00f3n de objetivos concretos de investigaci\u00f3n, dejando al margen necesidades estructurales evidentes que tiene la universidad. El aumento de plantilla en la UPV\/EHU es imprescindible (especialmente el incremento de la ratio PTGAS\/PDI) para incrementar su potencial y garantizar el servicio que debe prestar a la sociedad vasca. Tambi\u00e9n hay que aumentar los salarios, con especial atenci\u00f3n a los colectivos precarizados. El estado de algunos edificios, infraestructuras y servicios de la UPV\/EHU tambi\u00e9n requiere disponer de una financiaci\u00f3n suficiente. A pesar de ello, no se percibe una voluntad clara en ese sentido. Tampoco sabemos nada acerca de la comisi\u00f3n que debe establecer el incremento de gasto p\u00fablico para llegar al 1 % referido que, seg\u00fan la LOSU, deb\u00eda estar constituida en marzo de 2024 y que, en el caso de la UPV\/EHU, ata\u00f1e especialmente al Gobierno Vasco.<\/p>\n\n\n\n
La financiaci\u00f3n es un aspecto clave. Sin embargo, mientras el Gobierno Vasco y las diputaciones aportan financiaci\u00f3n y facilidades a las universidades privadas y elitistas (tras dar paso a Euneiz y Gastronomy Open Ecosystem, el \u00faltimo ejemplo es EDA drinks & wine campus…), la universidad p\u00fablica est\u00e1 muy lejos de recibir la financiaci\u00f3n necesaria.<\/p>\n\n\n\n
Frente a modelos elitistas y neoliberales, es hora de defender la UPV\/EHU. En manos del Gobierno Vasco est\u00e1 cambiar la orientaci\u00f3n dada al sistema universitario las \u00faltimas d\u00e9cadas. A todos y todas las trabajadoras de la UPV\/EHU nos corresponde activar y luchar para mejorar nuestras condiciones laborales y conseguir la universidad p\u00fablica que necesita la sociedad vasca..<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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