{"id":13100,"date":"2015-05-28T10:15:47","date_gmt":"2015-05-28T10:15:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lab.eus\/osakidetza-implanta-de-manera-silenciosa-y-progresiva-un-sistema-de-gestion-mercantil-bajo-el-nombre-de-unidades-de-gestion-clinica\/"},"modified":"2015-05-28T10:15:47","modified_gmt":"2015-05-28T10:15:47","slug":"osakidetza-implanta-de-manera-silenciosa-y-progresiva-un-sistema-de-gestion-mercantil-bajo-el-nombre-de-unidades-de-gestion-clinica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lab.eus\/es\/osakidetza-implanta-de-manera-silenciosa-y-progresiva-un-sistema-de-gestion-mercantil-bajo-el-nombre-de-unidades-de-gestion-clinica\/","title":{"rendered":"Osakidetza implanta de manera silenciosa y progresiva un sistema de gesti\u00f3n mercantil bajo el nombre de Unidades de Gesti\u00f3n Clinica"},"content":{"rendered":"<p><em><span style=\"font-size: small; \">La Direcci&oacute;n de Osakidetza implanta de manera silenciosa y progresiva un sistema de gesti&oacute;n mercantil bajo el nombre de Unidades de Gesti&oacute;n Clinica. <\/span><\/em><\/p>\n<p> <\/p>\n<div style=\"padding-right:15px;width:345px; float:left; border-right-style:solid; border-right-width:1px; border-right-color:#dddddd\"><!--[if !mso]> \n\n<style> v\\:* {behavior:url(#default#VML);} o\\:* {behavior:url(#default#VML);} w\\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} <\/style>\n\n <![endif]--><!--[if gte mso 9]><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>     0   false         21      18 pt   18 pt   0   0      false   false   false                         <\/xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><![endif]-->  <!--[if gte mso 10]> \n\n<style>  \/* Style Definitions *\/ table.MsoNormalTable \t{mso-style-name:\"Tabla normal\"; \tmso-style-parent:\"\"; \tfont-size:10.0pt;\"Times New Roman\";} <\/style>\n\n <![endif]--> <\/p>\n<p>Los argumentos que emplean para implantar estas Unidades de Gesti&oacute;n C&iacute;nica (UGC) &nbsp;son que los sistemas de salud deben enfrentarse al incremento de la demanda de servicios por el envejecimiento de la poblaci&oacute;n, a los cambios tecnol&oacute;gicos y a las mayores expectativas de la poblaci&oacute;n. Se&ntilde;alan que &ldquo;el abuso de los pacientes y el impacto de la crisis econ&oacute;mica hacen insostenible el sistema sanitario&rdquo; y que es necesario introducir reformas importantes.<\/p>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<p>El <b>Consejo de Administraci&oacute;n de Osakidetza aprob&oacute; en Mayo del 2012 la creaci&oacute;n de las UGC,<\/b> que poco a poco est&aacute; extendi&eacute;ndose a toda la red sanitaria p&uacute;blica. La Gesti&oacute;n Cl&iacute;nica se vende como una forma de gestionar de manera descentralizada y aut&oacute;noma los diferentes servicios y plantas hospitalarias, as&iacute; como la atenci&oacute;n primaria, salud mental, laboratorios,&hellip;..&nbsp;<\/p>\n<p>Lo que las UGC hacen es transferir el poder y la responsabilidad a los profesionales facultativos y de enfermer&iacute;a sobre la utilizaci&oacute;n y consumo de recursos materiales y de personal&nbsp; en las respectivas unidades. En realidad, el modelo se basa en un reparto de &ldquo;incentivos econ&oacute;micos&rdquo; y en el cumplimiento de unos objetivos que los profesionales deben realizar para recibirlos. Se primar&aacute; gastar poco, derivar poco a la especializada, mantener poco tiempo a los pacientes ingresados, ahorrar en farmacia, en prescripci&oacute;n de aparatos,&hellip;.&nbsp;<\/p>\n<p>Se podr&aacute; elegir un perfil concreto de profesional en funci&oacute;n de los objetivos que quieran alcanzarse. Si el profesional los cumple se le retribuir&aacute; convenientemente. En Osakidetza de hecho ya est&aacute; introducido el concepto de &ldquo;Desarrollo o Carrera Profesional&rdquo; que no es otra cosa que remunerar en 4 niveles a los profesionales valorando la experiencia profesional, la formaci&oacute;n y la implicaci&oacute;n que tiene el profesional para con el sistema. LAB ha denunciado reiteradamente este modelo de Desarrollo profesional por estar basado exclusivamente en un reconocimiento econ&oacute;mico y que eval&uacute;a entre otros el criterio subjetivo de los mandos intermedios, favoreci&eacute;ndose as&iacute; el amiguismo y peloteo hacia las jefaturas, as&iacute; como un reconocimiento formativo que Osakidetza deja casi en su totalidad en manos de algunos sindicatos y empresas privadas.&nbsp;<\/p>\n<p>las UGC alardean&nbsp; de que entre sus beneficios est&aacute; la disminuci&oacute;n de costes, al ser gestionados los presupuestos por los propios profesionales en base a disminuir las plantillas, penalizar el absentismo y las incapacidades temporales y no sustituir al personal en licencias, vacaciones, etc. As&iacute; mismo los profesionales podr&aacute;n decidir sobre el consumo de material sanitario y f&aacute;rmacos y podr&aacute;n decidir solicitar o no pruebas diagn&oacute;stica e interconsultas.&nbsp;<\/p>\n<p>Se va a convertir al Director de la UGC en un Gerente de empresa que mira s&oacute;lo por el dinero.<\/p>\n<p>A LAB le parece grave que se introduzcan estos criterios en la atenci&oacute;n sanitaria p&uacute;blica. Preocupante es tambi&eacute;n que se presten a colaborar los sindicatos m&eacute;dicos, de enfermer&iacute;a y las sociedades cient&iacute;ficas, que firmando el &ldquo;Pacto por la sostenibilidad y la calidad del sistema nacional de salud&rdquo; est&aacute;n haciendo posible este ataque brutal a la sanidad p&uacute;blica.<\/p>\n<p>Experiencias de otras comunidades y a nivel europeo nos hacen estar alertas. Osakidetza est&aacute; introduciendo ya las UGC en los centros de la red p&uacute;blica sin la consulta y aprobaci&oacute;n de los sindicatos de la Mesa Sectorial ni de ning&uacute;n otro sector de la sociedad. Por esta raz&oacute;n, continuaremos nuestra labor de denuncia y sensibilizaci&oacute;n de un tema tan grave como son las UGC,&nbsp; que deteriora de manera progresiva y meditada la sanidad p&uacute;blica de nuestro pueblo.<\/p>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<p> &nbsp;<\/p><\/div>\n<div style=\"width:180px; float:left; padding-left:15px;\">\n<div style=\"text-align: center; \"><a href=\"\/rssak\"><input type=\"image\" src=\"\/materiala\/argazkiak\/feed.png\" alt=\"RSSak\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><\/a><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\/pages\/LAB-sindikatua\/292846207397345\" rel=\"noopener noreferrer\"><input type=\"image\" src=\"\/modules\/mod_socialmediacloud\/icons\/facebook.png\" alt=\"LAB Facebooken\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><\/a><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/issuu.com\/lab_argitalpenak\" rel=\"noopener noreferrer\"><input type=\"image\" src=\"\/modules\/mod_socialmediacloud\/icons\/issuu.png\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><\/a><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/es.scribd.com\/LABsindikatua\" rel=\"noopener noreferrer\"><input type=\"image\" src=\"\/modules\/mod_socialmediacloud\/icons\/scribd.png\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><br \/> <\/a><\/div>\n<div style=\"text-align: center; \"><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/twitter.com\/LABsindikatua\" rel=\"noopener noreferrer\"><input type=\"image\" src=\"\/modules\/mod_socialmediacloud\/icons\/twitter.png\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><\/a><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.youtube.com\/user\/labsindikatua\" rel=\"noopener noreferrer\"><input type=\"image\" src=\"\/modules\/mod_socialmediacloud\/icons\/youtube.png\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><\/a><a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/lab-sindikatua\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><input type=\"image\" src=\"\/modules\/mod_socialmediacloud\/icons\/flickr.png\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.labsindikatua.org\/eu\/hasiera\/upload\"><input type=\"image\" src=\"\/modules\/mod_socialmediacloud\/icons\/igo.png\" width=\"30\" height=\"30\" longdesc=\"undefined\" \/><\/a><\/div>\n<p> &nbsp;<\/p><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Direcci&oacute;n de Osakidetza implanta de manera silenciosa y progresiva un sistema de gesti&oacute;n mercantil bajo el nombre de Unidades de Gesti&oacute;n Clinica. 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