<\/p>\n
Ni tan siquiera la aceptación por CCOO y UGT del propio plan propuesto por la empresa es suficiente para que la misma reabra las instalaciones. Es necesario también, nos dicen, la ayuda económica de las instituciones. Lejos han quedado ya el dumping chino y la tarifa eléctrica. Cada día que pasa, resulta más evidente que todo ha sido una gran mentira. Nos basamos en lo siguiente:<\/p>\n
1.- ACB ESTÁ EN NÚMEROS POSITIVOS. Además, la mitad (50%) de los pedidos que actualmente tiene la ACB son para fabricar aceros especiales de alto valor añadido, cuyo precio en el mercado es superior a los 900 €\/t. Sólo estas bobinas tienen un margen positivo cada una de más de 200 €. <\/p>\n Asi pues, si tenemos pedidos y si nuestro precio de coste está por debajo del precio de venta en el mercado, ¿por qué seguimos parados?. No existe ninguna justificación para seguir parados. <\/p>\n Es más, afirmamos que la empresa está manteniendo esta situación intencionadamente. Así pues, exigimos la puesta en marcha de la acería de Sestao sin ningún tipo de demora. ¡Basta ya de mentiras! ¡Basta ya de chantajes!. Necesitamos un plan de futuro real. El plan industrial elaborado por el Comité de empresa, que fue apoyado por las instituciones, sigue estando encima de la mesa. Si Arcelor Mittal no apuesta por esta acería, porque entiende que no es competitiva, que lo diga alto y claro y que explique entonces por qué se niega a venderla, dejando paso a quién sí apueste por ella. <\/p>\n Si finalmente esta acería cierra siendo viable, las instituciones y, fundamentalmente Gobierno Vasco, será también corresponsable de esta situación. <\/p>\n <\/div>\n <\/p><\/div>\n Sigue pasando el tiempo y la acería de Sestao sigue cerrada. La empresa nos decía que era necesario aceptar su plan antes del 31 de mayo pues existía una urgencia inaplazable para servir a los clientes. Pues bien, estamos a 28 de julio, y la acería sigue cerrada. Ni tan siquiera la aceptación por CCOO […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[108],"tags":[2996,3064],"class_list":{"0":"post-14346","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-es-metal","7":"tag-industria-es","8":"tag-metal-es"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14346","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14346"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14346\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/strong>El precio de la bobina de acero básica actualmente en el mercado europeo se halla alrededor de los 430 €\/ tonelada. El coste de fabricación de la bobina básica en la ACB en enero de 2016 era de 387€\/ tonelada. Así pues, obtiene un margen positivo de + 40 €\/t.<\/p>\n
2.- EL PLAN DE LA EMPRESA NO ES NINGÚN PLAN.
<\/strong>El plan propuesto por la empresa nos reafirma en lo dicho anteriormente, que la ACB era y es rentable. Este plan además de ser una salvajada en cuanto a derechos laborales se refiere, no tiene industrialmente ni pies ni cabeza. No plantean inversiones ni un cambio del proceso productivo ni de nada. Simplemente se limitan a producir 12.000 toneladas frente a las 55.000 toneladas que se realizaban antes del cierre de la acería, cuyo sólo 12% (1.500 toneladas) son aceros de alto valor. Si, según la empresa, antes no eramos rentables, ¿cómo lo vamos a ser con este plan? ¿En qué datos se basa la empresa? No es serio.<\/p>\n
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