{"id":47638,"date":"2022-05-18T10:40:57","date_gmt":"2022-05-18T10:40:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/?p=47638"},"modified":"2022-05-18T11:22:34","modified_gmt":"2022-05-18T11:22:34","slug":"tras-la-victoria-en-irizar-e-mobility-reiteramos-nuestro-compromiso-de-ser-una-herramienta-para-luchar-contra-la-precariedad-juvenil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/tras-la-victoria-en-irizar-e-mobility-reiteramos-nuestro-compromiso-de-ser-una-herramienta-para-luchar-contra-la-precariedad-juvenil\/","title":{"rendered":"Tras la victoria en Irizar E-Mobility, reiteramos nuestro compromiso de ser una herramienta para luchar contra la precariedad juvenil #LortuDugu"},"content":{"rendered":"\n

8 de los 9 representantes del comit\u00e9 de empresa de Irizar E-Mobility son de LAB. El secretario general adjunto del sindicato, Igor Arroyo, ha comparecido ante los medios de comunicaci\u00f3n junto con estas y estos representantes para dar a conocer los contenidos del acuerdo, agradecer el apoyo recibido y expresar nuestra apuesta por reactivar la lucha sindical contra la precariedad juvenil.<\/p>\n\n\n\n

Tras 22 jornadas de huelga, la plantilla de Irizar E-Mobility ha llegado a un acuerdo con la empresa que supone grandes mejoras. La determinaci\u00f3n y unidad de las y los trabajadores, la huelga activa realizada y la solidaridad recibida desde las comarcas del entorno han sido fundamentales para ello. Los contenidos del acuerdo son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

-Se ha conseguido que los procedimientos de promoci\u00f3n sean objetivos y autom\u00e1ticos, garantizando que un mismo trabajo tenga igual salario.<\/p>\n\n\n\n

-La flexibilidad se ha limitado considerablemente.<\/p>\n\n\n\n

-Se han conseguido mejoras en la conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

-Se ha conseguido establecer un plus de turnos.<\/p>\n\n\n\n

-Se han alcanzado compromisos en salud laboral.<\/p>\n\n\n\n

-Se han conseguido incrementos salariales importantes, superiores al IPC para 3 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

-Se han mejorado e igualado las condiciones para los viajes.<\/p>\n\n\n\n

Al tiempo que se pone en valor la lucha llevada a cabo, las y los trabajadores de E-Mobility han hecho un llamamiento a la direcci\u00f3n de Irizar para que resuelva el otro conflicto abierto en el Grupo Irizar, anulando los 25 despidos planteados en Alconza.<\/p>\n\n\n\n

Pero adem\u00e1s, LAB destaca que la lucha de E-Mobility ha puesto de manifiesto la cuesti\u00f3n de la precariedad juvenil. De hecho, con una edad media de 27 a\u00f1os, las condiciones laborales de estas y estos trabajadores eran peores a lo que les correspond\u00eda antes de iniciar la huelga. Al igual que en el caso de las mujeres o de las trabajadoras migrantes, la brecha en las condiciones de trabajo es evidente en el caso de las personas j\u00f3venes:<\/p>\n\n\n\n

-La tasa de paro de las y los menores de 25 a\u00f1os es del 28%.<\/p>\n\n\n\n

-Las y los j\u00f3venes menores de 25 a\u00f1os s\u00f3lo percibne 13.000 euros brutos anuales, casi 16.000 eurosmenos que el salario medio. En 10 a\u00f1os, esta brecha ha crecido un 63%.<\/p>\n\n\n\n

-En el caso de las mujeres j\u00f3venes, la brecha por edad se incrementa en funci\u00f3n del sexo. De hecho, lasmujeres menores de 25 a\u00f1os tienen salarios un 14% m\u00e1s bajos que los hombres de su misma edad.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La precariedad juvenil es una de las consecuencias de un modelo econ\u00f3mico basado en la mano de obra barata. La patronal utiliza estrategias diferentes para aumentar sus beneficios: subcontrataci\u00f3n, doble escala salarial, contratos parciales, despido barato, uberizaci\u00f3n, ETTs…<\/p>\n\n\n\n

El marco legal es el que facilita a la patronal el uso de estas artima\u00f1as. Desde la d\u00e9cada de los a\u00f1os 80 hasta ahora se han adoptado un sinf\u00edn de medidas para beneficiar a la patronal en cada reforma laboral. El \u00faltimo golpe fue la reforma laboral del PP y el Gobierno espa\u00f1ol ha mantenido los principales elementos de la misma, como la estatalizaci\u00f3n y el despido barato.<\/p>\n\n\n\n

Para revertir esta situaci\u00f3n es imprescindible la organizaci\u00f3n y la lucha sindical, tal y como han hecho en Irizar E- Mobility. En este caso, las y los trabajadores se han organizado con LAB y han decidido recurrir a la huelga hasta lograr un pacto laboral que garantice un empleo digno. Adem\u00e1s, no ha sido una huelga cualquiera: ha sido una huelga amplia y activa, que se ha extendido m\u00e1s all\u00e1 de la f\u00e1brica, que ha buscado la solidaridad, que ha buscado y encontrado alianzas en el \u00e1mbito juvenil. Las y los trabajadores que han luchado en Irizar, principalmente j\u00f3venes, han dejado claro que no est\u00e1n dispuestos y dispuestas a dar por bueno este modelo de relaciones laborales que les quiere condenar a la precariedad de por vida. Por eso, su lucha se ha convertido en un ejemplo para muchas y muchos j\u00f3venes. LAB quiere fomentar este tipo de luchas y huelgas en este nuevo ciclo de luchas que est\u00e1 en marcha.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, hay que tener en cuenta que las condiciones de organizaci\u00f3n y lucha no son las mismas en los distintos centros de trabajo y \u00e1mbitos: en una f\u00e1brica, en un establecimiento hostelero, como riders o como trabajadoras de hogar. LAB est\u00e1 adaptando el modelo sindical a las nuevas circunstancias con un ejercicio constante de repensar su intervenci\u00f3n. As\u00ed las cosas, el compromiso de LAB es hacer una oferta organizativa y de lucha adaptada a cada \u00e1mbito. Buscando siempre las formas m\u00e1s eficaces de lucha adaptadas a cada situaci\u00f3n. Como en esta lucha por el pacto de empresa en una planta de Aduna, LAB luchar\u00e1 para garantizar los derechos de las y los estudiantes en pr\u00e1cticas, reconocer la relaci\u00f3n laboral de los y y las riders o establecer el primer convenio de las empleadas de hogar para poner coto a la precariedad juvenil y dar pasos a favor del empleo digno.<\/p>\n\n\n\n

Con el impulso de las luchas laborales, LAB reitera la necesidad de adoptar medidas estructurales desde las instituciones de Euskal Herria. Hay que construir un marco propio de relaciones laborales en Euskal Herria, que permita eliminar la precariedad juvenil y la explotaci\u00f3n laboral en general de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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