{"id":32062,"date":"2021-03-10T09:58:07","date_gmt":"2021-03-10T09:58:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/?p=32062"},"modified":"2021-03-10T09:58:08","modified_gmt":"2021-03-10T09:58:08","slug":"hemodialisis-un-proyecto-de-unificacion-para-aumentar-la-precariedad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/hemodialisis-un-proyecto-de-unificacion-para-aumentar-la-precariedad\/","title":{"rendered":"Hemodi\u00e1lisis: un proyecto de unificaci\u00f3n para aumentar la precariedad"},"content":{"rendered":"\n<p>El proyecto de unificaci\u00f3n que pretende llevar a cabo la jefatura del \u00e1rea de Hemodi\u00e1lisis con el apoyo incondicional de la jefatura de unidad saca a relucir las actitudes y formas de actuar que siguen existiendo en el Complejo Hospitalario de Navarra. Dicho proyecto no cuenta con el apoyo de la plantilla, pues lo ven como una imposici\u00f3n de la jefatura que no va a suponer ninguna mejora ni para la atenci\u00f3n, ni para sus condiciones laborales. Tampoco cuenta con el visto bueno de la Direcci\u00f3n del CHN, pero aun as\u00ed \u00e9sta permite que siga habiendo jefaturas que est\u00e1n por encima de toda negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La Direcci\u00f3n conoce perfectamente las consecuencias, en muchos casos nefastas, que han tenido las diferentes unificaciones o intentos de unificaci\u00f3n en el Complejo Hospitalario. Basta\u00a0recordar la ca\u00f3tica unificaci\u00f3n de Urgencias, los proyectos inacabados como el de Cuidados Intensivos, las unidades de Pediatr\u00eda y un largo etc.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el servicio de Hemodi\u00e1lisis nos trasmiten su gran preocupaci\u00f3n ante la pretensi\u00f3n de la jefatura de \u00e1rea de desarrollar su proyecto particular, muy alejado de las necesidades tanto de la ciudadan\u00eda como de la plantilla. Tienen serias dudas acerca de si este proyecto supondr\u00eda alguna mejora en la calidad asistencial de los pacientes. Adem\u00e1s, coinciden en que generar\u00eda un incremento de la inestabilidad en el trabajo de Enfermer\u00eda, ya que se pretende modificar los turnos de este personal unilateralmente y present\u00e1ndolo como una mejora, cuando en realidad supone una nueva apuesta por las jornadas parciales, sin que en ning\u00fan momento se plantee estabilizar la plantilla.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde LAB abogamos por el correcto dimensionamiento de las plantillas y el acondicionamiento de las infraestructuras del Hospital Virgen del Camino, que presentan unas condiciones deficientes y necesitan una inversi\u00f3n urgente en medios, infraestructuras y personal. Exigimos a la jefatura de \u00e1rea y a la jefa de unidad que pongan fin a la pol\u00edtica de \u201cparches\u201d y \u201capa\u00f1os\u201d, y realicen, de una vez por todas, un adecuado estudio de las necesidades de la plantilla. Ya es hora de estabilizar las plantillas y convertir las numerosas plazas de jornadas parciales -algunas llevan a\u00f1os de esta guisa- en jornadas completas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, exigimos la paralizaci\u00f3n inmediata de este proyecto unipersonal que est\u00e1 creando en los y las trabajadoras un profundo sentimiento de indefensi\u00f3n y una sensaci\u00f3n de desapego total, ya que sus aportaciones no han sido tomadas en consideraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, desde LAB proponemos que se realice un estudio de viabilidad para instalar un servicio de Hemodi\u00e1lisis tambi\u00e9n en el Hospital Garcia Orcoyen de Estella. As\u00ed, se dar\u00eda servicio a la importante cantidad de personas que diariamente deben desplazarse hasta Pamplona, repercutiendo de manera positiva en el desahogo de las dos unidades del CHN.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No es la primera vez que LAB denuncia la precariedad laboral que se origina a consecuencia de implantar proyectos sin consenso: aumento de eventualidad, huida del personal fijo\u2026&nbsp;&nbsp;Adem\u00e1s, en este caso debemos tener muy en cuenta la crisis que estamos atravesando y las ya citadas experiencias negativas que hemos padecido en el Complejo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las decisiones de algunas de las jefaturas -como en la gesti\u00f3n inicial del personal pool-covid, en los problemas en el \u00e1rea maternal, enp\u00e9sima gesti\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n de Cuidados Urgentes- dejan claro que a la nueva Direcci\u00f3n del Complejo le queda mucho trabajo que realizar si quiere democratizar actitudes perpetuadas desde hace mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>La jefatura actual, adem\u00e1s, est\u00e1 aprovechando un marco de incertidumbre como el actual para realizar cambios; \u201caprovech\u00e1ndose del agotamiento tanto f\u00edsico como sicol\u00f3gico de la plantilla.\u00a0Desde el sindicato LAB entendemos que no es ocasi\u00f3n adecuada para proponer este tipo de cambios y que desde Direccion del CHN no se debe permitir que el estado de vulnerabilidad de\u00a0la plantilla sea aprovechado para realizar proyectos\u00a0\u00a0de calado que no gozan de\u00a0\u00a0ning\u00fan tipo de consenso como este. Por eso, LAB permanecer\u00e1 firme denunciando aquellas actitudes y decisiones que no aporten una mejora clara y consensuada para el personal y para la ciudadan\u00eda, al mismo tiempo, que continuar\u00e1 apostando por la democratizaci\u00f3n de las jefaturas y la participaci\u00f3n de todos y todas las trabajadoras en el funcionamiento de sus unidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El proyecto de unificaci\u00f3n que pretende llevar a cabo la jefatura del \u00e1rea de Hemodi\u00e1lisis con el apoyo incondicional de la jefatura de unidad saca a relucir las actitudes y formas de actuar que siguen existiendo en el Complejo Hospitalario de Navarra. Dicho proyecto no cuenta con el apoyo de la plantilla, pues lo ven como una imposici\u00f3n de la jefatura que no va a suponer ninguna mejora ni para la atenci\u00f3n, ni para sus condiciones laborales. Tampoco cuenta con el visto bueno de la Direcci\u00f3n del CHN, pero aun as\u00ed \u00e9sta permite que siga habiendo jefaturas que est\u00e1n por encima de toda negociaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":1189,"featured_media":32060,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[78,3097,3126,6],"tags":[3100,3171],"class_list":{"0":"post-32062","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-es-administracion-de-navarra-es-servicios-publicos","8":"category-sanidad","9":"category-sanidad-es","10":"category-es-servicios-publicos","11":"tag-sanidad-es","12":"tag-servicios-publicos-es"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32062","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1189"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32062"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32062\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32062"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32062"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32062"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}