{"id":71061,"date":"2024-05-21T11:45:39","date_gmt":"2024-05-21T11:45:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/?p=71061"},"modified":"2024-05-21T11:45:41","modified_gmt":"2024-05-21T11:45:41","slug":"la-direccion-de-osakidetza-y-el-departamento-de-salud-deben-iniciar-el-camino-de-la-publificacion-tras-la-sentencia-del-tsjpv-cosechada-por-lab","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/la-direccion-de-osakidetza-y-el-departamento-de-salud-deben-iniciar-el-camino-de-la-publificacion-tras-la-sentencia-del-tsjpv-cosechada-por-lab\/","title":{"rendered":"La direcci\u00f3n de Osakidetza y el Departamento de Salud deben iniciar el camino de la publificaci\u00f3n, tras la sentencia del TSJPV cosechada por LAB"},"content":{"rendered":"\n

Hemos presentado en la Consejer\u00eda de Salud una petici\u00f3n formal para iniciar las conversaciones necesarias para acometer la publificaci\u00f3n de los trabajos de lavander\u00eda en Osakidetza.<\/p>\n\n\n\n

El TSJPV dict\u00f3 sentencia acerca del intento de continuar con la privatizaci\u00f3n de la lavander\u00eda de Santa Marina y dej\u00f3 claro que el compromiso adquirido en nuestro convenio para, seg\u00fan iban agot\u00e1ndose los contratos con empresas privadas, ir asumiendo esas tareas de lavander\u00eda de Bizkaia desde el espacio p\u00fablico. Tambi\u00e9n ha quedado claro que, desde la firma de aquel compromiso, en 2008, hace m\u00e1s de 15 a\u00f1os, la direcci\u00f3n no ha hecho absolutamente nada, ni siquiera planificar c\u00f3mo cumplir el acuerdo.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de un primer dictamen del \u00d3rgano Administrativo de Recursos Contractuales imposibilitando la externalizaci\u00f3n, Osakidetza recurri\u00f3, dejando clara su nula intenci\u00f3n de cumplir sus acuerdos y apostar por seguir privatizando. La apuesta de la direcci\u00f3n de Osakidetza por la privatizaci\u00f3n de las categor\u00edas que prestan sus servicios en las lavander\u00edas ha sido una constante desde hace d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

Entre las argumentaciones de la direcci\u00f3n para justificar su intenci\u00f3n de continuar privatizando estos trabajos, est\u00e1n el alto \u201ccosto\u201d y el alt\u00edsimo n\u00famero de contrataciones que deber\u00eda realizar en caso de publificar el servicio (cientos solo en Bizkaia, seg\u00fan la propia direcci\u00f3n). No nos sorprende, pero volvemos a denunciar la manera en la que utilizan t\u00e9rminos como \u201ccosto\u201d cuando se trata de cumplir un acuerdo y c\u00f3mo utilizan el termino \u201cinvertir\u201d cuando se trata de operaciones en las que participa un ente o empresa privada.<\/p>\n\n\n\n

Dichos argumentos son rechazados por este sindicato y por el TSJPV, que aclar\u00f3 que aquel compromiso adquirido en el convenio se firm\u00f3 libremente y que la cantidad que deb\u00eda invertirse para llevarlo a t\u00e9rmino, debi\u00f3 ser estudiado en el momento de la firma.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, nos parece relevante que la direcci\u00f3n argumente en la mayor\u00eda de externalizaciones como esta la cualificaci\u00f3n de los trabajos, dando por hecho que nuestros compa\u00f1eros y compa\u00f1eras no re\u00fanen las condiciones necesarias para realizar ese trabajo. Los y las profesionales de Osakidetza demuestran su capacidad todos los d\u00edas e incluso en situaciones extremas como una pandemia, lo \u00fanico que parece evidente es la nula capacidad de la direcci\u00f3n para asumir sus responsabilidades y cumplir los acuerdos. Es ah\u00ed donde podr\u00eda existir un d\u00e9ficit de preparaci\u00f3n y capacidad, no en las constantes privatizaciones que impulsa esta direcci\u00f3n para tapar su falta de cualificaci\u00f3n para asumir esos trabajos dentro del espacio p\u00fablico, mantenimiento, inform\u00e1tica, electromedicina, limpieza, lavander\u00edas, cocinas, call center<\/em>… Son servicios indispensables para tener un modelo sanitario integral y de calidad, y la direcci\u00f3n con sus externalizaciones lo \u00fanico que pone de manifiesto es su falta de capacidad y ambici\u00f3n o peor a\u00fan, sus intereses ajenos al inter\u00e9s general, puesto que tiene listas de contrataci\u00f3n con miles de personas cualificadas para realizar esos trabajos.<\/p>\n\n\n\n

Para hacer frente a esa din\u00e1mica, hoy, LAB ha hecho llegar a la Consejer\u00eda de Sanidad y a la direcci\u00f3n de Osakidetza una petici\u00f3n de reuni\u00f3n para tratar la publificaci\u00f3n de un servicio de gran trascendencia en la atenci\u00f3n sanitaria que prestamos, como las lavander\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Somos conscientes del reto que supone, pero la sanidad p\u00fablica merece un giro de 180 grados en la gesti\u00f3n de las categor\u00edas mal llamadas \u201cno sanitarias\u201d y es urgente acometer su refuerzo.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Compromiso firmado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tenemos personal, tenemos listas de contrataci\u00f3n, hay presupuesto, hay un compromiso firmado y hay una exigencia de la poblaci\u00f3n por defender y reforzar la sanidad p\u00fablica. Hoy, con una sentencia del TSJPV encima de la mesa, no se entender\u00eda, adem\u00e1s, despu\u00e9s de una campa\u00f1a hablando de fortalecer los servicios p\u00fablicos, que la direcci\u00f3n opte por seguir recurriendo a la estrategia de continuar privatizando tareas de lavander\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Estamos viendo c\u00f3mo la direcci\u00f3n apuesta por construir infraestructuras como la plataforma log\u00edstica para regalar su explotaci\u00f3n a empresas privadas que realizar\u00e1n un trabajo para el que tenemos personal cualificado y que lleva d\u00e9cadas realiz\u00e1ndo. Movimientos como este, que suponen 130 millones, persiguen apuntalar un modelo sanitario clientelar y excluyente, en el que el 15% de la plantilla es objetivo directo de externalizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Es un momento clave, la direcci\u00f3n tiene una oportunidad muy clara de apostar por un sistema sanitario p\u00fablico e integral o seguir apostando por la fragmentaci\u00f3n y la privatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por todo ello y con la mejor de las disposiciones, el sindicato LAB ha solicitado la apertura de un di\u00e1logo para dise\u00f1ar una estrategia calendarizada que desemboque en la publificaci\u00f3n de las lavander\u00edas de Bizkaia y analizar la posible publificaci\u00f3n en el resto de territorios.<\/p>\n\n\n\n

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