{"id":44009,"date":"2022-02-28T08:21:23","date_gmt":"2022-02-28T08:21:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/?p=44009"},"modified":"2022-02-28T08:25:25","modified_gmt":"2022-02-28T08:25:25","slug":"hemos-denunciado-la-falta-de-un-un-plan-de-futuro-en-sunsundegui-dada-la-incapacidad-de-la-direccion-y-sodena-de-darle-rentabilidad-a-la-planta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/hemos-denunciado-la-falta-de-un-un-plan-de-futuro-en-sunsundegui-dada-la-incapacidad-de-la-direccion-y-sodena-de-darle-rentabilidad-a-la-planta\/","title":{"rendered":"Hemos denunciado la falta de un un plan de futuro en Sunsundegui dada la incapacidad de la direcci\u00f3n y Sodena de darle rentabilidad a la planta"},"content":{"rendered":"\n<p>En 2013 debido a la mala situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Sunsundegui el 51% de las acciones pasaron a manos de la direcci\u00f3n actual y el 49% se le impuso al resto de la plantilla. De esta manera salieron Sodena y el Gobierno de Navarra de la empresa. Desde LAB se realiz\u00f3 una lectura cr\u00edtica de aquello ya que esa medida no solucionaba el problema de fondo de la empresa en busca de una rentabilidad que no llegaba. Hasta hoy en d\u00eda se ha estado buscando un socio inversor que nunca ha llegado. El Gobierno de Navarra se vio obligado a volver a intervenir en Sunsundegui rescat\u00e1ndola hasta en tres ocasiones:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5\/12\/2016<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Acuerdo para la mejora de las obtenci\u00f3n de licencias, mejora de las instalaciones y productividad de la empresa.Sodena prest\u00f3 1.700.000\u20ac a fondo perdido condicionado al cumplimiento de unas condiciones, el 29 de diciembre de 2019 se confirm\u00f3 que Sunsundegui no ten\u00eda que devolver dicho pr\u00e9stamo de 1,7M\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>28\/12\/2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Con el objetivo de b\u00fasqueda de un socio con un plan industrial se hizo una Aportaci\u00f3n de un pr\u00e9stamo bancario por importe de 1,1 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>28\/01\/2021<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dado que la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Sunsundegui se encontraba seriamente<\/p>\n\n\n\n<p>comprometida por el impacto del Covid-19, Sunsundegui solicit\u00f3 a Sodena un pr\u00e9stamo por 3,4 millones de euros para asegurar la continuidad de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a esta financiaci\u00f3n de \u201cRescates\u201d, las cuentas anuales de 2020 mejoraron, pero la empresa desde 2016 hasta 2020 obtuvo beneficios a duras penas a pesar de que tuvieron un r\u00e9cord en ventas.<\/p>\n\n\n\n<p>El peso de esta situaci\u00f3n en todo momento ha corrido a cago de la plantilla. Por poner un ejemplo: en 2020 la empresa ahorro un 16% de gasto de personal gracias a los diferentes ERTEs que todav\u00eda hoy siguen aplic\u00e1ndose en la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>La plantilla tiene el salario congelado a pesar de la inflaci\u00f3n (en Navarra el IPC subi\u00f3 en 2021 un 6,6%). Podemos hablar de que la plantilla adem\u00e1s del perjuicio generado por los ERTEs ha perdido un 10% de salario en este proceso.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras tanto, el salario recibido por los 9 miembros de la alta direcci\u00f3n se sit\u00faa en torno a los 700.000\u20ac. Una direcci\u00f3n que a pesar de contar con la financiaci\u00f3n de Sodena y el esfuerzo econ\u00f3mico de la plantilla (10% de perdida salarial) se ha mostrado incapaz de darle una soluci\u00f3n a esta situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>A d\u00eda de hoy Sunsundegui no tiene plan ni tiene inversor, y su futuro pasa por un plan de inversiones real que no suponga ahogar aun m\u00e1s a la plantilla. El Gobierno de Navarra y la direcci\u00f3n de Sunsundegui con Jos\u00e9 Ignacio Murillo deben devolver el esfuerzo realizado por trabajadores y trabajadoras en forma de inversiones reales y un plan de viabilidad que traiga la empresa al siglo XXI.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2013 debido a la mala situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Sunsundegui el 51% de las acciones pasaron a manos de la direcci\u00f3n actual y el 49% se le impuso al resto de la plantilla. <\/p>\n","protected":false},"author":1189,"featured_media":32740,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2868,108],"tags":[3178,2996,3064],"class_list":{"0":"post-44009","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-industria-es","8":"category-es-metal","9":"tag-destacado-1","10":"tag-industria-es","11":"tag-metal-es"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44009","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1189"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44009"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44009\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32740"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44009"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44009"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44009"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}