El acuerdo alcanzado hoy en el Parlamento Vasco entre PNV, EHBildu y PSE pone de manifiesto y confirma lo denunciado hasta ahora por el Sindicato en este \u00e1mbito.<\/p>\n\n\n\n
El acuerdo aprueba medidas para reducir la alta tasa de temporalidad. Por un lado, culminar los procesos de estabilizaci\u00f3n que deben llevarse a cabo antes del 31 de diciembre de 2024 para alcanzar la tasa europea de temporalidad del 8%, y por otro, negociar en la mesa sectorial la modificaci\u00f3n del modelo de Oferta P\u00fablica de Empleo y las nuevas f\u00f3rmulas encaminadas a lograr una plantilla estable.<\/p>\n\n\n\n
LAB viene se\u00f1alando una y otra vez que la temporalidad del 8% est\u00e1 muy lejos de alcanzarse en la actualidad y que es necesario negociar de forma expresa y urgente tanto las ofertas de empleo p\u00fablico excepcionales como las medidas adicionales de estabilizaci\u00f3n, haciendo hincapi\u00e9 en el personal de Atenci\u00f3n Primaria. Sin embargo, para LAB es necesario que Osakidetza reconozca de una vez por todas que el problema de los los puestos de trabajo sin c\u00f3digo que ha ido creando a lo largo de los a\u00f1os en las diferentes categor\u00edas de personal es estructural y que estos sean incorporados a la Relaci\u00f3n de Puestos de Trabajo.<\/p>\n\n\n\n
<\/a> Adem\u00e1s de lo anterior, el acuerdo pone de manifiesto que la cobertura de las necesidades asistenciales y de personal en cada OSI es insuficiente. LAB considera que para abordar este tema es imprescindible realizar un diagn\u00f3stico de toda la asistencia sanitaria privatizada y subcontratada para que posteriormente puedan adoptarse medidas efectivas para que la prestaci\u00f3n de dichos servicios se realice desde un Sistema Sanitario P\u00fablico fuerte.<\/p>\n\n\n\n Entre estas medidas eficaces a adoptar, a juicio de LAB hay ejemplos que requieren una respuesta inmediata, como la moratoria del proyecto de plataforma log\u00edstica de Iurreta. Esta plataforma debe proyectarse con personal de Osakidetza. Osakidetza debe dotarse de la habilitaci\u00f3n necesaria para gestionar de forma directa los trabajos de mantenimiento, con el fin de que dichos trabajos puedan ser llevados a cabo por el personal de la propia plantilla. Ello tambi\u00e9n exige adecuar la plantilla, ya que en ning\u00fan caso puede permitirse la realizaci\u00f3n de este trabajo por parte de decenas de empresas externas. Otro ejemplo es el de las lavander\u00edas de Bizkaia. El acuerdo de condiciones de trabajo de Osakidetza (2008) dice claramente que a medida que se fueran ultimando los pliegos Osakidetza iba a hacer efectivo un servicio propio de lavander\u00eda, pero todav\u00eda no se ha dado ni un paso en esa direcci\u00f3n, al contrario. De hecho, en el caso de las lavander\u00edas y de las citadas habilitaciones, el Tribunal Superior de Justicia del Pa\u00eds Vasco ha dictado dos sentencias favorables a LAB que confirman que estos servicios deben ser gestionados directamente por Osakidetza.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, tanto desde las OSIs como desde el resto de centros sanitarios se han privatizado muchos trabajos m\u00e9dicos, se ha impulsado la autoconcertaci\u00f3n de facultativos, se han privatizado diversos servicios que deber\u00edan prestarse en la cartera de servicios o directamente algunas OSIs han concertado servicios con centros sanitarios privados. Hay que transformar de ra\u00edz ese modelo de privatizaci\u00f3n y tomar decisiones pol\u00edticas para acabar con la privatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n