{"id":32279,"date":"2021-03-17T15:27:25","date_gmt":"2021-03-17T15:27:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/?p=32279"},"modified":"2021-03-17T15:27:26","modified_gmt":"2021-03-17T15:27:26","slug":"el-modelo-capitalista-imperante-en-las-residencias-navarras-es-el-que-ha-propiciado-la-huida-de-la-direccion-de-la-de-caseda-sin-pagar-a-las-trabajadoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/el-modelo-capitalista-imperante-en-las-residencias-navarras-es-el-que-ha-propiciado-la-huida-de-la-direccion-de-la-de-caseda-sin-pagar-a-las-trabajadoras\/","title":{"rendered":"El modelo capitalista imperante en las residencias navarras es el que ha propiciado la hu\u00edda de la direcci\u00f3n de la de C\u00e1seda sin pagar a las trabajadoras"},"content":{"rendered":"\n<p>Las trabajadoras de la residencia de C\u00e1seda est\u00e1n viviendo una situaci\u00f3n verdaderamente alarmante. Siguen sin cobrar la n\u00f3mina de febrero. El caso de esta residencia representa con claridad la l\u00f3gica de negocio que impera en la residencias navarras. El Gobierno de Navarra defiende la actual colaboraci\u00f3n p\u00fablica-privada en la gesti\u00f3n de las residencias, un modelo que posibilita este tipo de pr\u00e1cticas, que sit\u00faa la avaricia empresarial por encima de la salud de las personas mayores y por encima de las condiciones laborales de las trabajadoras. De esta forma, cuando llega el momento de negociar el convenio colectivo para dignificar el servicio y la situaci\u00f3n de las trabajadoras, huyen, abandonan a las personas usuarias y a las trabajadoras a su suerte, con el \u00fanico fin de garantizar sus beneficios.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el sindicato LAB exigimos al Gobierno una reflexi\u00f3n urgente: o mira al futuro y contribuye a la dignificaci\u00f3n de las condiciones de las miles de trabajadoras de este sector, o sigue apostando por un modelo que ya sabemos qu\u00e9 consecuencias tiene, que pone en riesgo la vida de las personas mayores y condena a la precariedad a miles de mujeres trabajadoras. Y animamos a la sociedad navarra a movilizarse para poner fin a estos abusos y transformar el actual modelo, mirando al futuro, situando en el centro la vida de las personas mayores y las condiciones laborales de las trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>En verano de 2020 se retom\u00f3 la negociaci\u00f3n del convenio de empresa, cuya vigencia finaliz\u00f3 en el a\u00f1o 2014. Pues bien, tras varias sesiones de negociaci\u00f3n y vista la falta de voluntad por parte de la empresa para dignificar, las trabajadoras decidieron plantarse. La situaci\u00f3n econ\u00f3mica es favorable,&nbsp;sus peticiones sontotalmente asumibles y est\u00e1n hartas de&nbsp;que lasninguneen. Quienes pretenden hacer negocio en las residencias navarras no asumen su responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Por el contrario, cuando la residencia se encontraba en una situaci\u00f3n dif\u00edcil, las trabajadores la asumieron: una bajada salarial de 50 euros para garantizar el servicio a las personas usuarias. Los que han huido se negaban en las negociaciones a&nbsp;que las trabajadoras recuperasen ese dinero. Mientras, manten\u00edan sus altos cargos y salarios. Hablamos de una residencia de 50 personas usuarias y 24 personas trabajadoras, \u00bfes normal que para la gesti\u00f3n de una residencia tan peque\u00f1a, haya una directora, un gerente y una gobernanta?<\/p>\n\n\n\n<p>Tras denunciar esta situaci\u00f3n, el gerente, que es quien acud\u00eda a las negociaciones por parte de la empresa, se fue de la misma de una manera un tanto curiosa, de un d\u00eda para otro, con un nuevo puesto de trabajo como gerente en la empresa Orpea gestora de una residencia de Logro\u00f1o. Y mes y medio despu\u00e9s de que el gerente abandonara la empresa, la gobernanta comunicaba al ayuntamiento que en el plazo de 15 d\u00edas dejaba la gesti\u00f3n de la residencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo curioso y alarmante es que por parte del ayuntamiento se les haya permitido huir de esta manera, sin justificar motivos de car\u00e1cter de urgencia para hacerlo, sin reclamarles ni siquiera los salarios de las trabajadoras del mes de febrero. Para sustituirlos, han realizado un proceso de adjudicaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de la residencia a otra empresa utilizando un proceder que plantea muchas dudas en cuanto a plazos, formas y adjudicaci\u00f3n del servicio a una empresa que a d\u00eda de hoy est\u00e1 sin constituir.<\/p>\n\n\n\n<p>Como consecuencia de ello, la situaci\u00f3n es que las trabajadoras a\u00fan no han cobrado, como se ha dicho, la n\u00f3mina de febrero, hay falta de alimentos, amenazan con cortar la luz porque no la pagan, los proveedores se quejan porque tampoco cobran\u2026 Capitalismo puro y duro.<\/p>\n\n\n\n<p>Al contrario de lo que esta ocurriendo, y de ah\u00ed su gravedad, la situaci\u00f3n debiera ser otra completamente distinta a la existente. Actualmente la residencia cuenta, gracias a una gran inversi\u00f3n del ayuntamiento (dinero p\u00fablico), con una planta nueva que dio posibilidad a incrementar las plazas, plazas que actualmente est\u00e1n cubiertas en su totalidad y hay gente en listas de espera. Sin embargo, la residencia no cuenta con plazas concertadas \u201cporque les sale m\u00e1s rentable que sean privadas\u201d, pese a tener obligaci\u00f3n de tenerlas por estar establecido as\u00ed en el contrato con el ayuntamiento. Una l\u00f3gica de negocio que se resume a la perfecci\u00f3n de la siguiente manera: el gobierno propicia, las empresas se benefician, y pagan las consecuencias personas mayores y trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9&nbsp;han huido gerente y directora? \u00bfQu\u00e9 esconden? \u00bfPor qu\u00e9 el ayuntamiento ha permitido que huyan sin pagar los salarios de febrero, las facturas pendientes, sin pagar ning\u00fan tipo de sanci\u00f3n por abandono? \u00bfC\u00f3mo es posible que una nueva empresa se responsabilice de una situaci\u00f3n as\u00ed, asuma los impagos y&nbsp;salariosde las trabajadoras? \u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s de todo esto?<\/p>\n\n\n\n<p>A nuestro parecer, era el momento de plantear desde el ayuntamiento una gesti\u00f3n directa de este servicio.&nbsp;S\u00f3lo si la gesti\u00f3n es p\u00fablica, la calidad del servicio y las condiciones laborales de las trabajadoras est\u00e1n por encima de todo.&nbsp;Mantener la colaboraci\u00f3n p\u00fablico\u2013privada que ha ocasionado este desastre es responsabilidad del ayuntamiento y el Gobierno que apuestan por este modelo. Un modelo de gesti\u00f3n, un chollo para los de siempre, una gesti\u00f3n de empresa en la que sus beneficios estar\u00e1n por encima de todo.<\/p>\n\n\n\n<p>Este es el reto, la oportunidad, que como sociedad tenemos para empezar a cambiar las cosas, conseguir un modelo p\u00fablico que ponga en el centro nuestras vidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las trabajadoras de la residencia de C\u00e1seda est\u00e1n viviendo una situaci\u00f3n verdaderamente alarmante. Siguen sin cobrar la n\u00f3mina de febrero. El caso de esta residencia representa con claridad la l\u00f3gica de negocio que impera en la residencias navarras. El Gobierno de Navarra defiende la actual colaboraci\u00f3n p\u00fablica-privada en la gesti\u00f3n de las residencias, un modelo que posibilita este tipo de pr\u00e1cticas, que sit\u00faa la avaricia empresarial por encima de la salud de las personas mayores y por encima de las condiciones laborales de las trabajadoras. De esta forma, cuando llega el momento de negociar el convenio colectivo para dignificar el servicio y la situaci\u00f3n de las trabajadoras, huyen, abandonan a las personas usuarias y a las trabajadoras a su suerte, con el \u00fanico fin de garantizar sus beneficios.<\/p>\n","protected":false},"author":1189,"featured_media":32277,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3000,6],"tags":[3178,3217,3171],"class_list":{"0":"post-32279","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-servicio-sociocomunitario","8":"category-es-servicios-publicos","9":"tag-destacado-1","10":"tag-servicios-sociocomunitarios","11":"tag-servicios-publicos-es"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32279","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1189"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32279"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32279\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32279"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32279"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}