{"id":71522,"date":"2024-06-10T11:08:37","date_gmt":"2024-06-10T11:08:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/?p=71522"},"modified":"2024-06-10T11:08:38","modified_gmt":"2024-06-10T11:08:38","slug":"la-direccion-de-osakidetza-vuelve-a-evitar-plantear-soluciones-al-deficit-de-personal-mas-alla-de-la-realizacion-de-horas-extras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/la-direccion-de-osakidetza-vuelve-a-evitar-plantear-soluciones-al-deficit-de-personal-mas-alla-de-la-realizacion-de-horas-extras\/","title":{"rendered":"La direcci\u00f3n de Osakidetza vuelve a evitar plantear soluciones al d\u00e9ficit de personal m\u00e1s all\u00e1 de la realizaci\u00f3n de horas extras"},"content":{"rendered":"\n<p>Hoy se ha celebrado otra mesa sectorial despu\u00e9s de una semana, lo cual no significa que la direcci\u00f3n haya desistido de su actitud de bloqueo ante cualquier negociaci\u00f3n colectiva, sino que se ha visto obligada como consecuencia de sus propias necesidades y con intenci\u00f3n de volver a parchear una situaci\u00f3n ca\u00f3tica tras a\u00f1os ignorando sus obligaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>A las puertas del verano, solo el 40% de los centros de Atenci\u00f3n Primaria funcionar\u00e1n con normalidad: los Puntos de Atenci\u00f3n Continuada tienen un d\u00e9ficit de personal que equivale a m\u00e1s de 1000 turnos por cubrir en verano, y en emergencias la situaci\u00f3n es ca\u00f3tica por la misma raz\u00f3n. Asimismo, y ante tal bajada en los servicios prestados a la ciudadan\u00eda, tampoco se han planteado refuerzos en las urgencias hospitalarias para asumir las consecuencias de dicho deterioro asistencial. Las compa\u00f1eras de las urgencias de Txagorritxu han dejado claro este fin de semana, una vez m\u00e1s, lo que est\u00e1 sucediendo tambi\u00e9n en los servicios de urgencias y la dejaci\u00f3n de los gestores actuales.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante el gran descubierto que se va a producir, la direcci\u00f3n vuelve a plantear medidas cortoplacistas, las mismas que est\u00e1n haciendo que a\u00f1o tras a\u00f1o el deterioro sea mayor. La autoconcertaci\u00f3n, las horas extras y las derivaciones\/privatizaciones son las \u00fanicas medidas que plantea la direcci\u00f3n, obviando un a\u00f1o m\u00e1s los graves problemas estructurales.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde LAB incidimos en cuatro cuestiones ante la \u201cnegociaci\u00f3n\u201d que plantea la direcci\u00f3n, que se centra en la autoconcertaci\u00f3n (horas extras). Se trata de una medida que es fruto de la falta de planificaci\u00f3n y voluntad de soluci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La situaci\u00f3n que se vive en verano y navidades y ya tambi\u00e9n en semana santa, no es coyuntural, se repite a\u00f1o tras a\u00f1o y precisamente, darle esa entidad de \u201ccoyunturalidad\u201d es la que est\u00e1 provocando que no se tomen medidas profundas para revertir la situaci\u00f3n. La direcci\u00f3n habla de coyunturalidad para esconder su responsabilidad e intenta instalar una situaci\u00f3n de hechos consumados a la ciudadan\u00eda que normalice la hoja de ruta marcada por el \u201ccambio cultural\u201d planteado por la Consejer\u00eda de Salud.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estas medidas dinamitan por completo cualquier atisbo de conciliaci\u00f3n personal y laboral. Aumenta la carga de trabajo, disminuye los descansos y aumenta las situaciones de estr\u00e9s porque adem\u00e1s lo hace en un escenario de cierres y recortes de gran parte de servicios esenciales, por lo que es previsible que las cuestiones a tratar sean de mayor complejidad. Debemos recordar la situaci\u00f3n psicosocial de gran parte de una plantilla exhausta que presenta cuadros de agotamiento extremo y <em>burn-out<\/em>. Adem\u00e1s, la autoconcertaci\u00f3n aumenta la brecha salarial.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La falta de planificaci\u00f3n sostenida durante a\u00f1os y d\u00e9cadas est\u00e1 llevando a Osakidetza auna situaci\u00f3n grav\u00edsima. En este escenario, buscan introducir la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada en la ecuaci\u00f3n. LAB no va a tolerar ni por un momento que una direcci\u00f3n que lleva a\u00f1os bloqueando cualquier tipo de negociaci\u00f3n profunda, como la renovaci\u00f3n del convenio que viene de 2008, ahora hable de situaci\u00f3n cr\u00edtica como si fuese una situaci\u00f3n inesperada. Esto era previsible una vez m\u00e1s, y tal y como manifest\u00f3 en la \u00faltima mesa sectorial, ante la falta de propuestas durante a\u00f1os, la \u00fanica duda que albergan en LAB es si se ha llegado a este punto por la ineptitud de la direcci\u00f3n o porque era un escenario buscado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Por si ello fuera poco, la propuesta es del todo discriminatoria y rechazable, puesto que solo contempla las categor\u00edas de enfermer\u00eda y medicina. Es evidente que la direcci\u00f3n busca el paraguas de los sindicatos corporativos para sacar adelante estas medidas inaceptables.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Centrar la negociaci\u00f3n tal y como se est\u00e1 produciendo, ante una emergencia asistencial de primer orden y previsible en el precio de las horas extras, es inadmisible. Las personas que trabajan en Osakidetza tienen derecho a vacaciones, claro que s\u00ed, y tambi\u00e9n tienen derecho a conciliar su vida personal y laboral y, por lo tanto, a que se dimensione la plantilla teniendo esos derechos en cuenta. No se puede dejar la atenci\u00f3n sanitaria a la ciudadan\u00eda en manos de la disposici\u00f3n a hacer horas extras de los y las profesionales. Es un ataque a los derechos de conciliaci\u00f3n descargar todo el d\u00e9ficit estructural sobre las espaldas de los y las trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>La negociaci\u00f3n de la autoconcertaci\u00f3n tal y como se est\u00e1 planteando es una negociaci\u00f3n de puro mercadeo en el que LAB no va a entrar jam\u00e1s. Se debe marcar una estrategia para ampliar la plantilla, no solo estabilizarla, y se deben mejorar las condiciones de trabajo para lograrlo. Mientras no se hagan todos los esfuerzos encaminados a dimensionar correctamente la plantilla, la negociaci\u00f3n de la auto concertaci\u00f3n lleva a una espiral que impide buscar soluciones a medio y largo plazo y a convertir los problemas estructurales en un problema meramente econ\u00f3mico. La soluci\u00f3n no es tan sencilla y estas medidas lo \u00fanico que hacen es retrasar la verdadera soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, las elecciones sindicales siguen adelante en sus preparativos, se celebrar\u00e1n a final de a\u00f1o y por fin, tras a\u00f1os de bloqueo por parte de las direcciones de Osakidetza, las representaciones sindicales de cada fuerza se renovar\u00e1n, para dar fin a m\u00e1s de una d\u00e9cada sin elecciones sindicales en Osakidetza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy se ha celebrado otra mesa sectorial despu\u00e9s de una semana, lo cual no significa que la direcci\u00f3n haya desistido de su actitud de bloqueo ante cualquier negociaci\u00f3n colectiva, sino que se ha visto obligada como consecuencia de sus propias necesidades y con intenci\u00f3n de volver a parchear una situaci\u00f3n ca\u00f3tica tras a\u00f1os ignorando sus obligaciones.<\/p>\n","protected":false},"author":1191,"featured_media":71527,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[18,2867,3039,3097,6],"tags":[3033,3178,3100,3171],"class_list":{"0":"post-71522","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-es-accion-sindical","8":"category-federaciones","9":"category-osakidetza-es-2","10":"category-sanidad","11":"category-es-servicios-publicos","12":"tag-accion-sindical-es","13":"tag-destacado-1","14":"tag-sanidad-es","15":"tag-servicios-publicos-es"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71522","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1191"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71522"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71522\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71527"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71522"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71522"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71522"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}