Este mes de marzo se ha abierto y cerrado la mesa negociadora del Convenio de Grandes Almacenes, firmado por la patronal ANGED y los sindicatos FETICO, FASGA, CCOO y UGT. LAB se ha negado rotundamente a firmarlo. Es un convenio estatal, siendo los firmantes sindicatos que en Hego Euskal Herria apenas tienen representaci\u00f3n y que favorece el claro objetivo de la patronal de eludir negociar con sindicatos de contrapoder que no les pongan la alfombra roja a las adaptaciones de modelo de comercio y relaciones laborales que desean imponer: cada vez m\u00e1s flexibles, precarias y baratas para ellos. Este convenio nos reafirma en nuestra apuesta por un marco propio de relaciones laborales.<\/p>\n\n\n\n
Este Convenio establece unos salarios muy por debajo de los que tenemos de media aqu\u00ed en los distintos convenios provinciales de comercio. Dicho de otra manera: estas empresas millonarias pagan a sus plantillas menos que cualquier comercio peque\u00f1o de la CAPV y Nafarroa.<\/p>\n\n\n\n
Este convenio afecta exclusivamente a grandes superficies y multinacionales, empresas como El Corte Ingl\u00e9s, Ikea, Leroy Merlin, Fnac, MediaMark, Forum Sport… que incluso en 2020 han cerrado con beneficios millonarios. En cambio, el salario de una dependienta base de Grandes Almacenes apenas supera el SMI anual. Ante esto, el Convenio s\u00f3lo plantea un aumento del 2% en dos a\u00f1os, tras los cuales seguir\u00e1n por debajo de los convenios provinciales. Adem\u00e1s, los mismos sindicatos firmantes, junto con la patronal, ser\u00e1n quienes valoren si el salario variable se cobra o no. M\u00e1s incertidumbre, m\u00e1s precariedad.<\/p>\n\n\n\n
Hablamos de salarios que cuando superan los 1.000 euros es debido a complementos e incentivos, que poco a poco est\u00e1n viendo reducidos porque estas empresas est\u00e1n impulsando la venta on-line, que supone mucho tiempo de trabajo, pero no comisiona. Por lo tanto, seguimos perdiendo poder adquisitivo.<\/p>\n\n\n\n
Precisamente, la adaptaci\u00f3n a la venta on-line es la que justifica que, ampar\u00e1ndose en la necesidad de competir con plataformas que trabajan 24 horas, las plantillas est\u00e9n obligadas a 5 domingos anuales de trabajo a puerta cerrada en labores relacionadas con la venta on-line (en un Convenio que ya incorpora el trabajo de venta el 34% de los domingos). De esta manera, abren un resquicio para obligarnos a trabajar los domingos, aunque sea cerrados de cara al p\u00fablico. Esto traspasa una l\u00ednea roja para nosotras y nos tendr\u00e1n enfrente: con puertas abiertas o cerradas, no a la apertura en domingos y festivos.<\/p>\n\n\n\n
Llaman garantizar el empleo frente a la transformaci\u00f3n del modelo comercial debido a la digitalizaci\u00f3n a establecer m\u00e1s facilidades a la movilidad geogr\u00e1fica y funcional, flexibilizando as\u00ed nuestras condiciones e impidiendo que podamos organizar nuestras vidas a largo plazo. Hoy en este departamento, ma\u00f1ana en este otro. Hoy en este centro de trabajo, ma\u00f1ana en ese otro. Hoy en esta empresa del Grupo, ma\u00f1ana en aquella otra. Lo llaman \u201csalvaguarda del empleo\u201d, mientras hacen EREs de reducci\u00f3n de plantilla, como ha hecho Forum Sport, como est\u00e1 haciendo ahora mismo El Corte Ingl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Y para rematar, lo llaman \u201cconvenio de transici\u00f3n\u201d asegurando que estas medidas se deben a la actual coyuntura y que son temporales, como si no supi\u00e9ramos que son la continuaci\u00f3n de un camino que llevan a\u00f1os transitando y que son medidas que viene para quedarse. A menos que nos organicemos y digamos que no. LAB lo tenemos claro: aqu\u00ed no y nos tendr\u00e1n enfrente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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